幼儿园教学工作总结百度(精选6篇)_幼儿园教学工作总结.docx
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1、幼儿园教学工作总结百度(精选6篇)_幼儿园教学工作总结第1篇:度幼儿园教化教学工作总结 总结范文 仅供参考 XX年度幼儿园教化教学工作总结范文 幼儿园全体老师同心协力,团结一样,在各位领导、老师的关怀、指导与帮助下,圆满地地完成了本学期的教化教学任务。以下是由xx我j.l为您整理举荐的XX年度幼儿园教化教学正文,参考阅读。 一、加强学习,提高老师的业务素养。 1、加强老师的思想政治教化和职业道德教化,每周星期一为幼儿园全体老师会,加强学习,并开展了“假如我是妈妈”的教化活动,提倡老师以妈妈的姿态与孩子沟通,提高了老师对幼儿教化工作的相识。 2、加强了教化理论学习,树立正确的教化观,明确方向,解
2、放思想,转变观念,大胆创新。每周三为幼儿园集体备课与业务学习时间,老师们相互探讨、相互指导,教化教学水平有大幅度提高。 3、加强老师技能技巧训练,提高老师的业务实力。本学期接着进行了技能技巧分项过关考核,三月份进行了简笔画的考核,学期末完成了自弹自唱的考核。通过这些活动,使老师们的业务实力得到了提高,为更好地适应幼儿园的教化教学工作,打下了坚实的基础。 4、坚持以德为首,制定园德育目标及日常工作中老师的行为规范,提高了老师职业道德行为,由他律转为自律。 二、加强教研力度,提高教学质量。 1、加强教研活动,改革课堂教学。依据幼儿发展须要,树立目标意识,选择教化内容,开展了教化活动。本学期老师分班
3、轮番上台讲课,并刚好给以指导,完善听、议课制度。对实习老师刚好赐予指导,使其顺当完成教学实习任务。 2、加强教化科研活动,做好课题试验的阶段总结,仔细组织老师听课、评课,以研带教,促教化质量提高。二月份邀请市教科所的老师到园指导,对影视教化课题进行了阶段性的总结,得到了专家的认可。 总结范文 仅供参考 3、采纳“走出去,请进来”的学习方法,有安排地开展教学研讨活动。本学期到师范附幼参观一次,到市一幼、二幼、试验幼儿园参观活动各一次,聘请淄博市教科所的王志刚老师到园听课两节,并赐予指导、点评。幼儿园到桓台分校学前班授课3节,加强两边的沟通,共同提高教化教学水平。本周幼儿园老师轮番参与了淄川区的一
4、日活动培训,使老师更好地了解了幼儿园的一日常规,为以后的工作奠定了基础。 三、加强科学管理,促办园水平提高。 1、加强平安管理,把平安工作列入议事日程,做到:在探讨教化教学工作时,要探讨平安工作;在落实教化教学工作时,要布置平安工作;在检查教化保育工作时,也要检查平安工作。 2、加强了全托、半托工作管理,做好幼儿住宿、饮食、平安、卫生等方面的管理。特殊是寄宿的管理,制定了寄宿老师值班工作制度及寄宿幼儿晚间活动内容要求。另外,晚间还有园长、园长助理的轮番值班,刚好发觉问题、解决问题。 3、努力创设与幼儿教化相适应的良好环境,南北两园的走廊文化,依据季节及节日要求刚好更换,北园院墙、玩具,老师们利
5、用课余时间和休息时间进行了油漆、装饰,使园面貌焕烂一新,为学校节约了开支。另外我们还整合了一日活动,统一了作息时间,让幼儿在欢乐的生活中获得发展。 4、加强幼儿园与家庭、社区的联系,共同为幼儿发展创建良好的条件,做到资源共享,家园共育。本学期为家长发放、致家长的一封信、征求看法表5次,面对面的沟通300人次,通过这些活动使我们的教化得到了家长的认可,很多事业单位的孩子已逐步进入我园就读。 本学期,幼儿园取得了可喜的成果,工作是大家一起做的,我只是做了我份内的、应当做的事情,除了幼儿园正常的教化教学管理外,我还做好了以下几项工作: 总结范文 仅供参考 1、加强了个人的业务学习,不断完善、提高自己
6、。 2、担起了北园的收费工作,顺当完成了各项收费任务。 3、做好了食堂的监督、会计工作,使食堂帐目清晰。 4、做好了幼儿园的宣扬工作,在学校网站、学校校刊学诲成长之旅附小信息上都有幼儿园的风采。 能全身心地投入到工作中,无论何时,何种工作,自己恒久是参加者,而不是旁观者。比如运动会、六一演出等活动中期间做好了节目的审验、编排工作,从人员的选择、节目的排练、节目单的印制,到主持人的训练、动作的订正、发音的指导,我都身处其中,自己恒久是参加者,不是旁观者。 另外我工作中也有很多的不足,如:有时工作有些粗,支配不够细腻,独挡一面的时候,难免会有漏洞;工作中还有依靠心理,总感觉背靠附小这棵大树有依靠;
7、有时与老师们交往时,深感有代沟了,与这些新新人类的交往,有时有些力不从心。但我有信念、有热忱,信任我依旧会全身心地投入到幼儿教化事业中,信任我们的幼儿园会越办越好,更信任我们学校这棵大树会常青。 第2篇:工作总结百度文库 工作总结百度文库 工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与安排是相辅相成的,要以工作安排为依据,订安排总是在总结阅历的基础上进行的。工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,其间有一条规律:安排实践
8、总结再安排再实践再总结。下面供应各种类型的个人工作总结范文供大家参考。 注:工作总结与工作小结大体相同,略有区分,这个我想大家不言自明。 依据不同的分类标准,可将总结分为很多不同的类型。 按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。 按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。 按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。 按性质分,有全面总结、专题总结等。 本文为您供应的工作总结有:公司员工个人工作总结范 文、业务员工作小结范文、老师个人工作总结范文、公务员个人工作总结范文、毕业实习个人工作小结范文等。 个人工作总结怎么写
