保安管理制度与岗位职责说明.docx
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1、保安管理制度与岗位职责说明 保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1责任围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于部安全保卫工作的方针,政策和
2、有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责围的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行保安管理制度及岗位职责,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)
3、的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理 1. 保安值班要高度戒备,维持公司办公场所外区域的正常工作秩序;维护公司部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。 2. 加强对重点部位的治安防,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人
4、员进行查问,情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。 3. 对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职责。 第七条、人员出入管理 1. 工作时间(9:0017:00)外来人员因事需进公司必须填写会客单,容包括、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等,门卫应向被访人员或部门核实后方可放行,无正当理由、不填写会客单者不得进入公司。 2. 外来人员出公司时,将经被访人签字的会客单交门卫核对注销后,方能离开公司,如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的物资出条,方能放行。 3. 厂区临时作业,需安排外单位人员进公司施工,用工部门应事前将施工期
5、限、人员报办公室,并须领取临时出入证,施工期间,外来施工人员凭证进出公司,并且佩 戴临时出入证,否则保安将要求其离开公司。 4. 凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员按以上1、2条执行。 5. 非工作时间外来人员无预约一律绝访问。 6. 不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。 7. 如遇态度恶劣,强行闯入者,门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。 8. 各类团队来公司参观,参观者须凭单位介绍信和带队人到公司办公室办理预约手续,经分管领导批准后由办公室通知门卫放行;未经公司领导批准,任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。 9. 上级单位领导来公司调研、指导工作,由
6、办公室人员在门口迎接的,门卫应予以放行。 第八条、车辆出入管理 1. 外来车辆因事出入公司时,需填写车辆来访登记表,不填写者不得入 2. 门卫应对外来车辆进行引导,维持停放秩序。 3. 加强对车辆的安全检查巡视,注意有无载有违禁、危险或易燃物品,发现异常立即上报处理,随时与办公室保持联络,密切协作,保证车辆安全。 4. 进出车辆如有损坏公司财物,门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。 第九条、物资出入管理 1. 公司物资 物资出公司时,须由主管部门开具物资出条,由相关人员填写,部门负责人签字,分管领导审批后,门卫核对物资无误后方可放行。 2. 外来物资 a. 供货商送货入库时,应办理外来人员
7、登记手续,出公司时,门卫根据物资入库票据或主管部门开具的XX放行单,核对无误方可放行。 b. 外来运输车辆进入公司时,门卫需了解物品情况,如有危险品、易燃易爆品等须向相关负责人核实后方可放行。 第十条、日常安全巡逻管理 1. 保安管理部门(办公室)根据各部位具体情况和安全管理的需要,确定或调整保安巡检线路,安排固定安全哨位,并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。 2. 保安人员应熟练掌握安全装备的使用,了解配置地点。紧急事发生时应镇静,以最有效方法使灾害减少至最低限度,不可慌误事,视情况按下列程序处置: a. 判断情况若尚可解决消除时,速采取行动,并报告上级。 b. 判断事故无法解决,应急速
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