家庭签约医生乡镇医院个人工作总结（精选5篇）_乡镇医生个人工作总结.docx

《家庭签约医生乡镇医院个人工作总结（精选5篇）_乡镇医生个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家庭签约医生乡镇医院个人工作总结（精选5篇）_乡镇医生个人工作总结.docx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、家庭签约医生乡镇医院个人工作总结（精选5篇）_乡镇医生个人工作总结第1篇：乡镇医院家庭医生签约服务工作实施方案 乡镇医院家庭医生签约服务工作实施方 案 针对不同人群的不同需求，结合我县实际和家庭医生服务团队的服务实力、条件等状况，设计不同的内容和不同价格的“签约服务包”。以下内容是品才网我为您细心整理的乡镇家庭医生签约服务的工作实施方案，欢迎参考！ 乡镇医院家庭医生签约服务工作实施方案 为进一步落实医改任务，建立分级诊疗制度框架，充分发挥基层卫朝气构的网底作用，向农村居民供应均等化的健康保障服务，依据省卫计委、省物价局、民政厅、财政厅、人社厅联合下发的关于印发加快推动家庭医生签约服务工作实施看

2、法的通知(皖卫基层XX15号)和六安市人民政府办公室关于印发六安市XX年深化医药卫生体制综合改革试点重点工作任务的通知(六政办XX34号)等文件精神，结合我县实际，制定本方案。 一、总体思路 根据党的十八届三中全会提出的“完善合理分级诊疗模式，建立社区医生和居民契约式服务关系”的要求，围绕健康舒城建设，充分发挥基层医疗卫朝气构在三级医疗卫生服务网底的作用和基层医疗卫生人员健康“守门人”的作用，促进分级诊疗就医格局的形成，为群众供应综合、连续、协同的基本医疗卫生服务，增加人民群众获得感。 二、目标任务 XX年底，实现城乡居民家庭医生签约覆盖率达到15%以上，重点人群签约服务覆盖率30%， XX年

3、底，实现城乡居民家庭医生签约覆盖率过半，其中重点人群签约服务覆盖率达60%以上。 2020年，实现城乡居民家庭医生签约服务全覆盖，即每人建立1份健康档案，确定1名家庭医生签约服务。 三、签约对象 全县全部常住居民均为签约对象。现阶段以重点人群(孕产妇、儿童、残疾人、贫困人口、长期卧床者、65岁以上老年人及计生特殊扶助对象等)和慢性疾病(高血压、糖尿病、慢性堵塞性肺病、脑中风康复期、冠心病、腰椎颈椎退行性疾病等)患者以及其他有签约服务需求等为重点签约对象。 原则上只与有需求的个人签约，不得以家庭为单位签约。 四、签约服务主体和方式 (一)签约主体 村卫生室、社区卫生服务站及或全科医疗服务团队取得

4、执业医师、执业助理医师资格或经考核合格的乡村医生资格，为签约服务的主体。 在村医缺乏资质和实力、村医数量少或无村医执业的行政村，由乡镇卫生院、社区卫生服务中心组建全科医生健康管理团队，担当签约服务任务。 作为签约服务主体的家庭医生服务团队，应由家庭医生、社区护士、公共卫生医师等组成，村级、乡村联合、乡级家庭医生团队资格由乡镇卫生院负责，报县卫计委备案;激励县级以上医院的专科医师到基层医疗卫朝气构担当家庭医生签约服务任务。县级专家团队由领衔医生申请，所在单位举荐，报县卫计委批准，纳入到医共体联系乡镇统一管理。 (二)签约内容 针对不同人群的不同需求，结合我县实际和家庭医生服务团队的服务实力、条件

5、等状况，设计不同的内容和不同价格的“签约服务包”。签约服务包内容由县卫计委负责组织设计向社会公告，县发改委(物价局)负责核定签约服务特性化服务包的收费标准。 服务包主要包括基本公共卫生服务、基本医疗服务和健康综合管理服务等三个方面内容。其中基本医疗服务和基本公共卫生服务作为基础性签约服务内容，应向全部签约居民供应。 (三)服务周期与形式 签约周期原则上为一年，签约对象与家庭医生签订协议的次日到次年满1年为一个服务周期，双方根据签约权责约定履约。每个家庭医生签约服务量限制在1000人以内。 签约服务以有偿服务为主，期满后居民可续约或选择其他家庭医生团队签约。 依据服务半径和服务人口，划分签约服务

