2022精选策划方案合集八篇.docx

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1、2022精选策划方案合集八篇策划方案 篇1 一、 活动的目的： 加强群与交友俱乐部的合作，通过旅游活动这一特别的途径，提高群组织对与交知心挚友的胜利率;同时也借助群与交友俱乐部的知名度打响常乐旅行社的品牌。二、 活动达到的效果：让参与此次活动的青年男女能够在这次活动中感受到欢乐、好玩，意义非凡。并且对这次活动留下美妙的回忆。旅游活动中穿插的嬉戏项目让参加者之间能够更好地沟通沟通。从而能从中找到心怡的人生伴侣与人生知心伙伴。三、 活动内容：1、活动时间：12月12日2、活动地点：浙江临安3、针对人群：青年男女(2040岁)男20名女20名4、行程支配：第一天早0600乘车(空调旅游车)前往去中华

2、第一石谷、-西径山景区可支配进行背摔、攀岩，求生墙等拓展活动，晚餐后实行烧烤或篝火晚会，大可以集体跳舞，唱歌或做嬉戏等。其次天巡游早巡游被誉为“华东第一旅游峡谷”，又有“浙西神农架”之称浙西大峡谷，下午适时乘车返回常州，结束开心的行程。结束后进行男女速配活动(对此次男女交友活动做个总结)让知心人更加提现浪漫，情调，适时返回常州，结束开心的旅程!四、 费用398元人散客中心西径山拓展，浙西大峡谷二日游西径山拓展，浙西大峡谷二日行程支配住宿D1 早0600乘车(空调旅游车)前往去中华第一石谷、-西径山景区可支配进行背摔、攀岩，求生墙等拓展活动，晚餐后实行烧烤或篝火晚会，大可以集体跳舞，唱歌或做嬉戏

3、等。 住临安D2 巡游早巡游被誉为“华东第一旅游峡谷”，又有“浙西神农架之称浙西大峡谷，下午适时乘车返回常州，结束开心的行程。结束后进行男女速配活动(对此次男女交友活动做个总结)让知心人更加体现浪漫，情调，适时返回常州，结束开心的旅程!服务标准等级 标准等 去程交通 全程空调旅游车住宿标准 农或二星标准宾馆 同程交通 全程空调旅游车用餐标准 一早三正45人 保险标准 旅行社责任保险、导游服务 全程导游服务 门票 景点第一大门票对外报价成人 398元人线路说明赠送保险和旅游帽,每人每天一瓶矿泉水浙西大峡谷景交自理12元人游客须知1因人力不行抗拒因素造成的巡游改变和景点削减，本社只负责退还门票差额

4、，不担当由此造成的损失和责任。住宿如产生自然单间(单男或单女)请游客补足房差,费用自理!2以上景点参观依次可能互换，但不削减景点3请随身带好旅游回执单，有效身份证，作为上车有效凭证4请遵守上车时间，提前到达集合地点5退票需知：提前5天通知，赔偿报名总额的10%，以此类推每增加一天增收10%，当天概不退票!浙西大峡谷浙西大峡谷位于浙皖接壤的凉爽峰国级自然爱护区区域内。地处浙江西北部而名浙西。峡谷境内山高水急，山为黄山延长的余脉水为钱塘江水系的源流。峡谷旅游区为线型环带状，全长80公里，共分三个景段。第一景段自龙岗地塔起至鱼跳八仙潭止，俗称龙井峡为巨溪流经的坞谷，长约18公里。龙井峡内奇峰秀瀑，危

5、岩多峭，有白马岩中出，黄牛壁上耕之誉。其次景段自鱼跳华光桥起至上溪太子尖止，称之上溪峡，长约26公里，峡谷地势高峻，水流湍急，山石奇趣，又是国宝鸡血石的唯一产区;第三景段称浙门峡，自太子尖起至马啸狮石垅村止，全长近30公里，峡谷内山瀑叠生，石岚争俏拥有大小石门等知名度极高的奇观妙景。浙西大峡谷一经发觉，就得到旅游界的首肯，浙江省旅游局的专称之为华东第一旅游峡谷。具有五个之最的优势：即在华东地区内，浙西大峡谷是峡谷最长;植被爱护最好;山水风光最佳;峡谷区内居住人口最少和离开沪杭大都市距离最近。目前已建成开放，接待游客的仅是第一景段龙井峡。主要景点是：鸬鹚潭、吊水岩、柘林瀑、剑门关、嬉水滩、社门湾

