2022竞聘银行主任演讲稿模板合集3篇.docx

《2022竞聘银行主任演讲稿模板合集3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘银行主任演讲稿模板合集3篇.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘银行主任演讲稿模板合集3篇竞聘银行主任演讲稿 篇1各们评委、各位代表：大家好！我竞聘的岗位是银行网点主任竞聘演讲稿。首先感谢行领导为我们搭建这次公允竞争的舞台！对此，我非常珍惜这次机会，来迎接新挑战、实现新目标。在从事科技工作期间，无论是业务上克服了某个困难，还是生活中为大家解决了一个技术难题，我的内心都是由衷的欣慰。多年的科技工作经验告知我：没有克服不了的困难，没有解决不了的难题。绝不能向压力屈服，绝不能向困难低头。我想这一点，在新的岗位上同样适用。而这也是我参与此次竞聘的动力和动身点。下面我从几个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告。一、工作简历省略。二、工作措施现在我国商业银

2、行的银行信贷主任竞聘演讲稿改革，正在如火如荼地进行着。对于农行来讲，改革经营模式，转变经营理念，是改革的重中之重。详细到农行基层营业网点，尤其是城区网点，就是要“以人为本，依托科技”。我们再也不能“守株待兔”，等顾客上门。而是通过创建优良的工作环境，供应一流的服务，主动营销，将顾客吸引到农行来。1、从细微环节做起，细心营造“家”的氛围。客户源就是收入源，无论是哪行哪业，只要拥有了客户群，就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户供应服务的第一场所，让顾客把营业厅当作他们的其次个“家”，让他们感觉到一进农行营业厅，就像进了家一样。既然是家，那就须要环境整齐、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细

3、微环节确定成败，所以我们要供应一切可能的机会，尽最大的努力，从小事做起，通过优雅整齐的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容，来营造这样一个“家”，来帮助他 3、加强团结，增加团队精神，提高凝合力和战斗力。一个团队，其核心因素是人。作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊，我将放下架子，融入集体，虚心请教，带头加强业务学习，落实制度，在日常工作和生活中，互帮互助，创建中庸和谐的工作和生活氛围，激发大家的主观能动性和创建性，发挥每个人的最大潜能，把每一次上级行安排的任务，当作是创建收益、增加收入的契机，而不是压力，更不要当作负担，以争取效益最大化。各位领导、同志们，在你们的帮助、关切、激励下，我坚信

4、我会用我所学到的学问来指导我的实践，厚积薄发，扬长避短，和我们的员工一道,用我们的才智和实际行动，为前进中的农行锦上添花。感谢大家！竞聘银行主任演讲稿 篇2敬重的各位领导各位同事：大家好！我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”，我竞选的职务是建设银行分理处主任。我叫xxx，大专学历，1988年进入建行，始终工作在个银岗位，自1993年以来始终担当所长职务。XX年5月担当人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严峻，存款余额已经跌落到3300万元。我带领所员主动出击，扩大宣扬，主动营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务“金鸡报新春，建行送惊喜”的.旺季营销活动中，

5、真抓实干，主动进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。竞选这一职务我认为自己具有如下优势：一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。三、XX年的基层管理使自己积累了丰富的工作阅历和处理各种问题的应变实力。假如竞聘胜利，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好vip客户服务的发展和管理工作分行核定我所总行vip客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰难。我所位于商业区，流淌人口多，四周他行营业网点

6、众多，为了占据更多客户资源，我们要广泛深化社区宣扬，并设立理财窗口，在做好柜面服务的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有vip客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培育、挖掘更多的vip客户。将任务指标安排到人，依据每位所员维护和挖掘客户的多少赐予不同的嘉奖。二、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围

7、绕以实现价值最大化为核心，以创建经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中留意组合搭配，对富有客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依靠度。三、大力发展中间业务经初步测算，中间业务收入创建的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创建经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款渐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的主动性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。

8、四、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教化，提高相识，使大家形成尊规遵守法律的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平常对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，削减操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。以上是我的工作思路，请大家指责指正，无论竞聘胜利与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。请大家支持我!感谢大家！竞聘银行主任演讲稿 篇3各位领导，各位评委，同事们：大家好！今日我参与竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘

