2022精选竞聘科长演讲稿三篇.docx

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1、2022精选竞聘科长演讲稿三篇竞聘科长演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 20xx年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的志向。现在，依据市编办对我处“三权分立”征管模式改革后机构设置的批复，我处在市直单位其次次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今日，我再一次站在这里，面对竞争，仔细参加，以平常、恳切的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求，依据本人的自身实力、条件及多年来的工作实践，拟竞聘人事教化科科长职位，下面对在座的领导和各位同志进行简要的个人述职和竞聘演说。本人自20xx年征稽

2、处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科科长至今，参与工作以来，20xx年的人事政工工作经验，丰富了我的人生阅历，培育了我的才能和实力，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人事政工工作岗位做出了肯定的工作成果：参加了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作；参加了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作；参与了多次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军

3、转干部安置的编制、人事等相关手续；为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险；完善了安排生育和关协基础管理工作；尽力为女职工维权，尽心为退休职工服务，尽责关切下一代，使我处安排生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位；为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地运用证、住房清理、住房公积金审批等；负责文明创建工作，注意材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形成了创建的良性循环模式。至20xx年，长沙征稽处全部建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；依据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党主动分子和全体职工数万个数据，建立了征

4、稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公现代化做了大量的工作；严谨规范的做好了党建、宣扬和党委四好班子创建基础工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣扬栏、简报、网页，照实快捷的宣扬党的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣扬和推介长沙交通征稽，使我处党建和宣扬工作成果斐然，得到了各级党组织的充分确定。十多年来，在按政策办事、尽心为职工服务的原则下，仔细的完成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的暖和、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。人事教化部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的详细落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做

5、好这项工作，须要有敏锐的眼光，高度的责任感、剧烈的事业心、为职工排忧解难的热心、静默无闻的奉献精神，我自信自己具备上述素养，信任自己有实力胜任所竞聘的这个岗位，所以充溢信念的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演讲。假如我竞聘胜利，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，驾驭政策，把握原则，落实细则，把听从于领导的中心工作和服务于职工的关切工作作为工作的动身点和落脚点，听从领导，当好参谋和助手，服务职工，付出关切和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参加政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾，合理支配，摆正位置，当好配角。让人

6、事教化部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领导与职工的桥梁，宣扬精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培育人才的摇篮。假如我竞聘胜利，我将以“三听从三一点三适度”来要求自己：以“三听从”要求自己做到：特性听从觉悟、感情听从原则、主观听从客观。让服务不欠位、让主动不越位、让听从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位，以位促为”作为工作目标。以“三一点”来精确调整工作的切入点，在上级要求与本处实际工作有距离时，尽量找寻结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上找寻平衡点、当领导之间看法相左时，从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度

7、，不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度，不自视清高，不同流合污，做事当断则断，不优柔寡断。三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。对职工多理解、多敬重，不埋怨、不指责。静修身，检养德。踏踏实实做事，清清白白做人。以上述职和竞聘，希望组织考察，希望大家认同，期盼您对我的信任。竞聘上岗重在参加，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔，去留无意随云卷。无论结果如何，我将以人为镜，知长短、争上游；以章为镜，遵守法律纪，洁身心。愿在处党委的领导下，像蜡烛样燃烧自己、照亮别人，像竹子样掏空自己、甘为人梯，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌绚丽的明

8、天！感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇2各位领导、各位同事：面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我独创了这次公允竞争的机会。特别骄傲地看到公司改革前进的步伐，这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公允、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，信任我同事们和我一样怀着满腔的酷爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。个人简历都靠着剧烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，叫个人简历以及工作阅历)无论是一般的职工还是部门负责人员。成功与辛酸同在参加这次竞聘我愿在求真务实中相识自己，主动进取中不断追求，拼搏奉献中实现自我价值。主要业绩质量平安科是处改革后新

9、成立的一个科室，这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。情愿面对这种挑战，也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作，试验室做过一般的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟识，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，仔细学习和实践过。d1项目试验室，存在二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊异和艳羡;梨温a2-1项目工程部，无论事多事少都自己

10、解决，没给领导提过条件。还代管试验室，不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处置得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。管理他人的这几年，悟出了许多做人的道理：一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他独创了让他为集体奉献的环境，并让他适当的时候感受到独创价值实现自我华蜜感和成就感，d1项目试验室，和我同事们达到一种特别舒适的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。工作之余，共同享受我喜好，甚至相互影响相互的好恶感觉，共同应付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：敬重他适时表示自己的特性。共同干体力活，干活

