工厂年终工作总结（精选6篇）_工厂xx年终工作总结.docx

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1、工厂年终工作总结（精选6篇）_工厂xx年终工作总结第1篇：工厂工作总结 总结是对过去工作的回顾和评价,因而要敬重客观事实,以事实为依据。下面是我整理的工厂工作总结，希望对大家有帮助！工厂工作总结1 在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结： 一、工作看法，思想工作。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，

2、时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作看法，在领导的关切培育和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持志向，坚决信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术！ 二、设备操作，工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变实力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用

3、，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际实力。 三、回顾过去，展望将来 对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作实力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事

4、的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会实力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来，我做的已经是了，我信任在今后的工作中，我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避开的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好！ 工厂工作总结2 时间飞逝，岁月如梭，转瞬间我到XXXX厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关切和帮助下，在相关同事的大力支持和协作

5、下，经过自己仔细的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。 一、加强学习，提高自己的工作实力 当时从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制XX技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制XX方面的学问，还有电、仪等方面的设备维护和保养学问，在努力学习的同时，还不忘向师傅们

6、虚心的请教，学习他们的工作看法、工作效率、工作主动性。渐渐的我起先熟识一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟识了开停车步骤，如何才能保证平安操作不出事故，怎么才能节约水、电、气，给单位节约成本，怎么才能加强操作技能，提高工作效率和质量，创建出更好的效益来。 二、工作主动主动，尽职尽责 工作中，我主动主动，尽职尽责。尽管自己只是一名一般的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚决的信念下，我每每上班期间，深化岗位了解和查看设备运行、工艺状况。刚好有效地解除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺当进行。同时，还主动地跟同事们沟通和探讨工作中遇到的新问题，查询有关的资料和信息，不

7、定期地向领导汇报个人的工作状况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向发展。 三、培育主动思想，不断提高个人综合素养 “问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了更好的服务于工作，不断的学习进步是我吸取学问和提高个人素养的主要方法。正确地对待工作，培育主动、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到敬重领导，敬重同事，帮助、协作好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。 回想这一年多在工作中既有辛酸也有欢乐，过去的一年风风雨雨好像都出现在眼前，我特别感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人

8、生中得到了最珍贵的工作阅历和社会阅历。增加人与人之间的沟通让明白了许多的做人道理，在工作中不断的完善自我。 在今后的工作中，我会仔细的做好每天的工作，主动主动，不断充溢自己，端正看法，改正方法，广泛吸取各种学问，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学学问，查找不足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力气和才智。 工厂工作总结3 20xx年是不平凡的一年，平凡的xxxx在平凡的岗位上，做着平凡的事情。有人说穿一根针比较简单，但是穿一串针就是不简单了。一样的，做一件平凡的小事是平凡的，许多平凡的事情连起来就是不平凡。xxxx用坚韧的性格，安静的心态，主动的看法，做着那些简洁但有不行缺少的事情自兴安

9、化工投产，公司始终贯彻生产检修一体化的理念。溶出车间主动响应公司的号召。他又是主动响应车间理念的一个人。隔膜泵房，脱硅槽一个表面相安无事的生产区域，但是琐事、杂事烦不胜烦。开车初期隔膜泵动力端向液力端蹿油。为了节约生产成本，经专家认证，从液力端油箱放油加至动力端油箱，以保证动力端轴承及十字滑道润滑。假如单靠检修班，根本忙不过来，他带头从隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。为检修班给设备加油供应了便利，节约了时间。干脆参加了设备检修。 我是革命一块砖，那里须要那里搬。这话听着好像是一句很久以前的口号了。但是xxxx却用自己的实际行动验证了这句话不仅仅只是口号，而是一种实力和责任。溶出车间生产

10、班组人员少，在每个月的停汽检修时，这个现象尤为凸出。为了自己能为车间和班组多做一些事情，也为替班长和车间分忧。他努力提高自己的业务水平。他平常的岗位在泵房与脱硅。但是他总是在做完泵房与脱硅的事情后，主动静静的到溶出楼上去，学习溶出稀释的工艺流程、工艺参数。不懂的就登记来回去问别人。在停汽检修时，他在搞定泵房的流程后，不用班长指挥，干脆去溶出楼上帮忙，并且从未出过错误。透过这个小事来看，虽然这只是一个人的一个很小的行为，但是它反映了一个人的性格和责任感。体先了一个人的团队意识，与主动融入这个团队的心态。假如他只是得过且过、假如他只是为了做好自己的事情不托别人的后腿、假如他只是为了一个月的2000

