九点领导力 .docx

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1、精品名师归纳总结教练九点领导力激情承诺负责任观赏信任付出共赢感召可能性行动方案反映真相心态迁善厘清目标四步教练技巧厘清目标反映真相心态迁善行动方案四种教练才能倾听：从对方的表达中明白他的目标和现在的位置。发问：通过提问帮忙对方挖掘自我盲点，发觉潜力所在。区分：让对方更加清晰，哪些行为是对目标有用的，哪些是无效的。回应：发挥镜子的作用，准时指出对方存在的问题。教练技巧分四步进行：第一步，厘清目标。就是先要清晰你做事的真正目的，否就你的行为将不会是最有效的，甚至可能是南辕北辙的。比如你要去北京，但假如你不清晰你目标的话，你很可能会买去上海的机票。就算到了上海再转机去北京，已经大大的铺张了时间、金钱

2、和精力了。因此，教练的指南针作用，可以让你最有效的实现目标。其次步，反映真相。就是令你知道你目前的状态和位置。这是教练的镜子作用。镜子是不会教你怎样穿衣装扮的，但它会让你看到你现在装扮成什么样，是不是你想要的样子。接着上一个比如：你想去北京，但你不知道你现在的位置，你在深圳，却以为自己在广州，那么你不会去乘坐深圳到北京的班机，也永久搭不上广州到北京的班机。俗语说：“知己知彼，百战百胜”， “人贵在有自知之明”，其实都说明白教练“镜子”作用的重要性。第三步，迁善心态。一个人有什么样的心态，就会带来什么样的行为。教练与传统的“顾 问”等治理方式最大的不同就在于，教练针对你的心态，而不会教你详细方法

3、。发生了什么事情并不重要，重要的是你面对它的态度。教练就像催化剂一样令被教者迁善心态，去实现目标。第四步，目标行动。当你在镜子中看到自己的装扮和想要的不同时，你自然会作出相应的调整。而且，教练要求你订出切实可行的方案，并让你看到你的潜能以及新的可能性，挑战你做得更好。前面我们已说到，教练不会教你方法，只会勉励你去找到自己的方法。由于给你一个方法，往往会限制你的创意，限制你找到更好方法的可能。所以我们 说： 授人以鱼不如授人以渔，授人以渔不如授人以欲 。（注：“欲”即“信念”） 九点领导力之核心 感召可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结感：激发他人抱负召：从而自愿实行行动感召是引发群

4、体活动的重要力气，从古到今，每一位扬名历史的重要人物，都是优秀的感召者，领导人物的特质感召排在第一位，他们倾其一生感召四周的人，为了一个共同的抱负不懈追求，从而制造出举世瞩目的丰功伟绩而被载入史册。人生是一场感召的嬉戏，只要你不是与世隔绝的独居。你要么感召别人，要么被别人感召。对不同的人而言，存在的只是感召能量的大小，感召范畴宽窄，任何人都离不开感召而完全绝缘的生活领导者之所以称为领导者，是有一个群体跟随着他，领导的核心是什么？是发挥权力？是使用金钱？仍是坑蒙拐骗？或许有的领导善用这些方法，命令的出台是没有商议余的的，不管愿不愿意都要执行，其结果可能造成事情办了，但心里不舒适，表面很服气，内心

5、就愤愤不平。但这些手段都不是真正的领导艺术，使用这些方法的领导最多是一个治理者，真正的领导是感召， 领导是通过感召实现的。感召是团队实现共赢的牵引力，感召是团队向一个方向前进的聚光灯， 领导者就是哪个马达，执掌灯光的领头人。汽车失去了发动机，整个系统没有了动力，汽车就会成为一堆废铁。领导者失去了感召力，团队萎靡不振，就会逐步走向瘫痪和解散。感召是一种心态，专心灵的碰撞和认同，韦尔奇深化世界各的很多通用企业的高层治理者心中，很多人尽管没有机会见到他，但却对他的领导方法非常推崇，为什么会这样？感召的力气！ 韦尔奇用自己的事例激发了企业经营者们实行变革，做大做强的抱负。感召是影响和转变他人心态和行为