9、选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上为我行的发展做出更大的贡献，更好地奉献社会。我信任“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！下面，我把我的个人状况呈现给大家，使大家对我有一个更加全面的理解：第一，我具有肯定的政治素养和个人素养我坚决的信念，能在具有挑战性的环境中创建性地开展工作，敢于在逆境中挑战自我。参与工作以来，我办事讲原则，立场坚决，勤政廉洁，实事求是，公允公正，严格要求自己，立志献身我所酷爱的金融事业。在思想上和行动上我能够与行党组保持高度一样。并且我从小接受了良好的传统教化，培育造就了我光明正大、乐于助人，勤奋好学、吃苦耐劳的品质。其次，具有丰富的工作阅历和较强的工作

10、实力。我已在金融行业摸爬滚打了十几年，从事过多项工作，不同的工作经验使我积累了丰富的工作阅历。与此同时，我性格稳重、随和，为人热忱大方，在工作中能发挥女同志的优势，起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝合力，做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，刚好汇报工作状况，同事之间能够友好和谐地相处，能协作行长充分发挥团队精神，塑造一支富有竞争力和创建力的团队。xx年被评为“优秀工作者”。第三，具有较强的营销实力和沟通表达实力。特殊是对大客户的营销方面，我具有较好的行销实力，曾被省行评为“最佳营销员”。与此同时，我沟通实力较强，具有主动的、持续不断的学习看法，在学习中变更自我提高自我成长

11、的实力，并具有良好的心态，用爱心做事业，用感恩的心做人。第四，严谨踏实、扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。当然，我也有不足。我的不足就是没有在财宝中心工作过，对财宝中心如何开展工作我还帮助行进步行探究。但请大家放心，我会依据财宝中心地处世贸中心，商贸区和高档住宅区的实际，帮助行长，努力拓展财宝中心业务和风险管理等工作，仔细学习、努力探究不辜负领导和同事对我的

12、期望。我行财宝中心的开业，标记着我银行针对高端零售客户的服务有了质的飞跃，这是在总结阅历的基础上，回应了广阔高端客户深度财宝增值的需求，是为了同时满意高端客户的金融理财需求、业务与合作沟通需求。假如竞聘胜利，我将做到以下几点：第一、摆正位置，当好三种“角色”在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好行长的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识财宝中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标

13、，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。其次，提高服务意识，做好服务工作，用我们高质量的服务赢得客户对我们的信任。由于我们财宝中心位于世贸中心，其100万元以上的高级客户对我们的服务提出了更高的要求，假如做好服务以优质的服务来赢得客户，始终是我思索的问题。详细来说，我将主动帮助行长做好人员转变观念工作，要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。对客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，并针对客户的投资理财需求，为财宝中心客户和潜在高端客户供应独有的主题式会员沟通活动、行业沙龙、休闲消遣派对等超值服务，为会

14、员扩大商务交际范围、享受尊贵服务供应广袤平台。第三，以强化营销为手段，以重点营销为突破口，主动拓展财宝中心的业务。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，主动拓展新业务，对各个财宝中心来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，我认为在于坚毅营销队伍的建设。因而我将帮助行进步一步加强对营销队伍的培训工作。营销人员是财宝中心向客户全面营销全部金融产品和服务的主力军，营销人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。首先，要加大他们的营销学问的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的看法，怎样去营销我们的产品和服务。其次，制定适合营销人员管理

15、和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地激励客户经理努力拓展市场，打造一支特殊能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行*的捆绑式营销，增加我们的赢利实力。与此同时，我们可以依据实际状况，在探究的基础上，为客户供应投资询问、财务规划、在外汇、保险、税务等领域的专业服务以及供应工商信托、共同基金、私募安排等金融超市模式的金融产品投资渠道。第四，主动总结和和学习他人阅历，努力防范金融风险，提高经济效益。我将强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构

16、；要抓住有利时机，主动消化不良资产。做好*、*、*等，消费额度借贷的日常管理，督导工作。一是建立风险识别和评估系统。借鉴国际先进阅历并运用现代科技手段，逐步建立覆盖全部业务风险的监控、评价和预警系统，提高对风险集中度的早期预警，仔细实施重大违约状况登记报告和风险提示制度。同时，加强对风险数据的收集，通过对风险的定性分析与定量测算，正确评价风险的状态与程度，为风险限制与监管供应基本依据。二是健全内部监督机制。促进内部限制建设，建立科学有效、防患于未然的监督防范体系，把加强内控作为防范风险的关键环节。实行内部风险评级制度，逐步提高内部稽核工作的层次和效率。敬重的各位领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”我的演讲完毕，感谢大家！