2022策划方案集合五篇.docx
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1、2022策划方案集合五篇策划方案 篇1一、促销安排目的:1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会,达到提升真心产品销量和市场占有率。2、利用元旦和中国最重要的节日春节,将真心品牌与消费者紧密连接,建立真心品牌忠诚度。3、与佳节家庭团聚的氛围相联系,提高真心品牌亲和力。4、借助新形象代言人,新包装,全面打造真心品牌新形象。二、促销安排策略:1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购买和实惠消费者。2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现,提升产品销量。三、促销地点:1、直辖市:北京、天津、上海、重庆,共计4个2、省会城市:合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈
2、尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州,共计22个3、一般地级市:销售一部:65个销售二部:65个销售三部:65个共计195个(各销售部依据市场状况进行调配)四、促销时间:1、生动化陈设:xxxx年12月20日xxxx年2月23日2、KA卖场促销:xxxx年12月20日xxxx年2月23日3、B类商超促销:xxxx年12月20日xxxx年2月23日4、批市陈设促销:xxxx年12月20日xxxx年2月4日五、促销方式:(一)促销方式1、促销内容:在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报,同时在KA、BC、D类店开展生动化陈设展示。2、启动
3、目标餐馆:直辖市600家/市_4个城市=2400家省会城市300家/市_22个城市=6600家3、海报张贴要求:(1)必需张贴在小餐馆室内。(2)张贴距离地面1.5米左右墙面上。(3)每个小餐馆张贴海报2张。(4)我司人员必需亲自将海报张贴在店内。(5)张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表)(6)全部张贴均争取免费张贴。4、卖场货架陈设要求:(1)陈设位置:真心产品必需摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或其次个位置。(2)陈设面积:真心产品必需集中陈设,每个规格不低于4个陈设面,产品陈设饱满。(3)陈设氛围:产品必需有明确的价格牌,陈设整齐干净,产品货龄小于三个月,包装一律正面朝向消费
4、者。每个卖场不低于5个跳跳卡,5个插卡。5、BC店陈设要求:(1)陈设位置:真心产品必需摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或其次个位置。(2)陈设面积:真心产品必需集中陈设,每个规格不低于3个陈设面,产品陈设饱满。(3)陈设氛围:产品必需有明确的价格牌,陈设整齐干净,包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。B类商超不低于5个跳跳卡,5个插卡。C类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。6、D类店陈设要求:(1)陈设位置:真心产品必需摆放在消费者最简单看到和拿到的地方。(2)陈设面积:真心产品必需集中陈设,每个规格不低于2个陈设面,产品陈设饱满。(3)陈设氛围:陈设整齐干净,包装一律正面
5、朝向消者。D类店户外墙体不少于2张产品海报张贴,海报张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表)(二)促销方式1、促销内容:在K/A卖场进行堆头展示,同时在进场新规格340g、240g中选择规格开展特价活动,并在重点K/A卖场支配导购员。2、340g、240g未进的活动卖场,开展383g或300g堆头陈设,零售价格不变。(要标明实惠价)3、堆头陈设规定:活动城市堆头全部争取为异型堆头陈设,最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的60%。各省依据公司异型堆头统一风格在当地制作完成,凭正规发票报帐。4、特价规定:(1)340g原卖场供价5.7元/袋,售价6.6元/袋,活动期间供价下调至5.4元/袋,售价5
6、.5元/袋。(2)240g原卖场供价4.3元/袋,售价4.9元/袋,活动期间供价下调至3.9元/袋,售价4元/袋。5、堆头陈设标准:a、陈设位置:真心产品堆头必需位于人流密集的购物主通道上。b、陈设面积:堆头面积不小于1.2米_1.2米,堆头上产品陈设要饱满。c、陈设氛围:堆头上方必需有明确的价格牌和吊旗,四周要有香瓜子产品帷幔,堆头上陈设促销产品,产品货龄小于三个月,陈设要整齐干净。(三)促销方式1、促销内容:活动期间,B类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。2、说明:240g和340g都进店的商超,必需选择340g进行捆绑。(四)促销方式促销内容:选择当地批发市场选择肯定数量批
7、发商开展生动化陈设竞赛。陈设合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45g_90真心香瓜子。六、公司资源支持:1、直辖市:a、15000张产品海报b、户外墙体不少于2张产品海报张贴20xx张空白海报c、2卷帷幔d、500个插卡e、500个跳跳卡f、500个吊旗g、20个卖场特价费用(有客户城市,公司担当50%)h、20个卖场堆头费用(有客户城市,公司担当50%)i、10名导购员两个月工资(有客户城市,公司担当50%)j、8个商超捆绑费用(有客户城市,公司担当50%)k、30家批发客户陈设费用(有客户城市,公司担当50%)2、省会城市:a、8000张产品海报b、1000张空白海报c、1卷产品帷