6、的才能，是激发他人自愿行动的才能。感召不同与命令， 命令是一种权力的表现，感召的表现就是一种启示和邀请。感召不同与说服，说服是通过赐予接受者肯定的诉求，引领其态度和行为趋向于说服者预定的方向。说服主要是“说”。也就是依靠外在的诉求，没有诉求就不能称之为说服，说服在于引导。感召是一种内在和外在结合的影响力，感召在于感化，常常不用说些什么也是在进行感召。领导者感召对方转变心态只是第一步，仅仅是激发了他的抱负。假如在这里停止不前，感召就没有完成，究竟知道不等于做到，想做并不等于已经做了，仍要感召对方实行行动。实行的方法不是命令，不是强迫，而是诚意邀请，邀请他共同参加嬉戏，邀请他一起玩一个有意义而且更

7、大的嬉戏。五个区分：感召不同于说服、推销、辅导、交易、指派感召的起点是坚信你的抱负，一个自我怀疑的人不行以感召到别人。人们愿意做某些事情，是由于看到那样做的好处已经发生在别人的身上，他们希望去拥有，有榜样在面前，人们就简洁被感召。感召的五个步骤：定向、联系、挖掘、挑选、行动一个人信任他的抱负并被他的抱负驱动的人，他内在的动力是最强大的，就会有无限的 激情，然后承诺于自己的抱负，实行 负责任 的态度， 观赏身边的一切，心甘愿意的 付出，信任他人，开创共赢的局面，这些过程会增加更大的激情，从而可以 感召到更多的人参加嬉戏，制造出新的 可能性。我们常常讲个人魅力，会为某个人的人格魅力所吸引和折服，有

8、个人魅力的人，确定四周有一群忠实的拥护者，他说的话成为拥护者的行动指南，他的言行举止会被拥护者仿照，他让人感受到了他所观赏和追求的东西。人格魅力的内涵就是具有感召才能，有感召的人，在别人眼里，是重要的人，在创业的旅途中，你感召不到别人，或者没有人会受你的影响，那你就要先检讨一下，是不是自己的抱负过于狭隘？是不是个人仍不具备吸引别人的才能？九点领导力之 激情在其次阶段里，有一节内容是关于胜利声明，我是怎样一个男人或女人，锤炼每一个人的激情，感染力！可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结我们常说某人有激情，或者没有激情。可见激情具有很强的感染力，可以透过空气感受到， 可以通过言行神色触摸

9、到。可以很快传递给别人，影响到别人。最终影响到天的之间的事情，纵观历史，每一位一呼天下应的英雄人物，必定是满怀激情的人，环顾四周，我们身边能量大的 人，肯定内心布满着激情，没有激情的，似乎小石子投入大海，激不起半点波澜。激情的动身点是自由挑选，激情的外在表现是活出真我。真我价值提起印度，很多人联想起一位苦行僧式的人物，他无论走到哪里，都会引起一阵阵欢呼，会有一群信徒自愿跟随着他。他就是印度独立运动领导人甘的。是什么促使甘的投入一生的精力？是什么让他置生死于不顾？是他的价值观，是他期望为印度以及人类带来和平的价值取向。有人的把自己的价值定为企业做到每年利润5000 万，我就幸福了！不少人在这种规

10、律中等待欢乐，达到 5000 万利润才算欢乐，假如一生都达不到，那岂不是一生都不幸福！不难发觉，欢乐的生活和幸福是真我价值，而企业规模和利润是替代价值，替代价值是工具，而真我价值才是内心永恒的价值追求。当替代价值成为主宰后，很简洁失去方向，并且把欢乐和幸福建立在物质基础上，替代价值给人的是短暂的满意，不能够从根本上解决内心的价值需求。真我价值需要以真我的方式去获 得。自由挑选自由挑选就是你有权挑选自己的真我价值，可以在任何时刻挑选自己的心态。有人会说，我别无挑选，我不高兴，是别人让我不高兴，这是一个误区，全部的心和欢乐都是自己的感受，你不高兴与你做的事情没有关系，事情仍是那件事情，你可以挑选过

