2022建筑类专业实习报告锦集6篇.docx
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1、2022建筑类专业实习报告锦集6篇建筑类专业实习报告 篇1一、实习目的,任务:通过设计院的实习,了解建筑师的基本工作程序、工作方法、职业素养要求,毕业后能更好适应市场的发展和社会的要求,同时,也是检验学生在校的学习下的成果,弥补课堂学习之不足,提高综合设计的技能,以达到专业培育的目标。1、了解设计院的工作程序,建筑师的基本工作内容和工作方法。2、了解设计院不同专业相互合作方式,学习建筑师的职业素养、及协调实力。3、结合实际工作,学习运用计算机绘图,进行建筑设计方案和建筑施工图的绘制。二、实习内容:1、了解设计院的工作和程序,建筑师的基本工作内容和工作方法,了解设计院的不同工种的基本工作内容和合
2、作方式。2、了解有关建筑设计的法规、规范、标准。结合实习工作,在实习单位的指导老师的详细支配下,学习运用计算机绘图,进行建筑设计方案或建筑施工图的绘制。3、指导老师检查指导实习工作。三、实习日期:其次学期教学周117周。四、实习地点、单位:地点:xx省xx市xx路xx号xx金融中心9楼单位:中国建筑技术集团有限公司xx设计院五、实习经过:大四下学期,我有幸来到中国建筑技术集团有限公司xx设计院实习,在为期四个月之久的实习期里,我进一步了解了建筑的深刻内涵,从书面的理论水平攀升到与实际结合的新的高度,同时,对详细设计流程,平面图,立面图,剖面图以及效果图的要求规范都有了更深层的体会,空间概念也渐
3、渐明晰,对将来有了新的定位,信任这段实习经验在我将来的建筑设计生涯中将发挥不行替代的作用。以下是我实习的经验和心得体会。建筑类专业实习报告 篇2前言实习方式:相识实习期间,学生在指导老师的带领下,通过参观已建成的典型车间、建筑、节能建筑物等地点,实行实习指导老师讲解,工程人员指引等方式,完成人纲现定的实习内容。实习地点:上海百富勤空调制造有限公司、上海博物馆、上海世博园、节能示范楼。实习时间:20xx年7月5日20xx年7月16日,共两周。实习学生:龙盛梅本专业培育具备室内环境设备系统及建筑公共设施系统的设计、安装调试、运行管理及国民经济各部门所需的特别环境的探讨开发的基础理论学问及实力,能在
4、设计探讨院、建筑工程公司、物业管理公司及相关的科研、生产、教学等单位从事工作的高级工程技术人才。它主要包括:传热传质学、工程热力学、工程流体力学、机械原理、电工与电子技术、建筑环境工程、建筑设备工程等20xx年7月5日,怀着一颗期盼已久的心情,我们最终迎来了大一的第一次相识实习,从中我们学习到许很多多课堂上无法接触到的东西,开拓了视野,巩固了专业学问,更重要的是,发觉了我们自身存在的很多不足之处。实习目的和要求:相识实习是建筑环境与设备工程专业教学安排中必不行少的综合性实践环节,本课程的任务是通过相识实习对本专业的各个方面的学问有一个感性的相识,对专业设备从外观上有所了解,使同学们明确自己的专
5、业范围,了解专业一些简洁的设计、施工、维护管理、调试等方面的学问。通过相识实习,使我们了解专业方面的学问,同时在以后的学习以至今后的就业对本专业的范围有所明确,通过现场管理体系和与工人,技术人员的接触,更进一步的了解自己的专业。同时要求学生在现场仔细的参观学习,在参观中遇到不懂的问题,刚好记录下来,在今后的专业基础课和专业课的学习中带着这些问题学习,使学习的目的和目标更加具有明确性。实习内容:7月6日参观上海百富勤空调制造有限公司,了解空调的基本创建结构,和车间的基本要求设备。百富勤集团成立于1996年8月,是由上海市人民政府批准成立的市级集团公司。集团在发展中,坚持以高效益为目标、跨越式发展
6、为指导,努力开拓奋进,实现了中心空调制造、安装业、房地产开发、物业管理、招商引资多元化经营。公司占地面积50000多平方米,科技人员占职工总人数的39%,高、中级职称技术、管理人员占37%。制造业的主要产品有中心空调末端设备的组合式空调器、变风量空调器、风机盘管、风机箱、离心风机、管道风机、风口、防火阀、调整阀、消声器等设备。中心空调安装业持有上海市机电设备安装二级资质证书,并拥有精良的空调安装施工队伍。公司开发的五星花园别墅在上海奉贤区行政部门所在地南桥卫星城,闹中取静,配套齐全。该项目为欧陆建筑风格,田园风光,小桥流水绿茵环绕。公司现为中国制冷空调工业协会、上海市冷冻空调机械工业协会理事单
7、位,中国制冷学会、上海市制冷学会、上海市商标协会、上海市建筑施工行业协会、中国国际商会上海分会会员单位。曾先后荣获上海市文明单位、上海市高新技术企业、上海市守合同重信用企业、奉贤区财宝50强等多项荣誉,并已通过iso9001:XX质量管理体系认证。主要产品荣获国家级新产品、上海市名牌产品、上海市节能产品、上海市星火科技进步一等奖、上海市新产品奖、上海市优秀科技产品及中国制冷空调设备信得过产品。部分工程荣获中国建筑工程鲁班奖、上海市建筑工程白玉兰奖。公司创业多来以来,励精图治、锐意进取,以优良业绩赢得用户的信任和赞誉。展望将来,百富勤公司将坚持求新、求精、求实的科学理念,主动奋进,接着发扬“百倍
8、努力、富于创新、勤奋踏实、真诚服务”的企业精神,在公司董事长上海市劳动模范、上海市人大代表唐秋荣的带领下,以更高起点的科学决策,更优良的科学管理,为中国的经济发展努力多作贡献。7月7日参观五星花园,了解别墅的设备和环境要求。五星花园在奉贤区行政部门所在地南桥卫星城,闹中取静,配套齐全。尊贵建筑:欧陆风格,田园风光,小桥流水绿茵环绕。本项目以独幢别墅为主,三面环水,小区绿化面积达25901平方米,集中绿化8640平方米,水景面积达5000平方米。五星花园别墅是南桥目前唯一个纯别墅社区,位于奉贤区南桥新城,这里紧邻南桥繁华商业社区,周边大润发超市、古花园、银行、医院等生活配套一应俱全。小区整体占地
9、近10多万平米,共建有100多幢独立及连体别墅。绿化率高达6106%,水景面积达5000平方米。另配有设施完备的私家会所。五星花园别墅项目内种植有各类珍贵树种,整体绿化设计确保覆盖区域内每一个角落,达到黄土不见底的要求。建筑类专业实习报告 篇3实习简况了解各种工程程序;通过阅读图纸,实习内容:学习国家相关的规章制度。解设计的意图、设计方案、施工细部;解在工程建设中可能发生的实际问题,并学习切实可行的解决方法等。一)建筑学学问参观特色建筑,参观校内单体建筑及建筑组群。解分析以下内容:对所参观建筑组群的总平面布局的合理性或不合理性进行分析。1、依据所学学问。解各层平面布局及房间布置;2、参观建筑物
