2022科研工作计划4篇_1.docx
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1、2022科研工作计划4篇科研工作安排 篇1一、指导思想以学校工作安排为指导,主动营造“教学即探讨”的科研氛围,遵循教科研“关注学生、亲近老师、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作为探讨重点,把促进老师专业成长作为归宿,围绕“规范、有效、校本、特色”四个关键词,以教研促进教学质量提高为中心,努力追求教研形态的“多元化”,提升学校教科研水平。二、工作目标1、进一步深化学习课程改革理论,全员参与理论培训,在全校范围内接着开展“有效备课”和“高效课堂”专题探讨,力争使探讨成果校本化、信息化,能有效服务于教学。2、加强课题试验的探讨,加强激励学生主动参加教学模式、语文本体改革、小学数学案
2、例探讨成果的推广与应用,深化开展全国小学语文发展与创新教化探讨、剑桥英语及省“十五”课专题探讨与推广工作,力争出成效。3、以提高老师专业素养为重点,有安排、有目的、有步骤地组织老师进行教化教学理论学习,力求做到每日学习一点、每周探讨一点、每月体会一点、每学期总结一点,不断提高老师的业务理论水平和教化教学水平。4、坚持两个立足点:立足课堂,立足师生发展、学校发展。立足课堂即为探讨始于课堂,教化科研作用之一在于改善教学行为、提高教化教学质量,在于变更老师职业倦怠和低水平重复,成为推动基础教化改革与发展的助推器。立足师生、学校发展即为探讨在于探究、归纳教化教学规律,提炼老师的教学特色和风格,带动学校
3、整体质量提高,成为老师专业成长的阶梯、学校办学特色提炼和教化教学质量提升的动力。5、以网络为平台,进一步开展网络教研活动,促进老师在网络环境中提高教学教研实力。三、工作任务及措施(一)加强理论学习,提升专业素养。1、加强校本培训。老师专业水平的凹凸,干脆影响老师的教学水平。学校将实行措施加强对老师业务水平的指导:一是通过专家讲座、示范课、个别辅导,增加老师的理论素养及教化教学水平;二是发挥学校教学骨干的引领作用;三是充分发挥师徒结对的作用,从师德、工作看法、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年老师的水平;四是接着利用业务学习时间组织组织老师们仔细学习专业学问,通过说课评课,开展教学沙
4、龙,观看优秀课例等形式,从中吸取新的教学思想和教学方法,不断提高教化教学水平。五是尽力增加老师外出观摩、学习的机会,提高老师教科研水平。2、以强化“教学反思”为主要抓手,推动行动探讨的创新。“教学反思”是提高老师专业素养的高效途径,是老师成为探讨者的有效方式。我校在本学期推动“教学反思”过程中,要引导老师体现“教学反思”的“有效性、实践性、指导性、问题性”特征,在理论学习、实践与写作三者结合上促进老师专业发展,要加强教学反思探讨的指导与推广,使教科研与课堂教学一体化,通过校本探讨制度建设催生“老师即探讨者”的旺盛状态。(二)规范课题探讨,强化过程管理。1、围绕课题抓科研。抓好现有立项课题的探讨
5、工作,对学校现有课题进行规范管理。我们要接着以正在开展的课题为抓手,出成果、出影响。在强化课题过程管理的同时,组织课题担当者按实施方案开展多层次、多渠道、全方位的探讨,边实践,边探讨,边总结,不断探究,并上升为理论,使课题探讨早出成果,多出成果。2、围绕教研抓科研。不断树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题探讨主阵地的作用,使课题探讨做到基于教化教学,带着课题进行日常的教化教学工作。本学期,我们接着紧扣“有效备课”“高效课堂”踏实稳健地开展探讨,把课题探讨与教学结合起来,并把科研工作与主体化校本教研有机结合起来,提倡每位老师进行小课题探讨,凸显教、研、训一体化的科研
6、理念。3、围绕推广抓科研。进一步加强科研成果的推广和转化工作,学校对老师探讨的科研成果或他人探讨的有价值成果制定推广方案并仔细实施,刚好将成果应用于教学实践,并定期进行成果转化效益评价,使科研成果效益最大化。(三)立足常规教学,促进课堂高效课堂是师生共在的精神生活,师生应在课堂中成长。接着构建“高效课堂”是本学年教学教研工作的头等大事。1、围绕课堂建设抓管理。克服常规管理中只“管”不“理”的现象,探究常规管理的规律。以课堂为中心,抓住集体备课、课堂教学、作业设置等关键环节进行督导。(1)对集体备课,要采纳分管领导深化参加与全面检查相结合的方法进行管理,提高实效。(2)课堂教学管理让看“两课”(
