2022领导年终讲话稿例文.docx

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1、2022领导年终讲话稿领导年终讲话稿15篇在学习、工作生活中，我们可以运用讲话稿的机会越来越多，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。为了让您在写讲话稿时更加简洁便利，下面是我帮大家整理的领导年终讲话稿，欢迎阅读与保藏。领导年终讲话稿1助理讲话要有代表性，总结性，下面是领导助理年终总结讲话稿，为大家供应参考。时间消逝，xx年在董事长的帮忙与支持下，各位同事的亲密协作下，本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念，坚持、仔细、务实的工作作风，专心发觉工作中出现的问题并探寻解决的方法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。现将xxx年的工作状况汇报如下：一、帮助董事

2、长日常工作，作好助理职责xx年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到帮助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长支配的日常事务，同时帮助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作刚好、精确、高效的开展带给了基础保障。确保了各部门之间工作的顺当沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。二、xx年主要负责的工作资料如下1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，帮助督促各部门实行各项工作任务;有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通

3、知是9点15，公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或10分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生。我们的管理模式是务必根据规定的流程完成每一项工作，这样才能做到职责明确，分工有序，有条不紊;2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;刚好做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题刚好向董事长汇报;3、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓(大部分人员包括部门负责人不以大局为重，恒久将自己的利益放在前头，没有真正的满意企业

4、的需求，更没有思索到自己的做法已经影响了林达的企业形象)。4、董事长部分活动、内外部接待的支配、报销单据的整理等工作;5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作;6、帮助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息;7、帮助董事特长理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通;8、保证董事长办公室各类物品的正常运用、刚好的补配，确保了董事长各项工作的正常开展;三、xx年帮助财务的主要工作资料在财务人员专心主动的协作下，完成了xx年财务审核工作。因财务部相对公司而言是非常重要的部门，每个细微环节确定了数据的真实性与刚好性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方

5、面出现的细微环节问题提出以下举荐：1、做账人员输入单据时应核实好数据的精确性，财务经理审核应加倍细致。2、账务反复修改次数过多，刚好反馈率不高，沟通不到位。3、单据的归类整理不够精确，有时会出现名称与资料不符，不便审核。四、xx年帮助人力资源部的主要工作资料1、帮助人力资源部制定了xx年聘请安排与落实工作。2、新员工聘请人数共计到达20多人，在公司就职过的员工人数8人，目前仍在职的员工有3人(总部与项目部)。3、帮助人力资源部制定、修改公司管理方法约23项(包括;物资部、经营部、项目部、选购部、行政部)。4、帮助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作，其中包括，各部门岗位价值评分、工作看法、

6、潜力行为评分，各部门负责人绩效考核指标及硬性指标资料，帮助完善项目部部分工长、班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的资料调整。5、帮助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。五、帮助其他部门完成的主要工作资料1、帮助行政部完成有关内蒙古包头中心公园工亡事务处理工作。2、帮助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理方法(3个)。六、就xx年重点工作资料不足之处做总结分析，xx年安排回顾xx年的工作，成果的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不行分的。在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后就应时刻留意和改善的：1、本职业务潜力更要加强仔细总结这一年

7、来的工作，自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方，特性是在自身专业学问、对建筑行业的了解程度，各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。因此，本人要在xx年要努力学习先进管理学问和专业学问，提升自己的管理水平。2、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的沟通与沟通，树立榜样，增加服务意识，帮助企业增加凝合力和向心力，为公司发展解除障碍，提高思想层面的学问。具备综合优秀的素养，树立正确的人生价值观。作为一名助理，在工作中有时会显得毛毛糙糙，办事稍不甚妥当。但当别人给出合理看法或举荐时，我总是坦然理解，努力进取，努力告诫自己：换个角度思索事情可能会做的更好。3、个

8、人素养提升在工作、学习中我仔细听取董事长及前辈们所传授的丰富阅历、人生道理，仔细记录，并在工作之余的空余时间仔细思索推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，仔细投入，仔细学习。学习中我感到人人都是我的老师，我反而变得渺小，要学的东西还许多。在空余时间，我会网上查询有关建筑行业项目生产的相关资料，并深化了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责，工作资料，深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音。我也深刻的感受到了学习对自己的帮忙的确很大。4、思想及行为管理工作资料1、思路确定出路，思想有多远，舞台就有多大;思维上的超前，思路上的开阔，确定了我们的价值成长空间，从而带给企业财宝值的多少

9、;我致力成为耳聪目明的好参谋;在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门和同事之间搞好服务工作，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到刚好请示汇报，不传播任何影响企业与员工之间团结和进步的话，不给公司员工思想管理填麻烦和障碍，影响公司发展;2、在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点执行力上，我是个靠言谈与制度相结合解决问题的人，假如工作上出现不协调、不落实的问题，或者工作职责心不强没有按要求完成工作的，首先我会以面谈形式沟通，帮忙分析问题的轻与重，缓与急，分析问题的严峻性，大多数能够解决存在的问题