6、、老碓溪、狮象湾、白马崖等。一、大峡谷内推出的皮筏漂流为游客自娱项目，只有购买过景点门票者才能购买漂流门票后持漂流门票(保险费另买)方可上皮筏漂流，门票定价为55元人。未购景点票的必需补买景点票。二、漂流时，其它珍贵物品一律不得带上皮筏，交专人保管，以免漂流时被水打潮损坏。不听劝说自行带上皮筏的，一切责任自负。三、上皮筏前必需穿扣好救生衣，戴好平安帽，中途不准脱掉救生衣，摘除平安帽，确保游客平安。四、每条皮筏限载3-10人，45岁以上，17以下，凡有恐惊症、心脏病、高血压等疾病的游客和孕妇及酗酒者谢绝漂流。五、有秩序上下皮筏，不得推挤，上皮筏后应坐稳，漂流遇到有激流或礁石时，应抓紧皮筏内两边的

7、平安绳，不要松手，不要跳下皮筏，以免发生事故，并严禁吸烟，以免烧伤皮筏造成平安事故。六、严禁用尖硬物刻划皮筏和松动气门，有意破损皮筏者一径查实，处以赔偿皮筏修理的费用，严禁用划板敲打皮筏。七、漂流时严禁下河游泳、洗手、洗澡、捕鱼等，严禁漂流时手抓皮筏，以免碰伤手指。八、必需听从专业管理人员的指挥，不得强迫工作人员冒险冲越浪石、水坝。九、皮筏操作人员有权拒绝一切不符合平安的要求，必要时应马上停漂，劝阻其不当行为或责令其上岸。十、对无票、无理取闹者和对不听劝阻有意肇事者，除后果责任自负外，并交保卫部门或当地公安机关从严处理西径山半天行程中午12：10抵达拓展基地12：1013：00破冰、团队塑成(

8、分组，确立队长、队花、队训等) 13：0014：30高空岩降(个人挑战项目)项目简况：队员依照教练所教给的动作要领协作器械顺着绳子由岩石上方降至底端。考验队员的心理承受实力及应变实力(垂直高度33米)14：3015：00高空索溜(休闲消遣项目)项目简况：由教练替队员穿好平安装备后顺着钢索横渡琴湖(跨度60米) 15：0015：40穿越电网(拓展场地项目)项目简况：该项目是一个团队合作项目，主要考验全部参与队员在做项目时是否有组织安排分工，以及资源的合理支配及利用。(需消耗肯定的体力)15：4016：40穿越雷阵(拓展场地项目)项目简况：该项目即是一个团队合作项目也可以从中体现个人实力，主要是对

9、参与队员创新实力的考验以及惯性思维对团队所带来的危害。17：0021：30篝火晚会项目简况：篝火晚会由教练帮助队员做两个晚会节目(偷天陷阱，铁达尼号等)当然更多的时间是留给队员自发组织策划方案 篇2为响应世界自然基金会(WWF)推行的全球环保活动及集团公司节能减排的号召，并结合绿色饭店环保健康平安理念，坚持绿色管理，提倡绿色消费，公众从衣食住行乐做起，在日常生活中践行可持续的生活和消费方式，激励每一位个人面对气候改变实施自己的解决方案，通过每个人小小的变更，让雾霾不再，蓝天重现.并借助“地球一小时活动”使更多人关注首都机场宾馆，扩大知名度。详细活动方案如下：一、活动主题：“为”蓝生活，我做绿v

