2022信息部年度工作总结_1.docx

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1、2022信息部年度工作总结信息部年度工作总结1信息部在这学年以来，干事们都尽心尽职的完成好自己的工作，学生会其他部门也对我们信息部的工作质量感到满足，更是对我们信息部干事的确定。虽然信息部是一个小部门，但是几乎每一次活动的开展，都离不开我们信息部的帮助。而这，也意味着我们信息部日常工作的繁琐与辛苦：几乎全部的活动都有我们部门的身影，除了做好自己的本职工作照片拍摄以及新闻稿的撰写外，还常常帮助其他部门的进行一些活动会场布置等等。但是，我们信息部的干事们不怕苦，不怕累，完成好各项活动的工作。从中，我们也学习到了很多东西，相识到很多挚友。现对这学期的工作总结如下：一、关于人员的支配。在人员支配方面我

2、们部门我觉得是做的比较好的，由于部门人数较少所以每个人工作量都大致相当，部门成员之间也相互帮助，相互协作，将部门的一些繁琐事务运行的井井有条。二、关于部门的特色活动。这一年来，由于我们平常都是忙于其他部门的活动，而且由于人数较少举办活动会比较困难，导致我们本学期没有实行特色活动。因此，明年我们打算把握好机会，尽快举办好自己的特色活动。首先是宣扬好，让更多的人了解这个活动，提前打算好参赛照片与视频，同时在系刊里面宣扬；其次是活动打算工作，我们要先打算好，把各个活动落实到每个人身上；最终，则是活动期间干事们对突发事故的应对。三、关于新闻上传工作。新闻上传系部平台是呈现我们信息部特色的重要工作，我们

3、这学期也加强了新闻稿的写作水平，同时也增加了照片拍摄的质量。但期间还是出现一些失误，由于对于起先接手时都后台的不熟识，导致很多新闻稿上传的日期延误。这点通过老手教育以后已得到改正，以后不会再出现这种状况。还有一点就是对于新闻的不敏感，有一些学生活动没有了解到，而导致的工作的失误。这一点也是须要牢记的，在以后的工作中肯定会不断地努力而将其改正。四、部门成员的表现状况信息部干事于部长之间的协作始终是非常协调的，同时干事之间的协做与表现也是可圈可点的。这一学期的两名干事都是新接手工作，但学习的速度却非常的快，很快的进入学生干部的状态中，能主动地去参加以及完成工作。但是也有些许的不足之处须要改正，但信

4、任在以后的工作中部门的干事也会不断的完善自己，将工作做得更好。五、本学期所开展的工作汇总如下：1、九月份进行了英语主持人大赛的活动照片拍摄以及新闻稿撰写。2、十月份进行了入党开业及结业典礼的活动照片拍摄以及新闻稿上传。3、十月份进行了卡拉OK大赛的活动照片拍摄。4、十一月份进行了第七届人文与旅游系团学分会换届大会照片拍摄。5、十一月份进行了校运会照片的拍摄。6、十二月份进行了元旦晚会的照片拍摄以及新闻稿上传。总之，这一学期完成了很多本职工作，成果是有的，在工作主动性、工作责任心方面做得还是比较满足的，但是仍存在很多失误和不足，特殊是工作的质量有待提高。针对以往的缺陷我会努力改正，争取以后做得更

5、好！在信息部这段时间的点点滴滴都会成为我珍贵的人生财宝，包括我写的工作稿子，拍的照片，更重要的是一起共事的同学们！以上便是对这学期网络信息部整体工作的一个总结，主要列明白存在的问题。目的不在于形式，而是希望通过总结，认清自己的发展方向，找准部门的定位，在今后的工作中更快、更好地找到适合的发展思路，为信息部一届又一届的传承打下一个坚实的基础。希望信息部在今后的工作中，做骏马扬鬃奋蹄追日月，效雄鹰振翅高飞挂青天！信息部年度工作总结2xx年级会信息部已经成立了半个学期，在上半个学期里，我们部门的各位部长副部长们都努力工作，刚好总结工作阅历，尽职尽责，以便让自己的工作有意义，更好的服务于同学。现对上学

