2022有关校本工作计划模板8篇.docx
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1、2022有关校本工作计划模板8篇校本工作安排 篇1本学期,围绕学校提出的“聚焦课堂,关注质量;张扬特性,凸显特色;规范管理,促进发展”教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进老师群体专业化水平的提高为目标,深化教学一线,为老师和学生服务。圆满地完成了本学期的教务任务,为总结阅历,吸取教训,力争以后取得更好成果,现将学校教务工作总结一、主要工作与成果:规范课程设置,深化课程改革。严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职老师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。有实力的老师跨学科教学,同一学科由多位老师兼任。要求全体老师必需
2、自觉遵守,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学安排把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。2、完善管理制度,强化教学管理。落实常规检查工作。在以往教学常规检查的基础上,结合市“教学四项规范达标”要求,教育处在开学初制定了教学常规检查方案,就安排与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体老师中进一步加强教学“五仔细”检查,并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,细心备课,抓住
3、重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注意特性教学设计形成。每次检查都仔细组织,具体布置,并按要求填写相关的书面检查状况表,以供老师有针对性地改正,作为今后“五仔细”努力的方向。本学期经过三次检查,评比出语文组2位、数学组2位教学优秀老师,其他老师也在检查中有了不同程度的提高。接着加强教研组建设。各教研组能仔细制订学期教研安排,明确探讨重点任务,主动开展教学探讨活动。一如既往地利用每周一次固定的时间开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课,新老师展示课,主动开展评课沟通,不断总结提高。活动做到有主题,有内容。同时,引导老师自觉学
4、习教化刊物教改阅历,指导课堂教学,关切新老师成长,形成良好的学习氛围,增加争先创优意识。3.立足教学实践,提升教学水平搭建平台,呈现教学风采。本学期我校与桥下一小学结对帮扶活动在本校实行,给年轻老师搭建一个学习教学新理念的平台,受到了老师们一样好评。5月份在市、县随班就读指导中心组织下,我校与温州xx小学、县岭头小学实行随班就读“课堂有效教学”联谊教学活动,陈xx、柯xx俩位老师主动展示我校课堂教学风采。青年老师在一次次上课、反思、研讨过程中渐渐走向成熟,教学业务实力大大得到了提高。主动参赛,凸现教学实效。本学期我校新老师柯xx主动参与新苗评比,她在此次活动中脱颖而出,3人次参与优秀论文评比,
5、全获县级一、二等奖。4.推崇务实求真,提升教学质量教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面测试成果,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素养发展。开学初,结合本校教学规范管理相关要求,我要求每个班级建设后进生档案,针对后20%学生的详细状况制定切实可行的后进生帮扶安排,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教育处在对全部班级进行调研,刚好汇总相关数据,确定了一些进步的班级和学生,同时也指出了不足。二、存在问题与不足本人工作千头万绪,再加上我兼任两门主课,工作有时无法兼顾,一些工作不能刚好完成,某种程度上影响学校工作的开展。
6、1、教研活动形式几年来一成不变,没有创新,又缺少专家的引领,活动效果不明显。2、随着老师的“老龄化”,老师参与教研活动的主动性不高。3、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。总之,本学期,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,我们的工作取得了肯定的成果,但也存在着种种不足。我将力图变革,为山区教化事业作出贡献!校本工作安排 篇2一、指导思想全面贯彻党的教化方针,推动教化教学改革,以国家关于基础教化改革的精神为指导,深化课堂教学改革,坚固树立“科研兴校、科研立校”的思想,接着增加科研意识,落实“课改”精神,接着深化开发校本课程,确保我校校本教研工作进一步地提高。二、工作目标1、提高老师素养,推
7、出学科带头人。2、主动开发校本课程,使学生熟识本地区的人文学问,培育学生酷爱家乡的思想感情,勤俭仆实的生活作风,培育学生的人格魅力和高尚情操。3、营造良好的教科研氛围,接着办好阳光科研,提高层次,推向武穴。4、开展课外活动爱好小组,加强“五小”活动的探讨,形成网络,力争出成果,争全镇之首,争全市先进行列。5、突出课堂教学模式的创新,探讨活动课的教学方式,培育一批学科带头人。6、科学规划,严格实施,在教学中形成深厚的“创新氛围”,强化创新意识,培育学生创建性思维实力及动脑动手实力。7、探究试验方法,形成整套独特的创建试验特地教材。三、工作思路1、设立教研组,选聘教研组长。语文组长:张桂菊 数学组
