2022校本培训工作总结_3.docx
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1、2022校本培训工作总结校本培训工作总结1老师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。全面推动素养教化,深化进行课程改革,培育具有创新精神和实践实力的学生,必需要有高素养的师资队伍。而校本培训是全面提高老师素养的重要途径。加强老师队伍建设,提高老师的师德和业务水平是提高老师教化教学实力的一条重要途径,更是影响教化质量的关键因素。校本培训和校本教研,是老师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作特别重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下:一、领导重视,相识到位。学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训落到实处,把校本培训
2、作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平,提高老师综合教化实力,提高老师整体的业务水平。二、严格要求,仔细组织。1、学期初召开全体老师会议和教研组长、备课组长会议,根据校本培训的要求,仔细布置学期校本培训工作内容,并提出了严格的要求,使全体老师充分相识进行校本培训的重要性,不把培训当成一种负担,应付了事,真正从中学到教学理论和技能,一起先并提出每位老师每月都要写一篇教学反思和听课反思,并要求刚好参与各种校外培训,并要求回来后写培训反思。这样做的目地是提高老师的综合实力,更好地服务教学。2、逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。我校成立了培训领导小组,负责校本
3、培训安排的制定与实施,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺当。同时加强过程管理,仔细记载老师参与校本培训的状况,将老师的学习笔记、听课笔记、案例、课件、学习体会、阅历总结、探讨论文等文字材料和参与培训或探讨活动的考勤状况作为校本培训检查、考核的重要依据。同时落实到教研组、备课组,要求教研组长、备课组长按安排开展集体备课、校本教研活动。并将活动内容记录表、和相关照片及材料上传到学校校本培训博客。真正把校本培训落在实处,起到很好的促动效果。三、校本培训内容丰富多彩。(一)抓师德教化,树立师表形象。仔细学习中小学老师职业道德规范、扬中市老师职业道德规范,狠抓师德建设工作。
4、依据教化存在的热点、难点问题,结合我校实际,XX年5月份让家长走进课堂活动,家长们这一天随意听任何一位老师的课,并和全部的任课老师随意交谈,对老师的教学、管理等方面沟通自己的观点和想法,对学校的教化提出良好的建议,并留下当天参观学习的评价表,同时我们召开家长会,进行师德师风问卷调查。通过以上方法和途径,促使老师养成良好的职业道德,树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象,确立正确的世界观、人生观和价值观,依法从教,廉洁从教。(二)抓教学质量,打造高效课堂。教学质量是学校的生命线,为此我们学校尝试了“小班化”课堂教学模式,老师要在课堂上科学安排时间,即老师讲解不超过30分钟,学生练习不少于15
5、分钟,我们建立高效的合作学习小组,自主、合作、探究,让组内成员相互帮助,共同进步。甚至确定小组成员的详细职责以及小组名称,主要抓了四方面的工作,一是加强理论学习:我们召开“小班化教学研讨会”,驾驭新理念、实践新理念、优化教学过程,探讨课堂教学模式。二是确保培训时间:每月四次全员培训,用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列:重点围绕上课、磨课、评课开展备课组、教研组活动,教研组活动和备课组活动有安排、有过程、有记录,在一个个案例中实践、体验新的课堂教学模式。四是加强合作沟通:派老师外出学习、观摩,要求外出学习的老师返校后,刚好向教研组传达先进思想理念,相互学习,共同提高。(三)抓队伍建设,提高
