2022关于竞聘银行演讲稿合集7篇.docx

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1、2022关于竞聘银行演讲稿合集7篇竞聘银行演讲稿 篇1敬重的各位领导各位同事：大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创建了一个展示自我、熬炼自我、提高自我的好机会。参与今日的竞聘活动，我的心情特别激烈。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合实力的一次全面检验。我叫应届毕业生求职网，大专学历，1988年进入建行，始终工作在个银岗位，自1993年以来始终担当所长职务。20xx年5月担当人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严峻，存款余额已经跌落到3300万元。我带领所员主动出击，扩大宣扬，主动营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个

2、银业务“金鸡报新春，建行送惊喜”的旺季营销活动中，真抓实干，主动进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任，我认为自己具有如下优势：一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。三、12年的基层管理使自己积累了丰富的工作阅历和处理各种问题的应变实力。假如竞聘胜利，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好VIP客户服务的发展和管理工作分行核定我所总行VIP客户指标15人，

3、现已完成3人，任务还很艰难。我所位于商业区，流淌人口多，四周他行营业网点众多，为了占据更多客户资源，我们要广泛深化社区宣扬，并设立理财窗口，在做好柜面服务的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培育、挖掘更多的VIP客户。将任务指标安排到人，依据每位所员维护和挖掘客户的多少赐予不同的嘉奖。二、大力发展中间业务经初步测算，中间业务收入创建的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大

4、力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创建经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款渐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的主动性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。三、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教化，提高相识，使大家形成尊规遵守法律的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平常对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，削减操作风险，保

5、证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。四、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创建经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中留意组合搭配，对富有客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依靠度。各位领导，各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是当代青年对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年头，感到无比骄傲，信任这次的竞职演讲，会让我更加走向

6、成熟。我认为：胜利不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。所以无论最终竞聘的结果如何，我都会一如既往，以踏实的工作作风，求实的工作看法，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，请领导和同志们放心。感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇2在我参与工作的十八个年头当中不论是做一般员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、仔细负责的工作看法和作风，自从01年支行起先把消费信贷确定为xxx支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的担当了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没阅历，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占据了肯定市场，走在了其他支行的前

7、列，并且收息率连续三年达到了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为xxx支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。20xx年6月份起先负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清楚的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;特殊是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1.6亿元是xxx分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党主动分子。多年的工作经验以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发

8、展部的管理工作及对市场的开拓积累了珍贵的阅历。假如我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务，演讲稿银行竞聘演讲稿。首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是xxx分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，根据部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深化厂矿机关进行宣扬营销。二是抓住明年国企改制的有利时机刚好跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，主动抢占市场份额。其次就是深化管理、加强服务。一、

9、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟党委步伐，仔细贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身相识到位、管理到位。其次是加强内限制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必需根据规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。二、逐步推动客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。三、通过“特性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户供应全方位的服务。落实仔细、大张旗鼓、乐于奉献、精益求精”的十六字精神一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的看法，开拓的精神，我想在分支行的

10、正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，肯定能实现我们的雄伟目标。竞聘银行演讲稿 篇3各位领导、各位同事：大家好!感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合银行网点主任竞聘演讲职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。二是改革面前有股“闯劲。三是业务方面有股“钻劲。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。一、提升服务层次，丰富服务内涵。二、正视薄弱环节,迎难而上营。三、创建企业文化，营造健康向上、奋勉有为的文化氛围，为客户打

11、造品牌服务。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。我的竞职上岗演讲完毕，感谢大家。竞聘银行演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！感谢组织能给我们这样一个同等竞争的机会和呈现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参与竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近志向的自我突破。今日我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在这里，有我20余年的学问积累和近10年的生活磨练做奠基，我信任自己！我信任：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的

12、过程。出身农夫家庭，经过多数次生活磨难的洗礼，练就了我镇静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成果考入陕西省邮电学校，并于20xx年幸运地成为最终一批邮政A类员工，20xx年组建了自己华蜜的小家庭。参工以来，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。和谐的家庭是我坚毅的后盾，将使我以更充足的精力投入到工作之中，争取更大