10、客，环保七选一，每周一起来二、活动口号：节能“1+1”，你我齐参加三、活动时间：20xx年03月19日四、活动简介：“地球一小时”活动将邀请当天到店的顾客参加，在签名板上签名，对内部员工进行宣扬;当晚20：30-21:30期间，熄灭宾馆大堂、楼层、餐厅部分区域灯光，向顾客赠送防霾口罩。五、活动支配：(一)前期宣扬1、网络宣扬：宾馆官网图文宣扬2、LED的显示屏：播放WWF官方视频、3、值班经理电脑：播放WWF官方视频、4、宣扬材料：宣扬海报3张(2张大的贴在大堂的柱子上、1张小的放在前台的桌子上)5、制作倡议书向员工宣扬环保理念(二)活动期间：20:30-21:301、关闭大堂6组水晶灯，保留

11、原有筒灯照明。客房每个楼层通道照明进行部分关闭，客房楼道内保证平安照明。2、为在此期间入住和离店的顾客发放防雾霾口罩。(三)活动要求1、各部门要将地球一小时活动传达到每位员工，做好员工宣扬;2、业务发展部制作活动展板、宣扬海报及对官网及大堂LED屏幕的宣扬文稿，对活动进行总结;3、前厅部负责对办理入住手续的客人进行宣扬;4、综合保障部派专人负责对公关区域的灯光限制维护;5、客务部在每层服务台派专人值班，确保活动顺当进行;6、保卫部加强巡查，负责维护公关秩序;7、综合办公室负责对参加活动的客人拍照留念并对活动进行宣扬报道;8、财务部负责选购雾霾口罩;9、质量部负责整个活动的质量监督。策划方案 篇

12、3网站策划书出应当尽可能涵盖网站策划中的各个方面，网站策划书的写作要科学、仔细、实事求是。网站策划书包含的内容如下：一、网站行业发展前景行业的前景：互联网大环境下 列举许多的案例证明这个的可行性，（也就是一个浓缩版本的行业发展可行性报告）。1、百度搜寻市场；2、360搜寻行业分析报告；3、搜搜、阿里电子商务等报告集合（可以在网上搜寻大篇幅的报告做成附件（1、2、3）；4、全球最具权威的IT探讨与顾问询问公司XXX评出的将来十大最值得关注的行业等等。二、基础发展方向定位1、网站的功能与作用：网站应当发挥什么样的功能；2、盈利模式是什么确定竞争对手、完成行业及竞争者分析，网站和用户定位、吸取竞争对

13、手的阅历和分析同行业其他竞争者的优势。三、运营模式确定执行1、网站的用户群体确定了网站的运营模式；2、网站的用户群体分析；3、 网站的用户群体需求；4、运营模式：销售产品 出售广告位 影响力 后续发展盈利等模式 。四、网站建设规划策划网站的建设方案：1、内容发展方向；2、内容的设计：网站标题 （关键词 描述） 栏目的划定（ 栏目标题 关键词描述） 内容页面的规划 ；3、网站版面的设计：网站设计效果图（已经成型的效果图）；4、网站的结构成型：网站的结构 URL的设置 层次的划分 内容的添加；5、网站测试上线。测试内容：1、服务器稳定性、平安性：服务的选择速度和稳定是第一要素；2、域名DNS测试：

14、域名、DNS的选择；3、网站功能测试：每个程序都有自己相对应的功能，数据库则是数据集中的地方，尤其重要。（网站的各种会员登陆功能 体验度 加载速度等测试）；4、网页兼容性测试，如阅读器、显示器。网页打开多了不会出现死页的状况，当然也有显示器的辨别率和阅读器的版本问题存在；5、依据须要的其他测试。在做出以上测试后，在用其他的方法进行对网站的测试。五、搜寻优化推广方案上线之后的推广方案：1、网站前期的链接推广（运用哪些站外的链接推广外链的来源分析）（博客、黄页、B2B等等）；2、网站的流量推广（依据前面用户群体的分析做品牌推广）发布广告活动通过媒体或者网络宣扬进行广告效应（搜寻图片推广 视频阅历推

