薪酬与福利管理制度范本薪酬管理类.docx

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1、精品名师归纳总结深圳市 XXXX 新型建材有限公司薪酬治理制度第一章总 就（计酬原就）第一条本制度依据 XXX 公司总体经营治理目标和人力资源战略规划，并遵照中华人民共和国劳动法及国家相关劳动治理政策规定，结合公司有关人力资源政策制定。其次条依据价值安排的原就，依据个人实际才能及所在岗位的风险、责任、奉献，结合公司整体效益和个人工作绩效，确定固定工资等级，以岗定薪，薪随岗变。绩效工资遵循有利于调动员工积极性，有利于提高治理水平和经济效益的原就，依据对经营业绩、工作质量、治理成效的考核结果进行浮动发放（或依据个人绩效指标完成情形浮动发放）。第三条保证薪酬水平与公司的进展阶段及效益相适应，与本的区

2、同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比，具有肯定的竞争力，能吸引和留住优秀人才。第四条企业进展的利益与员工个人利益相结合，表达薪酬体系的外部竞争性、内部合理性、员工进展性、团队公平性，表达绩效、态度、才能的统一。（适用范畴）第五条本制度适用于深圳市XXX 进出口有限公司、深圳市XXX 新型建材有限公司及深圳市XXX 公司全体员工。本公司顾问及特约人员、特殊关系人员、临时人员，视实际另行商定或参考本制度执行。其次章薪资体系（薪酬体系）第六条本企业的薪酬体系依据经营治理需要具有：月薪制与提成工资制（营销人员）（月薪制）第七条适用于公司签订正式劳动合同的除采纳提成工资制以外的全部正式员工。第八条月薪

3、制采纳月固定工资 + 绩效浮动工资制，即员工每月工资总额中有一部分为绩效浮动工资。详见下表：（绩效考核系数的确定请参照企业绩效治理制度。级别岗位固定薪资 人民币 :元浮动薪备注初级中级高级一总经理6000800010000见股东分红协议年度考核二部门经理 / 总经理助理300040005000企业季度销售额 *20%*8%*2%提成 *绩效考核系数营销部经理见营销人员绩效治理方案三区域经理150025003000见营销人员绩效治理方案季度考核四部门主管 / 会计200025003000企业季度销售额 *20%*8%*0.4%提成* 绩效考核系数每月考核 ,季度汇总运算绩效考核系数，有一个月未及

4、格取消当季浮动薪五电子商务200025003000六部门经理助理 / 人事助理兼前台 / 出纳/ 工程监理150020002500七仓管员 / 物流员100015002000第九条月薪制工资结构为：月薪 = 月固定工资绩效浮动工资1. 固定工资包括：基本工资、职务（岗位）工资、各项补贴。固定工资按月度发放。2. 浮动工资参照绩效考核结果与企业季度毛利而定，详见上表。通常在下个季度的第一个月与工资一同发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结放。（提成工资制）第十条提成工资制适用于企业一线销售人员，销售经理。第十一条提成工资制模式采纳浮动定额制，即：将该类销售人员的收入分为固定工资及销售

5、提成两部分，依据企业每年的销售任务下分后，每位销售人员有肯定的销售定额，假如某员工的个人实际完成租售额没有超过设置指标，就当月只能得到基本工资即底薪，假如完成的租售额在定额以上，就超过定额部分按比例提成， 外加基本工资。公式表示如下：个人收入 = 基本工资 + （当期销售额 - 销售定额）提成率第十二条具体的提成方法可作为专案，由相关单位与人力资源部另行制订。第三章福利体系（福利补贴）第十三条公司严格依据国家有关规定给员工有薪休假，并在法定节日以外，如三八节 中秋节 等额外每人补发过节费 50-100元现金，或者以节日礼品形式发放。第十四条公司提倡 家文化，员工过生日或者婚嫁等个人重要节日，公

6、司将以现金或礼品形式表示关怀。第十五条在企业服务每满一年，底薪递增50 元/ 月。（服务满十年，不再调整底薪，可考虑签订无固定期限劳动合同或者入股分红等形式）第十六条在企业工作满一年可享受带薪年假。具体规定见下表。工龄范畴（年）年假时间（工作日）1 工龄 3经理级以上 7 天，其他职员 5 天3 工龄 5经理级以上 10 天，其他职员 8 天5 工龄 10经理级以上 15 天，其他职员 10 天10 工龄经理级以上 20 天，其他职员 15 天1. 年休假是以公历一月一日至十二月三十一日运算。2. 年休假不予累计，必需在当年休完，也不予以折算薪资，但可与病、事假抵消。3. 员工工作未满一年不得

