2022年度采购员个人工作总结.docx
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1、2022年度采购员个人工作总结年度选购员个人工作总结1时间如梭,转瞬即将告辞20xx年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下:一、主动开展工作,力求业务实力不断提高1、踏实仔细,更好的完成本职工作。一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购安排的下发,选购
2、价格的限制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共xx个制造号的生产任务。另外,在日常工作中主动的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进行。2、想方设法,降低选购成本。选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节约了资金运用效率。一年中我通过严格限制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材
3、料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。选购业务牵涉范围广,相关部门多,是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且须要或多或少的驾驭这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。二、严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到
4、精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些困难的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担忧自己的业务实力跟不上公司的发展需求以及公司惊慌的财务状况。”这一方面须要我以后更加的不断努力工作,积累阅历。另一方面还需公司领导赐予帮助才能解决。在今后的工作中,我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动进取的工作作风。时间又将
5、翻过20xx年的最终一页,步入新的一年,面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。年度选购员个人工作总结2转瞬之间,时间飞逝。回首20xx,现将过去一年的工作状况作简要总结。作为一名仓库选购员,我始终秉持着“在岗一分钟,尽职六十秒”的看法,努力完成各项工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置。在领导的关切和同事们的支持下,我主动进取,勤奋学习,圆满完成全部工作任务,履行岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一样确定。在领导的带领和同事们的帮助下,我完成了领导下达
6、的各项指标,为公司贡献出自己的绵薄之力。我能够坚守岗位,不怕苦,不怕累,克服工作中的各种困难。我待人真诚友善,与我们有亲密联系的其他部门保持良好的沟通与合作。始终将达诚当作自己家,只有达诚更好,我们大家才会更好。当然,在过去一年的工作中也不行避开的会出现一些问题,都说失败是胜利之母,一旦出现错误,我能第一时间发觉并进行解决,并对其做好记录与总结,这样下次就不会犯同样的错误,这也是我认为我能渐渐进步的缘由。展望20xx,我会以一颗感恩的心,不断学习,坚持自我提升,克服不足,以对工作高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望,做一个优秀且胜利的仓库选购员。年度选
7、购员个人工作总结3千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公车,会到达许很多多的驿站。每到达一个驿站,就意味著一个新的征程;每路过一个驿站,就能带走许多珍贵的财宝。回顾xx年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头起先;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾xx年,是感恩的一年,真心感谢xx公司给我供应磨练自己的机会;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。首先,谈谈自己这段时间心态的转变。坦白讲,假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中,那是虚偽的空话。曾经想到过离开。可以说,这段时间工
8、作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那麼不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但捫心自问,原来学的学问何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在选购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺当到达公司仓库,要把工作完成感觉是很简单的,可实际把工作做得精彩、有创建性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,
9、必需全力以赴,这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法,那麼他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。拥有主动的心态,就会拥有一生的胜利。其次,对我x月的工作状况做一个小结。在选购过程中:1、对原则性问题把关不严,对于该交的物料,没有严格的要求供应厂商按交期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响的生产和出货。2、带有个人偏见状况,总是为供应厂商开脱,因此而产生了一些尾数和不良料件;3、给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的常常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉
10、车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。4、下单的不细致,漏单、错单的事务时有发生,给公司造成了极大的不良影响。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点,我的成果微乎其微,在公司各位领导的关切支援下,通过八个月的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。眾所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我瞭解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,在保证交期、保证品质的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的
11、供应厂商;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业準则等。为了公司的正常运转,保证物料的刚好到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟通,对物料随时跟踪。忆过去,看今朝,展望将来,我信念十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最为深刻并且始终以来引领著我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作作了详细的分工,但是,我们仍旧要坚持分工不分家的原则。工作上大家肯定要相互帮助,团结一样;工作中要树立敬业意识和公朴意识,热心、诚意、耐性地为公司各部门供应服务和帮助;要干一行,爱一行
12、,专一行,建立深厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素养和应变实力。我要用全部的激情和才智创建差异,让工作充溢朝气和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水準,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,应当用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,为公司创建效益。在以后的工作中须要改善的地方:一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作
13、偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我肯定会主动加强与领导、同事的沟通与沟通,在确保工作顺当进行的同时提高工作效率。二、从改造自己入手,适应企业生存环境境。我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清晰地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的学问结构,提高专业素养和道德修养。我信任,只要自己肯努力学,用心做,就肯定不会辜负领导的期望!三、从微小工作入手,主动调整个人心态。作为一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,坚信细微环节确定成败。四、“业精
14、于勤”。在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作实力和工作效率。五、熬炼胆识和毅力,提高解决实际问题的实力。工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面实力的熬炼,将自己融入到xx公司中,以达到共同进步和双赢的目的。最终,我信任,随著xx公司的不断壮大和完善,xx的明天肯定会更好!随著对工作的渐渐熟识,我愿和xx公司全体员工同心协力,要踏上新的征程,任重道远,我须要加倍努力。我会加强学习,努力充溢自己,既拥有进取心,也保持平常心,欢乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热忱和充足的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任
15、和栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力气,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝福我们的公司飞煌腾达!祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐!年度选购员个人工作总结4xx-xx年,公司仔细贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成果。我们主要有以下几点体会:一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗xx-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的须要,集团公司对电力公司刚好进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到亲密协作须要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的
16、重要决策都要集体探讨通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导常常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应惊慌问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱,增加了员工凝合力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能,激发员工主动极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了职工考核方法、目标管理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的
17、工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公允性,刚好地检查了各部门工作任务完成状况,促进了各部门工作的主动性。三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的变更,我们面对的是激烈竞争。推动资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务,我们不墨守成规,刚好转变观念,改进作风。把以市场为导向,以客户为中心作为我们开
18、展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,主动推动方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的须要,我们的职工刚好补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力项目建设,我们阅历有限,必需学习和借鉴国内外先进的项目管理阅历,确保工程建设质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,探讨政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。行业市场容量改变今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄
19、。这使得整个汤逊湖地区的整体接待实力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。品牌集中度及竞争态势市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上留意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。竞争市场份额排名改变从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度
20、的增加。同时固定客源增加到多个;渠道模式改变及特点年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。终端型态改变及特点年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特别宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。消费者需求改变仅仅为客人供应住房服务、餐饮服务、消遣服务已不能满意会议市场需求。今年起先征对消费者需求的改
21、变我们将团队客户分为一般商务团队与特别旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。市场主要竞争对手今年销售表现“知彼知己,百战不殆”这句话教会了我们许多的东西。找寻标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。五、本年度部门工作总结部门建设上半年部门人员足够,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。部门人员培育市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本驾驭市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任
22、务重,故专业技能培训不够。与其他部门的协作与并宾馆其他部门的协作比较好,在同心同德方面还应加强。六、新年度工作安排“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销安排,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,详细具体的行销安排还须要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。目标导向营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用
23、目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。产品规划依据消费者需求分析的新产品开发安排、产品改良安排有:扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,供应团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。品牌推广市场形象推广安排有:高校后勤宾馆销售高峰论坛大会、汤逊湖品牌推广策划名节名丸。团队支持为了保障来年营销工作顺当高效地实施,宾馆还须要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!年度选购员个人工作总结5时间如梭,韶光易逝。这x年的实习时间就这样哗
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