上半工作总结2.docx
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1、精品名师归纳总结上半.年工.作总.结(.物业.人事.行政.部).上半.年工.作总.结( .物业.人事.行政.部).文章.标题.:.20.17.年上.半年.工作.总结.( 物.业人.事行.政部.) 0.6 年.上半.年对.于物.业公.司来.说是.坎坷.的半.年,.经受.了许.很多.多的.挫折.与困.惑, .但同.时也.是进.步的.半年., 从.挫折.与困.惑中., 痛.定思.痛,.总结.分析.体会.与教.训,.使我.们更.加清.晰了.治理.的方.向与.思路.,并.在实.际管.理中.学习.、发.挥与.应用.,各.项工.作基.本按.既定.方案.如期.得到.开展.。现.将上.半年.主要.工作.情形.总
2、结.如下.:.人事.行政.部.一、.上半.年工.作总.结。.1 文.秘部.落继.续健.全公.司各.项规.章制.度, .进一.步提.高公.司规.范化.运作.水平.。在.公司.原有.制度.的基.础上., 完.善了.1.2 小.时工.作制.、.文.件管.理制.度.、.考勤.治理.制度.、.采.购管.理制.度.、.样板.房管.理制.度.、.员工.餐厅.治理.制度.、.员.工宿.舍管.理制.度.等,.涉及.人、.财、.物的.治理.制度.及规.范性.文件.。.1. .1 自.今年.起, .物业.公司.全部.文件.统一.由人.事行.政部.负责.治理.,实.现了.文件.流程.登记.治理., 保.证文.件传.批
3、效.率、.对文.件流.程进.行严.格控.制。.并通.过由.人事.行政.部负.责统.一发.放,.加强.了内.部文.件传.阅,.准时.传递.信息.的效.率。.1. 2.在年.初的.方案.中,.本应.在三.月对.公司.的制.度及.更新.的部.分进.行一.次整.理和.汇编., 因.各部.门业.务工.作开.展繁.忙,.重视.度不.足,.完成.速度.未达.估计.成效.。六.月,.集团.人力.资源.部牵.头进.行物.业公.司制.度汇.编, .对各.部门.、各.岗位.提出.了新.的要.求,.目前.完成.了公.司层.面的.制度.及操.作规.范。.并针.对目.前存.在的.执行.力差.、责.任心.不足.、业.务处.
4、理回.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结应速.度缓.慢等.问题.,推.出.24.小时.回复.制度.、.小.区巡.查制.度.、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结投.诉处.理流.程.、.员工.礼貌.礼仪.标准.等.提高.服务.水平.的相.关制.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结度。.2人.事管.理2. . 1.人员.编制.: 1.2小.时工.作制.、.文.件管.理制.度.、.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结考勤.治理.制度.、.采.购管.理制.度
5、.、.样板. 房管.理制.度.、.员.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工餐.厅管.理制.度.、.员工.宿舍.治理.制度.等.,涉.及人.、财.、物.的管.理制.度及.规范.性文.件。.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 1自.今年.起,.物业.公司.全部.文件.统一.由人.事行.政部.负责.治理., 实.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结批效.率.、对文.件流. 程进. 行严.格控.放,.加.强了内.部文. 件传. 阅,.准时.传递. 信息. 的效.率。.更新.的部.分进.现了.制。.文件.并通.流
6、程.过由.登记.人事.治理.行政.,保.部负.证文.责统.件传.一发.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.2 在年.初的.方案.中,.本应.在三.月对.公司.的制.度及.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行.一次.整理.和汇.编,.因各.部门.业务.工作.开展.繁忙., 重.视度.不足., 完.成速.度未.达预.计效.果。.六月., 集.团人.力资.源部.牵头.进行.物业.公司.制度.汇编.,对.各部.门、.各岗.位提.出了.新的.要求., 目.前完.成了.公司.层面.的制.度及.操作.规范.。并.针对.目前.存在.