15、广 新闻软文推广）；3、平台推广（问答 百科 社区 文库 等）；4、社会化媒体推广可行性分析（微博、微信等）；5、WAP端口应用推广；6、门户、导航网站推广等。搜寻引擎营销方案：百度关键词竞价排名（问答 网页搜寻 ）；谷歌推广；360推广。六、运营效果分段预估（1-4阶段）1、网站初期（第一阶段）（目标 用户）；2、流量初步效果（其次阶段）（目标 用户量）；3、网站盈利期稳定期（第三阶段）品牌的推广力度 网站体验度的微调 需求的满意 （）；4、网站的维护运营（网站的正常维护、内容的更新）。七、投入预算价格明细（网建、推广、运营）费用明细：总计投入费用预算：xxxxx.xx元（第一年）。其中：方

16、案策划：策划多少人：策划者：ASCD介绍；方案调查：调查参加人力成本：软件成本；网站建设：网站建设技术：（设计 布局 建设 内容添加）网站建设硬件（空间域名）；搜寻推广：推广XX人 其中XX负责XX ；搜寻营销：客服XX 技术XX；网站维护：维护费 ：。策划方案 篇4活动目标：通过表演、猜灯谜、写心愿卡等活动激发幼儿过新年的深厚爱好。通过系列活动培育幼儿视察过新年的改变、讲解并描述过年的簇新事、并主动引导孩子参加新年的制作活动。通过活动向家长汇报本学期教化教学工作。通过活动激发和培育幼儿尊老、爱老、敬老、助老的思想意识和良好品质，在孩子们的心中播撒下爱的种子。活动形式：家长带幼儿收集中国年相关

17、资料、迎新年环境布置、新年许愿活动、文艺表演等等。活动场地：幼儿园室内、户外、敬老院。活动时间：元旦前后（详细时间详见“邀请函”）活动打算：1、物质打算：彩纸制作许愿卡、各班活动所需物品2、环境布置：根据每个班的主题布置教室，体现主题特色3、学问打算：日常导入内容：语言：幼儿会说新年祝愿话语、新年儿歌认知：与幼儿渗透讲解中国年的习俗音乐：学唱新年歌曲、观赏喜庆音乐美工：绘画、涂色、剪纸粘贴活动流程：1、户外集体表演：学前班：武术操小哪吒舞蹈我不上你的当大班：舞蹈三字经蒙氏大班：椅子操中班：节奏乐地球欢迎你蒙氏中班：器械操小班、蒙氏小班：律动我的身体最神气舞蹈班：踏浪手牵手亲亲茉莉花2、班级展示

18、：老师总结本学期的各项工作幼儿集体表演红缨之歌猜灯谜手工活动写心愿卡活动结束：挂心愿卡延长活动：带领部分幼儿到敬老院进行欢高兴喜迎新年表演活动。活动留意事项：活动当天，请为你的孩子穿上红缨园服，并准时送幼儿入园。请遵守活动秩序，听从老师支配，在指定区域就坐观看节目，不随意走动，不大声喧哗，在表演节目时不干扰孩子。户外集体活动结束后请大家有序地回到孩子所在班级（并带回本班的幼儿椅子），参与班级活动。班级活动未结束时，不行中途离场。如有特别状况，需提前向本班老师告知。活动结束后才可接幼儿离园，下午休息。策划方案 篇5为贯彻兰山区教化系统20xx年“平安生产月”活动方案的通知的精神和省、市、区安委会

19、关于“平安生产月”活动的有关部署要求，强化全体师生的平安意识，切实落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加大教化和防范工作力度，确保学校平安，综合教化系统的特点和实际状况，本着形式多样、内容丰富、富有实效的原则，制定本校20xx年“平安生产月”活动方案。一、活动主题强化平安基础、推动平安发展二、活动时间20xx年6月1日30日三、组织领导为加强“平安生产月”活动的组织领导，学校成立“平安生产月”活动领导小组：丁国旭同志任组长、学校领导班子成员、各村小校长、幼儿园园长及各科室负责同志为成员，指导各校“平安生产月”活动开展的组织协调工作。领导小组下设办公室，高孝东同志任办公室主任，负责活动的