10、外观及内部。视察建筑外观特点。运用所学学问分析该建筑平面布局、空间造型和立面处理方法。3、分析建筑的防火与平安疏散设计是否符合要求。二)房屋构造解以下内容通过去参观某项在建工程现场状况。1、解该建筑物的结构形式、构造特点、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等级等;2、解该建筑物的地基及基础类型、构造形式及施工方法;3、解该建筑物的墙体类型、结构布置、细部构造及施工特点;配筋方式及其与墙、梁的连接构造,4、解该建筑物板、梁、柱等的类型。解楼地面、屋面构造及顶蓬构造特点;5、解该建筑的楼梯、阳台等的具体构造;6、解建筑物的建筑装修构造。三)建筑材料解以下内容:通过去建筑工地实地参观。1、解水泥、砖
11、、砂子、石子、钢筋等主要材料的规格、标号、特性及运用要求;2、解混凝土、砂浆的协作比、标号、生产工艺所用设备以及养护要求;3、解各种钢筋加工状况;4、解有关装饰材料的状况。四)建筑施工要求了解以下内容:通过去施工现场参观。生产特点以及各工种之间的协作及穿插作业状况;1、解各施工工种的工艺过程,现浇构件的施工工序;2、砖混结构施工工序。3、建筑工程与安装工程的施工协作及工序要求;4、土建工程与安装工程的施工协作及工序要求,施工特点及方法;5、装修工程的施工过程。钢筋的绑扎,比如。底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内。
12、砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,留槎的过程中,可以留斜槎,假如要留直槎,则必需留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎。进行混凝土施工的过程中,要特殊留意混凝土的协作比,天热的时候要留意养护。五)基础1、基础选用类型采纳独立基础,基底标高为-5.10m2、钢筋基础地面应作强度等级为c10的100厚垫层,垫层宜比基础每侧宽出1003、钢筋基础曾厚度,有垫层处40,无垫层处70,与土壤干脆触外侧建筑防水做法的钢筋挡土墙,柱在室外地面部分爱护层厚度应向外增加到40。建筑类专业实习报告 篇4自就学于天津高校,起先学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了,为了更好的驾驭这两年来所学
13、的专业学问和能够将这些学问融会贯穿于实际工作中应用这些学问,我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。在这三个月的生产实习的实际实践中,不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解,也有了不少新的相识。在生产实践的这段日子里,我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的学问有了更深、更新的了解与相识,而且还让我学习到了很多不行能在学校里学习与相识到的关于人与事的社会阅历。建筑装饰项目的施工组织与管理在施工现场的生产实习生活,虽然能够学习到不少新的学问和知道很多我说不知到的事,但并不是每天都有特殊的是发生或是有机会学到簇新的事物与学问的。大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习
14、的学问的深化巩固并使其运用化的学习实践过程。是将我所已经驾驭的建筑装饰技术的相关学问用于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际阅历。所谓项目管理就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、安排)、组织、限制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目,而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同全部管理职能均是相同的。同时,项目管理的特别性带来了项目管理的困难性和艰难性,要求根据科学的理论、方法和手段进行管理,特殊是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺当完成。项目管理有一下特征:(1)每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。(2
15、)项目管理是项目经理为中心的管理。(3)项目管理运用现代管理方法和技术手段。(4)项目管理应实施动态管理。而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类,是对建筑装饰施工活动进行的有效的安排、组织、指挥、协调、限制,从而保证建筑装饰施工的顺当进行,实现项目的特定目标。其重要只能有:安排职能、组织职能、协调职能、限制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能,同时也有其必需完成的任务。建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标,即用有限地资金和资源,以最佳的工期、最少的的费用来满意工程质量的要求,完成装饰施工任务,使其实现预定的目标。在建筑装饰施工管理的过程中,是为了
16、去得各阶段目标和最终目的得实现,必需围绕组织、规划、限制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理,其主要内容如下:(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标限制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此,体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。伴随着国家市场经济和改革开放的不断深化,装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一,其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程,面对市场