9、 个人工作总结怎么写主要写一下工作内容,取得的成果,以及不足,最终提出合理 化的建议或者新的努力方向。总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与安排是相辅相成的,要以安排为依据,制定安排总是在个人总结阅历的基础上进行的。 总结的基本要求1总结必需有状况的概述和叙述,有的比较 简洁,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成 绩,找出缺点。成果有哪些,有多大,表现在哪些
10、方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。 3阅历和教训。做过一件事,总会有阅历和教训。为 便于今 后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中,并上升到理论的高度来相识。今后的准备。依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的留意事项: 1肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去, 即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3要剪裁得体,详略相宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,
11、 有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分, 该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式:1、标题 2、正文:开头:概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成果缺憾,总结阅历教训。结尾:分析问题,明确方向。 3、落款署名,日期 会计个人工作总结范文 会计个人工作总结范文 依据中心20XX年工作重点和整体支配及思路,我简洁的做了一个会计个人工作总结。 一年来,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的工作总结如下:首先提出完成的工作: 1、刚好精确的完成各月
12、记账、结账和账务处理工作,刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。 再次提出加强学习,注意提升个人修养和综合素养: 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、
13、扎实、求实上,脚踏实地 工作。 4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合实力不断得到提高。 之后提出存在的不足: 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的不足: 1、理论水平不高,当前社会会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了会计基础学问和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。 3、只干工作,不擅长
14、总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。最终提出严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作: 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。 2、擅长总结,提出自己的看法和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。 第3篇:工作总结 (百度)01 项目部取得的阅历和存在的问题 马路所项目部为新组建队伍,主要组成人员都比较年轻,缺乏成熟的项目管理方面的实践阅历,在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程。但在公司领导、公司各职能
15、部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应当说项目部还是取得了肯定的成果,但是也有许多惨痛的教训。 (一)平安管理工作: 在平安管理方面,项目部根据公司项目管理方法的要求,首先建立健全了项目部平安保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强平安教化,重点灌输搞好平安工作的重要性,使全部管理人员都醒悟地相识到,具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的平安意识有明显的提高。在日常的的平安检查和管理工作中,项目部遵循削减形式化工作,增加实质性工作的原则,坚
16、持平安管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决详细问题,发觉平安隐患刚好订正和消退,有效地保证了工程项目的平安施工。 尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在试验场进行试验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在公里小时公里小时。因此,项目部进场作业之前,试验场有关部门在平安方面提出了一些详细的要求,尤其是对人员的管理方面特别苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出试验场,出入必需车接车送等,不仅要求我们签订书面平安保证协议,还必需上缴元保证金。甲方的高标准严要求,增加了我们在平安管理方面的压力,尤其是