11、多块钱。他会这么做吗？答案是确定的。他不会！他主动努力的通过这些行动证明自己就是革命一块砖，那里须要那里搬。不但能搬过去，而且搬过去还没问题，肯定能胜任。 心思缜密，这个成语是说一个人做一件事情，仔细细心。这个成语用在xxxx身上一点不为过。有一件很小的事情足以说明他的这个特点。他打扫的设备是Pd102。11月份车间要求对设备进行重新防腐。大家都将设备打磨后干脆刷漆。只有他将设备仔细致细的打磨一遍后，就连磨光机够不到的地方也打磨了。磨光机够不到就用砂纸打磨。然后又用纱布将渗油的地方包起来再喷漆。也只有他刷出来的设备光明如新。没有凹凸不平，没有漏刷。 有人说过程是什么不重要，重要的是结果。也有人

12、说结果是什么不重要，重要的是经验了。这两句话都对。但是他都注意了。也都做到了。过程中浸沾了自己的心血和汗水，结果反映了自己的价值。20xx年他所做的过程是他经验的精彩，20xx给他的成果是他应有的辉煌。我们信任在20xx年他会给我们不一样的精彩，和新颖的辉煌。接着，加油！ 第2篇：工厂工作总结 在过去的xx年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作了许多的工作，取得了肯定的成果。下面，我将本年度个人工作总结报告如下： 感谢领导和同事们的信任和关怀，谈一下自己去年的感想和体会， 起先分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努

13、力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的相识上都有肯定的提高，再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必需要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的学问，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参与了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参与了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，xxx台套，的工作，还参与了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，xxx多台套，取得了肯定的成果，在这些工作中，能听从领导的支配，主动主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干

14、好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。 在起先的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，仔细分析图纸，确定制作方法，比如在小车的手把制作问题上，要安排买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商议，制作了一个简易的弯管器，根据图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比如u字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的完全的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺当地完成了，大热天的，和工友们一起

15、给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用，在下半年的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，x台，装烤漆房的吊车，x台，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台，在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有肯定的技术要求，在焊接完了以后，没有达到规定的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中， 在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过公路的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，节约了

16、大批的成本，在干各项工作的时候，听从领导的安排，主动主动地去想方法完成各项任务，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏。 遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行自己应尽的职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说，11年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。 我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业

17、务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力气。 我建议， 再制造正处于转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，管理的好坏，会确定转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特殊是管理干部要变更老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。 在去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信任，从皱厂长对

18、工作的热忱，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的仔细负责，王楠雁对预算的仔细，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了许多的东西，产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中，我会接着努力，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。 为再制造的发展做出自己更大的贡献。 第3篇：工厂工作总结 工厂2014年度工作总结 2015年工作安排 依据集团有限公司的统一支配，我厂就2014年的工作进行了全面的总结，

19、在总结中梳理成果，查找不足，在成果的激励下，制定2015年的工作安排，以便取得更好的进步和成果。2014年在公司的加大力度，提高效益、从严要求的正确领导下，我厂领导班子踏实仔细的抓紧各项工作，一点不放松，以身作则带领大家抓经济工作，抓党建工作、抓维稳工作、抓平安工作、抓好来访职工的各项服务工作，现就详细工作进行总结，并制定2015年的目标任务. 一、经济效益工作方面 我们厂根据盘活全部资产、以实现效益的最大化的思路，利用一切资源吸引商户，2014年的经济收入比2013年有了大幅度的增长，根据公司的支配管理一家奶牛公司及一户门面房，奶牛公司精彩的完成了今年的任务。全面完成公司下达的经济工作任务。

20、 二、党建工作 我厂党总支在公司党委的统一领导下，仔细落实开展“党员活动日”的详细工作，在党员活动中组织党员学习传达“两会”的相关文件精神，提高了党员道路的自信、制度的自信、激昂精神、同心同德、共同朝着实现“中国梦”的明天发奋努力，大家一样赞同的：经济旺盛四海歌善政，生活富有，亿民庆新春，人民的华蜜感和满足度。今年的党员活动日我们还开展了以学习新党章为主题的活动。学习了党的性质，指导思想，纲领任务、组织机构、组织制度等方面的内容，借此提高党员党的学问理论水平，增加党员的革命信仰，增加党组织的战斗实力，胜任历史给予的使命。进而使每一位党员相识到：这本书是我们党得以成长、得以保持、得以发展的书，只

