2022年干部人事管理工作总结.docx
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1、2022年干部人事管理工作总结 20xx年,围绕全区中心,主动实施人才战略,推动体制机制创新,加强全区公务员的实力建设和作风建设,人事人才和机构编制工作取得了肯定的成果,为全区的供应了有力的人事人才保障。现将全年工作如下: 一、工作状况 (一)围绕实施人才战略,推动整体性人才开发进程 1、注意农村好用人才开发运用。建立了市乡镇农村好用人才信息库,全区登记入库乡土人才88xx-xx惠迪家居,其中生产能手80xx-xx人,经营能人4xx-xx,能工巧匠1xx-xx。支持乡镇好用人才培训基地建设,目前,南城镇已设立农村劳动力培训基地,定期开展好用人才培训,聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为
2、农村劳务输出经纪人,取得了经纪人资格证,为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农夫技术人员申报了专业技术。 2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制,适应新形势下我区人才就业工作的须要,7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并,成立xx区人力资源市场,从事人力资源开发和就业服务工作,实现了全区人力资源信息共享。根据科学化、规范化、现代化的要求,市场由沟通大厅和服务功能区组成,沟通大厅面积29xx-xx米,可同时容纳1xx-xx用人单位进行沟通洽谈。服务功能区主要由询问服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、指导、就业培训、档案、就业备案、就
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- 2022 干部人事 管理工作 总结
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