2022实用的经理竞聘演讲稿范文合集7篇.docx

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1、2022实用的经理竞聘演讲稿范文合集7篇经理竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好,首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助，我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了，刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫，随着同事们帮助和工作中不断的实践，我起先被它广袤的用途，丰富的内涵，激烈的竞争所吸引，我深深的喜爱上了这份工作，所以我今日还要竞聘滑油公司的副经理。众所周知，润滑油市场开放很早、开放程度也很高，由于它须要的资金投入少，仓储条件简洁使个体户趋之若鹜，竞争特别激烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下，员工的不懈努力中运行到良性发展的轨道，市场

2、份额不断扩大，市场占有率不断提高，假如我有幸接着成为滑油公司的副经理，将向以下几方面努力：一、主动协作、努力工作。形成团结进取、和谐向上的团队“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢报称团，一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声呀声震天”众人拾柴火焰高，在工作中我要仔细履行好副经理的职责，主动协作经理做好各项工作，搞好团结.，只做加法，不做减法；分工不分家，发挥总体优势，。调动全体人员的主动性，共同担当任务，形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队，确保我们在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、帮助经理完成上级下达的各项工作，主动开拓市场，完成销售任务。市场经济是竞争下的经济，优胜劣汰是其规律。新的一年，

3、我们面临严峻的挑战，激烈的竞争将使润滑油市场充溢朝气。为完成200*年的润滑油销量，我会帮助经理做好以下几方面的工作：首先要努力开拓市场，保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制，健全客户档案并进行动态管理，以便刚好驾驭客户的需求，有的放矢，达到事半功倍之效。其次是诚信待客，以服务促销售，随着竞争的日益白热化，润滑油市场鱼龙混杂，个体经销商不乏以次充好，掺杂使假的状况，我们作为专业化的油品销售企业，肯定要坚持诚信待客，做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个详细环节的全方位服务。为客户进行技术询问，举办技术讲座，解决运用中出现技术问题，使石油公司的品牌深化人心。三、加强学习，组织员工培

4、训，不断提高业务水平。有人说，润滑油销售的是学问、是服务，的确，她有着几百个品种，纷杂的性能、广泛的用途，很多客户都搞不懂自己应当选用哪一种，假如我们不具备肯定油品学问，在销售过程中就无法与其进行良好的沟通，更谈不上推销产品了，因此，油品学问的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移，市场在改变，科技在发展，时代在变迁，学无止境，活到老学到老，一个优秀的企业要建立成学习型企业，我希望我和我的同事们能够在不断的工作中学习，进一步适应企业的发展须要，做好自己的本职工作，尽到自己的职责。新春伊始，万物勃发，须要做的工作有许多许多，由于时间的关系，不能在这里一一陈述，最终，我还要以那句古人

5、的话来结束我的演说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。经理竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委、同事：大家好！今日，能有机会向各位领导和评委展示自己，我感到特别荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，接受大家的考验。一、个人基本状况：我诞生于19*年*月*日，现年*岁，入党主动分子。现任*分公司调运部经理。主要工作经验：1999年*月-20xx年*月，安排到*公司企管科，从事安排统计工作；20xx年*月-20xx年*月，借调*集团公司北京*公司营销部，从事调配、销售管理工作，任营销部副经理；兼北京*加油站管理工作，任站经理；20xx年*月-20xx年*2月，在北京*

6、公司廊坊分公司，从事批发、配送管理工作，任销售部副经理；20xx年*月-20xx年*月，调入*分公司营销部，从事安排配置、价格信息管理等工作；20xx年*9月-20xx年*月，在*公司开发区分公司，从事销售工作；20xx年9月至今，在*公司*分公司调运部，从事调运、结算管理工作，任调运部经理。二、竞聘优势：我的竞聘优势有以下几个方面：1、工作看法端正，具有剧烈的事业心和责任感作为入党主动分子，在政治觉悟、政策性和原则性上，根据党员的高标准去做，工作勤奋、务实，能团结同志，具备组织协调和创新实力。2、具备岗位所需专业优势我学习的专业是财务管理和企业管理，通过不断的学习，营销管理、经济法、会计学、

7、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关学问的了解和驾驭，有着较为扎实的理论基础和实践技能。3、具有较丰富的实践工作阅历做为子弟，在*系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的相识，毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教育，对安排编制支配平衡，到经营结果的统计分析总结；从资源申报、仓储、运输、零售等各环节，都有了详细的了解。从事过从资源申报、安排配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作，积累了肯定的专业学问和工作阅历。4、有销售管理阅历在借调总公司多种经营局中国*集团公司北京*公司期间，从事批发、零售管理工作；在北京*公司廊坊分公司工作期间，从事批发、配送管理工作；