6、期的各项工作进行一次总结。1、设立了邮箱主要负责信息委员对本班状况的收集，和对他们的回信。从而我们也了解到许多班上的信息，刚好向学工办传达了信息，让老师精确的把握了学生的思想动态，起到了联系学生与老师之间的桥梁。2、建立并使网站初具规模。（1）快速有效地传递信息，这是我们网站最大的特色，我们的网站力求精确，有效，好用。我们的网站是个专业型，学院型网站，主要服务于我们院的同学，对于学院年级的工作、（2）宣扬自己，促进沟通，通过论坛，加强我校学生的联系，并且我们对论坛的分块管理。使其各具特色。各版主也会尽自己最大的努力，为大家营造一个充溢活力的消遣氛围和学习沟通的好天地。加强我们的思想沟通。3、对

7、于盗窃猖獗，我们实行了防盗意识宣扬和对失物统计以便上报有关部门，其中书写了“给校长的一封信“4、对于同学反映的上学途中的交通问题，我们又有针对的进行了平安意识的宣扬，并且参加到学校“平安意识周“的活动中去。在过去的一个学期里，我们始终的努力做好自己的工作，使自己多为同学多点贡献，但是工作中也难免会出现错误，但是我们刚好改正，我想我们的工作将越来越精彩，希望老师和同学的监督。20xx年转瞬即逝，即将迎来新的20xx，过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的协作下，我顺当完成了20xx年度工作。为保障各部门工作的顺当开展，保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本年度信息化建设工作总

8、结如下：一、软件建设方面1、多箭齐发，树立正泰隆形象，全面加强企业门户网站建设为了提高企业知名度，彰显公司实力，打造一个专属正泰隆的B2B网站势在必行，目前已以12月底初步完成网站框架制作，详细内容的填充还需在接下来的时间一一完善；接下来我们须要通过搜寻引擎、广告宣扬等多种途径加强对公司及网站的推广。2、公司微博、微信的申请企业创建微博、微信可以提高权威性，通过和用户之间的沟通更加了解用户的需求，从而增加用户对产品的了解，对企业进行宣扬的一个重要砝码。目前这两块内容更新较为缓慢，后期急需加强，保证内容的丰富性，从而提高公司的曝光率。3、机房服务器架设、维护公司出于须要，机房硬件服务器变动，导致

9、大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护，包括邮箱服务器，WEB服务器，财务ERP系统。二、平安体系建设1、信息平安自查平安自查，可以有效的发觉公司信息系统平安建设的不足与漏洞，将对这些问题进行归纳总结，提出整改看法，并以次指导今后的信息平安建设工作。2、平安管理建设为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的平安风险，为了加强对计算机病毒的预防和治理，爱护计算机信息系统平安，保障计算机的正常快速反应，选择了适合公司的360平安卫士企业版，有效地保证了局域网络间的数据快速精确传送。自动检测扫描并查杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版。3、故障处理对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准

10、故障处理流程和程序，对故障的监控、解除、报告、总结等方面进行管理加强。详细流程已经实行。三、其他方面在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标；对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升，确保网络正常稳定有效地运转，以及数据的精确平安。20xx年的大致工作安排为：1、公司计算机及网络方面的管理状况有待改进，接着完善公司网络拓扑。2、结合公司的发展，加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。3、利用空闲时间，不断加强自身专业技能。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素养，把新一年的工作做好，为公

11、司更好的发展尽一份力！信息部年度工作总结320xx年，依据XX市政府信息公开条例要求，河雍办事处高度重视，仔细执行政府信息公开条例，现将20xx年度政府信息公开年度总结如下：一、概述主动开展推动政府信息公开是实行条例的一项总要举措，是深化推行政务公开的，转变政府职能，实现管理创新，建立人民满足服务型政府的一项重要工作，也是政府取信与人民群众的的根本保证。根据条例的要求，河雍办事处政府信息公开工作，深化了公开内容，建立和完善了各项制度，加强了基础性建设工作等方面取得了新的进展，公开的内容详实、精确。二、工作开展状况我处根据XX市网站公开内容要求。一是对20xx年须要公开的政府文件进行了梳理归类，