13、的进步，不管什么艰难困阻，我都会接着冲锋向前。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的干脆参加者，又是支行落实经营策略的项目带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发觉和储备等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责随意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。依据县支行

14、的工作特点，结合我自己的工作阅历、实力方案范文。库。整理及性格特点，我认为自己完全可以胜任洋县支行副行长这份工作。假如我能竞聘胜利，将从以下几个方面开展工作：一、精确定位，努力实现方案-范文库。整理。自我。仔细履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一样，找准自己的角色，在经营决策过程中主动给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情刚好请示上级领导，并在职权范围内刚好为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创建性，掌舵业务发展，冲刺经营目标，追求更高效益，实现方案-范文库。整理。自己的价值，赢得大家的敬重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习

15、，尤其是新业务、新学问、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立“提素养、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销”活力四射的发展氛围，构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注意落实，勤于校准目标。支行是最小的经营单元，在支行实施扁平化管理后应更加注意落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营安排组织实施相应的营销服务活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范#文。库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联系，刚好校正发展思路、纠

16、偏经营目标，始终与上级行经营活动安排和目标保持同步。四、贴近经营，强化过程限制。在营销服务活动中身先士卒、刚好驾驭网点员工思想动态、项目进展状况和存在的疑难问题，增加经营服务活动的过程管控力度。假如不注意网点的管理、营销、服务活动的过程限制，只注意最终数据结果的管理很可能陷入一场数字嬉戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型发展思路的阶段性背离，最终跟不上发展步伐。五、关爱员工，提振团队士气。越来越多的80后、90后起先融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、特性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多注意塑造企

17、业文化氛围，开展一些既能增加团队精神又能充分呈现特性的文体活动，增进沟通，提振士气，以激励为主的方式激发他们学习劲头足、接受实力方案范文。库。整理强、做事激情高的主动能动性，充分了解每个员工的特性和特长，加强技能培育和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力气使其看到希望，看到发展前途，并为之不懈奋斗。（员工的归属感才是工作激情的源动力和企业文化的精髓，合理的晋升通道才会沉淀出人力资源储备，足够的人力资源储备才能解决网点即将面临的技能精英断层和员工流淌性风险，从而降低培训教化成本，提升企业发展效益）六、强化培训，提升员工素养。随着体制改革的推动，柜员整合安排的实施对于诸如洋县支行

18、营业部这样特别的网点来说，在员工结构层次、专业技能、综合素养等方面都将面临极大的挑战，必需在业务技能、理财学问、服务理念等方面开展深化的培训教化工作，极力提升网点全体人员综合素养，确保柜员整合后的网点服务更优质、更高效。七、强化内控，解除风险隐患。严格督导落实安防、风限制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着“预防为主”的主导方针做好重点部位的检查监督、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事故。八、狠抓服务，树立品牌形象。接着督导行员深化开展“示范网点”活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维

19、护、班次支配、客户接访等一些细微环节入手，扎实推动，从严考核，全面改善网点服务品质，努力提升网点“软实力”，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争 千里之行，始于足下。基于我对自己实力方案范文。库。整理特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分相识，我情愿在组织创建的这个竞聘平台上奋力一搏，若能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分呈现自我，力求更大进步。若不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将接着努力完善自我、充溢自我，争取早日成长为对企业发展有用的人才。再次感谢各位领导、各位评位，感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家晚上好！我今日竞聘的岗位是*支行行长

20、。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和酷爱，用过硬的业务和管理实力，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对*支行工作的一点考虑。第一、树立信念，克服困难，挑战自我今日我敢于站在这里参加竞聘，我想是源于*分行近年来业务快速发展给我的信念，是源于全行员工团结一样一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。或许*支行的发展历程不肯定会一帆风顺，在发展的.道路上会有很多困难等待我们，但无论有多大的困难，我信任有*支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信念、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得成功。其

21、次、细分市场，找准目标，转型发展*片区作为*市一个已成熟的商业、住宅区，有广袤的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。将来*支行如何发展呢？我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对*区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户举荐给客

22、户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后*支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前支配、超前行动”的工作方针，专心做事，仔细做人，带领*支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才，培育人才，运用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和运用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才运用上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划，结合*支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐

23、进的人才培育安排，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工实力的培育，激励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和运用人才，实现人才在*支行内部的合理流淌。以上就是我对*支行各项工作的一点不成熟的思索，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规恒久不能在业务发展和内控管理上成为领先者，我期盼*支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，信任*支行肯定能创建出业务发展和内控管理新的标杆。竞聘银行演讲稿 篇6为实行银监会20xx年重点工作事项部署和银行业金融机构案防工作评估方法精神，防范和

24、化解案件风险。我行在全行范围内组织开展了20xx年第一季度案件风险排查工作，现将有关状况报告如下：一、基本状况我行领导高度视案件防控工作，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，使制度与实际工作相符；对每部防控、工作落实和业务流程等层面存在的问题进行仔细分析梳理，分类汇总，制定方案刚好整改。1.仔细落实各部门案件防控工作的详细措施，实行资金平安管理责任制，组织全行员工仔细学习和签订XX银行金融资金平安责任书。成立特地的案件防控领导小组，明确工作职责，仔细执行人员排查制度，全面施行轮换岗安排。2.仔细落实XX银行案件防控及风险排查工作的实施方案，在我行开展了对员工不良行为排查工作，以提

25、高员工防范道德风险和业务操作风险的实力，对员工不良行为排查率为100%.二.案件防控工作部署仔细实行XX村镇银行案件防控及风险排查工作的实施方案文件精神，我行结合实际，在全行范围内开展了全方位、多层次的案件风险排查工作。1.高度重视，明确责任，各负其责我行成立了一季度案件风险排查工作领导小组，由行长陈忠明任组长，综合业务部、业务发展部、风险管理部、财务部负责人为成员。“一把手”负总责，干脆参加，逐一分解细化整改措施，逐项明确协办和督办部门，各部门加强沟通，充分信息共享，形成了各部门齐抓共管、全行整体联动的格局，有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。2.注意预防，做好案件排查预警工作仔细开

26、展专项排查，加强员工行为管控，先后开展重要岗位员工不良行为排查，员工挪用资金专项行为排查，银行泄露客户信息状况排查工作，解除隐患；组织开展典型案件警示教化活动，增加员工合规经营、按章办事的自觉性；实行全行员工自查、互查的方式，深化到部门听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价，并组织员工对本部门负责人进行民主测评。在这次员工不良行为排查工作中，未发觉有不良行为的员工。三、营业部案件防范工作实行的详细措施1.完善制度建设，从体制上夯实风险防范的屏障完善会计结算管理制度，坚决执行分工明确、职责清楚、相互制衡、运行高效的风险防范管理制度；加强员工行为管理，建立健全员工日常工作、生

27、活各环节的行为管理制度；完善员工服务规范管理制度，提高了我行员工的服务意识和质量；完善平安保卫制度，做到安保到处有制度、安防事事有人管。2、夯实会计管理基础，切实防范风险夯实基础，梳理风险限制措施。加强协作，做好会计检查组织工作，杜绝风险隐患；严格限制库存限额，结合营业部现金收付额的详细状况核定现金库存。营业部负责人及会计主管每星期一次查库，主管部门每月一次查库，行长每季实行不定期查库。四、平安保卫部案件防控工作做法首先，仔细做好营业部门平安检查工作，规范我行的平安保卫工作，明确营业室平安检查制度及检查内容，切实贯彻“谁检查、谁负责”的原则，督促营业室负责人根据营业场所平安管理检查内容逐条比照

28、检查，并仔细做好检查记录。其次，狠抓整改落实工作，平安检查是做好平安防范、案件防控的重要手段。通过平安检查刚好发觉问题、消退隐患，其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上，增加平安系数，杜绝案件的发生。最终，切实加强我行营业部门监控设备的管理、维护工作，通过对营业室监控录像的随机回放检查，发觉日常平安管理工作的薄弱环节和不规范行为，有针对性的加以指导、整改，防患于未然，杜绝操作风险的形成和案件的发生。五、下一步工作开展安排1.进一步提高相识，确保案件防控工作取得实效。我行充分相识开展关键风险点监控检查工作的重要性，切实落实监控检查职责，确保监控检查工作取得实效。2.加强业务学习，进一步提高案件防