6、老师素养。通过抓班主任、青年老师、骨干老师三支队伍建设,不断提高老师素养。落实每月一次的班主任队伍例会制度、考核制度,开展班主任论坛,举办主题班会展示活动,组织班主任外校参观,组织班主任外出培训,并要求班主任刚好写出培训反思,同时上传校内网,纳入班主任考核,主动组织班主任参与北师大入区班主任培训,切实提高班主任业务水平。对青年老师,学校更是倾力培育,在新老师培育和指导方面学校渐渐形成了一整套制度及切实可行的做法。开展师徒结对活动,聘有阅历有实力的指导老师。本学年师徒结对23对。每学期对师徒结对工作进行考核并发放奖金。加强师徒听课和评课,沟通谈心的双向互动使新老师尽快胜任教化教学工作,一批优秀青
7、年老师在学区和县级教学大赛评比活动中脱颖而出。(四)抓教科研活动,以研代训。我校现有市级课题3个,学期初课题组制定安排,并加强课题的中期过程管理,通过课题探讨的形式对老师进行培训。我们的校本科研思路是:以提升自我为主要目的,以解决实际问题为主要任务,以课堂为教化科研的主阵地,以反思实践为主要方法。这种培训形式分为两个层次:一是点上,以学校为单位,通过公开课、讲座、理论学习,对课题进行探讨;二是面上:以全市为单位开展教学研讨课探讨。我们发挥课题探讨的推动作用,以课题探讨引导老师进入探讨状态,以研代训。我们通过课题引领,激励提高,激励老师增加科研意识,主动撰写案例、论文,一学期来我校老师有多余篇论
8、文、案例在省市级获奖。(五)其他培训:1、学校购置了大量教化理论书籍,要求全体老师平常自学,每周二组织老师去教工阅览室阅读,每月摘抄XX字,月底交相关行政检查,纳入考核,每学期摘抄共10000字,每学期结束写一篇读书心得。4月份,学校还组织了老师们做最宠爱的老师的读书沟通活动,取得了很好的教化效果,促进了老师们的发展。2、规定老师听课:全体老师每学期必需多听本学科或其他学科老师课。行政、教研组长、备课组长、年轻老师听课不少于15节,其他老师听课不少于10节。3、老师培训经费落实到位。本学年我校老师参与90学时培训、省、市县和校及培训及暑期参与“因特尔”培训总计支出380642.00元。四、问题
9、与思索1、理论提升须要支持。虽说校本培训解决的是学校实际问题,充分利用学校资源;但老师们的教学工作都比较紧,我们学校是没有特地探讨人员配备,那么要在培训中将实践提升为理论,理论再指导实践,这假如要求一般教学人员独立完成就有些难度。2、校本培训缺乏吸引老师主动参与的特色项目。教研组集体备课、校本教研活动对于老师教学的指导性有待加强。为了使校本培训工作真正能促进老师专业化发展,促进学校教化教学工作的开展,我们必需接着以全面提高我校老师的整体素养为核心,接着以年轻老师为培训重点,着眼于老师适应现代教化的综合素养的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促老师的专业化
10、发展。校本培训工作总结2我校校本培训本着通过学校围绕办学目标和特色进行的自主培训,构建学习型学校,达到老师整体素养与学校综合办学水平同步提高的目的,以基础教化新课程改革为核心内容,以提升老师实施素养教化实力为中心,以提高老师专业化水平为宗旨;立足老师岗位,立足学校教化教学工作,在实践中学习,在反思中进步;模式上实行培训、教研、教改相结合,努力建设一支师德高尚、素养精良、结构合理、充溢活力、能够适应21世纪素养教化须要的学习型、科研型的老师队伍。几年来,在校长的带领下,形成了可喜成果,现将校本培训工作总结如下:一、目标整合,指导培训我校的老师继教总的方向就是通过对全体老师的接着教化,使老师更新教
11、化观念,树立素养教化思想,提高课堂教学质量,能够在新一轮课程改革的浪潮中不断发展,持续提高,具有良好敬业精神和高尚职业道德。学校桉创建学习型组织为总目标,制定了培训安排。开学初又对每一位进行了学习基本状况调查问卷,内容涉及到了老师学习的方方面面,让每位老师全方位地相识自我,梳理自身须要,明确努力方向。各教研组、老师个人制订了富有特色的学习目标,并能与学校目标整合一样。老师制定自训自练安排中,要能依据自身的特点,寻求各自的发展目标。如青年老师主要是锤炼基本功,争取早日成为一名合格的老师,对合格老师全面进行专业素养的综合训练,使自己成为一名骨干老师,对骨干老师则要求进行教学创新和实践,形成别出心裁
