2022经济工作计划3篇_1.docx

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1、2022经济工作计划3篇经济工作安排 篇1法拉的发展历史须要年年的薪火相传。20xx年已然归寂于历史的长河，而20xx年所拥有的光荣和幻想，依旧在新的一年得到持续和传承。站在20xx年坚实的基础上，我们要登高望远，脚踏实地，坚实地朝我们幻想的方向迈进。百年老店诚然是我们共同的幻想，然而再长的路，都须要我们一段段地去走完。在20xx年度总结会上，我们曾豪情万丈地提出20xx年前再造一个法拉，员工收入翻番的远大目标，或许这可以看成是我们实现“百年老店”幻想的阶段性目标，而要实现这一雄伟的的阶段性目标，就必需把握现在，做好眼前的事，抓住当前的机会，解决所面临的困难和问题，拥有现在，方能拥有将来。20

2、xx年市场形势总体乐观，作为去年新的增长亮点的LED和新能源市场还将接着发力，特别值得我们期盼，特殊是新能源市场在去年销售收入翻番的基础上今年再次提出翻番的目标！三期厂房建设已经完成，20xx年3月份将完成搬迁，研发大楼和新能源产品的生产车间将以全新面貌展示在我们面前，为新能源产品的腾飞助跑。新能源产品发展的提速大势所趋！同时，公司于今年2月份正式购买海沧新厂区90884平方米的地块，用于公司后续项目的投资发展和规模的扩大，也是公司再造其次个法拉的关键一步！在新一年的工作中新能源产品的发展首当其冲成为我们工作的重中之重，但这并不意味着我们对现有直流常规薄膜电容器发展的忽视。目前常规产品的产值比

3、例高达90%，是公司生存和发展的基础和根本，是对新能源产品发展主动和有力的支持保障。我们既要大力发展新能源产品，又不能动摇常规产品的根本，对常规产品依旧要从设计、技术、生产、销售等各个环节做深做透，充分发挥我们在这块产品的优势。为此，公司提出20xx年经济工作方针“要以可持续生存为管理核心，重视常规产品，加快新能源产品的发展”。在新年之初，全部呈现在我们面前的无不显示开局势头的可喜，就让我们不要辜负带给我们的大好时间，顺势而为，一份一份的工作去完成，一道一道的难关去突破，一个一个的细微环节去落实，那么我们的幻想便指日可待！一、销售收入目标、生产安排大纲及质量目标销售收入：11.8亿元厂，另外二

4、厂生产的部分安规大规格产品待设备到位后，也将回到五厂生产，各厂更能体现专业化生产。质量目标：PCB用电容器，产品不良率再降0.5% PEC用电容器：产品的一次直通率偏差小于10%产品交付和上机（0km）运用不良率0ppm 批量性质量事故次数为0二、大力开拓新能源市场，深耕传统市场20xx年市场开拓的重点依旧是新能源市场。公司今年再次提出新能源市场翻番的目标，去年新能源市场销售收入为1.1亿元，按翻番测算20xx年销售收入将突破两亿元大关！对于这个目标，既不是我们一时冲动、凭空想象难以企及的空中楼阁，也非我们凭借乐观的市场形势就能轻而易举达到的，这个目标既有现实的考量，又须要我们付出艰辛的努力和

5、做细致的工作。去年新能源市场虽然达到了翻番的目标，但事实是主要来源于太阳能领域大幅增长所带来的贡献，汽车领域依旧波澜不惊，属于前期耕耘阶段。而对于公司而言，新能源战略的胜利真刚要取于新能源汽车市场的胜利，而新能源汽车市场的胜利又取决于全球知名汽车客户标杆的确立！为此，今年对于汽车市场我们更要亲密跟踪，刚好响应，以期实现质的飞跃。20xx年汽车市场前景乐观，国内新能源汽车的相关扶持政策相继出台并且明朗化，为我们销售工作创建了有利的条件。今年要以国内外几个重点汽车客户如比亚迪、上海电驱动、大洋电机、大陆汽车、博世等的项目为主要切入点，紧盯项目的进展状况，和客户紧密协作，了解客户的要求，刚好调整我们