11、高兴也可以挑选不高兴，挑选权在你自己。活出真我活出真我就是没有面具的真实表达，人最真实的呈现。有没有看到在台上指挥的指挥家，他反常投入，姿势美丽，激越或悠扬的音乐随着手势的起伏而慢慢流淌，他遗忘了人们的眼光，遗忘了评判。全部的人都被他的激情所感动。活出真我的人发自内心的高兴，没有压迫感，呈现出来的是真实的力气，它可以帮忙人们发挥领导力，去实践宏大的目标。九点领导力之 承诺很多人都认为自己懂得承诺，由于常常来讲，其实承诺是先诺后承，先答应，然后用行动去承担，只有诺没有承，不是真正的承诺，惟有两者合一，两个过程统一，才能称为承诺。用最简洁的话概括，承诺就是说到做到，回想生活是否有些人常常答应别人，

12、而不去兑现。教练技术对承诺进行区分后，认为说了而不做的行为，仅仅是做了口头的宣言而已，不是承诺。不要认为只喜爱宣言的人就没有承诺，他也在承诺，他在用行动承诺他的宣言是假的，不在乎说了什么，而在于做了什么？我们都有买书的经受，你付了钱，别人就得给书，假如不给，你的反应会怎样，确定不会罢休，那么你答应了别人，却不去做，别人的反应会怎样？在治理中，下属向你承诺说：“明天肯定把工程策划书交给你。”当他说完后，肯定会严于律已，才能按时完成，保证质量的完成，他会自我约束，会在时间上为这个任务做重点支配，或者舍弃休闲消遣，主动加班加点。履行承诺的人，肯定是很自律的人，愿意用承诺的内容来要求可编辑资料 - -

13、 - 欢迎下载精品名师归纳总结自己。自律。特别是当你为自己的生命定一个承诺以后，需要用一生的行动来完成。很多人的承诺难以实现，是由于太多的诱惑和干扰，不能专心于自己设定的目标。有一个公式表现 =潜能 - 干扰。人的潜能是很大的，干扰阻碍了潜能的发挥，降低了人们的表现，使人们不能达到目标。如何判定一个人是否专心，如何区分干扰，这与目标有关，全部与目标不一样的信念和想法，都是干扰，干扰不肯定是外人阻挡你去实现目标，更多的表现在个人内在的信念和心态。承诺是自愿的行为，没有人强迫你，除非你自己愿意，假如有些事情你不愿意承诺，你完全可以用拒绝来表白自己的真正想法。在治理学上，人们一样认为，最有效，最经济

14、的治理形式，就是自我治理，所以，最有才能实现承诺的，是我们自己。任何承诺看起来是对别人的承诺，本质是为自己承诺，承诺于自己的九点领导力之 负责任负责任发自内心，是一种自愿的心态。在体验式课堂上，导师会问已经坐在教室的同学，外面有人迟到了，你要负什么责任？ 有很多同学不解。这是负责任最大的误区，人们存在误会，以为负责任就是肯定要做什么，肯定要承担什么后果，其实负责任可以有所作为，也可以不做任何事情。其实负责任是让你看到你可以对这件事情起到影响的。当我们愿意为全部的事情负责任时，我就会负起责任，我什么也没有做，但我仍旧是负责任的，我愿意为自己的不负责任而负责任。当你负责任后，你是主动的，自愿的，心

15、情是轻松的，不会心生埋怨，不会有压迫感。外在表现是舒坦悠闲的。工作显现失误后，抱着负责任的心态，就会积极主动查找解决方法，而不是蛮缠于对错，也不会成为受害者。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在每个人的生活中，都曾有过受害经受，被别人欺诈金钱，感情等等，当我们仍停留在受害上，我们就不会进步，我们只会埋怨别人，埋怨命运对我们的不公，从而停滞不前，当我们以负责任的心态看待，之所以我受害，我要负的责任是 -训练孩子，和爱人相处也是同样的道理，假如我说了对对方很有帮忙的话，但对方不听，我很受害，假如从负责任来考虑，之所以这样，是我的方法不对，我要从转变我的方法做起，事情就会转变不少。当我