8、在调入*分公司营销部期间，从事安排、价格信息等管理工作；在*分公司期间，从事批发、价格信息和调运工作。三、对竞聘岗位的相识和上岗后的工作思路（一）对竞聘岗位的相识*分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理，是通过仔细分析市场、结合资源、市场行情，依据公司制定的批发价格，向*地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是*分公司整体效益最大化的平衡的手段，只有依据市场行情和资源状况，顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。（二）工作思路1、加强机构用户的开发力度，确保稳定的市场需求在做好批发客户维护的同时，加强机构用户的开发，是有利于在宽松时期资源流向的稳定，有利于在惊

9、慌时期的零售量的增长。2、加强大用户的开发力度，确保资源的有的放矢稳定和开发3-4家区外的大客户经营群体，保证在资源宽松状况下的资源外输，确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡，发挥批发业务对资源、市场的平衡实力。3、加强信息的采集，驾驭价格改变的趋势加强市场信息的收集和分析，驾驭市场价格走势，刚好上报精确的市场信息。为公司决策供应基础数据和科学的趋势预料，保证市场供应，创建效益最大化。4、加强品牌的宣扬，打破属地的局限性大力宣扬和引导成品油消费的意识，变“区域资源”为“*”品牌，提升“*”品牌优势，打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念，进一步建立企业的良好形象，合理利用和宣扬油库资源。5、

10、加强客户档案的管理，做好销售统计分析工作建立、健全一整套客户档案资料，把握用户的需求改变，确定营销管理策略，完善结算和统计环节，刚好反映业务的开展和各类经营单位的资源供应状况，供应完整精确的信息供领导决策。最终，感谢领导给了我参与竞聘的机会，上述报告中的不足之处，请领导和评委指责指正。不论胜利与否，对我都是一个促进和提高。感谢公司领导对我的关切和爱惜，感谢各位评委赐予的支持和帮助。假如竟岗胜利，我将接着以饱满的工作热忱，为实现公司的发展做出应有的贡献！感谢大家！经理竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位评委：大家好！在这里，我首先感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得

11、的竞聘机会，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和相识，希望靠实力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。此次参加竞聘，我想通过自己的参加，响应公司一体化的改革，并且在可能的状况下实现自己的人生价值。在这几年中，我先后主持设计与制作了xxxx、xxxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xx、x等。目前，我正参加设计制作zz、xx、xx、xx。这些工作对我各方面素养的提高、业务水平的提高、阅历学问的积累都大有裨益。同时也给我带来了许多荣誉：我曾荣获过xxxx、xxxxx、xxxxx，成果和荣誉面前，我更加清晰地相识到自己学问的不够、阅历的不足。我深深地感到：机遇

12、和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在市场竞争中完善自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和熬炼的机会。我参与软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担当软件部副经理的素养，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，大张旗鼓、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作看法。另一方面，我认为自己具备担当副

13、经理的才能。首先，我有肯定的管理学问和管理实力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和实力，并且最重要的是，我积累了肯定的管理阅历。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照，例如建立桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满足了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出许多工程图纸，具体地说明这块应当如何做，那块应当如何做；接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工，施工

14、过程中也有各种验收；完工后客户最终还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。假如每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当运用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被多数次证明白它的可行性。但是区分于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参加项目的人员要少许多；2、水泥、钢材、砖等许多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的状况（假如出现，那肯定是大事了），而这些状况在软件开发中却比较常见；4、软件开发过程中，客户很有可能提出新

15、的迫切的需求，取消或变更原来的需求；5、软件开发的需求要比建立大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发安排也很难做到精确；6、因为软件开发项目的人数比较少（超过10个程序员的项目肯定是大项目），每个人员的流淌都可能会对项目进度造成很大影响；7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发觉。还有许多其它重要的区分，但我们仅从以上几点就能很简单地发觉：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。而软件业界目前正在主动推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从很多方面对软件开发

16、的方式作了新的诠释和重构，从而更加敏捷有效地解决了上述问题；而且，因为它特殊强调沟通、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：吸取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以详细项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采纳极限编程、强调细微环节管理，在宏观上向cmm（软件过程成熟度）主动迈进。下面我将具体阐明我的思路：如何做到专业1、强调团队精神l杜绝自命不凡和不能同等待人的工作看法。l全部环节都以“团队”为单位来进行。全部的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负

17、责是指全部人对项目中的.全部部分负责。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口，也简单在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。l变更办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。l以沟通、简洁、反馈、志气的准则来指导团队。l使软件部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。2、客户为中心l客户有权制定整体安排，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。l客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。l客户有权在不支付过高费用的状况下变更安排、替换工程、更改优先

18、级。l客户有权随时确定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。3、详细项目的处理l解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的具体反馈。l预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前削减发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。l预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。l预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。l预防业务误会，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。l预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的改变最少。在一