12、对机构职能、领导信息、须要公开的政府规范性文件、最新工作动态以及企业项目进展状况梳理上报政府信息公开网站。二是进一步明确责任，健全管理制度。办事处对从事政府信息公开的工作人员进行了培训，建立了严格的上报审核制度和科学系统的上报体系，每次上报的内容需经主要领导审批，做到主动、依法公开。三是规范上报内容。经过自查，我们仔细学习了政府信息公开书目编制规范等内容，对信息上报渠道和流程努力做到规范、熟识。三、主动公开信息状况我们对政府信息进行了梳理和编目，20xx年主动公开的信息36条，其中领导成员及机构职责2条，工作动态6条；办事流程8条；乡镇文件12条；重大项目建设事项5条；人事管理信息1条；其它重

13、大事项1条。在公开形式上，我们根据XX市网站要求，在XX市政府政务公开网站上设立了信息公开栏，发布了办事处政府信息公开指南及办事流程，公开了政府政务公开询问电话。四、工作中存在的主要问题和改进状况根据当前的社会形式和要求，我们的政府政务信息公开的工作力度还不够，公开的信息项目、内容、形式、力度都须要进一步加强和完善。主要的工作任务是：深化公开的内容，规范公开行为，明确公开的目的，同时要加强基础性工作。主要做好以下几个方面的工作：一是：深化公开内容，以社会关注度高，公开利益大的政府信息作为突破口，推动制定不同方面的政府信息的公开内容细则；深化行政惩罚确定信息的公开，做到所公开的信息透亮度高、内容

14、涉及广、强度大、形式多样。二是：规范公开行为，进一步公开信息公开流程，拓宽公开渠道，确保操作简便明白，利于查找。三是：加强基础工作，推动政府机关对社会关注度高，专业性强的重大确定供应解读服务；结合政风行风测评，接着完善政府信息公开监督、评议制度，将评议监督工作常规化，日常化；加强政府信息公开询问服务工作；加强宣扬普及力度，提高公众对政府信息公开的认知度，为广阔人民群众监督政府供应完整、具体的资料。信息部年度工作总结4为了适应企业信息化发展的须要，公司于20xx年8月重组了信息部，经过半年来的艰辛努力，信息部的工作渐渐走上了正轨，为今后的信息化管理奠定了扎实的基础。一年来我们主要做了以下几点工作

15、：一、重塑形象，完成了公司网站改版。公司网站是企业的门面，我公司原有网站不仅功能欠缺，而且内容单一，信息滞后，因此信息部成立后的当务之急就是对公司原有网站彻底改版。我部门通过内部挖潜，从公司内部选拔出了一批具有专业特长的人员组成开发组，自主开发，仅用了一个月的时间就完成了网站结构设计、功能分析、页面制作等一系列工作，制作出了功能全面、美观大方、好用性强的全动态网站，同时大量收集资料，增加公司动态、发展历程、企业文化、论坛等全新板块，并全部翻译成英语，中英文网站同步上线。新网站内容翔实、更新刚好，大大提升了企业形象，在运行后得到了公司内外的一样好评。二、夯实基础，完成了新厂区局域网建设。新厂区局

16、域网建设是我公司将来实现办公自动化的基础。由于图纸设计上的缺陷，网络布线面临着极大的困难，就算牵强实施，也有可能无法正常运用。为了避开损失，我部门在邢国主任的指导下，通过查资料、询问专家，起拟了多个局域网网络结构方案和局域网建设预算方案，经过多次会议探讨筛选出最科学、合理的方案。新方案不仅彻底解决了原有的问题，还将系统整体性能提高了10倍，达到了千兆传输速率，为开展办公自动化奠定了坚实的基础。三、完善功能，开展视频会议项目。远程视频会议系统是办公自动化的一个重要环节。考虑到我集团的分公司现状：衡水、栾城分厂距离总部较远，交通不便，通信费用较高，为了提高办公效率，同时降低成本，我部门确定开展远程

17、视频会议项目。我们通过广泛的市场调查与实地考察，以公开招标的方式选定了供应商。通过在公司总部及衡水、栾城分厂会议室安装视频会议系统，可以便捷的实现会议直播功能；同时还可以利用本系统召开工作调度会，现场汇报工作、现场办公，不仅提高了办公效率，同时可为公司节约可观的交通费及通信费。四、刚好精确，完成综合信息查询工作我部门还肩负着公司综合信息查询的工作，从原材料价格到机器设备参数，从新产品市场调研到行业法规，不论何种信息，我们都保证了查询结果的刚好、精确、全面，为其他部门开展工作供应了保障。以上是信息部半年来所做的主要工作，工作中虽然我们付出了努力、做出了成果，但与领导的要求还有肯定的差距，在新的一