21、要是党员，就必需将这本书探讨、学习透。“党员活动日”中开展“三会一课”活动，贯彻学习电海县召开“三严三实”专题教化学习研讨，召开“三严三实”民主生活会和组织生活会。强化整改落实和立规执纪。让政治生态都能够根据习总书记说的严和实这样的路径走下去，形成更好的政治生态工作环境，取得更扎实的成效。带领全国人民朝着“中国梦”的强盛中国努力奋斗。 三、维稳工作方面 在做好各项工作的前提下，帮助职工解决困难及职工排忧解难，维稳安定又是我厂工作的重中之重，是我厂工作的又一个重点。在企业改制离厂一部分人员离开后，无论什么时候遇到困难需寻求帮助时，自然想到来厂求助，其中大多数的都是房子，买断工龄，子女上学，入党函

22、调，特别工种退休查询原史资料，大病转诊，工伤遗留问题处理，特困求助，土地带人遗留问题，军转干上访事务的协调，还有一些须要帮助的不确定因素事宜。 针对如此之多的求助，我厂的原则是：全力帮助解决困难和问题，热忱地对待每位来访者，理解职工的难处和心情，对职工求助，有些是关系到政府相关部门政策权限的，我们就去政府机关帮助职工得到答复，有些不是一次就解决的，我们肯定是不管跑多少趟，不急不烦，直至解决为止，给职工一个满足的答复，更是争取一个满足的结果。 主动热忱的赐予帮助是前提，但原则是坚持执行政策不能随意变更，对少数职工提出违反政策的要求，我们是耐性做说明工作，有些职工就是不接受，总是坚持自己的想法和要

23、求，多次不停的来访，心情激烈时还和我们吵闹，甚至说是其找到县里相关部门，让找原单位解决的理由，增加了我们这部分工作的难度。我们一贯是坚持政策的原则不变，不在意来访职工的吵闹，理解他们的难处和心情，不怕麻烦，耐性劝服说明，来了欢迎，走了欢送，尽力把事情处理好。极端的个别职工家属，凭自己的主观臆想时常隔三差五来厂闹事，提许多与我厂无关的无理要求，连道听途说不着边际的事都来厂闹事，长年反复多数次来厂无理取闹，嘴不停的讲，来一次就半天不走，影响正常工作秩序。我们总是耐性的做其安抚工作，稳其心情，削减不必要的影响安定的因素，维稳工作的另一重点是军转干集体上访事务，此项工作我厂和县军转干办公室主动协作，在

24、其上访的特别时期，驾驭其动向信息，支配专人做其代表的工作，紧跟巡访，使其不参与组织上访活动。2014年110月共办理职工资料查询138人次，解决退休、下岗职工求助245人次，多次做军转干上访代表人的维稳安抚工作，2014年01月又接待退休回天津，2014年度曾信访国务院的一个职工，做其提出的诉求工作，解决冲突安定心情，使其满足回家。 经过我们努力仔细全力，一点也不放松的仔细工作，帮助大多数来访职工解决了问题和困难，赢得了他们的感谢和赞扬，感谢企业给他们的暖和，给他们像家庭一样的暖和。我们能做的更是在维护社会稳定方面贡献我们的力气。 总结2014年的成果，给我们增加信念，我们会在新的一年里更加努

25、力的工作。在此我们表示：在公司的领导下，2015年我们会接着努力仔细做好各项工作，抓经济工作、抓党员队伍工作，抓维稳安定工作，尽责尽力，全面达到一个优秀企业水平。 2014年12月25日 第4篇：工厂工作总结 工厂2008年度工作总结 2008年初“浙江康博科技发展有限公司”在我们陈总的设想中悠闲诞生，08年4月份将公司分为红山农场2000平方米之生产基地与萧山横隆广场销售外贸部等两大块，于2008年7月在吴总的正确领导下起先了公司全面的规划工作。虽然2008年度我们公司遭受了国际性经济危机与行业销售形势下降的影响，但是这种特别的环境与困难我们依旧挺过去了，只有工作仍旧在进行，公司仍旧在发展！

26、不过，回顾一年来工厂各方面的工作如下： 一 实际完成的工作： 1 生产规模由原来一线员工4人发展到现有的10人； 2 公司产品款式从零起先到现有按摩缸系列4套、古典缸系列4套、简易房系列10套、整体房系列模具10套、蒸汽房系列2套、户外大缸系列模具2套、一体缸系列模具4套。 3 生产工艺流程从零起先到现在基本完善； 4 产品整套资料从没有到现在已有的规范样式（但是还有待全部完善）； 5 物料的申购和领用已经形成基本规范的模式； 6 新厂区一车间布局划分已经基本完成； 二美中不足之处： 1 喜忧参半喜的是：工厂具备肯定的生产模式，或者有肯定的优越形象；忧的是不具备现实的生产实力（也即没有实力按期