6、责任区域，每位居民同期只能选择1个家庭医生团队，共同生活的家庭成员多人同时签约时应选择同一团队，以便服务责任得到有效落实。 五、建立签约服务收付费机制 家庭医生服务团队为居民供应约定的签约服务，依据签约服务人数按年度收取签约服务费。签约服务费由基本公共卫生服务经费、基本医疗保障(职工、城镇居民和新农合)基金和签约居民付费分担。详细分担如下： (一)签约居民个人缴纳。居民签约时一次性预缴个人缴费部分，家庭医生为签约居民供应约定服务的过程中不另行收取其他费用和门诊“一般诊疗费”。以合理补偿成本为原则，由县级发改委(物价局)与卫生计生部门联合公布。以后，依据服务成本和服务内容的改变适当调整签约服务费

7、标准。享受基本医保待遇的居民在签订家庭医生签约服务后，个人自付部分根据不高于服务包总费用的30%付费;未享受基本医保待遇的居民在签订家庭医生签约服务后，个人应按服务包总费用的80%缴费。 (二)基本医疗保障(职工、城镇居民和新农合)补偿。按价格的50%比例补偿。 (三)公共卫生经费政策补助。签约服务中的基本公共卫生服务项目费用从基本公共卫生服务专项经费中列支。从XX年起，每年新增的基本公共卫生服务项目资金主要用于家庭医生签约服务。 另外服务包总费用除去签约居民个人缴纳、基本医疗保障补偿部和公共卫生经费政策补助，不足部分实行减免实惠政策。 计生特殊扶助对象个人缴费部分由县卫生计生部门会同有关部门

8、资助。 家庭医生签约服务收入和安排管理等激励政策由县卫生计生委会同有关部门制定。 六、实施步骤 (一)前期打算阶段(XX年8月上旬) 各乡镇政府、开发区和度假区管委要结合本方案和县卫计委配套文件规定，制定本地执行方案，并报县家庭医生签约服务工作领导组办公室核定。县发改委(县物价局)落实家庭医生签约服务包收费标准的核定。 (二)动员宣扬阶段(XX年8月31日前) 召开工作动员会议，部署家庭医生签约服务工作。县卫计委负责对卫生院管理人员、团队负责人、村卫生室和社区卫生服务站负责人进行培训工作。各乡镇政府、开发区和度假区管委也要相应地组织开展对本地相关人员的宣扬培训工作。要以宣扬标语、宣扬单、宣扬册

9、、宣扬栏、横幅、微信等方式，向居民广泛宣扬居民签约服务的好处、服务形式与服务内容，宣扬工作要进村入户，要充分发挥带头人、关系利害人的引导作用，做到家喻户晓，让广阔居民自觉接受并主动签约。 (三)签约服务阶段(XX年9月1日后) 家庭医生结合基本医保筹资、重点对象体检和保健管理服务等形式上门推介，与服务对象进行签约，可从老年人、慢性病人、妇女、儿童等重点人群起步，逐步扩大签约范围。基层医疗卫朝气构要依据签约内容仔细履约，提高服务质量，并做好服务记录。 (四)完善提高阶段(XX年12月31日前) 县家庭医生签约服务领导组对签约工作进行督导、检查，刚好探讨解决推动过程中遇到的问题，仔细总结签约服务活

10、动取得的成效，进一步完善签约服务实施方案。 七、保障措施 (一)加强组织领导 家庭医生签约服务工作既是深化医药卫生体制综合改革的一项重要内容，又是基层医疗卫生服务模式的重大转变，更是落实分级诊疗制度的有效途径。为切实加强组织领导，县深化医改领导组负责家庭医生签约服务统筹协调工作，对此，各乡镇政府、开发区和度假区管委及各部门应高度重视，主动履行职责，坚持政府主导，部门协作，全社会参加原则，确保完成工作任务。 (二)强化分工协作 县卫生计生委主管家庭医生签约服务管理和说明工作;负责督促指导、绩效评估和信息化建设等工作。 县发改委负责家庭医生签约服务包收费标准的核定。 县财政局负责家庭医生签约服务经