18、年我们将在以往工作的基础上开拓思路，勇于创新，将信息化建设推向更高的台阶，现将xx年工作思路汇报如下：一、蓄势待发，为全面实施办公自动化做好打算。我们将在新厂区现有网络的基础上，合理设计、配置资源，不断完善内网建设，为实施办公自动化搭好硬件平台。我们将以财务软件升级为契机，逐步探究推行办公自动化，使企业各项工作走上正轨，为全面实施ERP积累阅历。二、多箭齐发，加强宣扬以树立东华品牌形象。为了提高企业知名度，彰显公司实力，新的一年我们将通过搜寻引擎、广告宣扬等多种途径加强对公司及网站的推广。此举不仅可以带来更多的商机，还可以使更多的人了解东华，树立东华品牌形象。三、加强培训，提高各部门工作人员水

19、平。实施办公自动化须要相关工作人员具有肯定的计算机水平，但目前我公司部分工作人员水平尚有不足，为此新的一年我部门将开展计算机学问培训，并进行考核，使人人都能娴熟操作，为下一步全公司实现办公自动化打好基础。信息部年度工作总结5在xx年度工作中，xx公司材料管理部不断加强对上级文件精神和系统业务的学习，主动投入贯彻“三集中一提高”的总体工作部署和“全目标、全过程、全覆盖”的物资选购管理工作要求。仔细履行岗位职责，主动做好本职工作，仔细践行xx公司“超越自我，永争一流”的企业精神，并落实到了日常工作之中。为全面完成全年目标任务主动改进完善，用详细行动诠释了“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的工作理念。下面将

20、xx年度主要工作汇报如下：一、xx年度工作整体状况（一）整体工作状况xx年xx公司接着开展各项材料选购、管理工作，今年的工作重点是推动战略选购工作，转变公司选购模式，加强物资选购工作管理力度，协作公司二级合格供方名录，达到物资选购全覆盖的管理工作目标。加强物资周转调配管理，强化信息传递，提高物资周转工作效率。加强材料现场管理，进一步降低公司成本。今年公司根据集团精细化管理工作要求，制定了部门工作安排，在以往工作基础上，强调过程管理，进一步提高公司各项管理工作。完善了生产材料管理实施细则，并依据集团今年新发布的北京xx集团大宗设备物资供应商管理暂行方法结合公司实际状况，编制了公司细化管理文件，从

21、规章制度文件要求上，进一步提高对项目部管理工作的要求。（二）物资选购管理工作状况xx年度累计进行物资集中选购开标xx次，自年初累计至xx月的各类物资选购金额为xx万元，公司累计产值xx万元，选购金额占产值的比例为xx%。本年度截止至xx月公司选购金额为xx万元，去年同期选购金额为xx万元，增加了xx万元，主要是由于公司开复工面积相比于去年有所增长，同时公司加强战略选购力度，对新开工项目部提前组织进行物资集中选购工作，使选购金额有了明显的增长。今年公司持续开展战略选购工作。在年初，依据市场行情改变，为公司钢筋战略选购重新进行开标。同时通过多次组织商品混凝土的集中选购工作，依据开标结果，xx公司与

22、北京金隅混凝土公司实现了战略选购，C30标号混凝土最低报价为290元每立方米，通过金隅混凝土公司的报价，也压低了其它参加投标厂家的报价，达到了全面降低商砼选购成本的效果。（三）供应商名录建立及履约评价状况根据今年集团新发布的供应商管理方法，公司也结合自身状况修改编制了公司管理方法。二级名录管理方面，根据集团要求进行了重新分类，引入了临时名录供应厂商，招采中心组织对新加入名录的厂家进行实地考察，编制考察报告。履约评价发面，每季度要求项目部上报履约评价表格，要重点对厂家供应物资质量状况、供应刚好状况仔细做好相关记录或留取影视资料刚好上报公司，经公司核实后，对供应商进行约谈、做短暂退出等处理。同时公