27、交货）； 2 成败换教训开发方面必需以销售为导向，做客户想要的产品，不能凭空想象来指导产品开发工作，甚至导致开发费用的奢侈（如我司的户外大缸及个别无销售市场的产品已经做出模具来）；工厂管理方面必需分工明确，不能多头领导和出现多层次指挥； 3 有目标安排却无效果工作目标与安排应当在现实和规范中去制定和实施，即有参考标准又有考核内容，可是我们目前的很多工作目标与安排难以实现（如工厂办了一年却没什么样品，销售队伍组成一年却没有一个订单，没有带来一个客户）； 4 投资者和员工均有埋怨，势必是管理层出现差错老板说我们许多工作没有落实和完成，导致没有效果，员工怪我们没有事先说明和规定，而后却要实施标准和执

28、行标准，甚至部分标准不具备审核过程或者不代表生效文件（如：工厂处理的两次惩罚事务员工都表示不服之心态）； 三、工作检讨与改善方案： 针对一年来我们在工厂管理方面存在的失误与不足，结合现代企业的管理方法和要求，切实作到逐进公司的稳步发展、逐进工厂整体水平的提高，我们不关是努力加仔细负责、更要勇于承认错误、并擅长运用方法，今后工厂的管理睬不断检讨与总结，汲取大家有益的建议，努力改善工作和沟通方法，尤其在以下方面进行不断的改善： 1 第5篇：工厂工作总结 2016年工作总结 时间飞逝，2016年已经落下帷幕，在集团领导的支持和总经理的带领下，港区工厂完成了集团交办的任务和公司制定的目标，在各方面取得

29、了肯定的成果，为工厂规范化管理奠定了基础。本年详细工作如下： 一、工厂人事工作。（1）人员方面。年初我们预料聘请100人左右，实际正式上班的有40人，依据人员流淌性和优胜劣汰原则，现港区有员工30人。（2）在留下来的精英中我们培育了线长、品质主管、物料员、仓管员等一批管理人员，建立了工厂领导班子，大家各司其职，在工作中提高了个人素养和专业学问。（3）工厂建立了人事档案。（4）建立了员工培训档案。如：人事培训、工厂管理制度、车间专业技能培训、5S等（5）对工厂重要文件进行归档整理。 二、手机生产工作。本年度港区工厂共生产手机型号21种， 141372台。 在生产中，我们的生产效率、品质和工程都得

30、到了大幅度提升。（1）在生产方面，我们由原来日产能不到1000台提升到了现在的1500台。（2）品质方面，我们对手机不良率的限制由原来10%以上下降到了5%左右，达到了客户要求。（3）工程方面，由原来不专业操作转变为规范化流程作业。建立了生产流程图，张贴作业指导书，每个工位依据自己指导书进行操作。刚好对设备进行调试。定期对设备进行检测、保养并记录。（4）生产规范化。每天线长盘点线上物料，写生产日报表，品质主管做品质报表，交由行政部留存。 三、手机出口工作。今年共出口手机323264台。与去年相比，今年本项工作比去年更加规范、流畅。仓库和行政协作较好。仓库做好手机来货点检入库与出货打包工作，行政

31、做好报关、物流公司单据收存工作。各数据都有纸质与电子档的存根。使手机出口工作有条不紊的进行。 四、仓库管理工作。与之前相比，仓库管理更加规范化、细心化。(1)物品摆放与之前相比，分类更加精细管理，摆放更整齐，标签更加醒目，易找东西。（2）仓库人员做好物品出入库的记录，并建立相应的账目。（3）严格把控易耗物品的出库，大大节约了工厂生产成本（4）合理支配时间和人员，刚好做好产线物料配备和调换工作，保证产线正常生产。（5）做好手机出入库工作，并制作仓库出入库看板。（6）月底对工厂物品进行盘点，并做好盘点报表。 五、平安管理工作。（1）建立平安培训文件，定期对员工进行平安方面的学问培训。（2）建立平安