19、个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。l程序员担当估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间刚好反馈给他们，改进并且敬重他们的估算。大家都很清晰应当由谁做出或者变更估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不行能完成的工作而使之感到懊丧。激励团队成员间的相互沟通，以削减由于对工作不满足而产生的挫败感。l共同拥有代码，更有效的削减人员调整后对软件项目的负面影响。4、多项目的整体运作l整体软件部门划分为b/s工作组，c/s工作组。l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，

20、全面实现客户权利。l促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。5、软件部岗位设置l项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档；安排资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系；协助教练确定客户需求。lb/s教练、c/s教练，指导详细技术，与市场部门共同商定技术方向，帮助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他协助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责很多开发任务，他的主要职责是：i.充当开发伙伴，特殊是对于那些刚起先担当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。ii.明白长期的重构目标，激励小

21、规模的重构来实现一部分长期重构目标。iii.用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。iv.向上层管理人员说明过程。v.协助与客户沟通。l程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。假如程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。须要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必需学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人全部权的想法。对于一个程序员来说，你必需承认你的恐惊，因为我们每个人都在胆怯：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下

22、，克服这些恐惊、获得志气。以上这些就是我的工作思路。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结12下一页竞聘软件部的副经理人，以简洁的规则带动人，努力创建出一个主动的、开放的、发展的、有创建性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的发展和创建空间。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：从四个基本方面对软件项目进行改善，那就是：沟通、简易、反馈、志气。以清楚易懂且简单扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件；降低开发费用、削减失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满足度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员；而开发人员，无论

23、其阅历的多少，都主动地做出自己的贡献、体验到更多胜利的喜悦。以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有很多不足之处，望各位领导和评委多指责指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我须要学习的地方还许多、还须要接着积累阅历。但是，我有足够的信念和志气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞聘，假如能使大家对我有一个更深、更新的相识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不胜利，我也觉得受益

24、匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培育和厚爱。经理竞聘演讲稿 篇4各位评委、各位代表：大家好！今日，我怀着一种不安静的心情，走上了这个特别的舞台。首先感谢市局领导给我们供应了一次难得的学习熬炼和保安班长竞聘的机会。在此，我将以良好的心态，主动参加这次竞争，勇于接受挑战。依据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有肯定的优势，情愿竞争这个岗位。主要理由是：其一，我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，须要付出许多，很辛苦，但特种的兵出身的我有充分的思想打算，有投身这项工作的良好愿望和热忱。其二，我受党的培育教化多年，有“认仔细真办事、实实在

25、在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经验，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素养、开拓创新意识和管理协调实力。其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为酒店理念，处事公道正派，待人热忱恳切。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满足、同事拥护、业主放心。其五，更主要的是，有领导的关切、爱惜和激励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是：1、君子

26、先正己，到处起榜样带头感化。有句古话说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。2、进步事情本事、以绩服人。保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性绽开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，兴奋使得事情上范例化、专制化、轨制化。3、改变风格、以情服人。一是要亲密联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员

27、糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领悟队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信任你，支撑你。我晓得，将来的路不也许一帆风顺，但我更晓得，咱们有刚毅的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们！但愿带领、能给我一个呈现的机遇，我的竞聘报告演讲完毕，感谢！经理竞聘演讲稿 篇5各位领导、同志们：大家好!很兴奋能有这样一个机会，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度

28、改革的进一步深化和又一次详细实践，充分证明白我县农信社公开、公允、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺当推行。不断前进的社会，不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、主动参加、挑战自我、抓住机遇是我参与这次竞聘的目的。首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和相识：我县农信社多年的支农工作取得了显著成效，联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作

29、用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一样，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应当培育自己的全局观念，要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素养和管理阅历。对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如说，要能够从国家的调控措施和产业政策中，精确地推断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能，要能够依据数字的改变，精确地分析出增减改

30、变的缘由，并实行有效措施巩固已取得的成果或尽快扭转落后局面。同时，对部门的工作要合理支配，镇静、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门之间的凝合力和战斗力。其次本人已具备担当联社业务部经理的条件：1、我是年诞生，周岁，本科学历，年轻有为;有年的信用社工作阅历，先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作，参加了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信用社的业务

31、经营，会信用社会计核算，积累了肯定的业务管理阅历。2、我在联社工作以来，联社高水平的管理和惊慌有序的工作，使我得到了进一步的熬炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下，使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作常常加班加点。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹支配，力求做到工作无积压，办事不拖拉。假如我本次竞聘胜利，我将从以下几方面开展业务部工作，并有信念全面完成各项工作任务。经