6、的工作，争取尽快实现批量供货，使汽车市场在20xx年能有大的突破。特殊对于全球汽车领域的标杆企业，我们所要做的就是尽快抓住先机，领先破门，努力打造汽车领域的“飞利浦”，再考虑扩大我们在汽车市场的影响力，创建有利的市场条件，加速形成我们汽车市场的格局。光伏领域近两三年正处于其发展阶段最好的时代，这块市场表面看上去很美，事实上却暗伏着刀光剑影。虽然市场需求高涨，但并不意味着我们就可以坐享其成。之前我们更多的是和国外的同行竞争，而接下去国内的竞争对手也相继进入这块市场，可以预见到今年价格厮杀会前所未有的激烈。面对大好的市场形势和日益激烈的竞争格局，我们唯有不断探求成本和性能优化，使得我们能保持和扩大

7、在光伏市场的占有率。目前这块市场的大客户为数不多，一旦一家配套份额动摇了，都可能造成对整个光伏市场的冲击。为此对于阳光电源和华为等重点客户，肯定要稳固我们主力供应商的配套地位。生存问题没解决，就谈不上将来。新能源市场关系到公司将来的发展，而传统直流薄膜电容器却是解决我们目前能否很好生存的问题，依旧是我们要挖掘和深耕的主战场。我们既要大力开拓新能源市场，同时又要警惕和防止竞争对手对直流电容器的围追堵截。常规产品的竞争一直激烈，竞争对手长期以来始终紧盯我们原有的和新兴的市场，企图从我们手上分得一杯羹。对于这块市场，我们要寸土必争，不能掉以轻心。LED作为公司新的市场增长点，给予常规产品新的朝气和活

8、力。市场主要来自于LED驱动器和LED灯，要接着保持和飞利浦、OSRAM和松下等世界前几大知名照明企业的良好合作关系，同样要警惕国内的竞争对手，做好我们自身的工作，依据客户需求，加强LED适用性、小型化和标准化工作，提高产品竞争力。还有另一块新兴的照明市场汽车氙气大灯，也是我们在今年要重点关注的。去年的经济工作会议提出在20xx年下半年形成批量供货，但由于种种缘由拖延至今才基本解决存在的问题，今年肯定要完成批量供货的目标。特殊须要强调的是技术服务工作在销售工作中担当着先锋和后方支持的双重重担，技术服务的好坏关系到销售工作的成败。无论是新能源市场，还是传统市场，激烈的市场竞争都对我们的技术服务工

9、作提出了更高的要求。我们要针对客户需求，为客户量身定做技术和服务方案，使我们的技术服务工作做的更为细致，更能体现我们的专业水准，要让我们的技术服务也能成为我们的核心竞争力。三、完善生产管理系统，实现精确生产今年要站在公司的高度，对七个厂的生产管理模式重新梳理，将各厂共性的有效的管理模式纳入生产管理系统，在此基础上再依据各厂的实际需求进行改进，兼顾共性和特性，确保快捷、精确生产，提高生产组织效率。由制造部主导，各厂全力协作，主要从以下几方面进行改进。（一）建立各厂各工序产能基础数据库，生产排产时可依据瓶颈工序排产，加快生产制作流程，削减流程滞留时间，保证产品的质量。（二）结合现有的生管系统工序实

10、时汇报数据，实现各种产品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。这须要前期建立大量的基础数据库，如维护更新材料理论消耗，通过考核关键工序的材料消耗以达到材料成本的限制；建立各工序的定产，定员，定额基础数据库；建立各种产品的等成品率基础数据，限制投料的精确性。（三） 依据不同的客户订货状况，将生产投料，流程管控等进行分类管理，进一步提高生产效率。将生产工艺文件、客户特别要求纳入到生产管理系统中，各工序能便利快捷的依据不同的要求支配生产，削减生产制造过程的差错率。四、推动以新能源产品为主线的研发进度，优化研发队伍架构。20xx年新品研发依旧是以新能源产品为主线，加强新能源产品的研发力度，并以松下和E

11、pcos为标杆，奋力赶超。围围着新能源客户的定制项目，特殊是针对国内外重点新能源汽车客户如Continental、Bosch和比亚迪的相关项目开展和完成相关产品的研发，在安排时间段内要既能批量供货，同时质量和性能又能得到达到客户的要求，不允许出现丝毫差错。结合市场需求，完成其他新能源及工业变频逆变市场所配套的包括标准型DC-Link电容器、定制品电容器、沟通滤波电容器和高压高频汲取电容器品等产的开发、设计优化、成本优化等系列研发工作。今年接着进行车用HID氙灯镇流器配套用SMD薄膜电容器项目量产阶段的持续改进和研发，并解决生产自动化、成品率不稳定等问题。PCB系列电容器的研发重点，主要包括X/

