车间员工技术等级评定方案 .docx

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1、精品名师归纳总结车间职工技能等级评定方案1、目的为加快公司高级技能人才培育，提高专业技能素养，充分调动车间职工的工作热忱和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益进展。特制定本治理方法。2、适用范畴公司拟针对车间工人进行技能等级评定。工人技能等级类型共分为3 级，分别为高级技工、中级技工、初级技工暂时工和实习学员不在技能评定范畴内。3、组织设置3.1技能评定委员会组 长：总经理副组长：副总经理成 员：技术中心、车间、质检部、行政人事部。行政人事部从技能评定委员会中抽取至少5 人组成评定小组， 负责车间实际操作的评定工作。4、相关部门职责行政人事部负责等级评定的受理及组织工

2、作。技术中心负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核方法，并参与考核评分工作。质检部、车间参与评分标准的制定及考核评分工作。车间预备考核工具、物品材料。5、技术等级设定5.1 基础条件1基础资格条件： 工龄累计在 3 个月以上，与公司签定 1 年以上期限劳动合同或协议 含续签。2在工作期间每月未显现任何旷工，累计3 次以上的迟到早退，累计3 天以上的请事假等情形。3能严格听从领导工作支配和调遣，准时圆满的完成生产任务。4喜爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。5在工作期间没有发生严峻违法公司规章纪律行为如偷盗破坏财产、打架斗殴、多次旷工等，没有受公

3、司任何警告以上处理的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.2 技术等级从低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工等三个职等，每个职等分为 A、B、C 三个职级， A级最高， C级最低，分别对应 9 个技术等级。技能等级对应技术等级每级晋升5.3 技术等级是职工技能水平的表达分。技术等级、定晋级时间间隔标准如下：职等职级时间间隔A9高级工B86 个月C7A6中级工B53 个月C4A3初级工B23 个月C1注： 表中所列定晋级时间间隔标准：如某职工从1 级向 2 级晋升至少需间隔 3 个月。6、技能评定条件6.1 初级技工具体要求如下：1熟识电烙铁的使用方法。2能够独立的焊接非

4、贴片式的电阻、电容等一般的电子元器件。3依据工艺指导书，能够独立完成对产品的组装、测试。4熟识车间内设备、量具及相应功能。5明白公司各仪器设备的操作方法。依据考试成果，将其划分为 A 级、B 级、C级三个等级，其具体定级标准见技能评定项目及方法。6.2 中级技工在初级技工的基础之上，中级技工的具体要求如下：1能够独立的领取相关产品的原材料。2熟识各产品的生产工艺流程， 对于组装过程中显现的一般性问题，能够独立解决。3能够独立的焊接贴片式电阻、电容等电子元器件。4娴熟把握量具、材料及相应的功能。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5熟识公司各仪器设备的操作方法。6娴熟使用办公软件如

5、word、excel 等的基本功能。依据考试成果，将其划分为 A 级、B 级、C级三个等级，其具体定级标准见技能评定项目及方法。6.3 高级技工在中级技工的基础之上，高级技工的具体要求如下：1能够独立焊接单片机等较精密的电子元器件。2懂得公司各仪器设备的工作原理，如显现问题能够准时精确的查找缘由。3能够看懂电路原理图及电路板的布线情形。4依据电路图 BOM表能够独立的焊接相关元器件。5对于生产过程中显现的各种问题，能够独立准时的处理。依据考试成果，将其划分为 A 级、B 级、C级三个等级，其具体定级标准见技能评定项目及方法。7、技能评定项目及方法主要包括理论学问考试和实际操作技能考核，理论考试