10、，遇到顽固不灵的会实行公司相关的惩处制度做些轻度警告，所以我既做了曹操也当了刘备。为全面提升员工的工作职责心，为公司管理工作迈上新的台阶上，作为董事长助理我应严格遵守公司制定的规章制度树立良好的榜样，恪守原则。对上：敬重而不盲从，听从而不奴婢，不违反原则，有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不不可一世，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。七、xx年的展望即将绽开的xx年，在新的一年，我们将围绕在董事长的英明领下，在上级主管部门的指导下，扎实工作，为完成林达集团目标管理年的发展而献上自己的微薄之力，为全年的工作任务而努力。我信任在见机行事中

11、抓机遇，并应接新的挑战，才能不断发展壮大自己。我时刻打算着!领导年终讲话稿2敬爱的家人们：公历的20xx已经过去，20xx已经起先，农历猪年也即将过去，迎来猪年;过去的20xx在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终依据现金流状况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会!领导年终讲话稿3老师们，同学们：大家下午好！在我们主动投身于学习、欢乐生活的时候，20xx已轻含笑靥，如约而

12、至！在这冬去春来送旧迎新的时刻，我代表学校向大家致以节日的庆贺，对一年来辛勤工作的全体教职员工表示诚心的感谢，对全校同学表示亲切的问候。回顾20xx年，我们倍感欣慰，因为这一年是喜庆的一年，也是丰收的一年，在这一年里，我们在上级领导的亲切关怀下，改善了学校的办学条件，更换了教学楼门窗，使同学们能在更好的环境下宁静学习，信任同学们也有更多的收获和提高。20xx年，同样将是一个不平凡的一年，信任在新的一年中，我们全校老师、同学们肯定会接着不断努力，努力做好我们应当做的事情，以挑战自我、不断进取为己任。同学们，我们也殷切期盼你们用更加优秀的文明礼仪、健康的身体、健康的心理、优异的成果续写辉煌，为自己

13、的成长负责！经过这两个月来我们全校师生的共同努力，细心筹备，最终为了今日20xx年“庆元旦”文艺汇演活动，我和大家一样，心情特别兴奋激烈。预祝今日的文艺汇演圆满胜利。最终我代表学校祝全校师生新年欢乐、万事如意。感谢大家！领导年终讲话稿4同志们：时间荏苒，白驹过隙，在这辞旧迎新的日子里，我们大家团聚一堂，召开20xx年总结大会暨表彰大会，总结过去一年的成果与阅历，表彰用自己的辛勤劳动为新鼎公司作出贡献的“优秀员工”。回顾即将过去的20xx年，新鼎公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围

14、，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然市场竞争激烈，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，在工作中我们始终注意以人为本，协调发展，构筑精品，追求卓越的经营理念，依靠员工的共同努力，克服了资金惊慌，原材料涨价，市场竞争日益激烈等诸多方面的不利因素，团结进取，迎难而上，全年实现生产量60万立方，我要感谢各位员工对新鼎公司的付出，因为你们的努力与付出，才会有新鼎今日的成果，才会有新鼎公司今日在原阳市场的知名度。但我们应当秉承“胜不骄，败不馁”的精神，总结阅历与教训，争取明年的工作更上一个台阶。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年我

15、们依旧要面临原材料惊慌，价格普遍上涨，及与周边小搅拌站的“价格战”，因为他们没有资质，没有税收，他们以低于混凝土市场价在扰乱我们的市场，所以说我们不能忽视周边小站对我们的影响力，明年的竞争将会更加激烈，更加残酷，如何使我们在竞争中稳步发展？要利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，提高我们的服务、质量及生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此，我对我们新鼎人充溢了信念！20xx年的成果已成为历史，20xx 年又是充溢希望和挑战的一年，在新鼎公司将来发展的蓝图上，大家将看到，我们会发展成为高品质的、高战斗力的集体。我信任只要我们大家众志成城，同心同德

16、，我们的目标肯定会实现。天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物古人之言对今日的我们仍有训诲意义。同志们，我们全体一股劲，发奋图强，共创新鼎美妙明天！ 君子应当像天宇一样运行不息，即使颠沛流离，也不屈不挠；假如你是君子，接物度量要像大地一样，没有任何东西不能承载领导年终讲话稿5敬重的领导、同事们大家好。今日，和大家一起满怀成功的喜悦，庆祝20xx年的丰硕成果，我作为模范干部代表，在这里发言，感到无比的骄傲和光荣，首先请允许我代表荣获20xx年度劳动模范的同志们，向在20xx年赐予我们关切、帮助、支持和理解的领导、同事们表示诚心的感谢!感谢你们!(鞠躬)在16日和今日分别倾听了董事长和王厂