12、Y电容器及小型化PFC电容器研发。随着新能源战略的推动，研发工作的任务更为繁重，对于研发人员技术水平的要求更高更专业，研发队伍的充溢和架构的优化显得燃眉之急。20xx年初步安排形成纵向支持的专业研发工程师和横向产品研发的产品研发经理的矩阵式架构，专业研发包括工艺设计、平安认证、结构设计、包装设计、绝缘封装材料、介质薄膜与镀膜材料技术、试验设计等；产品研发经理由资深的产品项目经理担当，领导几个项目经理进行多个类似系列的产品研发项目技术指导和产品探讨方向制定等工作，包括DC-Link产品研发、电力电子电容器产品研发、沟通滤波电容器研发、SMD薄膜电容器研发经理和安规电容器研发等。五、顺当完成搬迁工

13、作，改善新能源产品生产线新能源生产和公司研发大楼的搬迁工作，预料在三月底之前完成，是今年工作的重点。三期厂房承载着公司新能源产品腾飞的幻想，今年将真正行使给予它的使命，能否顺当搬经济工作安排 篇2下半年，我们将激昂精神，把握机遇，大胆实践，扎实工作，坚决不移地改善经济发展环境，狠抓招商引资项目建设，把我镇的经济发展提高到一个新水平。（一）工业经济再上新水平。切实加强载体建设。根据“统一布局，资源共享，联动开发”的原则，加大工业集中区拆迁和基础建设的力度，加快拆迁进度，尽快形成开发框架，快速集中优势，完善配套设施，增加项目承载实力。通过创新管理方式，提升服务理念，根据“拉大框架、改善环境、增加功

14、能、提高品位、突出特色”的原则，着力构建特色明显的工业集中区。高标准分步实施石港纺织工业园区的建设工作，切实为企业营造一个良好的创业环境。全力推动招商引资。以上海、苏南地区为主阵地，以浙、闽、粤、港为重要方向，重点吸引产业转移项目，力争引进一批龙头型、基地型、旗舰型项目。围绕提高产业竞争力，把招商引资与调整产业结构、提升产业层次、优化产业布局结合起来，真正实现由引进项目向引进产业的转变。突出产业链招商，大力引进和培育船舶钢结构、机械制造、风电制造等产业上下游配套项目。加快其他主导产业特色化、品牌化发展步伐，着力发展一批纺织产业现代化、服装产业品牌化、食品产业休闲化的关联项目。坚持真招商、招真商

15、，以小分队驻点定向招商为主，实行托付招商、专题招商、会展招商和以商引商等多种方式，不断优化招商网络。充分发挥企业家的主体作用、中介机构的桥梁作用、驻外办事处的纽带作用，突出抓好与招商目标所在地政府、园区、商会的对接，降低招商成本，提高招商成效。不断优化招商机制，切实提高招商水平。加大项目推动力度。以项目建设为支撑，增加工业经济发展后劲。着力提高招商人员的业务水平，从源头上提高项目信息甄别的实力，提高信息转化胜利率。在项目建设中出新思路、新措施、新机制、新招数，提高项目履约率、资金到位率和开工建设率，尽快形成新的经济增长点。着力优化投资结构，强化有效投入，加快实施一批重大项目。对已落户的格莱德纺

16、织有限公司、艺普机械二期工程拆迁、弘峰机电风能等项目专人负责，一抓究竟，力争早开工，早投产，早见效。促进产业优化升级。以调优结构、优化升级为主线，坚决不移走新型工业化道路。着力推动船舶钢结构、机械电子、风力发电等产业上下游延长发展，引导纺织服装、食品加工等传统产业加大技术改造力度，实施扶大促优战略，实行资金、土地、技术、人才等要素资源向重点骨干企业倾斜，着力打造一批单体规模大、科技含量高、经济效益好的重量级企业，引导企业充分发挥主体作用，加强产学研合作，加大技改投入，推动技术创新，不断增加企业的核心竞争力。抓住国家实施扩大内需政策的机遇，大力实施建筑业多元化发展战略，做强做专做精建筑业。（二）