11、时，招呼一下，立刻他都会响应，从没有让我该谁干这件事上犯难过，而且特别主动，想这是共同的劳动过程中培育出来的酷爱本职工作和酷爱我这个集体的感情。二、提高自己的业务水平，多给他人独创表示的机会。负责过试验室，此之前，基本没接触过此方面的工作，接手后，靠着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，很快摸到门路，并进入角色。负责工程部之前，也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚起先，真是无所适从不知从哪里下手，渐渐地经过自己的领悟和别人的帮助，也将此项工作做得绘声绘色。对同事，给他明确的工作任务，并适当给他压力让他独立解决问题，其时这很重要，有

12、些人喜爱依靠的感觉，有些人喜爱被依靠的感觉，这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他都会发生一种成就感，这有利于他主动进取，时常进步。这几年的实践中，积累了学问，也领悟了许多为人处事的道理，得到他人的认可，得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。工作设想只有基础坚固，平安质量是企业生存的两大基矗才能有其他经营效果的好坏，认为平安质量科涉及的工作应当有：一、平安方面比较杂，原有的平安管理涉及的内容比较多。日常工作，应当将原有的工作做细，做深化。比方：施工平安，许多经营效果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权驾驭在手中。许多施工平安

13、中的隐患始终存在事实上每天我经营者都在心惊胆战，这一方面，应当不只停留在检查扣分上面，想应当将项目上的平安员切实地利用起来，现在状况是项目平安员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了这事实上是舍本逐末了项目平安员不能满意于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的要将项目的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。依照我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施规范”中规定，项目成立之初，就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等细致考虑到并给他以合适的位置;施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作

14、业等都要赐予充分的关注，不只制订操作规范，执行平安技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到平安第一，预防为主”除了原有的工作外，认为在职工的职业健康”和“环境维护”两方面应当增加涉及的范围，职工是企业存在缘由和发展的动力，企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是经营者常常挂在心中的大事，现在状况是由于我施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者独创一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，不能不管职工的健康，所以平安质量科

15、有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题，随着时代的发展，越来越受到人们普遍关注，随着环境意识地增加，这一行业也无疑受到环境的考验，所以我应当及早着手在此方面有肯定的探究，不行能做到完全限制，但我信任接着发展，只要我实行了有效的方法，施工环境会越来越好，应当提一个口号“平安是质量，环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。二、质量方面要求企业经营者树立质量经营战略思想，质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，深感责任重大，施工过程中，技术方面有了方案，经营

16、方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程限制了也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在改革呈现了两层分别，原有的技术力气在时常减弱，这是深深思索过的一个问题。想从几个方面着手：1项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和丈量两方面的工作，试验和测量上我都有相应的规定和要求，原有基础上时常细化时常量化。2强调检查总结的制度，必需定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，想要根据我qhse管理体系中质量体系的要求去做，质量肯

17、定是有保证的三、规范的认证方面没有限制的事、物、人就难以管理，没有规范就没有限制。管理的依据是规范，管理的过程就是规范化，现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到时常提高产品质量的目的搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的改善企业管理更有效率并削减奢侈，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我体系才会有旺盛的生命力。现在qhse管理体系水平上，觉得我形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的便利而不切实以改善管理为目的不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要足够;质量手册要有自己的行业和单位特点。要努力变更贯标工作在人们心目中的不良印象，

18、使之为我企业服务，经过一段时间的运行后，发觉我存在问题，刚好更正，真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是规范人的行为的准则，必需随时增加完善，希望以后每提起贯标来大家都有一种骄傲感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，受益了想说的以平常心来参加这次竞聘的无论竞聘结果如何，最终。还是假如失败，将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时时常完善自己，空虚自己;假如竞聘胜利，将使“平安质量科”工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的给同事独创一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我同事，以自身的行动带动他人，让我科室的每一人都有自

19、己的位置，都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成，愿与大家一起祈祷我工程处明天会更好。企业蒸蒸日上。竞聘科长演讲稿 篇3敬重的公司领导：大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参与竞职演讲。我竞聘的岗位是仓库收货组主管一职。我知道,对于做一名中层干部，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作状况：第一、对于这一岗位所要求的仓库专业学问实践。高校毕业以来，从xxx公司仓库到一线搬货工作实践，使我对仓储处理实力和阅历有了丰富的积累。其次、对于这一岗位所要求的文字综合实力。

20、综合办公室的工作，使我的文字综合水平有了较大的提高。当好公司仓库管库助手。作为一名xxxx员，要做到通力合作，亲密协作，做到以诚待人、以理服人，保证扎扎实实，井然有序的帮助部门领导开展好本部门的各项常规工作。其次是发展分理处的先锋作用，为公司发展业务供应坚实的仓库收发货支撑和后继保障。回首自己的成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持，竞聘主管一职，我愿踏踏实实的贡献自己一份力气，认仔细真履行职责、扎实创新搞好工作。最终，以一首自编对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，进退无意随云卷”，横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。