11、费保障，对在家庭医生签约服务过程中所发生的公务费用列入财政年度预算。 县人社局负责落实家庭医生签约服务中基本医疗保障政策补偿支付。 县监察局负责监督各单位根据方案要求，推动家庭医生签约服务工作平稳实施;对实施过程中出现的违规行为进行查处和惩治力度。 县宣扬部门负责家庭医生签约服务政策的宣扬工作，推动工作深化发展，营造舆论氛围。 各乡镇政府、开发区和度假区管委负责本辖区家庭医生签约服务工作的组织开展，政策宣扬以及督促工作。 (三)发挥信息化应用支撑 要构建完善的县域医疗卫生信息管理平台，实现签约居民健康档案、电子病历、检验报告等信息共享和业务协同。开发家庭医生签约服务功能模块，实现家庭医生与二级

12、以上医院医师的技术沟通。要建立农村贫困人口身份识别信息化管理系统，实现家庭医生签约服务与脱贫退出机制相连接和动态管理，为健康脱贫管理供应技术支撑。 乡镇医院家庭医生签约服务工作实施方案 为进一步推动契约式家庭医生制服务工作，不断提高家庭医生签约服务质量和服务实力，发挥家庭医生居民健康“守门人”作用，逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的就医格局，依据奉化市人民政府关于推行契约式家庭医生制服务的实施看法(奉政发XX249号)及宁波市级相关文件精神，特制定本方案。 一、工作目标 XX年起，在我市基层医疗机构推行契约式家庭医生制服务，通过以全科医生为主体、服务团队为依托、镇(街道)卫生院(社区卫生服

13、务中心)为平台、医疗卫朝气构协作为支撑、部门与社区协同为保障，在辖区初步建立以居民需求为导向，供应连续、综合、便捷、特性化的健康管理服务。详细目标为： 1、XX年起全市镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心)家庭医生制服务机构实施率达到100%; 2、以镇(街道)为单位，辖区常住家庭慢性病人、老年人、0-6岁儿童、孕产妇、残疾人等重点人群签约服务率，XX年底达到50%以上，XX年达到70%以上。 二、工作原则 (一)坚持“签约服务”原则。签约双方要明确各自应担当的责任、权利和义务等事项，通过签订签约协议实现居民与家庭医生的责任契约关系，逐步形成健康管理的良性互动。 (二)坚持“规范服务”原则。按统

14、一的家庭医生服务规范和服务包内容，以优质服务为核心，仔细履行合同，为居民供应基本医疗、基本公共卫生和特性化健康管理等服务。 (三)坚持“团队协作”原则。家庭医生制服务以组建团队方式供应，并动员社会参加，进行多方协调，形成契约式家庭医生制服务的良好氛围。 (四)坚持“宣扬引导”原则。做好政策宣教，引导居民选择与家庭医生服务团队签约。 三、工作内容 (一)签约团队组建。家庭医生服务团队应以全科医生为主体，公共卫生医生和社区护士为骨干，选择配备若干健康管理师、康复治疗师、心理询问师等共同参加，激励将多点执业医生编入服务团队。原则上每位家庭医生签约人数一般不超过1000居民。 (二)签约服务方式。为便

15、于工作，原则上以社区卫生服务责任区范围签约，允许居民自主选择服务团队。签约对象应以慢性病人、老年人、0-6岁儿童、孕产妇、残疾人等重点人群为主。签约双方凭有效证件(身份证、社保卡、新型合作医疗卡;“三无、五保”、低保等对象同时携带相应证件)，签订家庭医生签约服务协议书(样张见附件2)，确定双方应担当的责任、权利、义务及其他有关事项等。签约周期为1年，期满后需续约或另选服务团队应在规定时间内办妥相关手续。医保参保人员的签约起始时间自办理社保卡刷卡登记起计算，续签时应在签约期满前30日内办理社保卡刷卡登记，未在此时间段办理的，签约期重新计算。各单位要依据详细实际，将签约与门诊、随访、社区巡诊等有机

16、结合，确保签约工作有序、顺当推动。 (三)签约服务内容。依据居民参保类型，在现阶段暂确定2个家庭医生服务包。 1.城镇职工医保、居民医保家庭医生服务包(下简称医保服务包)。详细内容为 (1)签约居民在签约的家庭医生处就诊签约年度内免收一般诊疗费; (2)签约居民可优先在签约医生处免费享有上级医院专家门诊预约、大型仪器设备检查预约、依据病情须要的转诊服务; (3) 优先为符合建立家庭病床条件的签约居民供应家庭病床服务，有条件的基层医疗机构对须要住院康复人员优先支配住院康复病床服务; (4) 优先为签约的高血压、糖尿病等慢性病人支配慢性病联合门诊，供应诊疗服务，对病情稳定、依从性好的高血压、糖尿病