32、理竞聘演讲稿 篇6敬重的各位评委、各位同事：大家好！我叫XXX，我竞聘的职位是XXX财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我诚心感谢公司赐予我这次学习熬炼和展示自我的机会。面对公司的选择和同仁的选择，我首先将我的简要经验向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。我20xx年毕业于湖南高校衡阳分校经济管理系会计专业，20xx年通过参与成人高考获得了中心电大会计专业本科文凭，20xx年以优异成果获得了会计师任职资格。大专毕业被安排到中国长城计算机集团公司厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。因为工作主动肯干，专业学问比较扎实，20xx年起先担当财务处会

33、计主管工作，20xx年被聘为财务处副处长，由于相识到国有企业经营机制的局限性，于20xx年离开厂应聘到公司并被支配到_财务室任主管会计至今。近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，专心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，主动参加公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的吩咐，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于20xx年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作：一、精确刚好地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简洁，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，

34、建立了一套适合我公司财务管理须要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清楚，费用收缴状况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于20xx年下半年起先帮助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。三、主动帮助房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业修理基金收缴状况，并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。假如能有幸竞聘胜利，我的工作设想是：

35、以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。详细来说有以下几点：第一、充分发挥财务的理财功能量入为出，日清月结，刚好、精确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能刚好、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，限制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本限制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。其次、加强在用物资的管理针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用

36、品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应当在选购上实行安排审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低选购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、运用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝奢侈，避开积压。第三、定期进行财务分析为领导当好参谋，开源节流，刚好收集、分析财务信息，对公司将来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策供应牢靠的依据。第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。奥运精神，重在参加！作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞争中获得胜利，但假

37、如竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，信任明天我将成为参加的胜利者。经理竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、同事们：大家好!我能够参与学校后勤集团总经理竞聘演讲，心情特别激烈，拥护、赞同学校实行后勤改革的政策和竞选上岗的机制。今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的后勤集团总经理。演讲分四方面内容：一自我介绍，二岗位相识，三竞聘优势，四工作准备。一、自我介绍我叫，年月诞生，文化，年月参与工作，现为学校后勤管理者。参与工作以来，我仔细学习，勤奋工作，具有良好职业道德和业务技能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，完成全部后勤管理工作任务，取得

38、了优异成果，获得学校领导、教职工和广阔学生的充分确定与一样赞誉。二、岗位相识后勤集团总经理是个重要的工作岗位，要在学校的领导下，根据学校的工作精神，仔细努力工作，完成各项后勤管理工作任务，取得良好工作成果，获得学校领导、教职工和广阔学生的满足。当后勤集团总经理，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，根据学校的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，力争后勤工作的完备与高效，为学校各项工作发展供应坚实的后勤保障。三、竞聘优势1、综合素养良好。我平常注意学习，政治素养和业务素养良好，有剧烈的事业心、责任感，能够刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成后勤工作任务，取得优异成果，促进了学校的发展。2、

39、工作阅历丰富。我从事后勤管理工作年，熟识后勤管理工作，具有较为丰富的业务学问和工作阅历，能够根据学校的工作要求，全面做好各项后勤管理工作，按时精确、保质保量完成工作任务，取得良好成果。3、组织协调实力强。我具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力，特殊在对外联络和交往上具有很强的优势，能够团结同事，亲密合作，共同把工作做好，满意学校后勤工作的要求。四、工作准备假如我竞聘后勤集团总经理胜利，着重做好以下五方面工作：1、抓好自身建设，全面提高素养。我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务素养，做到爱岗敬业

40、、履行职责，公允公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的后勤集团总经理，全面做好后勤管理工作。2、尽心尽职工作，全面完成任务。学校后勤工作涉及物业管理、动力管理、学生公寓和教室管理、房产修缮、校内绿化等方方面面工作，后勤工作的好坏，干脆影响到学校的教学、生活秩序，影响到学校的校容校貌，我肯定要根据学校的工作要求，仔细制定工作安排，落实工作措施，加强检查监督，全面完成任务，提高后勤工作效率和工作质量，提高学校领导、教职工和广阔学生对后勤工作的满足度。3、加强队伍建设，夯实工作基础。搞好学校后勤工作，队伍建设是根本。我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，坚固确立“以人为本”的思想，以自

41、己的模范表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素养，充分调动每个职工的工作主动性，使大家团结一样，同心协力，攻艰克难，干事创业，把各项后勤工作搞好。4、做好服务工作，奉献自己力气。我上任后要把自己看作是后勤系统的一般一兵，树立服务意识，甘当学校的配角，开动脑筋，想方设法，搞好服务，提升后勤工作质量，促进学校整体工作提高。5、严格要求自己，树立良好形象。我要严格要求自己，刻苦勤奋工作，精彩完成后勤工作任务；要办事公正公允，使大家支持和满足我的工作；要发扬艰苦奋斗、勤俭朴实的优良作风，做到遵纪遵守法律、清正廉洁，树立自身良好形象。最终，我向在座的各位领导、同事们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创建更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷与目的。我的演讲完了，感谢大家！