8、幔d、500个插卡e、500个跳跳卡f、100个产品吊旗g、10个卖场特价费用(有客户城市,公司担当50%)h、10个卖场堆头费用(有客户城市,公司担当50%)i、5名导购员两个月工资(有客户城市,公司担当50%)j、5个商超捆绑费用(有客户城市,公司担当50%)k、20家批发客户陈设费用(有客户城市,公司担当50%)3、一般地级市:a、5000张产品海报b、1卷产品帷幔c、公司担当5个卖场特价费用50%d、公司担当5个卖场堆头费用50%e、公司担当15家批发客户陈设费用50%七、方案执行:1、各城市依据城市级别参照执行。2、为了实现xxxx年新年新春促销活动规范和统一,便利公司集中进行资源规
9、划和配置,全国市场自xxxx年12月12日起停止提报xxxx年12月份xxxx年2月份全部地级市以上市场促销方案。(刮卡和经销商进货搭赠除外)3、各省区必需在xxxx年12月12前,按公司元旦春节促销执行标准,提报省区活动参加城市及活动明细。逾期不报的公司将不予受理。(详见xxxx年新年新春促销城市提报表)4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。5、各城市依据公司零售业态划分标准,确定当地K/A、BC、D数量。活动终端必需符合公司零售业态划分标准,活动开展按客观数量执行。6、各城市必需严格根据活动内容方式执行,不得随意修改。如需调整必需以书面形式向销售部说明,报市场部备案,报营销
10、总经理批准。7、导购员上班放假时间支配:xxxx年12月20日xxxx年2月7日:正常上班xxxx年2月8日xxxx年2月13日:春节休息xxxx年2月14日xxxx年2月23日:正常上班8、导购员工作时间支配(各城市依据卖场营业时间参照支配)上午:10:0012:00下午:13:0021:009、导购员工资:导购员工资采纳底薪+提成方式,导购员凭卖场电脑销售清单,每月进行提成核算。直辖市:700元/月+每销售1件嘉奖1元。省会城市:500元/月+每销售1件嘉奖1元。10、导购员必需每日填写工作日报表。11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。八、活动监控:1、各省区经理负责
11、活动详细统筹支配。2、各省区活动城市检查:(1)生动化检查不得低于5次/月。(2)KA、B类商超活动检查不得低于5次/月。(3)批市活动不得低于3次/月。3、检查必需按表填写检查记录。4、公司相关领导将进行不定期抽查。5、市场专员负责活动最终真实性核查。6、公司活动督战小组成员:(1)活动总指挥:曹恒广(2)活动监督:张先义、王祥云、市场专员(3)活动第一负责人:销售一部:吴孝纯、杨福裕销售二部:单祥进、王化松、方高忠销售三部:顾军、刘学兵(4)活动第一执行人:各省区经理(5)活动帮助:李童、谢孟生、吴召兰九、费用预算:(一)单个城市费用预算:1、直辖市:a、海报费用:0.7元/张_15000
12、张=10500元b、空白海报:0.7元/张_20xx张=1400元c、帷幔:180元/卷_2卷=360元d、500个插卡:0.16元/个_500个=80元e、500个跳跳卡:0.22元/个_500个=110元f、吊旗:0.52元/个_100个=260元g、卖场特价费用:900件/月/店_2个月_90元/件_20店_6.35%=205740元h、卖场堆头费用:5000元/月/店_2个月_20个店=200000元i、导购员工资:1500元/月/名_2个月_10名=30000元j、商超捆绑费用:300件/月/店_2个月_8个_90元/件_11.67%=50414.4元k、批发客户陈设费用:63元/件
13、_2件_30家=3780元费用合计:502,644.4元2、省会城市:a、海报费用:0.7元/张_8000张=5600元b、空白海报:0.7元/张_1000张=700元c、帷幔:180元/卷_1卷=180元4、插卡:0.16元/个_500个=80元d、跳跳卡:0.22元/个_500个=110元e、吊旗:0.52元/个_500个=260元f、卖场特价费用:600件/月/店_2个月_90元/件_10店_6.35%=68580元g、卖场堆头费用:3000元/月/店_2个月_10个店=60000元h、导购员工资:1000元/月/名_2个月_5名=10000元i、商超捆绑费用:200件/月/店_2个月_
14、5个_90元/件_11.67%=21006元j、批发客户陈设费用:63元/件_2件_20家=2520元费用合计:169,036元(公司担当50%为84,518元)3、一般地级市:a、产品海报:0.7元/张_5000张=3500元b、帷幔:180元/卷_1卷=180元c、卖场特价费用:200件/月/店_2个月_5个店_90元/件_6.35%=11430元d、卖场堆头费用:1500元/月/店_2个月_5个店=15000元e、批发客户陈设费用:63元/件_2件_15家=1890元费用合计:32,000元(公司担当50%为16,000元)(二)活动全国销量及费用预算:1、活动期间全国销量:(1)直辖市
15、:200万元_2个月_4个城市=1600万元(2)省会城市:40万元_2个月_22个=1760万元(3)一般低级市:20万元_2个月_195个=7800万元销量总计:11160万元2、全国费用预算:(1)直辖市:502644.4元_4个直营城市=2022577.6元(2)省会城市:169036元_10个直营城市+84518元_16个非直营城市=3042648元(3)一般地级市:16000元_191个城市=3056000元费用合计:8109225元(810.92万元)3、费用率:810.92万元/11160万元=7.26%策划方案 篇2活动主题:印象男女 与爱情无关活动意义:1、增加员工相互之间
16、的了解、沟通及沟通,有助于协调男女员工的关系。2、员工相互之间更多的沟通与接触,对于我们员工的人际交往实力有主动作用,同时对于我们员工以后的职业生涯也有主动意义的影响。 活动内容:(一)活动时间:20xx年8月2日(二)活动地点:*大会议室(三)活动人员:*全体员工(四)主办人员:企划部(五)活动筹备主要步骤:a、 八月二号 方案审批及主题活动参加细则公布b、 八月四号 招集主题活动参加人员及选择合适人员并收集基本资料,同时制作主题活动PPT。c、 八月五号 人员及物资落实d、 八月六号 布置场地 会议结束 活动起先 留意:详见七夕主题活动执行方案(六)活动流程:a.开场音乐b.主持人开场白c
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