17、等慢性病人可享受医保书目内规定药品、数量倾斜政策; (5)城镇居民医保参保人员中的老年居民和非从业人员在基层医疗机构经家庭医生转诊，在转诊有效期(30天)内到宁波市内二级及以上医院住院的，该次住院医保基金支付比例在原有基础上提高3个百分点; (6)在确保医疗平安及相互理解信任条件下，签约年度内免费为签约居民中行动不便且确有需求的老年人供应1次出诊服务; (7)免费为签约的高血压、糖尿病等慢性病人供应全程健康管理服务; (8)签约居民每年可免费获得1次健康诊断报告，签约居民可享有医保免费健康体检的预约服务及特性化的健康教化管理建议方案; (9)签约居民可免费获得公众信息网络平台健康询问服务; (

18、10)签约居民可免费获得15类50项的宁波市基本公共卫生项目服务。 2.新型农村合作医疗参合人员家庭医生服务包(下简称新农合服务包)。详细内容为除医保服务包第 1、5条以外的服务项目。 新农合服务包待城乡居民医保统筹实现后，逐步过渡到医保服务包。 激励有条件的医疗机构家庭医生依据签约对象的需求和申请供应非约定的医疗卫生服务，非约定的医疗卫生服务可按规定收费标准收取费用。 (四)签约服务费用。家庭医生为签约对象供应约定的基本医疗卫生服务，按签约年度收取服务费。服务费由医保基金、签约居民和基本公共卫生服务经费三个渠道组成，现阶段，暂定服务费每人150元，其中医保基金和个人各担当50元，签约服务费中

19、应由个人担当的费用，参保人员有历年个人账户的，由历年账户资金支付;有历年个人账户但余额不足支付的，不足部分由个人自费。医保基金和历年账户资金支付每年度不超过一次。其他人员除基本公共卫生服务经费外，其余由个人支付(新农合服务包对象暂不收取)。“三无、五保”、低保对象等困难群体，凭有效证件在社区卫生服务机构办理签约，个人担当部分由社会救助专项资金支付(由民政部门核对签约名单后每半年与各镇、街道卫生院结算一次)。服务费收入纳入单位业务收入统一核算。 (五)签约服务流程。辖区内常住居民，凭身份证和社会保障卡或新农合就诊卡等有效证件到所在辖区的镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心)或指定地点办理签约服务手

20、续，签约家庭医生作为签约第一责任人负责与签约对象签订服务协议并组织实施。 各级医疗机构要以“预约门诊定点医疗基层首诊双向转诊”为主要路径，有效实现“防治结合”的服务内涵。社区卫生服务机构设立家庭医生工作室，定期开设慢性病联合门诊。对签约管理或须要供应特别服务(包括健康询问、特别检查、诊疗及一对一服务等)的社区居民，签约机构应供应预约门诊服务。签约居民通过预约或干脆到签约医疗机构就诊，签约医生对其所接诊签约患者的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、病情告知等医疗工作实施首诊负责制。对符合转诊指征(附件3)确需上转的患者，由转出医疗机构负责预约联系转诊事宜，转诊患者优先获得转入医疗机构的专家门诊、大型仪

21、器设备检查及住院等服务。对符合转回基层医疗机构(比照附件3标准评估可在下级医疗机构进行治疗和康复)的患者，经转诊平台转回下级医疗机构。家庭医生签约服务双向转诊流程图见附件 4、双向转诊单见附件5。 签约医生对行动不便的签约对象，在符合家庭诊疗服务相关规定和确保医疗平安的前提下，可以供应上门服务(如老年人日常护理、康复医疗、家庭病床、家庭出诊等)，并按有关规定收取费用。详细流程为：首先由本人和家属(无家属的可以托付村(居)委会等相关部门)向家庭医生提出上门服务书面申请，申请内容应包括患者的基本状况和申请上门服务的理由，签约医生收到申请后，依据本单位医疗服务实力，由社区卫生服务机构组织人员对病情进

22、行评估，经单位同意，以书面形式告知病人及其家属供应上门服务;签约医生向签约对象告知在家诊疗有关医疗风险和收费标准等事项;经双方达成一样看法后签订上门服务协议;在上门服务期间出现动态改变的，签约医生团队应重新进行评估， 重新签订协议或中止服务，家庭病房的设立需由社区卫生服务机构组织评估小组(骨干医生、主治医师以上职称、副院长以上职务人员各一名)进行评估，建立家庭病房需向市人社局医疗管理科提出申请，经审核同意后方可设立，家庭病房建床手续、收治范围、服务内容等事宜参照关于实行契约式家庭医生制服务和开展区域医联体试点有关医保政策的实施看法(甬人社发XX34号)执行。 (六)市级医院职责。依据签约服务二