6、主要为相关理论学问、操作规程、安全常识等。由技术中心拟定考试题库，行政人事部组织闭卷考试。操作技能考核的内容，由技术中心依据评定对象所从事的工作确定相应的考核项目，在指定场的通过现场实操的形式进行考核。，两项均到达 60 分以上含 60 分者为合格，其中有一项达不到60 分者为不合格。理论学问与实际操作考核所占权重如下表：级别初级工、中级工、高级工7.4对于文化水平较低者，可采纳口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表：评定等级优秀良好一般差理论考试分数8584 70696060 分以下7.5理论考核30%实际操作70%合计100%7

7、.6考试分数与技能等级挂钩如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结等级A 级B 级C级不合格分数86 分以上76-8560-7560 分以下例：某职工申请高级工的等级评定，理论学问考试分数为70 分，实际操作考核分数为 80分，合计总分为 77 分，就评定结果为高级工 B 等。8、技能等级评定流程8.1 新进职工等级评定8.1.1 对于技术较为娴熟的新职工， 试工时能独立从事本岗位工作， 行政人事部可组织相关部门直接定级。8.1.2 新进职工在试用期终止前 15 天，行政人事部通知相关职工填写申请表，车间主任对职工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评判，填写审核看法后报行政人

8、事部。8.1.3 行政人事部依据所需评定的技能、人数，统筹支配理论考试及实际操作考核的时间、的点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。8.1.4 行政人事部汇总评定看法，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。8.2 正式职工等级评定连续在本公司从事本职工作达三个月含以上的职工为正式职工。正式职工初次进行等级评定，应对比初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关负责人填写审核看法后报行政人事部。正式职工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。8.2.4其它流程按 8.1的程序进行。9、相关要求9.1 各级治理人员应为职工成长、技能提升制造条件和供应帮忙。任何部

9、门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老职工成长，否就一经查实，将视情节轻重对有关人员赐予降职、撤职、调岗、开除等处分。在技能等级评定的过程中，评定小组成员必需保持公正、公正，严格依据评分标准评定，严禁弄虚作假，否就一经查实，将视情节轻重对有关人员赐予降职、撤职、调岗、开除等处分。10、相关支持性文件10.1技能等级评定申请表技能等级晋升申请表技能评定评审表技能评定结果通知单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11、附就11.1 本方法由车间起草，行政人事部审定，并负责说明和修订。11.2 本方法经总经理批准后下发执行。XXXXXXXX车间2021 年 08 月 21 日可编辑资料 -

10、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结新职工技能等级评定申请表申请时间：年月日部门班 组工种入 职 时 间学 历年龄参与工作时间申请类型 级主要描述本人现已到达的技术水平：申 请理 由申请人签名：日期：年月日主要审核是否同意评定 ：车 间意 见签名：日期：年月日主要为是否批准进行评定行 政 人 事部 意 见：签名：日期：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结技能等级晋升申请表申请时间：年月日姓名部门班组工种现技能等级现技能等级评定时间申请评定等级主要描述本人现已到达的技术水平：申 请理 由申请人签名：日期：年月日主要审核是否同意评定 ：车间意见签名：日期：年月日可编辑资料 - -

11、- 欢迎下载精品名师归纳总结行 政 人事 部 看法主要为是否批准进行评定 ：签名：日期：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结技能评定评审表姓名班组入职时间工种现技能等级等级或试用或学工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结考核成果评审组看法行政人事总监看法总经理看法理论考试成果：分评分人：时间：年月日审核人：分时间：年月日评分人：时间：年月日审核人：分时间：年月日评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日实操测试成果：综合成果：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结技能评定结果通知单同志：依据理论考试和实际操作考核成果，评审小组认为您的技能水平已到达 工种级，特向您表示庆贺！期望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速进展做出新的更大的贡献！XXXXX行政人事部XX年 XX月 XX日技能评定结果通知单同志：依据理论考试和实际操作考核成果，评审小组经过仔细评议，认为您的本次定级未能通过，在 等方面仍需提高。期望您连续努力，不断学习和进步，力争在下次评定时能有一个好的成果。XXXXX行政人事部XX年 XX月 XX日可编辑资料 - - - 欢迎下载