7、推门课和先行课)成为习惯,动态和静态结合、互补开展工作。(3)对作业设置及批改的检查重分散抽查,轻突击检查。(4)加强对综合学科的教学管理。(5)科室和年级组整合,成立“大教学处”,条块结合实行团队管理。2、聚焦课堂关键做探讨。(1)探讨提高集体备课实效。通过调研,发觉部分集体备课没有根本落到实处,出名无实,没能集集体之才智,创备课之高效与实效。新的一学年要努力探究行之有效的集体备课管理方法,以典型课例的集体备课为突破口开展集体备课的探讨。(2)探讨提升小组合作力。随着课堂教学改革的深化,小组建设中的合作“假喧闹”、分组随意、无效合作、评价失衡、影响学习进度、组长作用发挥不到位、合作浅尝辄止、
8、组员不情愿合作等问题会渐渐暴露。要加强小组建设探讨,展示胜利的小组建设、总结胜利阅历,开展小组建设展示会、阅历沟通会等活动,促进小组建设,提升小组的合作力。(3)探讨导学案的编制和运用。探讨导学案的编制和运用,形成便利大多数人稍作修改就可以运用的导学案,开展优秀导学案的评比活动,提升导学案编写和运用的实效性。(4)探讨如何掌控课堂流程。开展经典课例打造和案例探讨活动,用经典课例引导老师驾驭“探究沟通,当堂反馈”课堂的操作流程。(5)创建而富有实效地开展好“课内比教学”工作,以此为载体,展示课堂,探讨课堂,提升课堂。(6)加强阶段性成果的整理和推广。在课堂建设的活动过程中,注意积累优秀的案例,总
9、结形成阶段性成果,加以推广。(7)完善校本资源平台建设,为师生供应信息资源,促进老师教和学生学的高效率、高水平。设计、建设包括九个学科的教学资源平台(包括九个学科112册教学设计、教学资料、作业设计、参考课件、单元把关题、期中期末试题、竞赛试题、教学反思、教学论文等内容),形成系列与体系。科研工作安排 篇2一、指导思想与目标以区教化工作会议精神为指导,以常规课题的规范管理和重大课题的深化探讨为着力点,以教研科研一体化为策略,以“发觉问题分析问题实行措施解决问题”的“问题科研”为基本路径,本着“服务教学,促进老师发展”的原则,紧紧围绕学校教化教学重点工作,主动开展教化科学探讨,充分发挥教化科学探
10、讨在提升教化品质、提高学校内涵、促进老师成长等方面的重要作用,不断提高教化科研对二中教化发展的贡献率。二、主要工作(一)探讨常规,开展基于教研组、备课组的科研活动1.开展三次基于教研组的同课异构活动。各学科教研组要在调查探讨的基础上,围绕本学期本学科各年级教学中存在的重点难点问题,确定重点探讨章节,主动开展探讨,用同课异构的方式,展示探讨成果,深化进行研讨。要求各教研组九月份召集一次学科组会议,在充分研讨的基础上,确定本学科组本学期的3次同课异构(时间分别是10月27日,11月24日,12月22日)的活动课题及执教人,并刚好做好活动资料整理工作。每次同课异构科研活动要有安排,有支配;有活动过程
11、资料,如:课例、发言材料、视频、照片等;有总结;有活动记录。每次活动结束后教研组长负责整理材料,上报教科室存档,并发新闻稿给宣扬组。宣扬组要刚好出公众号,介绍活动的状况和成效。2.加强集体备课效能的探讨,展示集体备课典型。各学科组要探究形成适合本学科特点的行之有效的集体备课规范、程式。在探究的过程中,各级部、学科组要擅长发觉优秀典型,总结提升完善集体备课范式,在20xx年1月中旬用“二中讲堂”的形式进行一次集体备课的典型展示、研讨活动,以推动、推广集体备课的探讨成果,提升集体备课的效能。宣扬组要刚好出公众号,介绍活动的状况和成效。各教研组要把本教研组的集体备课的规范、程式形成文字,本学期结束时
12、教科室将汇总整理,形成成果档案。(二)发挥学校督学作用为使学校更精确、更全面驾驭一线教学状况,深化推动学校教科研的发展,经学校校委会探讨,已确定聘请朱晓刚、蒋建青、韩秀和、尹常文、于金昌、王秀兰(英)、江巨海、刘兆春、李兴林、谭恒军、王宝海、张化礼等老师为督学。为了更好地发挥督学作用,九月份高三级部和教科室将组织督学深化高三,督导一轮复习状况。十一月份期中考试后,高一级部和教科室将组织督学深化高一进行诊断性听课调研。(三)十二五”各级优秀教化科研成果的评比和推介工作10月份,历城区将开展“十二五”各级课题探讨优秀成果评比和典型阅历的挖掘工作。成果包括省、市、区、校四级课题的优秀探讨成果。我校“
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