17、对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。但是,项目部没有被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全面平安管理工作的动力,除进行常规的三级平安教化以外,实行将试验场有关平安管理部门请到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理。一年来,项目部响应上级号召,主动开展“反三违月”和“全国平安生产月”活动,仔细落实平安生 产责任制,主动宣扬平安生产的重要性和必要性,提高了管理人员的平安意识,在平安生产方面,没有出现任何大的平安事故。我们努力做好自身的平安生产以外,同时还刚好为甲方发觉一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有使甲方的财产受到损失。项目部在平安管理方面得到了甲方的充分确定。 (二)
18、成本管理工作: 加强项目管理,有效地降低工程成本,提高资金的运用效率,增加企业的生存竞争力和盈利实力,使公司贯彻质量成本的根本目的。环保试验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程,而且由于众所周知的缘由,我们所承接的工程属于低价中标,因此要想完成公司制定的标后预算指标,下大力气降低项目成本,想方设法做好成本挖潜、增加利润就显得更为紧迫。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节: 材料成本管理 材料管理的好与坏,干脆关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就狠抓材 料管理,并根据公司提出的“阳光工程”的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调 查寻价、供应商的
19、选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历,积累了肯定的资源,建立了一些值得信任的合作伙伴; 加强工期管理,在保证质量和平安的前提下,尽可能地压缩工期,目的是削减固定成本的支出。同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,削减施工奢侈。 主动开发货源,利用项目正在施工的各种优势,有最小的成本投入,争取项目总体利润的最大化。马路所项目部在环保试验室施工期间,自主开发小合同产值约万元,实现利润近万元,有效地增加了项目的总体利润。 (三)存在的问题: 在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的阅历,加上项目上马时间仓促,前期打算工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上
20、存在拖泥带水和现场材料奢侈的现象。 由于管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不请,存在现场管理不到位,质量管理、技术管理滞后现象。 材料需求安排不精确,多提少提的现象时有发生,不仅加大了选购成本,甚至还造成了材料奢侈。 预算、核算工作不精确、不刚好。 二、企业文化建设的现状、职工思想教化和精神文明建设状况 项目部以青年人居多,项目部人,平均年龄岁左右,项目部领导班子更是年轻,平均年龄不到岁。项目部特别重视青年人思想的建设和组织机构建设工作,依据项目部组成人员的特 点,项目部成立不久,经公司团委批准,项目部刚好成立了青年突击队。青年突击队的成立,带动了一批青年人主动向上的热忱,增加了项目部集
21、体的凝合力和战斗力。项目组建时,项目部只有一名党员,经过组织批准,年月份有汲取何申见同志为中共预备党员,目前又有人递交了入党申请书。现在回忆一下项目部自成立以来走过的日日夜夜,应当说也遇到了各种各样的困难,但是每到这个时候,大家都会以主动的看法去面对,献计献策,用集体的才智去战胜困难,度过难关。借此机会再次感谢 三、年工作思路及详细的措施 年我们在抓好工程平安质量工作的同时,将进一步把成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓。结合我们今年积累的阅历和教训,年我们将重点做好如下几个方面的工作: (一)打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本,搞好青年人的培育工作,构建合理的人才梯次。同时搞好项目部
22、管理机制的建设,使项目管理制度化,规范化。提高成本管理意识,探讨成本挖潜的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益和,向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度,实现多劳多得、奖罚分明。 (二)慎重选择劳务分包队伍,刚好和分包队伍签订书面合同,明确分包内容和价格,明确各方责、权、利,坚持合同未签订施工队伍不得进场的原则,削减和分包队伍间的扯皮;坚持力争将部分工程风险分解至施工队的原则,加强分包队伍的有效管理,削减因分包人员责任心不强造成的成本损失;大胆探究新的科学劳务分包方式,实现项目部和分包方利益双赢。 (三)进一步加强材料管理工作,今年马路所项目部在材料寻价和选购以及验收计量方面摸索出了自己
23、的方法,取得了肯定的成效,但并不是说材料管理就到位了,在材料管理上明年要狠抓需求安排和材料现场运用关。要针对材料需求和材料运用制定相应的奖罚制度,奖罚分明。努力做到“谁提料,谁负责”,加强材料现场运用的管理力度,降低材料选购成本,削减材料运用过程中的奢侈。 (四)做好质量策划,刚好制定合理的方案,从方案中挖潜成本空间。 (五)加强合同和预算管理,先算后干。 四、对公司年内发展战略的思索 (一)接着完善以人为本的管理机制。 公司要发展,人是第一位的。在考虑各项问题时都要以人为动身点。做好人的思想工作,搞好人员培训。在解决人员的物质生活的同时要解决好他们的精神需求,如才能发挥及员工的成就感等。要利
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