23、级及以上医疗机构的分级诊疗职责要求，确定市人民医院、市中医医院、市妇幼保健院、市溪口医院的医务(教)科(联系电话见附件6)负责双向转诊和专家门诊、大型仪器设备检查预约服务，要通过预留专家号、检查号和床位等方式，落实对基层转诊签约对象的实惠措施。 市级医院要定期(每月不少于1次)派遣高年资主治医师以上职称心血管内科或内分泌科骨干医生，帮助基层医院开设慢病联合门诊，暂定市人民医院对口支援西坞街道卫生院、江口街道卫生院、松岙镇卫生院、大堰镇卫生院、尚田镇卫生院;市中医医院对口支援莼湖镇卫生院、萧王庙街道卫生院、裘村镇卫生院;市溪口医院对口支援下属各分院;市妇幼保健院对口支援锦屏岳林街道社区卫生服务中

24、心。在双方自愿的前提下，对口支援亦可自行选择支援和受援单位。 四、实施步骤： (一)宣扬动员阶段(XX年8月-9月)。对实施契约式家庭医生制服务工作进行广泛宣扬，各相关单位结合实际，制定详细实施方案。 (二)组织实施阶段(XX年9月起)。各单位依据工作方案，在辖区组织实施。 (三)阶段性评估(XX年11月)。市卫计局组织对全市各单位工作开展状况进行考核督导评估，指导下一步工作，建立长效工作机制。 五、工作要求 市卫计局成立工作领导小组(附件1)，全面负责工作落实，并主动协调解决工作中可能出现的困难和问题，负责家庭医生制服务的组织实施、部门协调、业务指导管理、制订工作规范和组织考核督查。市级医院

25、要落实相关职能科室人员负责双向转诊和专家门诊、大型仪器设备检查预约服务;各镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心)要加强对家庭医生制服务工作的管理，制定详细的实施方案，明确工作目标、工作内容和运作程序。从服务数量和服务质量上对家庭医生进行动态绩效考核;家庭医生应明确各自的职责、分工和责任区域，与社区居民签订服务协议，充分驾驭家庭成员的健康状况和需求，供应便利、刚好、有效、特性化的卫生保健服务和指导。 各相关单位要在辖区公布家庭医生信息，充分利用多种媒体手段宣扬家庭医生职业形象、服务内容及签约居民的服务体验。要统一印制发放家庭医生联系卡，制作家庭医生服务协议文本，规范家庭医生服务内容及形式，同时还要

26、制作契约式家庭医生制相关宣扬资料，供居民取阅。 第2篇：家庭医生签约工作总结 厦门市湖里区江头街道社区卫生服务中心 家庭医生签约服务工作总结 为充分发挥家庭医生作为居民健康“守门人”的作用，依据厦门市卫计委关于印发厦门市家庭医生基层签约服务实施方案的通知文件精神，我中心结合基本公共卫生服务项目工作实际，全面推行家庭医生签约服务。现将我们的工作总结如下。 一、前期打算工作 （一）高度重视，主动部署 依据区局的工作部署，结合我辖区状况，成立了以中心主任为组长的工作领导小组，组建团队 个，团队成员 人。 刚好组织团队成员学习实施方案精神，紧密围绕家庭医生式服务工作的基本原则、服务内容、服务对象、工作

27、持续性等内容进行了充分研讨，统一了思想，提高了相识。为家庭医生式服务工作的稳步推动奠定了组织基础。 （二）广泛宣扬，深化动员 为保证服务工作顺当有序进行，自8月下旬起先，我中心通过以下途经进行宣扬： 1.利用我中心的LED电子显示屏、健康教化宣扬栏、展板等对就诊居民进行宣扬。 2.家庭医生服务团队通过下社区开展各种宣扬活动及发放宣扬折页等进行宣扬。 3.通过街道办，主动与各居委会协调，请他们用各种途径代为宣扬家庭医生签约式服务工作的相关内容。 二、签约活动的开展 为了更好的推动签约工作的开展，我中心通过多种途径为辖区居民进行签约。 （一）、家庭医生为签约服务的第一责任人，全科医生在日常门诊工作

