人事奖励与处分管理制度含表格.docx

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1、精品名师归纳总结人事嘉奖与处分治理制度第一章总就第一条为保护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行，保证公司工作的正常进行，特制定本制度。第一条本制度涉及的人事嘉奖和处分不包括因绩效考评引起的嘉奖和惩处。有关因绩效考评导致的嘉奖和惩处参见绩效考核制度和薪酬治理制度。其次章人事嘉奖其次条嘉奖分为：三等奖、二等奖、一等奖三种。第三条员工有以下情形之一者，予以三等奖：（1） 积极保护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。（2） 仔细勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。（3） 工作勤奋，超额完成工作任务者，被评为优秀员工者。（4） 连续两年绩效考核优秀者。第四条员工有以下情形之一者，予以二等奖。（1

2、） 对工作流程或治理制度积极提出合理化建议，被确认接受者。（2） 积极讨论改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。（3） 检举揭发违反规定或损害公司利益大事者。（4） 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。（5） 策划、承办、执行重要事务成果显著者。（6） 廉洁奉公，事迹突出，影响较大者。（7） 其它应赐予记功事迹者。第五条员工有以下情形之一者，予以一等奖。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（1） 在工作或技术上大胆创新，并为公司带来显著经济效益者。（2） 同坏人坏事作斗争，对保护正常的工作秩序有显著功绩者。（3） 对公司进展有重大奉献，应记大功之事迹者。

3、第六条员工嘉奖经批准后生效，三等奖嘉奖300元。二等奖嘉奖10002000元。一等奖嘉奖300010000元。第三章人事处分第七条人事处分分为：警告、记过、记大过、辞退四种。第八条员工有以下情形之一者，予以警告。包括但不限于下述情形：（1） 因过失导致工作发生错误但情节稍微者。（2） 客户询问、客户电话处理不当者。（3） 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定着装或配戴工作卡者。（4） 不遵守考勤规定，一个月内无故迟到早退累计三次者。（5） 同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。（6） 在工作场所阻碍他人工作者。（7） 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。（8） 办公区域内大声喧哗、跑动者。（9） 上

4、班在不适当时间与同事谈天者。（10） 工作场所长时间打私人电话者。（11） 不按工作表和工作流程进行工作者。（12） 着装不规范者。（13） 利用公司办公设备做与工作无关事情者。第九条员工有以下情形之一者，予以记过。包括但不限于下述情形：（1） 上班及工作时间玩电脑嬉戏者。（2） 未经答应动用他人电脑者。（3） 对来宾或其他员工无礼，导致不满者。（4） 因玩忽职守造成公司缺失但金额不大者。（5） 捏造事实骗取休假者。（6） 供应虚假的医疗证明者。（7） 一个月内上班期间非工作需要饮酒三次以上者。第十条员工有以下情形之一者，予以记大过。包括但不限于下述情形：（1） 在工作时间睡觉或擅辞职守，导致

5、公司蒙受缺失者。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（2） 携带危急或违禁物品进入工作场所者。（3） 虚报工作成果或伪造工作记录者。（4） 对同事恶意攻击，造成较大损害者。（5） 遗失重要公文者（物品）者或有意泄漏商业隐秘者。（6） 职务范畴内所保管的公司财物短少、 损坏、私用或擅送他人使用， 造成缺失较小者。（7） 违反安全规定，使公司蒙受重大缺失者。（8） 不通过正值渠道反映对主管上级看法， 而是消极抗击主管领导及不执行主管领导对工作的支配，有意侵害主管的权威者。（9） 在同事间或对外散布消极言论， 导致其他员工工作积极性及信心降低，影响工作正常进行者。（10） 利用公司资源从

6、事有悖于公司经营的事务者。（11） 不协作相关部门同事工作， 同事之间发生严峻争执和冲突， 或有不利于公司内部团结的举动、 言行或有损害公司形象、 声誉的行为者。（12） 泄漏公司商业隐秘者。（13） 收受客户好处、回扣者。（14） 与客户发生严峻争执，甚至打骂，造成公司形象受损害者。（15） 有意破坏其他员工的财物者。（16） 以任何形式篡改公司档案和资料者。（17） 弄虚作假，欺诈、欺诈公司者。（18） 未完成工作任务，造成重大影响或缺失者。（19） 工作时间，非款待客户或业务关系饮酒五次以上者。第十一条员工有以下情形之一者，予以辞退。包括但不限于下述情形：（1） 拒不听从部长指挥监督，发

7、生冲突造成恶劣影响者。（2） 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。（3） 在公司内聚众赌博。（4） 有意毁坏公物，金额较大者。（5） 聚众闹事妨害正常工作秩序者。（6） 违反劳动合同或公司治理规定，情节严峻者。（7） 对同仁施以暴力或有重大羞辱威逼行为者。（8） 严峻违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。（9） 连续旷工 3 天或一年内累计旷工5 天以上者。（10） 盗窃同事或公司财物者。（11） 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受缺失者。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（12） 利用职权受贿或以不正值手

8、段谋取私利者。（13） 年度内累计二次记大过行为者。（14） 经公检法部门赐予拘留、劳教、判刑处理者。第十二条员工惩处处分经批准生效后， 记过罚扣 500 元，记大过罚扣 1000元，大事主要责任人或部门主管以上岗位违反规定者应加倍惩罚。第四章人事嘉奖与处分程序第十三条发生奖惩大事后，由大事发生所在部长上报员工奖罚审批表并经人力资源部门审核、公司人力资源分管副总裁及总裁共同审批后生效。第十四条 员工奖惩审批表 生效后， 由人力资源部负责存档保管， 以备查询。全部级别嘉奖及大过以上的处分需要在公司公告栏中张贴告示， 并记入个人档案。第五章附表第十五条有关人事嘉奖与处分治理制度的表格如下：员工奖惩

9、审批表XXXX公司员工奖惩审批表姓名性别诞生年月文化程度职称入职时间工作部门职位奖惩类别可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -嘉奖 / 奖惩事由：部长看法负责人：年月日人力资源部部长看法签字：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人力资源分管副总裁看法签字：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总裁看法签字：年月日人力资源填写处理事项:签字：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载