16、们说“这不关我的事”的时候，那一刻，就在否定自己，推卸责任的人，已经在心中打倒了自己。对一切负责任的人，不会受害于他人和外在环境，而是以主动的姿势面对，令外界感受到其内心的负责任之心和无法抗拒的影响力！负责任是一种心态 一个人愿意承担多大责任并付之以实践就会有多大成就什么是负责任？不但自己 100的负责任仍要令到伴侣为生活 100负责任孩子为自己的成长 100负责任企业员工为自己的进展 100负责任这才是真正的负责任九点领导力之 信任很多人谈到信任的时候，肯定会说：“这个人值得信任”或者“这个人不值得信任”，有人仍会愤愤不平的说：“我信任他，却被他骗了！”，这些话说起来朗朗上口，听起来似乎也没

17、有什么问题，由于信任才被骗，这符合我们习惯的思维规律。不知道大家有没发觉，上述语言有一个共同的取向，着重点在“他”也就是说，信任不信任，主要在他，是“他”值得我信任，是“他”让我没有信任感，是“他”骗取了我的信任，不少人懂得信任的时候，都是这样把核心放在被信任者的身上。为什么人们习惯于将信任的打算权交给别人？为什么们总是把受骗的缘由推到被信任者的身上。信任真的是由“他”来打算的吗？其实信任与“我”有关，由于你信任的是你自己的判定和感觉，所以，从根本上讲你信任就是你信任的就是你自己。诸葛亮七擒孟获就是一个很好的例子，孟获数次失言，到后来竟然蛮不讲理，根据信任取决于对方的规律，根据我们今日的信任标

18、准，孟获是个大骗子，决不行信，可是诸葛亮信任能够再次擒住孟获，信任他最终会诚意归降，诸葛亮的信任与孟获有什么关系了？假如有关系，孟食言只能让他越加不信任。诸葛亮的信任与“我信任”有关系，与其说信任“别人”，不如说信任可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结“自己”。诸葛亮七擒孟获，本质上是信任自己，他不怕被骗，他不会由于孟获骗他而受损害， 他志在必得，他信任有才能再次擒住孟获，信任最终会感动孟获，不信任别人的人，根本上是不信任自己。有的企业老总感叹，没有人值得信任，由于他的合伙人卷款逃跑，于是他再也不信任任何人，结果没有人愿意跟随他。我们也常听到一些女人说：“天下男人没有一个好东西”，

19、由于她曾两次被骗了感情。卷款逃跑和信任有关系吗？唯恐不全是，治理是让坏人变好，让好人更好， 老板应当反思的是治理制度、财务体系、监督体系，而不是把罪状贴在信任上。女人感情被骗要反思的是自己的鉴别和判定才能。很多人借钱给别人的前提是信任对方，信任对方能够按时归仍，假如对方拖延或不仍，借钱的人就埋怨信错人了，从今再也不信任别人。借钱是由于信任吗？没有信任可不行以借钱，答案是可以，银行按揭，贷款卖房，就是购买者向银行借钱，银行信任每个人吗？明显谈不上，照常借钱给大量的按揭者。不过银行仍是有信任在里面的，银行的信任不是“我信任你，我就借钱给你”，而是银行信任自己，他手里有你的房契，假如不仍我可以收回房

20、子。同样放高利贷者不是信任你，而是信任他自己有才能把你借的钱要回来。信任取决于你自己，只有你自己才能打算是否信任。在经营中信任不等于舍弃你监督的权力！在一个团队中，信任能够削减和防止因猜疑而带来的内耗，能够增强企业的凝结力，信任使企业上下齐心。很明显，没有信任，团队协作无从谈起，缺乏信任，团队成员之间就会相互戒备，没有战役力。信任能使交易成本降到最低。九点领导力之 共赢两人对弈，可能显现三种情形，我赢你输，你输我赢，或者是和棋。而在市场上交手，仍有其他情形，我赢，你也赢是双赢。你赢，我赢，他人也是赢是共赢。在现实生活中，领导者假如不懂得共赢心态，确定会用完方法把对手置于输的境的。我们最喜爱打价