23、司利用每月度材料例会，沟通各项目部物资供应状况以及厂家状况，为年终评审，厂家分级做打算工作。（四）物资调配工作方面xx年累计进行物资调配工作共计xx余次，参加调配工作的项目部共计xx个，调配物资包括：钢材xx吨，175.23万元；木方xx立方米，xx万元；多层板25210.7平米，xx万元；脚手板xx块，xx万元；调配物资好用价值为公司节约资金超过xx万元，降低了公司的资金占用。（五）现场材料管理工作方面为了进一步完善材料管理工作，进一步强化材料验收、发放、运用过程管控以及选购备案工作状况。今年编制了一套由上而下相互制约、相互促进的工作管理体系，使材料管理达到精细化、标准化。进一步强化现场材料

24、验收、领用、盈亏分析、调配、处置、租赁、盘点、供应商评价的管理工作，对全部项目部进行了贯标外审前的内审，同时编制了xx材料安排管理限额领料管理方法。随着材料管理工作向精细化管理过渡，对于材料的进场验收管理，在收料方面坚决实行检尺量方、点数、称重验收，做到车车必检，要求项目部做好材料的过程限制，特殊针对木材要求必需检尺量方，按实际签收，对钢材中的线材要求必需过秤实签、直螺纹根据每延米进行套算签收，同时核对材质单、数量后、填写材料进场复试报告进行二次复检，合格后设立检验合格标识牌，商砼要根据实际方量验收结算、钢管扣件要求必需将厂家资质、材质单、检测报告、进场小票，进厂检测记录、复试单等核对后填写精

25、确，同时材料员与架子工长或栋号工进步行抽检，不符合合同规定的、质量标准的一律退场，例如锈蚀、压扁或裂缝的均不予验收。对不合格材料不签收，坚决予以退场。做到手续齐全，以为材料备案做好打算工作，使其具有可追溯性。要求项目部加强两算对比的工作力度，进一步加强材料管理、刚好驾驭项目动态。要求项目部在材料验收过程中更严格，更精细，并做好原始台账。在材料消耗方面，重点是解决奢侈和亏损现象，依据工程部位进展的状况，通过两算对比找出奢侈和亏损缘由，避开亏损进一步扩大，为提高项目部自身经济效益创建良好条件。在材料内业管理上，对全部项目部进行了新管理体系的培训，特殊对联营的东升项目部、北大项目部、王佐项目部、熙悦

26、春天项目部材料系统人员进行现场管理、内业管理的培训，并对各项目部严细规章制度和执行方案，使其在管理中达到志向的管理效果，尽快适应xx管理方式，完全纳入xx管理体制。加强了材料选购备案、散装预拌砂浆运用、现场是否运用禁用物资的监督检查力度，要求材料选购备案率达到100%，仔细执行建委规定运用散装预拌砂浆政策，协作市建委、集团、各部室的专项检查工作。通过努力，建委的材料专项检查、集团的精细化管理全部顺当通过，每月的文施检查对现场材料管理、码放起到了肯定的推动作用。（六）日常工作及xx系统物资模块应用状况公司通用xx合同网签工作，今年与公司二级名录配套，有效的限制了项目部自行选购。同时利用xx信息化

27、软件对项目部数据填报状况进行随时抽查，对发觉问题的项目刚好进行沟通订正，确保能够反映项目部物资选购、运用等状况，为公司刚好了解项目部材料成本状况供应了有效的依据。现在京内、京外项目，均能根据集团公司的规定要求进行数据录入工作达到100%上线。材料部每周对各项目部录入状况进行检查，每月度对各项目部xx信息化软件应用状况进行评价打分，有效保障各项目部工作质量，稳步推动xx信息化软件录入工作。并且持续对项目部进行培训，保证xx工作有序进行。二、管理工作亮点和存在的主要问题及缘由分析（一）工作亮点：1.公司强化会签制度，从项目上报合同、资金支付安排协作供方名录、管理台账进行管控，不符合规定的一律不予签