20、安排u支配、协调汇总等工作。联系电话：152xxxxxx四、活动内容及形式1、各学校要悬挂有关山东省平安生产条例、“平安生产月”等内容的宣扬横幅，营造学习贯彻山东省平安生产条例和“平安生产月”活动的深厚氛围。横幅标语悬挂时间为6月1日30日。2、各学校要运用各种宣扬工具和班、团、队等阵地，加大宣扬教化力度，充分发挥广播站、闭路电视、黑板报、宣扬栏、校内网等宣扬工具的作用，向学生广泛宣扬平安法律法规及平安学问。3、各学校至少出一期宣扬平安学问的黑板报，并在宣扬栏中宣扬平安学问。4、各学校要召开一次以“珍爱生命，平安第一”为主题的主题班（团、队）活动，组织演讲竞赛等。5、各学校要针对学校实际，开展

21、一次师生平安方面的法律法规和逃命自救学问竞赛。6、各学校要聘请法制副校长到校做一次法制报告，对师生进行法律法规教化。7、各学校要开展一次校内平安事故应急救援处理预案的演练活动。8、在“平安生产月”活动期间，各学校要组织力气对校舍、用电消防设施、食品卫生等方面进行全面检查，要把学生宿舍、食堂、餐厅、图书室、试验室等场所作为重要部位进行重点检查，发觉问题刚好整改。各学校要对校舍进行一次全面清查，重点是平房校舍、厕所、校内院墙等。各学校要加强对消防重点部位的排查和整改，消退事故隐患，做好楼房建筑、微机室等避雷工作。各学校要加强食品卫生管理，特殊是食堂和饮用水管理，严防群体中毒事务的发生，同时要加强季

22、节性常发疾病的防治工作。期末阶段考试频繁，各学校要加强学生心理健康教化，不断提高其心理调试实力，避开学生出现极端行为，要加强问题学生、特别学生的帮教工作，建立健全管理档案，确定教化责任人，落实教化防范措施。加强学生、幼儿接送车辆的管理，严格排查和整改车辆带“病”运行，严峻超载、酒后驾驶、农用车载客、疲惫驾驶和和证车不符等重大隐患。五、活动要求1、加强领导，细心组织。中小本部和各村小仔细制定相应的“平安生产月”活动方案，内容要详实详细，并附有活动支配，于6月1日前报学校平安管理办公室。2、突出重点，务求实效。各学校要抓住“平安生产月”活动的有利时机，进一步创新形式，丰富内容，增加实效，动员广阔师

23、生主动参加，营造声势，真正达到提高师生平安意识和平安防范实力的目的。3、总结u阅历，推动工作。活动期间，中心小学将组织人员对活动开展状况进行抽查，各学校要刚好书面上报本学校平安工作先进事迹和典型做法，各学校不少于一篇。活动结束后，各学校要对活动开展状况进行总结，并于6月28日前书面报中心小学平安管理办公室。策划方案 篇6在这犹暖咋寒的初春里，我们迎来了又一个“愚人”的节日。春天是万物复苏的季节，春天是播种希望的季节，春天是运动的季节，春天是恋爱的季节。我们在这个充溢朝气与活力的春天里，让心灵放飞，将苦恼抛弃，让我们来大快朵颐的来一次大fb，欢迎参与到我们的party中来!一、活动主题：休闲大聚

24、会，假面戏愚人二、活动时间地点：地点待定：三、活动内容：1、小嬉戏：(20分钟)2、节目表演：(10分钟)3、评比晚会最佳化妆奖(男女)，最差化妆奖(男女)。(20分钟)注：投票以无记名方式投出，第一轮举手投票侯选人，确定侯选人名单。其次轮，由唱票员，唱票。票高者获奖，结果产生不行更改。4、小嬉戏(或节目)(20分钟)5、评比晚会最佳人气奖(男女)(10分钟)6、评比晚会最好色的色狼奖(10分钟)7、小嬉戏(10分钟)8、节目(10分钟)9、评比晚会最靓美女奖，最酷帅哥奖(20分钟)10、领导讲话(5分钟)11、晚会结束。四、活动经费预算：假如aa，每人预收*元rmb。其中，包括场地租用费，活