28、中，为本辖区居民进行签约，重点签约高血压、糖尿病等慢性病人群。 （二）、妇保、儿保等相关科室，为孕产妇、儿童等社区重点人群进行签约。 （三）、通过街道办，主动与各居委会协调，家庭医生下社区为居民现场供应询问及办理签约。 （四）、设立家庭医生签约服务中心，为本辖区健康居民进行签约。 三、签约服务进程 截止至2017年5月10日，签约人数16274，签约率 ,其中65岁以上签约人数 ，高血压签约人数 ，糖尿病签约人数 。 四、签约服务实施 签订家庭医生服务协议后，本中心家庭医生服务团队依据不同签约人群为签约居民供应了相应的服务，主要有以下几个方面： （一）、为签约居民进行免费体检服务，目前已完成体

29、检人数 。 （二）、社区门诊预约服务。依据病情需求由家庭医生预约接受三级医院专科医师技术指导，目前已为签约居民预约服务 次数。 （三）、为高血压、糖尿病等慢性病签约对象供应“三师共管”慢病精细化管理服务，供应日常随访、定期检查及全程健康管理等服务，且为慢病签约患者开取4-8周药品，高血压人群血压不稳定可免费做一次24小时动态血压，糖尿病人群血糖不稳定可免费做一次糖化血红蛋白。 （四）、为65岁以上老人供应日常随访、定期检查及全程健康管理等服务。 （五）、为80岁以上老年人免费每年供应不少于1次上门出诊服务，目前服务 次数。 （六）、依据江头街道办人口分布及居委会分布特点，以辖区8个居委会为载体

30、，我中心组成了由“一位医生、一位健康管理师”为核心的“家庭医生式签约服务团队”，供应家庭医生式服务。 五、取得的初步成效 （一）提高了基本公共卫生的知晓率。在签约的同时并再一次告知家庭医生签约服务内容和基本公共卫生内容及基本药物内容，使居民提高了相识，了解了新形式。 （二）医患关系更加和谐，树立了卫生形象。通过再一次的宣扬和集中与入户相结合的签约方式，加深了医患之间的联系和沟通，增加了签约居民的归属感，和群众拉近了，医患关系更加和谐。 （三）增加了家庭医生服务团队的主动性和责随意识。通过家庭医生签约服务的这种服务模式和服务理念，使家庭医生服务团队了解到签约不是一种形式，更是一种责任，他们的主动

31、性和责随意识不断提高。 （四）促进了基层卫生服务网络建设。通过签约服务，全科医生责任感增加，服务理念增加，服务意识增加，团队意识增加，居民对他们也更加信任了。 六、存在的问题 （一）全科医生数量不足，家庭医生签约服务是以全科医生为主体、全科团队为依托、以居委会为范围、以签约家庭为单位、以健康管理为内容的新型服务模式。实行家庭医生制服务后，对全科医生来说，工作量明显增加，投入的时间更多，凸显出社区全科医生数量的严峻不足和人员缺乏。 （二）与健康人群居民签约困难， 对于健康人群来说，“家庭医生签约服务”是一个新名词，新事物，所以当全科医生与他们签约时，表现出不理解、不信任、不接受的看法，另外家庭医

32、生签约服务又能给他们带来多少好处，享受到多少实惠和便利，在他们心中至今还是个问号。 七、下一步工作安排 （一）总结阅历，推广服务 依据厦门市卫计委的部署，我中心将刚好总结开展家庭医生签约服务的做法和初步成效，特殊是辖区居民对家庭医生式服务的满足度。同时，根据确定目标人群、签订服务协议等工作流程，进一步推广家庭医生式服务。 （二）深化内涵，完善服务 依据居民日益提高的卫生服务需求，不断深化家庭医生式服务内涵，刚好调整签约服务内容，将医疗、护理、健康教化、用药指导、康复训练等项目逐步纳入家庭医生式服务范围，有效满意居民健康需求。 （三）强化考核，持续服务 将家庭医生签约服务工作开展状况纳入中心公共

33、卫生服务绩效考核的重点内容之一，通过考核、和不定期督导检查等形式，促进落实家庭医生签约服务的各项工作内容，确保家庭医生签约服务工作的持续推动和健康发展。 2017/5/10 第3篇：乡镇医院医生个人工作总结 乡镇医院医生个人工作总结 20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务 20xx年在卫生局和乡党委、政府正确领导下，紧紧围绕20xx年下达的目标任务，主动应对突发公共卫生事务，借新型农村合作医疗实施，努力解决群众看病难、看病贵问题，在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济