12、的教学特性和风格,成为科研型老师和教化教学专家。避开了在接着教化中一刀切现象,使老师主动主动地参与接着教化学习。二、形式多样,内容优化1、菜单式主自学习,开展读好书活动学校接着向老师举荐了老师必读好书,要求老师依据自己的特点,每学期读1-2本教化论著,以提高老师的教化理论水平。每位老师又可依据自身的爱好,选择自己喜爱的学习内容,自主学习,并要求作适量的读书笔记,在教研组内沟通,做自觉的“学习型老师”。2网络与集中结合,重视师德培训教化德为先,本学期对老师开展了丰富多彩的师德教化,内容有老师法、中小学老师职业道德规范、中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法、反腐畅廉材料
13、,最优老师、最差老师评比方案,但因学校集中学习时间有限,有一部内容让老师们通过网络或其他方式学习。3保证集中培训,夯实理论基础为促使老师教化理论水平的提高,在校本培训中,主动举办各类专题教化理论讲座。本学期共进行了三次新课程标准学习集中学习,并组织老师在各教研组进行探讨、深化,学习后还进行了闭卷测试,使老师们新课标刚好进行了吸取和消化,并烂熟于心,为把握新课程课堂夯实了理论基础。我校还开展了课程改革与教研主题构建培训,我们从网络上、从青年老师上,选取优秀文章,带领老师学习,老师们还作了笔记,提高了培训的效果。4敏捷的参加式培训,发挥老师主体作用参加式培训是指那些能够使个体参加到群体活动中,与其
14、他个体合作学习的方法,这也是我校校本培训中一种主要方式。本学期来,运用参加式培训的主要有班主任组的教学沙龙。班集体建设是本校的一大亮点,但许多老师还有困惑,通过组织“班主任工作”沙龙,大家各抒已见,各展高招,丰富了班主任管理班级的阅历,给我校的班集体建设注入了新的活力。每次教研活动后的教研沙龙,都是老师们展示自己教学风采的平台。大家听课后,说课、评课,争论纷纷,收获多多,从理论到实践,从理念到行为,找缺点,学优点,取长补短,共同进步,尤其是王校长画龙点睛的点评更使老师们豁然开朗。作文教学是新课程课堂中的重头戏,也是难点,通过作文教学沙龙,大家用新的课程理念谛视自己的作文教学,受益匪浅。各教研组
15、每次教研活动后,都能自已组织探讨,使每一次教研活动成了老师们进步的台阶。5教、研、训立体结合,促进老师全面发展教研训三位一体是我校老师培训的又一特点。围绕新课程改革,在新课程理念指导下,使广阔老师主动开展教化创新实践,主动地、创建性地理解、应用新教材组织课堂教学,验证新的课程标准和教材,促进老师自身素养的不断提高。通过培训,使老师在先进的教化理论指导下,对自己的教化教学行为进行诊断与评价、探讨与分析的自我反思,实现相识上的升华与飞跃,从而为开展教化实践创新奠定基础。老师们通过参与各级各类教研活动,一反思教化教学理念,二反思教化教学行为;三反思教化教学特性;四反思教化教学科研;五反思影响和制约学
16、校发展的问题;在反思中提高,在提中学创新。从本校实际动身,结合学科特点,探讨如何把学科创新的基本理念和创新课堂的基本要求转化为详细的教学行为。在教学理念、教学内容和教学方法上开展创新,通过课堂教学创新案例,完善自己的课堂教学并探究开展学科实践活动的有效途径和策略,进而形成自己的教学风格,创建性地实施新课程。三、健全培训、学习、评价制度,保障培训高效进行1健全各培训制度健全的制度是一切活动有序有效进行的保证。本学期,在校领导的干脆参加与指导下,在原来的基础上进一步健全了学校培训制度,制订了老师学习制度、老师接着学习管理评价制度。使培训工作有序高效,激励评价有章可循。学校统一布置,要求每位老师每天
17、必自修课半小时,学校每周组织老师专题讲座或研讨一次。做到有布置有检查,每两周有专人负责检查老师自修笔记,学校每月进行一次,全部检查或抽查学习状况,对好的老师赐予开公表扬,激励。并将好的阅历利用网上推广出去。2、仔细贯彻市、县教化局关于老师接着教化培训有关文件精神,主动搞好老师综合素养培训宣扬教化,做到宣扬教化到位。3、建立老师培训制度,师德建设实行一票推翻制,对不参与培训或参与培训经考核验收不合格的老师不予评优或职称评定。四存在的问题1老师培训的时间无法保证,因学校小,老师少,事情多,每位老师担当的工作量过大,教训安排中的内容常被临时出现的事挤掉,但老师们还是能通过教研组探讨等敏捷多样的方式进
