某房地产公司总经理工作计划.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -宏泰 * 全年工作方案(20XX年 3 月-20XX年 1 月 31 日)20XX年 3 月时间节点:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -以产品、品牌、推广和客户为基础,建立项目协同销售要求的“四位一体”统一目标体系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师
2、归纳总结工程线项目工的围墙包装售楼处装修售楼处开放样板房装修样板房开放10 月下旬开盘可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结推广线奠基典礼项目达到正负零位置产品推介会2#.3# 取得预售许可证房展会11 月加推房源开盘可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结形象导入形象延展价值诉求价值体验客户线知名度爱好度认知度欲望度及行动可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售线前期预备期蓄客期开盘热销期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11.4.111.5.111.6.111.7.111.8.111.9.111.1
3、0.111.11.111.12.1可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结由于国家宏观调控和的方限购政策的刚刚出台,需要一段时间的落的消化期,结合本项目及滨江首府的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -实际情形,建议在3 月到5 月期间做好充分的项目前期预备工作,工程进度和售楼处装修预备工作在前,根据市场机会和政策的变化随时预备蓄客面市。
4、同时,利用两个项目分别在各自区域中的优势和项目的推盘节点,结合起来进行媒体推广,做到事半功倍的成效。阶段概要方案:通过形象的导入,扩大1. 企业品牌实力1. 奠基典礼1. 围墙包装目标客户对开发商品牌2. 项目区域状况、进展背2. 项目工的围墙包装2. 媒体软性新闻炒作及项目的知晓度景资源及规划分析等内容3. 网络炒作3. 大型户外灯光广告牌形象导入期11 年 5 月 11 年 6 月3. 世纪滨江,滨江首府双4. 软文炒作4. 报纸广告城辉耀南昌5. 杂志广告6. 网站建设7. 新闻大事协作通过形象的延展,激起1. 项目的理念及主题意识1. 户外大牌出街1. 网络广告目标客户对项目的关注引导
5、2. 平面报广设计2. 大型户外灯光广告牌形象延展期11.6 月上旬 11.8 月度和爱好度,2. 项目的主题概念3. 项目宣扬资料 (楼书、3. 报纸广告3. 项目的总体定位折页、户型单张、海报4. 媒体软性新闻炒作等物料)4. 售楼处装修5. 杂志广告6. 新闻大事协作通过挖掘项目价值点,1. 项目的前景1. 产品推介会1. 报纸广告使得目标客户逐步熟悉2. 项目的创新2. 售楼内部氛围包装2. 候车亭广告阶段划分阶段时间阶段目标炒作重点主要工作媒体协作前期 预备期蓄客期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共
6、 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -价值诉求期11.8月 11.9 月到项目价值,形成对项目的认知和偏好,同时3. 项目的稀缺性4. 户型创新设计3. 样板房装修4. 售楼处公开使用3. 公交车广告4. 大型户外灯光广告牌开通宏泰会员5. 项目的建筑风格5. 看房通道包装5. 新闻大事协作6. 物业治理内容,物业服6. 软性文章炒作务标准7. 杂志广告8. 短信广告通过现场及样板房开1. 项目的前景1. 展销会1. 围墙包装放,刺激目标客户的购2. 项目的创新2
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