17、准入和行业的规范化进程,装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的相识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、平安、成本、效益还有能否按期交付运用等问题。建筑装饰的施工管理与质量限制要使公司能有更好的效益,使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的限制,还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注意施工管理,而要想使企业团队的管理系统有所强化,纵观公司的施工管理工作,做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应留意以下几个方面:(1)加强项目管理,落实管理目标责任制,强
18、化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程安排成本及利润具体算出,项目在公司安排成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司担当,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的主动性,从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的干脆管理部门,在公司安排成本的限制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期,工程部对各工种进行必需的培训,培训即包括技能也包
19、括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及精确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。(2)仔细做好工程前期打算工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期打算工作大致可分如下几个方面:a.施工管理人员的打算施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、平安管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能安排
20、,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员仔细熟识图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具安排,在公司要求工期内制定具体的施工进度安排。b.施工操作人员打算工程部依据项目部提出的劳动力安排,结合公司整体施工项目的进展状况,打算各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教化及相应的技术平安培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特别工艺对项目人员进行专项培训。假如工程单项须要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、
21、质量、平安、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行限制。c.施工技术的打算项目部在熟识施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点,提出详细的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一样,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工打算、施工依次、主要项目施工方法、质量及平安保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度安排,劳动力
22、、材料及机具须要量安排,施工平面布署及项目管理人员职责安排等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也便利了对施工操作人员的培训。d施工材料的打算为了提高安排材料的精确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,刚好将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料安排表,此安排表做为选购人员的选购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向选购人员供应材料进场时间要求,从而使选购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的打算。e.施工机具的打算:装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动
23、工具,电动工具由公司选购部门供应,选购部门依据项目部供应的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。f.施工现场的打算:工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电状况,对原有建筑的状况进行摸底,并将实际勘察结果填入交接备忘录中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要刚好知会顾客,争取顾客的同意。在特别环境下要留意允许施工时间及道路运输状况。(3)加强施工项目的过程限制,创建精品工程a.施工人员的限制:施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自根据岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作
24、状态进行考查,并照实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都清清晰楚,这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度安排,合理支配人力,力争做到人员流水作业,降低窝工损耗,在移动通信天河营业厅工程施工过程中,短短40天的时间,完成300万元的产值,在1900平方米的工作面上,施工后期有150名木工,30名电工操作。在工作支配上,将铝塑板包柱等作业项目划分成很多分项,操作人员进行单项作业,并将班组分成基层、
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