公司员工末位淘汰管理制度 .docx

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1、公司员工末位淘汰管理制度 公司员工末位淘汰管理制度 1、目的： 通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良 好的员工进退机制，为优秀营业员工提供良好的发展平台和发展空间。 2、适用范围： 本制度适用于有限公司全体员工，不包括实习生和试用期人员。 3、淘汰机制及评定依据： 3.1员工末位淘汰实施积分制，对全体员工进行实时打分月底积累，连续两月月末积分排名最后者实施淘汰。 4、末位淘汰积分依据： 4.1考核自2022年5月1日起执行，每月考核一次。 4.2考核具体涵盖业绩表现和工作表现两个方面，考核评分共计100分。 4.3淘汰积分的具体标准参考公司各部门员工PK

2、I考核标准，综管部负责各部门员工的工作表现，各部门主管/经理对各部门员工的业绩方面做出评价。考核确保可操作、有公信力。 5、员工进退机制： 5.1综合整月的各部门员工的评分表现，各部门主管需在每月25日前向综管部提起人力资源信息报备流程，在月末确认需淘汰人员名单，经总经理批准后，进行公示，综管部可进行补员招聘。 5.2在月末确定需淘汰人员人选，经各部门经理审核，总经理审批后，实施淘汰。予以解除劳动关系。 6、员工申述管理： 6.1在公示后三日内，当事人对公示内容有异议，需提起书面申述申请逐级解决，无书面异议的，视为认同公示结果，服从公司安排。 6.2本制度最终解释权归公司所有。 7、本制度自2

3、022年5月1日起执行。 8、下附有限公司各部门员工PKI考核表。 易网-网店产品销售人员KPI考核 姓名：对内职位：所属部门：直接领导：考 核时间： 考核内容 评分人签字：事业部负责人： 人力资源部：（盖章）总裁办：本人确认： 甘肃易网运营KPI考核表 姓名：对内职位：所属部门：直接领导：考核时间： 本人签字：评分人签字：事业部负责人：人事部：总裁办： 易网平台运营部客服专员KPI考核表 姓名：对内职位：所属部门：直接领导：考核时间： 评分人签字：部门负责人：事业部负责人： 人事部：（盖章）总裁办：本人确认： 易网项目美工KPI考核表 姓名：对内职位：所属部门：直接领导：考核时间： 本人签字：评分人签字：事业部负责人：人事部：总裁办： 易网项目采编KPI考核表 姓名：对内职位：所属部门：直接领导：考核时间：