28、署，有效杜绝项目部私自选购行为，确保大宗物资供应厂商资金支付有序。2.通过多种工作方式推动大宗物资招采管理工作，要求项目按时上报物资安排以及大宗物资履约状况报表，结合xx信息化软件进行综合管理。3.强化供应商履约评审工作，按时上报战略选购、大宗物资招采供应商评价表，季度上报二级名录选购供应商评价表。仔细做好记录并刚好保持良好沟通机制，细化供应商管理工作。4.强化项目考核管理，重新修改考评内容，加大物资集中选购与现场材料管理考评分值，量化指标，使考评结果清楚可追溯。每季度对项目进行综合评分，考核结果影响项目领导班子绩效。通过项目考核管理，有效的为物资选购管理工作大步发展供应保障。（二）工作中存在

29、的主要问题：1.项目部材料安排上报不刚好，不能对项目材料成本限制起到促进作用。主要是由于现场重进度，忽视了材料安排的重要性，导致材料超量选购或者运用过程中的奢侈。部门预料加强对现场材料运用的检查力度，加强收集项目部上报的各种材料安排，通过季度考核，对项目部进行管控。2.部分战略选购物资例如电梯、外墙涂料、防水、外保温等材料，实行战略选购进展较慢。主要是由于部分材料属于甲方干脆分包或公司专业分包，涉及不同部室，在管控过程中存在管理盲区，不能刚好进行反馈。在今后工作中，要加强部门主动性，涉及材料选购的部分，留存相关资料，避开统计项目选购状况时出现空白。3.周转材料信息传递不刚好，导致材料周转没能发

30、挥最大优势。主要是由于项目没能严格根据公司流程进行管理工作，公司监管力度不够造成的。目前公司已经针对简单出现的问题，完善了管理方法，编制了工作实施细则，下一步安排加大周转物资检查力度，加大考核力度，并组织全部项目部进行宣贯学习。同时部门要主动与项目部进行联系，随时驾驭公司周转物资信息，刚好汇总发布数据。对有需求的项目部干脆进行调配。避开多次运输带来工作效率下降。三、xx年度工作安排xx年度工作重点是接着推动战略选购、加强物资调配工作效率、加强现场材料管理进一步限制成本，主要工作安排如下：（一）对水电类材料方面，依据今年重新整理公司名录供应商，对合作良好的厂家进行留用，打算对电线电缆、配电箱柜、

31、PVC管材管件形成公司级战略，安排开展战略选购招投标工作。（二）加强周转材料的信息传递和调配工作，提升各类材料的运用效率，降低周转性材料对资金的占用。加强信息收集与统计，刚好汇总闲置物资信息，并在公司办公允台进行发布，使各项目部在第一时间能够看到信息。（三）加强现场材料收发、运用等工作的检查力度，要求项目部根据公司限额领料方法进行物资收发和运用，对出现的问题刚好对比分析，充分驾驭第一手资料。通过限制材料运用量等方面，进一步降低公司成本。（四）接着做好公司二级名录的维护工作，细化对供应商的履约考评工作。根据集团文件要求对厂家进行分类，加大供应商管理工作力度，对供应商形成常态化管理。（五）完善项目

32、部季度工作考核标准，针对项目部管理工作共性问题，提出整改工作要求并加强检查以观后效，逐步细化管理工作达到集团精细化管理要求。（六）加强合作、外埠工程物资选购的管控。按要求完善临时名录，牵头组织项目部进行物资选购工作，对相关管理工作要求编制统一标准。（七）加强对项目部xx信息化的检查力度，指导项目部实现业务替代，用xx来进行材料成本分析，使公司驾驭项目部状况。以上是xx公司材料管理部就xx年度物资选购管理、现场材料管理、物资调配及xx信息化管理的工作总结，并对下一年度工作进行安排支配。这一年度的工作过程中仍旧存在一些问题，须要我们不断完善和修正我们的工作方法。xx年度我们将严格根据集团和公司部署

33、，在领导带领下接着完善和提高我们的各项管理工作。以“铁的纪律”接着深化、全面推动物资选购、现场材料管理工作，力争收获良好的工作成果，为公司的发展做出我们的贡献。信息部年度工作总结6光阴似箭，日月如梭，旧的20xx年将要过去，新的20xx年将要来临，在过去的一年里，信息部能仔细贯彻公司的规章制度，根据本部制订的每月工作安排去执行和落实，20xx年度基本上能完成本部落实的工作安排和领导临时支配的工作，详细表现在：（1）完成和完善了公司的网站建设。目前是信息化时代，企业的发展和壮大依靠强大的信息来源，信息来源依靠信息渠道去提取、去推广和发展，去推广和发展势必要发展自己的信息化平台，自然要建设自己信息