17、长的总结报告，让我重新学习了集团、企业一年来取得成果的同时，更加清楚了20xx年的工作思路和准备!20xx年是不平凡的一年，是我们战胜危机，扭亏为盈的一年;是我们进行技术革新，取得突破成果的一年;同时也是我们主动参加新项目建设，汇入集团历史性发展建设大潮的一年。在过去的一年里，我带领车间全体干部职工，较好的完成了各项生产任务，实现了装置平安稳定运行，并在产品品种、质量、产量上取得了新的突破!不怕做不好，就怕不做!在新产品的试生产过程中，带领全体干部职工，克服各种困难和工艺影响，最终实现了产品品种的突破，增加了产品适应市场需求的实力;不怕在解决产品问题上受到的挫折，一次次进行试验，最终取得了突破

18、;同样在产品产量也有了历史性突破，现在我们可以连续日产超一千一百吨，并在向新的目标发起冲击，产量的增加有效的提高了企业效益;在车间基础管理方面，狠抓双基管理，提高基层人员管理实力和员工技能水平，通过实施“一岗多能”工作，完成了两个岗位的整合，在节约人力资源的同时，简化了车间工艺限制程序。坚持月度评比，刚好奖优罚劣，使车间形成了良好的竞争氛围，随着新的一年各项新措施、新方法的实施，车间的整体工作将稳步向前!在20xx年，我将带领车间干部职工，依据平安标准化、企业制度，接着强化对平安稳定运行的管理，在企业管理方针的指引下，解放思想、坚韧拼搏，努力在原料运用、降低成本上取得明显突破，开展“一岗多能”

19、工作，进一步优化车间工艺限制，节约人力资源，为企业取得经济效益的历史性突破贡献自己的力气!光荣和幻想同在，挑战和机遇共存。成果属于过去，荣誉归于大家，将来在于创建!同志们，让我们携起手来，在企业领导班子的带领导下，为公司的发展壮大献计献策，为开创公司的美妙明天而努力拼搏!最终，祝各位领导、同志们，工作顺当，身体健康，全家华蜜平安!也祝福我们企业腾越九霄，在20xx年全面实现历史性突破!领导年终讲话稿6敬重的各位领导、各位同事：伴随着浑厚的新年钟声，鸡年已逝，祥犬升腾，在此辞旧迎新之即，我诚心祝愿大家新春欢乐！身体健康！事业进步！全家华蜜！20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意

20、义的一年。一年里，XX集团的各项事业都取得了长足的进步，商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增加。在全部百荣人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了集团各项预料目标，团队的素养、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而全部这些成果的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的傲慢！激情和汗水成就过去，理性和坚毅铸就将来。我们有足够的理由信任，20xx年将是更加激烈人心的一年。我们将看到XX各项事业的快速推动，一起体验胜利的激烈时刻。集团和商城

21、也将用才智和业绩为大家创建更加广袤的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工，都将在XX的飞速发展中得到价值的最大实现。在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示诚心的感谢！更要向今日全部获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺，让我们行动起来，为事业的发展，为青春和幻想，贡献自己最大的热忱和力气！愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！感谢大家！领导年终讲话稿7敬重的各位领导，各位同事：大家下午好！又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和

22、协作。过去的一年里，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加规范化、制度化。详细工作汇报如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用限制在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清楚明确，严格规范；3、做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文、指令做到了刚好处理，不拖拉；4、帮助部门负责人做好人事聘请及员工劳动关系的完善；我入职一年以来，熟识了房地产开发流程，熟识了行政部板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清晰的相识，对分内的

23、工作内容能很好地完成并主动加以改进！在新的一年里，根据部门安排，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，根据行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化！行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在20xx年，我们行政部将以更加主动的看法，严格根据公司制定的发展规划，做好行政各项板块的管理，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的方向发展！最终，我祝福在座的全部领导、同事在新的一年里：身体健康，合家华蜜！领导年终讲话稿8敬重的领导，各位员工：大家好！今日是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结

24、，感谢你们，在这一年对我的支持，协作的工作，一起努力的把公司给建设好了。过去一年，我们取得不菲的成果，是特殊不平凡的一个年份。这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力气去进行建设。现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特殊的欣慰。你们能够通过公司的考验，顺当的上岗，为公司的美妙建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。平常我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，主动的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。过去一年，我们获得不少的好成果，

25、公司制度进一步完善，本年度的全部项目基本上都是完成了的。我许多时候去看你们的工作时，都发觉你们中有许多好学的人，特殊喜爱骑琢磨一些东西，也喜爱去钻研，因而这些人的进步是很大的，我信任不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。公司内有许多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。许多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特殊的让人观赏的，不管是在实力，还是在处世上，都有很好的表现。希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发觉人才，并帮助你们站上更高的平台，终归这也是有利于公司的发展的。将来我们还会接着在一起