25、动奖品费，酒水用餐费。五、参与活动需知：1、参与活动人员，必须要细心化妆或是戴面具。2、参与活动人员，必需听从组织者支配。3、参与活动人员，需打算小节目。本次活动，不会进行很晚，不影响其次日正常工作生活，希望大家踊跃报名参与!策划方案 篇7双十一项目进程表项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能依据某个项目制定安排，对于特定事项何时发生，成果何时提交，必需有一个一样统一的时间。项目进程表是激励参加项目的每个人，将其付出视为整体的一部分，并尽量使工作能和他人协作。项目越大越困难，进度表就越显的重要。对于像双11这样的大项目而言，团队之间各个部分的相互依靠程度

26、就越高，决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人，项目进程落后一天会很快连锁反应下去，问题会以各种意想不到的方式出现，团队想赶进度也很难。从这个角度来说，项目进程表特别重要，当然这些依旧只是一些文字和数字的表格，最重要的还是有人擅长利用它们作为管理和驱动项目的工具。接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成，为什么会有这些维护信息的存在。双十一项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。品牌LOGO：logo是企业标记重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合

27、、合作文件都会加上企业品牌logo。部门：在双十一期间，整合各种资源，组建成立项目部，项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员支配，工作分工与进度的确认跟进，通常状况下会根据以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分：商品部：负责货品结构，备货深度，商品属性，商品定价，卖点包装，搭配，品控等; 策划部：负责营销方案，预热方案，页面方案，视觉，风险管理，其他预案等 ; 推广部：负责推广方案，流量方案，推广素材测试等;客服部：自助购物流程，催款方案，自动回复，话术，危机处理、客服培训等 ; 物流部：库存清点，仓库布局，订单分拣，提前打包，发货模拟等;后勤部：生活后勤服务

28、，硬件后勤服务，活动现场摄影等;成立双十一活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，组成几个执行部门，各个部门可以根据自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名，比如香影的双十一团队就是根据海陆空作战部队进行命名。当然，每个部门还会设立多个执行小组，比如像物流部，除了与发货相关的小组之外，还会增设一个网络信息平安小组，负责双十一活动期间ERP系统和网络的平安和稳定等方面的工作。双十一各部门职责运营部1.双十一活动报名及活动商品申报2.制定双十一活动方案3.完成双十一专题页画版、策划好页面导入接口。4.双十一专题页制定日保藏数据指标5.跟进双十一专题的访客量及保藏量，依据需求做

29、出适时流量或页面调整(持续)6.双十一页面完成页面画版、页面陈设布局、页面产品需求。7.实惠劵派发入口、文案说明8.要求商品选主推款;对推广提出数据指标。9.跟进爆款销售状况，每天确定流量指标。10.通过CIM区分出会员状况，针对每一个会员区域作出相对应的动作方案。11.催付、发货短信、签收短信预热前优化方案。12.制订双十一会员营销方案、会员双十一特权与嘉奖方案。13.活动短信通知文案撰写。(第一次活动预报新品折扣、其次次体现关怀、第三次活动相关内容、第四次加强活动紧迫)14.商品标题优化，增加实时热索关键词，如：商品词及双十一关键词。15.制定和组织洽谈与参与双11相关店铺互链方案。16.

30、类目小二现场考察，双十一相关了解。17.双11当天类目对接相关。(会场位置更替，临时素材对接，营销时时反馈)18.倒计时支配告知设定自动回复、页面告知。19.11月12日短信播报销售战况，感谢活动支持。商品部1.包括梳理商品结构，制作商品结构总表。确定预爆款，主推、常规款;按功能性区分，包含定价、库存量2.依据确定的主推款进行文案优化3.活动款文案撰写和优化，以及产品定价4.确定双十一主推商品及价格，拟定商品申报表5.规划和淘宝后台设置活动平安库存6.主推款及常规款关联销售方案7.新款销售跟踪，制作补货表(珍宝销量、保藏、转化率、阅读量等)8.双11分销渠道商品规划及当天库存安排方案9.跟踪库

