仓储物流解决方案.docx
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1、仓储物流解决方案 上海敖维 仓库管理服务内容上海敖维是解决配送中心运作中的业务问题的佼佼 者。该团队有专业咨询顾问,这些顾问擅长于仓库业 务流程改造、物料设备自动化和仓库管理系统的实 施。我们提供的整套仓库管理咨询服务包括:仓库流程再造 仓库平面规划和设计 物料搬运设备MHE设计和实施 仓库人员作业标准和绩效考核 仓库优化/分布 仓库管理系统实施 SAP/WMS 集成 RFID在以下内容中,我们将详细介绍我们所提供的每一个 服务2 仓库管理系统供应商的选择上海敖维与领先的仓库管理软件供应商都建立了合作 伙伴关系。如此一来,这些软件供应商将为技术中心 提供整套软件以及所有文档,使我们的顾问能最快
2、的 获取最新的产品培训,同时也会帮助为促进项目而开 发一些工具和模块。以下列出的在市场上占据重要地 位的主流仓库管理软件的供应商:3 期望收益与最佳实例仓库管理系统系统实施能够提高运营效率、降低成 本、并提高存货管理的准确性。根据历史经验数据, 仓库管理系统所能带来的收益包括:存货管理方面存货管理准确性从95%提高至99%以上 通过避免滞留存货从而降低存货水平10%至20% 存货管理成本降低75%员工方面减控20%-40%的直接人力成本 减控15%-25%的间接人力成本(如:仓库行政人员等)仓库方面仓库本身利用率提高10%-20%优化结果的实现是取决于流程、组织和技术改进的组合 优化结果的实现
3、是取决于流程、组织和技术改进的组合4 仓库管理趋势订单越来越小,更加频繁 按订单组装 / 更复杂的定制化 / 库存延迟策略 增值服务 (贴标, 组装, 打标, 包装, ) 逆向物流 信息化决定速度,速度决定库存!6 客户通常会为以下一些问题寻求 帮助.提升产能 降低配送成本 提高客户服务水平 提升流程质量7 挑战也直接反应了期望的商业收益.提升领域1. 提升产能典型收益? 资本有效 新建还是拓展设施 ? 成本节约 减少设施或者采用第三方服务2.降低配送成本? 直接劳力成本降低/节约 ? 管理成本降低/节约3.提高客户服务水平? 满足服务目标 利润贡献 ? 竞争优势 利润贡献 ? 降低下游库存4.提升流程质量? 减少错误订单成本 ? 减少报废库存 ? 减少客户索赔 ? 提高满足率 降低销售流失 规划方案总体介绍4系统 需求分析4系统 需求设计现状和 需求分析2物流业务 目标/需求3业务流程6仓储运作 方案优化? 物流业务优化和目标流 程及 ? 物流业务对IT系统的需 求/定义 ? 物流业务对设备的需求/ 定义 ? 仓储规划和资源部署方 案 ? 仓储管理信息系统实施 ? 实现的计划步骤5仓储 规划方案7仓储设备 需求定义
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