29、控水平。4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服得过且过、不作为的现象，对发觉的问题引起高度重视，坚决杜绝发觉问题不报告的状况发生。4.加强案件防控及整改，保证整改工作落到实处。管理部门将定期或不定期对案件防控及整改落实状况的检查，对整改工作落实不到位的要追究责任人，并对整改状况进行重点抽查。各部门因整改落实不到位，造成风险隐患的，要从重处理责任人。XX村镇银行股份有限公司二XX年三月七日竞聘银行演讲稿 篇7敬重的各位领导、评委、同志们：你们好!大家好，今日，我很荣幸可以这里给大家做竞聘演讲，能到这个主席台来，给大家做汇报是我始终以来的渴望。事逢我行人力资源改革，实行竞聘上岗，我以主动渴望的心态

30、参与这次竞聘。我曾经是一名军人，始终以来，我为曾经是军人感到骄傲，部队磨练了我许多。更给了我锐意进取，不怕苦难，敢于创新的性格。入行以来，我更是把这种精神和性格完全用在了工作上，无论从事任何岗位，我都全力已赴的做好我的工作.干一行，爱一行，专一行是我的工作作风，我把这种精神全部用在工作上，无论是保卫科还是储蓄岗位，我始终兢兢业业，立足本职，敬重领导，团结同志，努力做好自己的本职工作。20xx年被评为支行先进个人。从事一线工作以来，我深刻感觉到优质客户群的重要，而我们的文明优质服务是稳定客户群的重要障，20xx年，因工作须要我到了一所分理处，结合自身的特点，向同事虚心请教，全面提高自己的业务实力

31、，很快的融入到一线工作中，并在很短的时间内胜任了自己的工作。但是，我并没有满意，在扎实自己业务实力的基础上，开拓自己的思路，不断创新，更大的提高自己的工作效率，让客户以最段的时候得到最暖和和周到的服务。在不段的工作实践中，不断的体会，不断的学习。一全部了自动柜员机后，我努力学习新业务，现在以完全可以操作并处理各种事情。我又依据自己的特点，努力去开拓新的客户群，利用自己的个人关系，逐步成熟自己和完善自己，同时，敏捷的开发生疏客户，在职工医院，从不相识，到把住房公积金从工商银行拉到我们行，并和其建立了良好的个人关系，还主动帮助我们拉存款总合计达300万元左右，并服务客户到家，先后拉动了两个对公户。

32、并个人储蓄揽款也达到200万左右，我时刻以品牌银行的姿态和良好的个人形象面对客户。工作永无止境，我会时刻以饱满的精神状态，良好的工作氛围，快乐主动的工作姿态面对我的工作.逆海行舟，不进则退，在我心里，恒久没有后退，假如这次我竞聘胜利，我将顺应金融行业发展的潮流，依据领导的指示和科学的发展规划，努力创新，争取更大的效益。在业务发展发面，充分利用我们行的品牌势力，大力宣扬和推动。重点客户重点营销，建立优质客户的资料，定期给客户送上我们的暖和优质的关爱。并时刻把我们行的新的业务以短信的形式通知给客户。依据个人和一切关系，逐步拉近油田各对公单位的距离，按部就班，大力发展对公存款。再者，加强内部文明优质服务，提高柜台工作效率，员工实行定点分工，大力开拓中间业务，理财业务，把我门行的各种业务针对性的敏捷性服务到每一个客户。再者，狠抓内部管理。限制内部风险，分工到位，落实到位，严格遵守各种规章制度。团结大家，集思广益，充分发挥大家的实力。是本所成为一个集体向上，团结奋斗，具有较强战斗力的团队。以上是我的工作思路，我以一种感恩的心面对这次竞聘，无论失败还是胜利，我时刻记得我是中行的一份子，只有集体力气的强大，才有个人的光辉，我时刻以我是中行人感到傲慢和骄傲，我会把自己的全部精力放在中行的岗位上，发挥自己的一切优点，来证明自己。