31、存商品销售数据和预售状况，刚好补单美编部1.产品详情页设计、制作、分批次优化2.主推款的详情页制作、制作、优化上线3.预热期DEDM单制作及双十一当天促销新品EDM单4.活动报名素材制作与优化5.首页(预热、双11当天有可能几套方案、11月12日)页面制作6.双十一单品页详情页、直通车推广款详情页制作7.预热前、双11当天、11月12日活动、单品详情页、直通车推广款页面定稿8.钻展，直通车素材制作9.店铺自定义页面及商品列表页优化10.制订大促进行中页面banner轮换打算工作(发货相关、售罄标识、库存惊慌标示、实时销售更新、页面倒计时、客服旺旺号排位轮换等)11.双十一自主购物攻略页面制作1

32、2.无线端手机专修13.O2O素材制作推广部1. 制订活动期间广告资源方案2.依据运营要求制定直通车推广安排，并做出费用需求3.双11专题页启用店铺推广，快捷推广，明星店铺(持续推广)，增加首页、类目页、详情页流量入口。4.启动店铺推广，增加首页、类目页、详情页流量入口。5.主推款关键字推广、定向推广。6.重点推广款，关键字卡位，多安排。(持续推广)7.制订淘宝钻展广告投放方案(预热及当天)，并做出费用需求。8.制订淘宝客推广安排方案(预热及当天)，并做出费用需求。9.直通车、钻展素材画板制作及文案撰写初稿。10.双11钻展素材测试11.站外SNS推广测试及推广安排制定。12.无线端推广测试及

33、推广安排制定。客服部1.客服分组：分成多个客服小组及选出小组长、排班安排，确定临时客服小组负责人。客服人员从10日-13日，建议24小时在线。2.组织客服培训安排：产品学问、软件基本运用、促销活动内容、双十一话术等。3.双11临时客服到岗及相关学问培训：店铺后台功能、旺旺操作运用、产品学问、促销活动内容、双十一话术等。4.设置添加淘宝客服子旺旺、赤兔后台、E店宝、客道等客服信息，确保各项设置精确无误。5.制定双11相关的活动内容文档、快捷短语文档、活动留意事项文档，并设置添加快捷短语自动回复等并进行核查。6.成立活动内容询问、售后处理小组7.制订客服应急预案，监控大促时客服旺旺流量状况、强制分

34、流、400电话接听、紧急状况拨打电话。8.双11当天催付方案以及催款话术制定 ：A.旺旺催付：实时催付(下单后半小时内，告之疯抢进展，刺激客户的占有欲) 例：亲您好!你在我们家拍的珍宝还木有完成付款噢双十一大促一年仅一次，由于销售太火爆，为了避开超卖，我们的仓库是根据付款时间来发货的噢所以还请亲尽快付款哦！B.短信催付：短信模板增加特性化用户信息，如订单号、商品标题、顾客姓名，提高专业程度公信力。例：敬爱的XX，您在本店铺购买的等商品尚付款，由于活动款数据有限，请尽快付款，避开订单失效造成的不便。如有其它疑问请询问我们的旺旺客服。C.电话催付：对于大额订单，高价值用户，可用电话催付，电话催付应

35、规避常规休息时间(0:009:00，11:3014:00，21:0024:00)，催付专员应开宗明义表明身份，消退客户戒心，针对客户的反应和语气作专业反应。例： 客服：你好，我是旗舰店的客服，我的名字是，你今日在我们店买的商品由于销售火爆，已经快卖完了，我们会为您再保留您选购的商品30分钟，所以想请您刚好付款，我们会为您刚好发货。9.制定11日后的客户退换货方案及退换货话术方案。10.制定维权投诉处理预案。物流部1.货品入仓及盘点，货仓摆放科学合理、爆款商品集中，便于快速发货。2.双十一仓库预打包数量及明细。3.事先标准化管理，将订单、拣货、打包、打单、贴单、出库各个环节操作标精确定。4.规划