34、效益。 1、以病人为中心，提高服务质量，创人民满足卫生院是我院发展目标，为改善服务看法，落实承诺服务，切实订正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的看法和建议，设立举报箱，公开举报电话，制作宣扬标语，落实“五个一”工程，发放医师名片，打回访电话，发征求看法卡和社会问卷调查，为使看法和建议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行风有了很大改善，整体形象明显提升。 2、开展卫生大扫除，主动参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际快速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮，落实“门前五包”责任制，要求科室人员上班前先打扫室内外卫生，划分责任区，每周 二、五进行卫生大扫除，并进行检查评

35、比，做到室内外卫生干净整齐，物品器材摆放整齐，每日产生的医疗垃圾刚好焚烧进行无害化处理。为协作创建省级卫生乡镇活动，我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门，制作防蝇门帘及窗网，对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪，浇水施肥，为患者供应一个温馨、舒适就医环境。 通过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力气得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理平安，病历书写刚好规范，护理记录详实，实行科审批制，院长深化临床查房，主动参与紧急症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查，发觉问题刚好处理，全年

36、没有发生医务差错与纠纷。 1、激励员工进修学习，参与业务培训。今年派出两人到上级进行培训，一名员工脱产学习，十余人参与晋级及资格考试，五人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平又上新台阶。 2、经过全院干部职工地共同努力，我院业务有了明显提高，门诊量较去年有所提高，复原到20xx年门诊水平，达到2187人次，住院819 人，内科手术28例，住院分娩32例，较去年增加20例，治愈率80，好转率达1，死亡率为以下，急危重病人抢救胜利率达90，手术前后符合率达9，无菌手术感染率为零，总收入达到22万元。内科入院率较去年增加2，手术台数较去年增加，住院分娩较去年增加，业务总收入16多万元较去年增加3。

37、1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来，深受广阔农夫欢迎，但在XX年农合筹资工作中由于自筹部分份额增加一倍，也面临很多难点，为打消农夫参合顾虑，做好说明筹资工作，我们印制千多份XX年告广阔参合农夫政策说明书发放到乡、村干部和农夫手中，出动宣扬车台到各村广泛宣扬新农合政策，组织定点乡村医生主动协作村干部做好筹资工作，联系外出务工人员参合，我院抽调人员下村督导，主动当好政府参谋，使今年参合率达94.。筹资结束后马上进行参合信息的录入与整合，刚好建立了20xx年参合信息档案。 2、主动做好参合农夫就医补偿工作。对来我院就医出院参合农夫，当日兑现补偿，对定点乡医上报的门诊小额补助我院刚好先行垫付。

38、今年共补偿各类 670人次，补偿金额达76.多元，的确减轻了农夫负担，今年补偿住院48人次补偿金额3万元，定额补偿11人，金额万多元，门诊小额补偿 610人次，金额32万余元。 3、为广阔参合农夫供应一个监督平台，在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需供应材料，每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式，并公布举报电话，接受社会各界监督。 1、20xx年我院被定为防保站建设和“七有两化一暖和”工程验收年，我们指定一名院领导亲自抓，细心组织，加大投入，更换了手术室陈旧空调，添置婴儿辐射抢救台，对病房楼外观进行整修，顺当通过了上级这两项考核检查验收。 2、村卫生室建设项目

39、工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视，刚好制定选址方案，加快工程进度，我乡个项目村在第一次验收通过个，还有将在1月中旬建成。 3、在应对今手足口病工作中，我们仔细组织，广泛宣扬卫生科普学问，成立发热、专科门诊、设隔离病房两间，发动乡村医生，层层筛查，刚好转诊，同时做好疫情调查上报、监测工作。在应对问题奶粉事务中，我院抽调七名人员参与筛查工作，两名同志同时运转，早上班、晚下班，中午不休息，对我乡近千名食用三鹿奶粉婴儿进行了筛查。 1、坚持例会制度，每月召开一次乡村医生例会，并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免学问的学习和培训。全年共召开乡村医会议1次，主动组织村医参与卫生局举办的

40、接着教化卫生法规、专业学问培训和学习教化，完成全乡4所村卫生室考核*工作，根据上级要求，每月一次入村督导检查，严格管理，从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。 2、计免工作常抓不懈，仔细做好儿童卡、*、册管理工作，对每日新生儿童查行刚好上卡，按程序接种，刚好做好新生儿乙肝疫首针接种。截止 1月上报新生儿童360人，建卡*360人，接种“五苗”567人，并对流淌儿童的接种对象进行了转出*，流入补种工作，今年未发生接种失误和事故。 3、抓好传染病管理和监测，做好新生儿童破伤风、麻疹、a下p等传染病的主动监测和被动监测任务，开展死因调查，严格规范院内门诊日志管理，刚好填报疫情报告卡，做好网