8、长:xx2、明确教研组长职责。校本工作安排 篇3一、指导思想学校校本教研工作以县校本教研工作会议精神为指导,加强校本教研管理,落实保障措施,努力提高老师的业务水平,为全面提高学校的教化教学水平服务。二、工作目标1。 建立校本研训管理机构,制定相关规章制度,为校本教研保驾护航;2。 通过校本教研,营造深厚的教研氛围,使其成为校内文化;3。 通过校本教研,努力探究校本研训最佳策略,提高研训水平和管理水平;4。 通过校本研训,提高老师业务水平;学分人人达标。三、重点工作及措施1。 接着完善我校校本研训基于新常规,在课例研磨中提升教科研实力,通过研训要达成两个目标:一是落实新常规,建立“以学为主”的教
9、学模式,实现课堂教学有效性;二是通过校本研训,落实新常规,提高老师业务水平,全面提高学校教学质量。2。 落实研训模块,开展研训活动。(1)理论学习。有怎样的教化观,就有怎样的教化行为。因此,必需用先进的、科学的教化理念来武装老师的头脑,指导教学实践。本学期,全体老师仔细学习温州市学科教学常规,让“新常规”烂熟于心,用来指导教学实践。(2)教学实践。实行集体备课、观课、评课以主要方式开展校本研训活动,力争全学科覆盖。特殊是实行个人备课与集体探讨相结合的方式,以个人思索为主,不照搬他人教案,努力提高备课质量。(3)自主研修。即自主备课,读书活动,教学反思,研修总结。全体老师要发挥主观能动性,自我加
10、压,努力提高研修效果。(4)本学期我特殊重视中青年老师的培育,师徒结对是培育青年老师提升科研实力最有效的一种途径!通过师徒第一课、汇报课、总结课等形式。(5)期中期末的教学常规检查已形成常态化!四、本学期的工作支配时 间活 动 内 容负责人20xx年2月1。教研组组长会议及安排的制定2、自主选课上报及补报3、读书活动启动,自选一本有关教化的书籍教务处、各组长及相关老师20xx年3月1、各教研组集体备课、听课及评课2、县初中部分学科复习研讨会3、选拔参与中职老师优质课评比4、清明节放假教务处及相关老师20xx年4月1、教学常规检查2、期中考试3。期中考及质量分析评价探究活动4、师徒结对第一课5、
11、九年级毕业升学考试第一次模拟考试教务处及相关老师20xx年5月1、初中毕业生英语听力口语考试2、县初中毕业升学考试其次次模拟考试县课例、案例评比材料上交3、师徒结对汇报课教务处及相关老师20xx年6月1、教学常规检查2、期末考试3、论文、案例、读书心得的撰写及装订成册4、校本培训考核及年度学分认定5、各教研组总结上传教务处及相关老师备注:我校自定特色培训项目1。初中和中学老师一起探讨集体备课,并互换上课,相互评课,取长补短共同进步2、以师徒结对形式互听常态课。3、教务处不定时的对班级进行巡逻随机抽查教案。总之,在新学期、新形势下,教务处全体人员精诚团结,勇于奉献,敢于探究,脚踏实地地做好各项教
12、学管理和服务工作,为进一步提高我校教科研水平而努力奋斗。校本工作安排 篇4一、指导思想:校本培训工作以更新教化观念为先导,以解决学校教化教学中存在的突出问题为突破口,以学习、探讨新课程教材为重点,以提高创新意识和创新实力为主线,以老师参加探讨培训为主要形式,以培育老师可持续发展实力为根本方向,以提高广阔老师实施新课程实力和教化创新实力,培育一批专业型、创新型老师为目的。全面提高我校老师队伍的综合素养。二、培训目标与培训原则:1、培训目标:通过开展校本培训,促使老师转变教化观念,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力,全面提升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化发展,适应教化改革与发展的
13、须要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素养教化要求的充溢朝气活力的老师队伍。为全面提高我校的教化教学质量奠定基础。2、培训原则:(1)针对性原则:以学校和老师的实际需求与发展为动身点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决老师教学中现实的和将来的问题。(2)实效性原则:避开形式主义与空洞说教,紧密结合老师的教化教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。(3)系统性原则:以学校整体发展为本,注意培训的系统性,以达到提高老师队伍的整体水平。(4)自主性原则:学校自主培训、自主管理,老师自主学习、自主发展。(5)开放性原则:注意联盟校的
14、合作与沟通,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,老师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。三、培训内容:围绕转变老师教化观念、提高业务素养和实施新教材实力这一目标,把师德教化放在首位,提高老师教化创新实力,全面提高老师队伍的整体素养。1、师德培训:以活动为载体,通过小故事大教化讲堂,对老师进行政治思想教化、心理健康教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。2、教化教学实力培训:以教研组为单位,不断探究研训一体化,开展教学探讨活动
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