7、申请年休假。4. 员工辞职时，不得将当年未休完的年休假代替辞职通知期，也不予以折换成薪金。第十七条公司人力资源部将每年规划培训费用5-20 万元，用于员工素养与技能提升。 （具体规定见培训治理制度）第十八条公司依据盈利状况，每年至少支配一次跨省团队旅行活动。第十九条公司依据每年深圳市下达到企业的指标， 再依据员工个人具体情形， 无偿给优秀的员工调动户籍。其次十条公司每年评优一名超出公司目标30% 销售额以上的销售冠军，公司颁发荣誉证书，且额外嘉奖 现金 2 万元，并享受 7 天有薪休假。其次十一条连续三年获得企业销售冠军且连续三年超额完成公司目标的30%（每年），除可以享受其次十条规定内容以外

8、，仍可享受10 万以内的免息代款购房或购车的福利。其次十二条被评为企业年度正确职业经理人的治理人员，企业颁发荣誉证书并可获得奖金5000 元，并享受 7 天有薪假。连续五年被评为企业正确职业经理人，可享受10 万以内的免息代款购房或购车的福利。其次十三条被评为企业年度优秀员工的人员，企业颁发荣誉证书，且可获得奖金500 元，并可享受 3 天有薪假。（在招调入户时予以优先考虑）其次十四条公司福利以人民币形式支付的项目， 包含住房补贴、 社会保险、通讯费用补贴、 交通费用补贴、特殊岗位津贴等。1、住房补贴：以现金形式转入员工工资，如有住公司宿舍，就扣除相应费用。2、社会保险：公司按深圳市社保局规定

9、为入职三天后的员工购买保会保险，并缴纳由公司承担的部份。3、伙食补助每人每月 120 元，公司有饭堂，每餐扣除5 元。4、差旅补贴：公司崇尚勤俭节省，原就上深圳本的出差，只报销交通费，不报住宿费用，具体市外报销可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结标准见下表： .远途差旅费报销标准职位住宿标准伙食标准飞机火车汽车款待费总经理助理 / 部门经理级以上150元/ 人/ 天100元/ 人/ 天一般软卧视情形而定总经理核定区域经理 / 部门主管120元/ 人/ 天80元/ 人/ 天一般软卧视情形而定一般职员80 元/ 人/ 天30元/ 人/ 天一般软卧视情形而定1) 如有的域缘由，可予以30

10、% 左右浮动，但需要征得上级领导同意。2) 原就上不答应个人乘坐的士，如有客户伴随就可（需有客人在车票后签字方可报销）。另有其它特殊情形，需征得上级领导同意方可。3) 两人以上同行，如为同性，就按房间大小合住。4) 假如实际消费未达到公司规定标准，就按现金形式补计入员工当月工资。5、通讯费补贴：依据企业规定最高话费，未超出者按实际报销，超出部门由个人承担。6、特殊岗位津贴：仅适用从事特殊岗位的员工，需要专项呈报核准。第四章工资调整（试用定薪）其次十五条员工的入职定薪依据面试考核结果， 对比该岗位相应工资级别的中低档薪资待遇进行，紧缺职位人员的聘请可适当偏高，但最高不得超过上表中最高级别标准。（

11、转正定薪）其次十六条新员工试用期满后，进行转正考核，考核通过的即转正并定薪。1、定薪依据：依据试用考评结果并结合 级别工资表 中相应工资级别予以定薪。2、上限限制：原就上，转正人员的调薪幅度只能在本职级工资级别范畴内拟定。假如转正调薪需要突破工资标准，必需有超出公司要求的实际工作业绩为佐证。（异动调薪）其次十七条异动工资调整是指因员工具体职位、 岗位发生变化而相应进行的工资调整， 可随时进行。包括：1、晋升调薪：员工职务晋升后的工资调整依据考评结果并结合级别工资表 中相应职务的工资级别予以定薪。 2、降职调薪：由于工作才能不胜任现职，经人力资源部考核确认，工作职位降低、岗位调整后的人员其 工资

12、待遇随职务、职能调整而降低。3、转岗调薪：由于工作需要或员工个人因素发生岗位变动，依据公司制度需进行工资调整。（年度调薪）其次十八条公司在每年三月份随薪酬制度的检讨对员工薪酬需要调整的进行年度例行调整。主要依据：公司年度绩效目标完成情形、外部工资水平变动情形及员工个人绩效、才能、任职的实际情形。（自动降薪）其次十九条1 、公司在经营不景气时期以及事业进展临时受挫阶段启用自动降薪制度，防止过度裁员与人才流失，确保公司渡过难关。2、自动降薪只降低员工现有工资待遇，主要针对治理职级以上的员工。如公司启用自动降薪制度，人力资源部会发出书面通知。（薪资调整相关规定）第三十条对员工薪资调整作如下规定：1、

13、入职或提升未满一年的员工一般不予调薪（试用转正或晋升调薪及表现优秀者不在此限）。2、一年之内受两次通报批判或一次记过以上处分的员工不参与年度调薪。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、薪资调整不满一年的员工一般不予调薪（特殊调整不在此限）。4、请病、事假达 30 天的员工不参与年度调薪。5、公司其它规章制度规定不予调薪的，不参与年度调薪。6、对考核为不合格或严峻失职、损害公司利益的员工将予以降薪或辞退。7、员工每次调薪幅度原就上不超过工资级别表 中相应岗位的调整幅度（特殊岗位不在此限） 。8、在非薪资制度调整期内，员工除上述所列的转正、异动及年度薪资调整外，任何员工提出的额外调薪