36、小组流水线作业方案，提高效率。5.临时或兼职人员，做好事前培训和流程模拟。6.快递合作商支持、联动，双十一起先蹲点合作，确保12销售出货实力，或者签好协议保证按期发货。7. 管理人员专职现场协调和资源调配，限制全场。8.依据发货效率预估所需人员数量，确保人员到位且进行分组管理，提前制订排班表。9.依据预料发货量增加打包流水线和定岗、货架货品合理摆放、规划优化拣货人员路途图增加效率、发货流水线实时优化，仓库合理布局规划。10.后勤保障有力：打印机、纸张、扫描枪、面单、包装箱、胶带、水、食物等打算到位。策划方案 篇8一、企划背景二、企划时间1、10月10日至10月13日为第一阶段，全面动员，全员出

37、击，首战告捷，完成1/4目标任务12。5万元。 3、 10月18日至10月21日为第三阶段，坚忍不拔，坚韧拼搏，完成3/4目标任务37。5万元。三、企划目标完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛领导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红（大）、钱宇浩、李红（小）、熊小云、黄 兰竞赛指挥部下设五个执行小组：1、追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责电话追踪、会务追踪和目标提示。2、宣扬布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云；依据业务竞赛的须要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式赐予报道。3、晨会策划组：

38、组长李红（小），成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰；依据竞赛活动的相关支配，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、支配。4、技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管；负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。5、后勤保障组：组长李红（大），成员：根据工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件刚好落实，并依据竞赛活动须要落实24小时出单。其他物资的供应。五、达标嘉奖：（一）团队达标嘉奖 2、 在竞赛期内达成8万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队），嘉奖团队费用500元。3、 在竞赛期内达成15万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队），嘉奖团队费用1000元。（

39、二）个人达标嘉奖1、出单奖凡在竞赛期内出单的个人，每单嘉奖一份20xx年精致台历，发完为止。2、参加奖在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人，嘉奖白玉玲珑碗一套。3、进取奖在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人，嘉奖盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。4、精英标兵奖在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人，嘉奖春节团聚餐券300元或同等价值的年货；。5、特殊贡献奖在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人，嘉奖海南旅游。以上嘉奖13项可以重复享受，45项不重复享受而且必需是我部的50万元目标达成后才能享受，45项如本人不愿享受嘉奖的，可由本人指定一人更换自己，但必需是身体健康

40、的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金嘉奖。每件期交保单必需附加一张卡式保单。全部业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计算。六、措施1、加大执行力度，各团队要高度重视此次活动，明确目标，任务到人，号召全部人员行动起来，包括兼职人员。各团队必需按公司10月9日工作会的要求，将完成全年期交目标作为一项生死攸关的任务对待，加大探望量，确保竞赛目标的完成。2、实行分类指导和宣导，发挥主管和精英的模范带头作用，集中优势兵力，实行重点突破。强化各级主管的责随意识，加强考核力度，专职人员最低目标5000元，兼职人员最低目标3000元，对8、9、10月未破零人员，一律清理代码，决不姑息迁就。3、各级

41、主管要切实负起责任，仔细召开好富有实效的二次早会，做好陪访、辅导、追踪。坚决杜绝负面、消极的语言和其内耗因素，全体人员时刻只有一个声音，那就是：坚决完成50万的目标任务。4、加强对各层面销售人员活动量的追踪。营销部经理每天对分处以上主管进行追踪，讲师、组训负责对组经理进行追踪，经理负责对本单位重点培育的精英和优秀主管进行追踪，各级主管负责对属员进行追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪，使被追踪对象每天保持昂扬的斗志和激情，带动全体销售人员的展业主动性。5、仔细召开好说明会。依据市场需求和客户需求，召开一场鸿禧说明会和一场鸿鑫说明会。也可以依据业务伙伴的要求召开家庭说明会。接着借助开展诚信服务宣扬和调查问卷，并对新产品进行宣导。通过举办以上活动，使伙伴有多的准客户及转介绍，使伙伴有目标，促成机率高，增加业务员的探望自信，提高伙伴激情。6、强化落实，增加责任感和使命感，各团队要协作本推动方案，制定本团队的落实措施，将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每4天进行一次考核，分析总结一次，通过强化目标管理，使全体员工都相识到以完成全年目标为荣，完不成全年目标为耻的责任感，人人都行动起来，不达目标，誓不罢休。一部的伙伴们，让我们团结一心，众志成城，加大访量，努力拼搏，为一部的荣誉而战。