34、化平台就须要自己的网站，企业实业总公司的网站就在这样大背景的条件下催生和建立起来的，公司的网站是等同于公司的窗口，窗口的好坏干脆或间接地影响着公司的形象，于是公司为此特地成立了信息部，我很荣幸成为公司信息部的一员，兼负着公司的重托，发展公司自己的网络平台，发展公司的网站，但网络网站建设我也还是半桶水，于是我边学边做，走出去请进来，邀请其他专业网络公司为公司建立站点，申请平台和网络域名，在今年8月初最终完成了公司初具规模的网络专业平台。公司网络建成了，怎么办，如何维护、如何建设？这须要我们信息部人员今后的工作重点，这是一件新生事物，不懂怎么办，公司网络不能一成不变啊，于是我又要接着学习网络平台的

35、维护和建设等学问，从不懂到现在基本能维护公司网络平台，从中我经验过不小的挫折和失败。例如：网站里不能上传公司管理人员的相片，即使能上传了，字体模糊不清，不能正常查看，经过我多次探讨学习、多次失败再探讨，最终攻克了这个难关，得到了公司有关领导的好评。目前公司的新网站正朝着丰富多彩，充溢地发展中。（2）完成了公司相册和信息库的建存。公司相册建立董事长在20xx年已经交递过须要建立的一个事项，由于当时种种缘由，一年过了，此项工作还没有一点进展，今年董事长又一次交给信息部主管这此工作，于是乎，我就义不容辞兼担起这份的重任，因为这顶工作很烦琐，相片收集时间长，相片多，能组合起来不简单，凭现在这样的电脑运

36、算量和内存一下子处理几千张相片的量是比较困难的，可我经过多方探讨，找出相应的软件，进行具体的编辑，花了二个多月时间最终将相册分成家庭、公司活动、家族慈善等三部份完成了初稿。信息库，是公司发展的重要数据来源，信息库建立是董事长极力的昌议和督促的，我们信息部义无反顾，马上行动，在新建立信息部的同时，也建立了公司资料信息库数据储存工作，数据库顾名思义，是数据的搜集和储存，数据又是味同嚼蜡的东西，做起来非常伤神，我本着不达目标不放弃的精神，硬着头皮，每日抽出肯定时间去做，做烦了就停下来，皇天不负有心人，初具规范的数据资料基本处理完成。为此信息部建立了董事长电话、名片库、联谊会信息库、还有联谊会、企业家

37、协会、企业联合会及房地产资料库等等，为公司发展如虎添了翼。（3）维护和完善公司电脑设施的完整和良好运行。信息部协作人事部副经理，为公司的电脑设备完好地运行立下了丰功伟绩，一年来为公司购置了多台电脑，使公司初具电脑化、信息化，为公司无纸工作创建了条件，同时还维护了公司全部电脑故障的排查工作，修理好多台电脑的故障，为公司节约了不必要的开支。（4）协作好财务部，每日把各经营单位的生产及销售状况资料上传到总经理及各分管经理在电脑上；同时在每月的15号前做好上传每月财务报表到总经理电脑的工作。使公司领导能刚好查阅到当天的经营信息，为做好决策供应了有利的依据。以上是20xx年信息部所做了几点主要工作，金无

38、足赤，人无完人，我们信息部还存在很多不足和缺点，信息部还是一个新部门，很多工作还没有建立完善，网站工作还未能真正完善，要使公司网站能打响全省乃至全国还需肯定的时日，同时完整的信息库的存档也须要更完善，同时还要信息部人员加强学习，提高政治思想和专业学问的学习等等。这一切的一切都是信息部今后着重需解决和改进的地方，要解决这一问题须要信息部一心一意投入这项工作中去，同时须要加强业务学问的学习，挖掘潜力，努力做到最好。明年的工作安排：（1）一如既往地完善公司的网站，建设好、充溢公司的网页，使公司的网站初具专业层面的网络平台。（2）打响企业品牌，在网上接着宣扬企业的知名度，实行一些技术手段和方法提高公司