14、要求均不予受理。9、工资调整必需注明生效（执行）日期，经权限内最高领导核准后执行。第五章工资计发（发薪月数）第三十一条企业年度财务报表显示，如处于盈利期，原就上执行十三个月工资制，即发放年终双薪。（双薪不包含浮动工资部分）（发薪日期）第三十二条每月 15 日前发放上月 （从上月 1 日起至上月月底止） 薪资，并扣除当月预借款及其他应扣款，如遇节假日就相应提前或推迟发放。（工资运算）第三十三条应发工资 = 固定工资 + 浮动工资固定工资 = 基本工资 + 岗位职务 工资+ 补贴交通、通讯 固定工资运算方法：工资总额实际出勤天数100%当月应出满勤天数浮动工资 = 提成工资 * 考核系数（考核成果

15、 / 总分）实发工资 = 应发工资 + 补杂项目扣除项目（缺勤扣除）第三十四条员工缺勤时，就依以下方式处理：事假：如有两小时以内请假，当月累计不超过三次，不扣薪。其它按以下运算方法从当月工资中扣除工资总额请假天数（小时累计换算为天） 100%当月应出满勤天数病假：员工请病假除须填写请假单外，仍需提交区级以上医疗机构出具的有效病假证明。当月一天以内（含一天）的病假按全薪发放。一天以上三天以内（含三天）的病假，按基本工资的70% 发放。三天以上十五天以内（含十五天）的病假，按基本工资的50% 发放。工伤：依照国家及特区有关规定执行。迟到、早退：按公司考勤制度执行。旷工：按以下运算方法从当月工资中扣

16、除工资总额旷工时数300%当月应出满勤天数 8（加班工资）员工依据公司支配并经人力资源部门认可在法定节假日工作或在工作时间以外从事非本职工作一小时以上的视为加班。员工加班后应支配补休，经人力资源部门核实的确无法补休的，按规定支付加班费（员工工作时间内未完成本职工作需延时作业的，不计为加班） 。（中途任用、离职或退职的工资）第三十五条在工资运算期间，中途任用、离职或退职的工资，按当月员工实际出勤情形，按日运算于一周内发放。（试用期工资）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第三十六条新进人员工作不满五日者同时又未办理交接者，不发薪资。（工资扣除项目）第三十七条以下规定的各项金额须从工资

17、中直接扣除：1、个人工资所得税。2、社会保险费（法律规定个人应承担部分） 。3、缺勤扣款、押金、借款、罚款、代缴房租水电费及治理费等其它法律答应范畴内应扣款项。上述各项金额扣除后 ,员工工资通过银行卡形式交予本人。第三十八条职员工资发放如有错漏，将在下月工资 补杂 项补发。第六章奖金勉励体系第三十九条公司将建立健全奖金勉励体系，例如：年终奖金、特殊奉献奖、优秀员工奖等。（年终奖金）第四十条公司的效益奖已按季赐予员工在浮动工资中表达，但假如公司盈利状况良好， 可依据员工当年总体表现额外予以嘉奖。（特殊奉献奖）第四十一条特殊奉献奖用于嘉奖对公司有特殊奉献的员工，由公司总经理提名发放， 如销售人员超

18、额完成销售任务等。（优秀员工奖）第四十二条优秀员工奖是通过评比为获得优秀称号的员工颁发的额外奖金，以勉励员工连续努力为公司制造更优异的成果。（可按月或按季嘉奖）（其它嘉奖措施）第四十三条其它临时性嘉奖如： 培训讲师课程开发费、 完成临时性工作获得的奖金及投稿公司企业文化期刊获得嘉奖等等。第七章保密要求（保密规定）第四十四条公司工资酬劳政策、制度、方法公开，人力资源部组织培训宣扬，使每个员工明白公司价值导向、价值评判、价值安排原就。第四十五条公司每位员工基本工资及浮动工资是保密的，从部门经理起， 对上透亮， 而对下、对平级保密。第四十六条员工个人工资属保密范畴，全部员工均应遵守以下规定：1、不得

19、以任何方式向他人泄露自己的工资待遇。2、不得以任何方式打听别人的工资待遇。（惩罚规定）第四十七条违反上述保密规定任意一条者，一经发觉，就赐予降薪或罚款（1000 至 3000 元）处理，对造成严峻不良影响者予以开除。第八章附 就第四十八条本薪酬制度每年三月份检讨修订一次，由人力资源部依据外部环境变化、 公司内部实施情形提出修订方案，本制度的修订、终止权归公司办公会议。第四十九条本制度的说明权归公司人力资源部。第五十条本制度经总经理签字后， 自二柒年一月一日起试行一个月后无修改就立刻执行。公司原有薪酬相关制度及文件有与本制度相冲突的，均按本制度办理。深圳 XXXXXX 有限公司二六年十二月三十日可编辑资料 - - - 欢迎下载