26、工作，公司也正处于一个须要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的实力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。我很期盼大家明年的成长和发展，期盼与你们走上更高地方，实现自己的理想。愿新一年我们可以与公司共同成长，与公司一起发展。那么我在此次大会上的发言就此结束了，感谢你们的倾听。领导年终讲话稿9各位领导、各位干警、同志们：新年将至，首先我代表旗委、政府向各位拜个早年，祝大家工作顺当、合家快乐、万事如意！今日，xxx法院在这里隆重召开20xx年度工作总结，我向大家表示诚心的庆贺！刚才，xxx院长在讲话中全面总结了xxxx法院20xx年的工作，并对20

27、xx，全国公务员共同天地年的工作做了系统的支配和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强xxxx法院工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推动法院基础建设,必将起到主动的促进作用。20xx年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是xxx法院取得辉煌成就的一年。一年来，xxx法院的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，仔细规范审判行为，全力维护法律公正，主动营造我旗良好的法治环境。全院 上下团结一样，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素养尤其是班子建设成效显

28、著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xxxx的经济旺盛和社会稳定做出了主动贡献。这些成果的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、坚韧拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向xxx法院党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示真诚的谢意！，全国公务员共同天地xxx法院来之不易的工作成果充分说明白xxx法(请登陆政法秘书网）院的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝合力，开拓创新的班子，xxx法院这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满足、党委信任的队伍，这是应当值得充分确定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干

29、警的业务素养不高，作风纪律有待加强，还须要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素养，更好地促进各项审判事业的深化发展。会上，法院党组对20xx年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热情的庆贺！同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xxx法院的各位领导、全体干警在新的一年里，根据既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推动依法治旗进程做出新的更大的贡献！早日成为全市、全区乃至全国的先进法院！感谢大家！领导年终讲话稿10各位工作

30、人员：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜!律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体工作人员付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。20xx年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，工作人员心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生

31、产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总工作人员人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓

32、共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。工作人员年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔工作人员的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位工作人员艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位工作人员表示

33、诚心的感谢，因为有你们才有润创的今日。成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;工作人员行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，工作人员与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20xx年是一个崭

34、新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为xx条生产线，工作人员总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般工作人员的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的工作人员宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名工作人员，通过

35、他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对工作人员进行培训，班组人员不够，IE组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对工作人员进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培

36、训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的工作人员个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔工作人员的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部工作人员，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的润创工作人员的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之

37、付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，20xx年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家!领导年终讲话稿1

38、1敬重的领导，各位员工：大家好！很兴奋今日在这里实行公司的20xx年度总结表彰大会，20xx年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，20xx年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢!下面，我向大会做工作报告，请审议。一、x年工作回顾x年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，x集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市场变化的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定

39、成果。(一)经营指标完成状况全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的%。须要说明x矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;x房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司x年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下，实现利润万元，完成下达安排指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之x年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。(二)突出主营业务奋勉拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣扬手册，建立x地区大客户通讯联

40、系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题，多方协调，主动想方法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风

41、雨兼程巡查解除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。x公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省x公司投资，自己负责施工、管理、维护的x市区二期光纤环网工程。建安公司主动参加社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系

42、管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束刚好调整经营思路，把销售力气重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，实行敏捷多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞x公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。为了增加市场竞争实力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂

43、的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入x水电公司统一管理，于x年月起先试运行。x房地产公司对x大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对x综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证。(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理检查督促分子公司履行托付经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在仔细测算的基础上，广泛征求看法，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建立师申报;为加强集团公司的战略管理，自身精确定位，明确发展方

44、向，以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!领导年终讲话稿12*支公司2*4年度工作总结2*4年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新改变、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了肯定的经营业绩。2*4年，我司实收毛保费*万元，同比增长*，已赚净保费*万元，净利润*万元，赔付率为*。较好地完成了上级公司下达的任务指标。一、围绕目标，落实安排，紧抓业务工作1、安排落实早、措施实2*4年初，我司经理室就针对*地区保险市场改变及2*3年全年保费收入状况

45、进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把安排分解成月安排，月月盘点、月月落实，有效的保证了对安排落实状况刚好的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务刚好回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，立刻在全司公布，

46、其他人员可以参加竞争，从而巩固了原有业务，大大削减了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、供应新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2*3年业务台账做到笔笔清楚，并要求业务内勤把2*3年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保缘由，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人供应准确证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，

47、上门听取看法和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。*地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发觉1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而*地区人口少，企业

48、规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持镇静冷静，客观面对现实状况寻求对策，与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对*地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司主动参加了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参加地方政府工作表示满足，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业供应保险保障，主动服务于他们，赐予确定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信任和帮助的，从而对我司工作赐予了很大地倾斜。二是深化老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业