18、行。2培训经费不足。校本培训工作总结3冬天,凛冽的寒风、寒冷的天气,辛苦了一个学期的老师们送走了孩子们,本想好好享受着家的温馨。可此时,黄港小学的校内却如平常般热忱似火,在这里,老师们正克服天气寒冷的困难,齐聚一堂,进行为期三天的寒假校本培训。本次的校本培训的主旨是创新教学理念,提升老师的专业素养水平,先后学习了:巧用效应,做有才智老师、课堂教学的运用实力、老师怎样进行教学反思、中小学老师职业道德规范、姜宗兵校长的XX年教化教学思路。大家最大的感受就是一个字“实”。校长亲自担当领导小组组长,确立了“培训、教研、科研”三结合老师校本研训模式,形成老师个人的自我反思、老师XX的同伴互助、专业探讨人
19、员专业引领的校本研训三种基本力气建设形式。老师们分组进行了热情的研讨,我们达成了诸多的共识:培育自己的自信念用赏识促教学实效的提高、老师的专业发展离不开专业学问、个人素养、专业技能、正确处理课堂教学中的预设与生成的关系。老师的教化因创新而生动,老师的成长因实践而绚丽。短短的培训,既有专家的讲座,又有热情的研讨,不但更新了我们的教化理念,也让我们的思想活跃起来了。其实,我们始终所希翼的,正是如此。教授、专家,他们驾驭着扎实、先进的教化理论,而我们一线老师,拥有着丰富的教化实践阅历,假如我们能有效借助他们的教化理论,站在前辈教化大家的肩膀上,以肯定的教化思想,开阔的、前瞻性的教化视野再来服务于我们
20、的教化教学,教学效果肯定会事半功倍。我希望在以后,我们的学校能把这些专家多请到我们身边,或者是通过肯定的网络渠道和我们一线老师有更多沟通对话的机会。培训结束了,老师们探讨的热忱更加高涨、投入教学的劲头更加高涨,我们信任在新的学期,黄港小学的老师们会在老师专业发展上取得长足的进步、骄人的成果的!校本培训工作总结4“百年大计,教化为本,教化大计,老师为本。”没有高素养的老师队伍,一切高质量教化安排都是空谈。基于这种教化理念,我校的校本培训工作以落实老师专业化这一培训思路。用新的教化思想促进全体老师实现教化专业化的角色的重新定位,在实际培训中,为主动促进我校老师专业素养成长以适应现代教化的步伐,为引
21、导我校老师在今后的转型期间顺当过渡,同时也为陶乐第一小学教化供应骨干老师后备力气,我校以“促进培育”为手段,开展校本培训工程。我们努力做到领导重视,措施有力,对老师的培训学习赐予人力、物力的支持,让每一位老师通过学习提高教学、教化技能。在全体老师的共同努力下,本学年,我校的校本培训工作,取得了较大的发展,现总结如下:一、领导重视,相识到位,制度保证学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”
22、,做到了辅导老师上课有讲稿,听课老师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展状况,对老师产生激励作用。二、提升老师素养,绽开“师想”培训。1、学校党支部和校长室依据“学高为师,身正为范”的原则和“内强素养,外树形象”的要求,制定老师礼仪常规,从老师着装、仪态、仪表、言行等方面对全部老师予以规范指导,许多要求细化到一些有可能被忽视的细微环节。比如,上班入校时,校门前有学生敬礼问候,老师必需微笑点头问候:“同学早;在学校QQ群中发表言论时,要留意文明用语等。同时学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必需写出学习汇报材料,回校后利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训
23、可采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。2、长期开展师德师风校本培训,通过一系列活动促进老师提升师德修养。比如开设师德讲座,开展以师德为主题的青年老师演讲活动,设置学校“师德标兵”荣誉激励老师争优创先等。3、弘扬“爱和责任”的思想,引导老师把责任和奉献作为“享受”,只有享受生活、享受工作才是“大气”的老师。我校学生以外力打工和农村孩子为主,老师不应只关注学生的成果,更应当关注学生精神成长、成为学生精神成长示范者的“人师”,在工作中心态主动乐观。于此情形之下,在学生中开展的“师德状况满足率”调查,以及“我心中的老师”征文活动就从另一个侧面促进老师忠实履责、亲
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