41、络直报。全年共上报传染病事务1例，无迟报、漏报现象。 4、协作各职能部门做好相关工作。协作卫生监督所对全乡食品市场的检查和监测，从业人员体检*工作，共体验6人、*40家，并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。月初开展乙脑疫苗接种，共种168人;月开展肠道驱虫6000人;月接种甲肝疫苗82人;1月开展流脑ac疫苗接种共种5人。由于组织得力，严格实行一人一针一管平安接种，未发生任何差错事故。狠抓结核病筛查工作，实行下乡查、村医报等措施，刚好发觉护送转诊，督导化疗方式，超额完成了结核病转诊任务。 5、妇幼工作在县妇保院指导下，借“降消”项目实施有力推动，加强孕产妇*保健，切实做好产前健康检查，主动开展妇

42、女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕产妇保健卡36人份，住院分娩32人次，住院分娩率达90，书写规范化产科历书32人次，对全乡范围内进行一次妇女病普查，对 520名妇女病进行了防治。主动完成各种妇幼保健报表，做到刚好精确“降消”项目补偿工作刚好兑现，无克扣虚报现象，较好地完成了全年妇幼保健任务。 虽然，20xx年我们取得了一些成果，但离上级政府和人民要求有肯定差距，主要是思想不够解放，步伐小，小进则满，医务人员学问结构不合理，部分专技术人员未取得专业证，给医疗质量带来隐患，农合工作任务繁多，卫生院及乡村医生担当农合筹资工作过重，财力投入大无着落，这还须要今后工作中加以解决。 第4篇：乡镇

43、医院医生个人工作总结 乡镇医院医生个人工作总结 20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务 20xx年在卫生局和乡党委、政府正确领导下，紧紧围绕20xx年下达的目标任务，主动应对突发公共卫生事务，借新型农村合作医疗实施，努力解决群众看病难、看病贵问题，在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。 1、以病人为中心，提高服务质量，创人民满足卫生院是我院发展目标，为改善服务看法，落实承诺服务，切实订正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的看法和建议，设立举报箱，公开举报电

44、话，制作宣扬标语，落实“五个一”工程，发放医师名片，打回访电话，发征求看法卡和社会问卷调查，为使看法和建议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行风有了很大改善，整体形象明显提升。 2、开展卫生大扫除，主动参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际快速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮，落实“门前五包”责任制，要求科室人员上班前先打扫室内外卫生，划分责任区，每周二、五进行卫生大扫除，并进行检查评比，做到室内外卫生干净整齐，物品器材摆放整齐，每日产生的医疗垃圾刚好焚烧进行无害化处理。为协作创建省级卫生乡镇活动，我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门，制作防蝇门帘及窗网，对卫生院花坛内

45、的花、草、树进行修剪，浇水施肥，为患者供应一个温馨、舒适就医环境。 通过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力气得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理平安，病历书写刚好规范，护理记录详实，实行科审批制，院长深化临床查房，主动参与紧急症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查，发觉问题刚好处理，全年没有发生医务差错与纠纷。 1、激励员工进修学习，参与业务培训。今年派出两人到上级进行培训，一名员工脱产学习，十余人参与晋级及资格考试，五人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平又上新台阶。

46、2、经过全院干部职工地共同努力，我院业务有了明显提高，门诊量较去年有所提高，复原到20xx年门诊水平，达到2187人次，住院819 人，内科手术28例，住院分娩32例，较去年增加20例，治愈率80，好转率达1，死亡率为以下，急危重病人抢救胜利率达90，手术前后符合率达9，无菌手术感染率为零，总收入达到22万元。内科入院率较去年增加2，手术台数较去年增加，住院分娩较去年增加，业务总收入16多万元较去年增加3。 1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来，深受广阔农夫欢迎，但在XX年农合筹资工作中由于自筹部分份额增加一倍，也面临很多难点，为打消农夫参合顾虑，做好说明筹资工作，我们印制千多份XX年告广阔参合农夫政策说明书发放到乡、村干部和农夫手中，出动宣扬车台到各村广泛宣扬新农合政策，组织定点乡村医生主动协作村干部做好筹资工作，联系外出务工人员参合，我院抽调人员下