7、的执.行力.差、.责任.心不.足、.业务.处理.回应.速度.缓慢.等问.题,.推出.2.4 小.时回.复制.度.、.小区.巡查.制度.、.投.诉处.理流.程.、.员工.礼貌.礼仪.标准.等.提高.服务.水平.的相.关制.度。.2 人.事管.理 2. 1.人员.编制.在.增加.二期.安防.岗位.,不.增加.岗位.编制.的情.况下., 实.施了.保.安员.12.小时.工作.制., 对.保安.员的.薪资.进行.了调.整。.试行.两个.月以.来,.保安.员基.本能.接受.该项.调整.,部.门人.员流.动率.未出.现异.常。.基本.解决.人员.不足.产生.的空.岗情.况, .并逐.步消.化了.去年.下半
8、.年积.累的.大量.加班.。2. 3.2 有.偿服.务提.成制.随二.期入.住率.的提.高, .对有.偿服.务的.需求.逐步.增加.。在.不增.加清.洁人.员的.基础.上, .试行.支配.休息.的员.工提.供有.偿服.务, .并在.有偿.服务.收费.中按.。. .元/ .小时.的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结标.准, .作为.工资.提成.给员.工。.目的.是减.少加.班时.长、.掌握.人工.成本.,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结同时.提高.员工.工作.的积.极性.。2. .4 员工.培训.上半.年新.员工.对.员工. 手.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
9、名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结册、.公司.制度.培训.的覆.盖率.10. 0,.每周.各部. 门开.展的.业务.培训.平均.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1-. 2次., 组.织个.别业.务部.门经.理参.加阳.光团.队的.拓展.活动.。在.四月.,组.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结织.了主.管以.上的.员工.前往.。. .参观., 学.习别.人的.治理.体会.,找.出自.身不.足。.初步.建立.员工.培训.档案.、培.训课.程计.划及.相关.培训.资料.等, .方案.可编辑资料
10、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结于下半.管.人员,.由部.门内.部兼.任.开展,.存在.培训. 的内. 容比.较单.训,.未.建立系.统的.培训.资料.及.操作规.操.作手册.,同.时也.为下.半.年的培.行.年具.体实.施。.培训.工作.因一.直缺.乏专.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.一、在. 范文.组织.件等.上缺.问题.乏部.。这.门间.次各.的交.部门.叉培.均完.善了.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结训工.作建.立了.基础.。2. 5.推行.绩效.考核.在一.月起.保安.部首.先试.可编辑资料 -
11、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结了.保安.员绩.效考.核办.法.,制.定了.保安.员级.别及.相应.的工.资待.遇标.准。.通过.绩效.考核.,调.动员.工不.断提.高工.作水.平及.自身.素养.的积.极性., 提.供了.晋级.、调.薪的.机会.。先.后实.施的.绩效.考核.部门.有客.服中.心、.车队.。目.前, .绩效.考核.的工.作尚.未全.面覆.盖, .推广.绩效.考核.的力.度和.实效.性未.达到.真正.鼓励.员工.积极.性的.成效.。分.析原.因,.主要.存在.以下.方面.的原.因: .1.) 工.作目.标不.明确.,未.建立.实际.操作.的规.范。.2).治理.人员.流淌.性大
12、., 管.理办.法亦.常常.转变.。3.)从.建立.绩效.考核.标准.到考.核结.果的.过程.治理.不足.。4.) 员.工对.绩效.考核.的理.解度.、认.同感.有限.。3.行政.治理.3. .1 员.工餐.厅 3. 1.1 面.对员.工反.映意.见比.较集.中的.员工.餐厅.,经.过多.次的.看法.调查., 确.定大.部分.员工.的口.味, .在食.品卫.生、.份量.、菜.式及.用餐.时间.上,.均根.据各.部门.不同.班次.的需.要及.员工.看法.进行.了调.整。.目前.,员.工满.意度.基本.达到.95.以上.。3. 1.2 在.五月.份员.工餐.厅收.支报.告中可编辑资料 - - -
13、欢迎下载精品名师归纳总结., 已.实现.包餐.费用.包含.餐厅.电费.、每.月人.事费.用当.月工.具、.物料.选购.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结费用、.夏季.每周.两次.的凉.茶、.糖水.的所.有费.用,. 在员.工满.意的.基础.上.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合理降.低成.本。.3. 2仓.库管.理3. .2. 1通.1. 2.下一.页上.半年.工作.总结.(物.业.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人事行.政部.) 第.2页.过制.定.物
14、料.验收.制度.、.采.购管.理制.度.等,.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结首.先从.物料.验收.的环.节开.始严.格控.制物.料的.品质., 增.加了.由业.务部.门派.人协.助验.货的.环节., 减.少不.合格.品的.发生.。其.次, .加大.仓库.对物.料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的管.质进.务部.件物.理职.行对.做好.料清.责,.比,.费用.晰列.在采.严格.划拨.明用.购物.把关.的工.在何.料的.,不.作,.处,.价格.合格.工程.费用.、品.的一.物料.所属.质上.律予.的使.。3.,与.历史.以退.货处.用在.月度.2. 4增.加了.价
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