2022年县事业单位岗位设置管理工作动员会讲话稿.docx

《2022年县事业单位岗位设置管理工作动员会讲话稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年县事业单位岗位设置管理工作动员会讲话稿.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年县事业单位岗位设置管理工作动员会讲话稿 做好事业单位岗位设置管理实施工作 在全县事业单位岗位设置管理工作会议上的讲话 同志们： 这次全县事业单位岗位设置管理工作会议是经县委、县政府探讨同意召开的。会议的主要任务是实行省、市事业单位岗位设置管理工作会议精神，支配部署全县事业单位岗位设置管理实施工作。刚才，吴县长在百忙中亲临大会作了重要讲话，希望大家仔细学习，抓好实行。这次会后我们还将对事业单位岗位设置管理工作进行专题业务培训。下面，我就做好全县事业单位岗位设置管理实施工作讲几点详细看法： 一、深刻领悟，精确把握事业单位岗位设置管理的政策框架 依据中心关于事业单位人事制度改革的总体部署和

2、要求，国家人事部、省、市人事部门先后制定了一系列关于事业单位岗位设置管理的政策文件。结合我县实际，指导我县事业单位岗位设置工作的政策文件分为三个层面：一是人事部会同教化、卫生、文体等九个行业制定的行业指导看法，结合行业实际对国家政策的进一步细化、详细化，充分体现行业特点，以保证同一类型事业单位的岗位设置大体相同；二是由县委办、县政府办出台的团风县事业单位岗位设置管理工作的实施看法，这是依据中心、省、市文件精神，结合我县实际，在广泛调研、反复征求看法的基础上探讨制定的，是指导全县事业单位岗位设置管理工作的政策性文件，具有很强的针对性和操作性；三是由县委组织部、县人事局联合转发的省委组织部、省人事

3、厅关于做好全省党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知，对党群系统事业单位岗位设置管理的相关问题作出了明确规定。LOCaLhost这三个层面的政策文件是相互联系、有机统一的整体，全面确立了事业单位岗位设置管理制度的政策框架，是处理和解决各类突出问题和冲突的重要指导性文件,各部门和各单位要全面驾驭和领悟，严格遵照执行。概括起来，政策框架由以下五个方面组成：一是确立了岗位类别设置。明确了事业单位通用的三种岗位类别，即管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位，分别提出了三类岗位设置的基本原则。管理岗位的设置要立足于增加单位运转效能，提高工作效率，提升管理水平。专业技术岗位的设置要立足于社会公益事业的发展与

4、专业要求，符合专业技术工作的规律和特点，有利于调动专业技术人员主动性。工勤技能岗位的设置要立足于提高操作维护技能，提升服务水平，满意单位业务工作的实际须要。二是确立了岗位等级设置。为与事业单位收入安排制度改革相连接，依据岗位性质、职责任务和任职条件的不同，对事业单位三种类别岗位分别划分了通用的岗位等级。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员，县事业单位管理岗位为七到十级职员，分别对应事业单位现行的正科、副科、科员和办事员岗位。专业技术岗位分为13个等级，其中高级岗位分7个等级，中级岗位和初级岗位各3个等级。工勤技能岗位包括技术工岗位和一般工岗位，技术工岗位分为5个等级，分别对应高级技师、技师、

5、高级工、中级工、初级工，一般工岗位不分等级。三是确立了岗位结构比例的设置。岗位结构比例有两种，一是岗位类别的结构比例，指管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三类岗位之间的比例和三类岗位占岗位总量的比例关系。不同类型的事业单位担当的职责和功能不同，适用不同的岗位类别结构比例限制，并明确了不同的限制标准。二是岗位等级的结构比例，即同一类别岗位内部不同等级岗位之间的比例。在三类岗位中，专业技术岗位结构比例的设置，是实施岗位设置管理的重点，也是实施岗位设置管理的难点。国家和省市关于岗位设置政策中对岗位结构比例标准作了刚性规定，各单位在实施过程中不得突破。四是确立了岗位设置核准制度。明确规定了事业单位岗

6、位设置实行核准制度，并对岗位设置的程序和管理权限作了严格规定，核准权限在市以上政府人事行政部门。这也体现了岗位设置管理的肃穆性和权威性。各部门、各单位要主动主动、仔细负责地做好协作工作。五是确立了岗位设置管理体制。在岗位设置管理工作中，各级组织、人事部门是事业单位岗位设置管理工作的综合管理部门，负责岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。人事部门详细担当对事业单位岗位总量、结构比例、最高等级的限制管理。事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施，同时也负有监督管理的职责。事业单位是岗位设置管理的主体，依据核准的岗位设置方案，根据科学合理、精简效能的原则，自主确定本单位详细工作

7、岗位，自主聘用人员。事业单位岗位设置和岗位聘用工作完成后，要经过主管部门和人事部门的审核认定，主要看岗位设置方案是否经过核准、是否按核准的方案设置岗位、组织岗位聘用和签订聘用合同是否符合要求等。对经过认定的，才能依据人事部门下达的认定通知兑现工资待遇。 二、抓住重点，快速推动事业单位岗位设置管理工作 入轨运行岗位管理体现在事业单位人事管理的各个环节中，是事业单位公开聘请、竟聘上岗、岗位考核、收入安排、职称改革等制度的基础和依据。建立事业单位岗位设置管理制度，是事业单位人事制度改革的“打基础、管长远”的工作，是一项系统困难的工程，事业单位岗位设置管理实施工作总的原则是“设岗从严、入轨从宽，制度从

8、严、问题从简”。详细要求是，从这次全县岗位设置管理实施工作动员大会后，在全县事业单位全面推行以岗位管理制度和聘用制度为核心内容的人事制度改革，力争在今年12月底以前，基本完成我县事业单位岗位设置任务。这项工作头绪多，政策性强，状况困难，各部门、各单位肯定要根据县委、县政府的统一部署，制定周密的工作安排，主动稳妥地加以推动，切实保证政策落实到位。重点要抓好三个环节：（一）围绕设置岗位环节，要切实做好三个方面工作1、仔细制定岗位设置方案。制定方案要切实把握以下原则：一是要坚持重在制度建设。坚持“制度从严、问题从简”原则，把制度先建起来，先入轨后完善，逐步推动。对不按政策规定办事、不符合规定的岗位设置方案，人事部门不予核准。二是要突出规范性和系统性。实施方案的内容必需以行业指导看法和团办发 号文件为依据，岗位设置管 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页