39、网页的搜寻速度，扩大企业实业知名度，使企业实业家喻户晓。（3）接着探讨公司网站的资源，利用网站的优势，实现以网养网甚至实现网络经营赚取经营收入以获得利润的途径。（4）进一步完善公司数据信息库及信息的保密工作，使公司信息数据有条不紊，为公司领导供应更快、更准的信息。（5）接着持之以恒地维护公司电脑的运行平安及修理工作，保证公司电脑的正常运用，确保公司人员无纸工作，以削减不必要的奢侈，实现无纸工作低碳生活的工作环境。（6）协作好人事部处理和搜集人事档案的上网及人才聘请的更新上网，协作人事部做好每月二次的例会短信通知。（7）做好每日上传各经营单位的生产及销售状况资料到总经理及各分管经理在电脑上；同时

40、在每月的15号前做好上传每月财务报表到总经理电脑的工作。总结过去展望将来，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，为企业实业总公司做得更大、更好、更强而努力奋斗。信息部信息部年度工作总结7回顾这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成果同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成果是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应当做的工作，详细的可以概括为如下五个方面：一、加强管理、保障平安银行

41、科技工作中，平安为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员探讨制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证

42、系统的平安运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行始终都是特别稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。中国教化二、科技项目、重点实施在科技项目方面，20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目许多。首先，我们要支持业务部门参加激烈的市场竞争。总行为满意市场竞争须要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门

43、提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下，这些新产品得到了刚好的上线，丰富了我行的产品线，增加了服务功能，逐步建立了肯定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，便利了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。三、把握全局、团结协作我觉得，科技部是银

44、行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的状况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响特别大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了全部网点的更换。科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我仔细实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的看法，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有肯定的责任，又

45、有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的主动性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。信息部年度工作总结8我校坚固树立“为教学服务，为老师服务，为学生服务”的思想，围绕这一中心工作，勤奋学习，努力工作，不断创新，力求在信息技术工作上有新的突破。以“校内信息化促进教化教学现代化”为指导思想，以提高教化教学质量为中心，不断提高老师信息技术教化的整体水平，进而提高我校教化教学质量和管理水平，提高师生的信息素养，全面推动我校教化信息化工作。一、信息技术的合理运用依据要求我校成立了信息技术领导小组，由分管校长任组长，主抓信息化建设。努力做到信息通、管理通、教学通。并随时随地阅读全国的教

46、化信息网，下载有关的学习内容。同时我们也在不断的更新网页内容。1、信息技术课开课状况我校根据课程安排开齐开足信息技术教化课，36年级全部开设了计算机课。并根据安排完成了全部课程。以学生的学习活动为中心，充分利用网上丰富的教学资源进行教学。2、校本培训本学期，我校把“校本培训”作为重点工作，学期初制订校本培训安排，我们本着利用信息网络提高全校老师综合素养的有效途径之一。主动开展了网上教研、网上科研、网络校本培训活动。二、结合计算机的硬件实际，开展好常规教学。1、开学初，我校依据本校计算机硬件实实际，制定出的确可行的教学安排，并严格按教学安排进行上课。在教学过程中对详细的教学内容进行分析，并依据各

47、班学生的状况实施教学，然后写成教案。2、学习信息技术，是一件特别长久的事运用信息技术，是一件特别愉悦的事。“在愉悦中不断进行长久训练，”是我们信息技术老师提出的口号。windows视窗的操作、flash、elogo、powerpoint、画图软件的运用、ie网上冲浪、指法的练习、中英文的输入、写字板的常规编辑排版及打印都在有条不紊的进行着。一年的信息技术就在这一晃眼之间过去了，从学生们的表情不但可以看出他们驾驭了规定的信息技术学问，达到了规定的操作技能水平，而且还从嬉戏中学到了很多其它的学问，信息技术课已经成为他们非常喜爱的课程之一。三、信息技术教化与学科教学整合。本学期，在教育处组织、信息技术老师的努力下，全校老师更新观念，把信息技术与学科教学有机地结合起来。我们让学校的骨干老师、年轻老师先上一节“示范课”，将他们的“示范课”供应给老师来学习，学习后再进行评估，评估后再反馈回来，这样不仅充分的利用了网络，也更便利、更有效的使全校老师在教学上有所提高。4、老师嘉奖状况我校的信息技术技术老师戴克和荣获石嘴山市青年老师基本功大赛