32、办公室，制作平安条幅、平安展板，引起员工重视。(3)定期对工厂的消防设施进行检查并做好记录。（4）支配平安员、职业卫生员参与复训。 六、党建工作。（1）定期向明港办事处党建负责处汇报思想。（2）建立照片墙，张贴党员活动和员工风采照片，提高员工们的生产主动性。（3）建立党建培训文件，对员工进行思想培训。 以上是工厂所做的好的方面，其中也有许多不足的地方。在对工厂的管理方面、手机品质、工厂平安、成本限制等方面还存在一些问题。在2017年工作中，我们会加大对这些方面的管理，使其得到进一步的完善。详细做法如下： 1.加强工厂管理工作。2017年工厂将根据5S管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

33、加强对产线人员5S和各项技能的培训工作，对产线定期整顿改善。制作品质管理，平安管理，5S现场管理，生产技术管理看板，增加员工的学问层面，提升员工的各项技能。实施5S管理看板的实时更新，使其更具实效性。 2.加强产品质量管理。虽然今年在品质方面有所进步，但仍存在质量缺陷反复现象，在限制手段方面有待提高，为此在今后的工作中品质部要加强对手机品质的管理工作。做好不良品统计，并刚好从源头限制不良品的产生。做好成品的全检、抽检工作，提高出库产品的质量。做好巡线工作。对不规范操作刚好予以提示，同时监督好生产线的正常运行加强品检队伍素养的培育，对生产线的员工实行奖罚权利和责任，调动员工主动性和端正工作看法，

34、从而完善品控管理制度。 3.加强平安生产管理。“平安重于泰山”在新的一年里我们将不断完善平安方面的文件及培训力度，增加员工对于突发事务的处理实力，爱护自身和财产平安。同时做好平安防范工作。 4.做好成本限制与改善工作。制定工厂各项成本指标，组织全员都参加到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。做好节约，限制好不必要的报废，削减损耗。培育员工节约意识，削减奢侈。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。 面对新的一年，港区我们愿以全新的面貌，最饱满的热忱去对待每一天，以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满足、不断持续改进”为工作宗旨，在现有的基础上，主动与

35、集团各部门亲密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作效率，加强生产质量管理，进一步抓好平安生产、现场5S，不断自我提高，为企业的发展尽我们最大的努力！ 郑州神阳通信港区工厂 2017年1月6日 第6篇：工厂工作总结 工厂工作总结 200x年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工主动协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将200x年工作开展的详细状况总结 200x年工作开展的主要做法： 一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进

36、的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，刚好查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。 二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗

37、位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主子翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。 三、质量管理完善，产品平安牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在主动主动的查找不足，针对市场反馈刚好调整，并加大对生产过程的全方位限制力度，加强对各质量限制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作肃穆性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保

38、产品质量稳定提高。 四、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细微环节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新，平安生产稳定。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制，做节奖超

39、罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效，创建最佳效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，主动激励和支持车间班组个人独创、创建、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理限制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，限制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，

40、树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关限制，实现最佳效益。 XX年我们的工作虽然取得了肯定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与平安素养须要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法 1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高

41、。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细微环节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细微环节确定成败，细微环节管理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细微环节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增加基础管理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新

42、方法，首先从变更观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、主动开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要主动想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展 ；“质宣月”、“平安生产月”等活动。 5、从成本限制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本限制的好坏干脆影响员工的工资收入，也是影响员工主动性的重要因素，员工虽然参加但主要在于管理，向管理要效益，是成本限制的有效手段，效益

43、的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最干脆的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公允、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的肃穆性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！ 工厂工作总结 总结是对过去工作的回顾和评价,因而要敬重客观事实

44、,以事实为依据。下面是我整理的工厂工作总结，希望对大家有帮助！工厂工作总结1在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带. 工厂工作总结 在过去的xx年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作了许多的工作，取得了肯定的成果。下面，我将本年度个人工作总结报. 工厂工作总结 2016年工作总结时间飞逝，2016年已经落下帷幕，在集团领导的支持和总经理的带领下，港区工厂完成了集团交办的任务和公司制定的目标，在各方面取得了肯定的成果，为工厂规范化管理奠定. 工厂工作总结 工厂2008年度工作总结2008年初“浙江康博科技发展有限公司”在我们陈总的设想中悠闲诞生，08年4月份将公司分为红山农场2000平方米之生产基地与萧山横隆广场销售外贸部等两大. 工厂工作总结 工厂2014年度工作总结2015年工作安排依据集团有限公司的统一支配，我厂就2014年的工作进行了全面的总结，在总结中梳理成果，查找不足，在成果的激励下，制定2015年的工作安排，以便取得.