17、农村经济建设迈出新步伐。坚持以科学规划为先导，主动推动农业结构调整，促进农业增效、农夫增收。着力农业项目招商,把加快农村土地流转和发展种养业、发展农业适度规模经营有机结合起来，主动引导农夫走特色养殖、规模种植之路，对种养户加大政策、技术、资金扶持力度，推动示范基地建设。围绕区域特色，整合现有资源，引导社会资本开发农家乐、休闲农庄项目，主动发展休闲观光农业。加强农产品质量建设，主动发展品牌农业。一如既往地接着主动推动土地股份合作社的发展。进一步推动镇农业园区200亩连片钢架大棚蔬菜基地的建设工作。我们将一手抓组建，一手抓提升，争取早上规模，早出效益。（三）.服务业经济迈向高新度。抓住机遇、迎接挑

18、战，努力构筑产业层次高、竞争力强、布局合理、结构优化、特色显明的现代服务业新格局，全面提升传统服务业，着力培育新兴服务业，促进服务业发展提速、比重提高、结构提升。（四）.不断提高经济工作组织水平。健全目标责任管理体系，层层分解任务、落实责任，做到人人有任务、个个挑重担、事事得落实。健全和完善经济工作季度考评、重大项目定期会办、重点工作不定期督查等制度，刚好解决项目推动以及经济发展中存在的问题，确保各项工作有序、有力、有效推动。坚固树立“投资者恒久是对的”服务理念，以发展大局为重，多开绿灯，多讲服务，努力形成全力以赴谋发展、同心协力促发展的浓烈氛围。以效能建设为抓手，加快推动职能转变，更好地为企

19、业、为群众办实事、解难题。发挥考核的导向作用，强化关键指标的考核，强化工作动态的考核，强化工作实绩的考核，使全镇上下真正把留意力放到抓落实、干实事、求发展上来。经济工作安排 篇3阿格孜康博依社区在总结20xx年经济工作的基础上，结合社区实际，我社区将紧紧围绕经济建设这个中心，把经济工作作为文明社区创建工作的保障，在做好招商引资工作的同时，注意对企业的服务及企业日常生产平安检查监督工作，主动发挥主观能动性，推动社区税源经济的发展，增加辖区经济实力，以强大的经济实力促进创建、保证创建工作的顺当进行。我们将从以下几个方面着手开展20xx年社区工作安排：一、招商引资20xx年，我社区在做好招商引资工作

20、的同时，在社区资源有限的状况下，创建条件吸引更多的企业入驻老城，找寻新的经济增长点，力争社区经济持续稳定增长，进一步增加社区经济实力。二、挖掘辖区资源社区居委会将进一步发挥辖区单位、共建单位的资源优势，通过结对共建，主动开展共建活动，以此带动社区经济的发展，加快社区建设步伐。三、抓好平安生产我社区将着眼社区实情，仔细开找好社区平安生产活动，尤其是在春节、“五一”、国庆等佳节期间，加强平安生产工作安排，对辖区内的重点单位进行平安生产的宣扬和检查，督促各单位加强自查自纠，消退各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，确保节日期间辖区经济、生活和社会活动各方面平安有序。四、创新服务理念我社区将在20xx年经

21、济普查工作的基础上，依据辖区企业的实际状况，创新服务理念，切实服务社区企业。通过对辖区单位的服务，进一步解了辖区单位的状况，找寻企业服务的着眼点，达到因良好的服务而吸引辖区单位主动参加到社区文明创建工作。五.食品平安。一是加大检查力度，杜绝掺杂使假现象，促进各类食品产业健康发展。二是严查非法运用食品添加剂行为。六.环保方面。一是主动创健国家级生态城市。二是主动推动污水处理厂项目实施 。三是主动争取环保项目。七.其他方面。一是加强辖区企业的扶持力度，促进企业发展。二是主动规范商标运用等，加强企业健康发展。三是主动做好统计工作。四是力争完成315国道两侧棚户区改造任务，抓住社区经济发展的大好机遇。五是完成交给的其他工作。20xx年里，依据所制定的工作安排，我社区全体经济站工作人员将不断探究，弥补不足，创新工作思路，使我社区经济工作更上一个台阶。阿格孜康博依社区20xx年1月