21、格战，我亏本也要把你搞死，空调、VCD、电视、冰箱、旅行业零的接。你以为你赢了。结果整个行业缺乏所猎取的利润，没有进展资金，无法实现可连续性资金，你是赢了，整个行业跨了，结果一个金融危机，一个跨国公司进来，都死了。一个的区搞的接，大家打价格战，学习海南，给导游不发工资，甚至让导游来买人头。我不承担任何风险，能不能赚钱就靠你的运气了，你赢了吗？你输掉的是对海南导游的不信任。不需要那么多争斗，建立共赢心态，完全可以打造一个美好，出色的世界，但很多在生活中常常玩的嬉戏就是自己赢，和家里人争，斗，你赢了，结果怎么样？赢了一口气，输掉了一个家庭的幸福！和你的供应商争，压价，欠他的款不给，你赢了，结果怎么

22、样？和你的合作伙伴争，最终味道怎么样？当你想战胜对方的时候，对方也在拼命想战胜你。大家一起粉身碎骨。为此你付出了什么样可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的代价？你真的赢了吗？我做不成，你也做不成，往往是一种双输的嬉戏。实行输赢心态的人，只会挑选对自己有利的策略，而不考虑社会或其他人利益。不过有人说，我老出黑牌，我输了，对方总赢。对共赢的误区就是你要赢的同时也要勉励对方赢，而不是对方赢，你来输。我始终出黑牌， 已经输光了。是自己没有懂得共赢的概念，然后怪导师不该讲“共赢”，或者怀疑课堂上的“共赢”，回到旅行社就是“我自己赢”。共赢是大家都需要考虑到对方的利益，按利他利已的规章出牌，

23、才是达到目标的最有效方法，才是真正的共赢。共赢的领导者知道让步，知道以退为进，让别人和社会都赢，他也就获得了更大的利益。有人说企业经营中，和我的竞争对手很难实现共赢。我的企业要进展必定要和竞争对手对垒。也必定要竞争，也就意味着竞争无可防止。在这里我们的焦点不要放在竞争上，而要放在进展上。最近有本新书蓝海战略，我认为有些观点很像旅行业。要想在将来取胜，就必需停止与其他竞争对手之间的竞争，打败竞争对手唯独的方法就是停止那种试图击败竞争者的做法。通常企业采纳的常规做法是降价争夺客户，击败对手。结果是市场越来越难做。而蓝海的创业者根本就不以竞争对手为标杆，而是采纳完全不同的一套战略规律。也就是价值创新

24、。你不把精力放在打败竞争对手上，而是把精力放在为客户和企业自向制造价值飞跃上， 并由此开创新的无人争夺的市场空间，完全摆脱竞争。同时蓝海者追求“差异化”和“低成本”。当我们想“赢”的时候，不能为了自己“赢”，而不管别人是否“赢”。也不能为了“双赢”，而不管社会是否“赢”，同时，我们仍要肩负对社会的责任。当我们想“赢”的时候，第一考虑的是对方“赢”，其次才是我“赢”，再次考虑社会“赢”。共赢是大家都需要考虑到对方的利益按利他的共同规章出牌才是达到目标的最有效方法你赢、我赢、大家赢九点领导力之 付出不少人将付出当成了索取的条件，两个人一起过日子，个人埋怨说：“我对你已经很付出了，可编辑资料 - -

25、 - 欢迎下载精品名师归纳总结你为什么仍是那么对我？”，意思是说我对你付出了大量的爱，你却如此吝啬你的爱。老板专心良苦的培训员工，员工翅膀硬了飞出去，老板于是痛心疾首，“我为你付出了那么多，你却这样对我？”人们“做什么”的直接目的是为了相应的别人“做什么”来回报。当对方没有根据自己的期望来回报，就产生扫兴和埋怨，认为自己的付出白铺张了。之所以这样，是人们应付出的意义并没有真正明白。第一，付出和索取是反义词。其次，人们争执的时候，忽视了一个关键词，有的不是付出，是投资。一个人倾其口袋帮忙别人的人，可能是付出，也可能是索取，其中的分别不是拿东西帮忙别人这个动作，而是他站在什么角度去做事情，他的焦点

26、在那里？假如他这样做的动身点完全是考虑对方，那他就是付出，假如他的焦点是想通过帮忙对方获得认可，或获得某种好处，那就是索取。付出是一种为对方考虑的真心。索取的心态表达在三方面：一、做任何事情动身点是满意自我的需要，对方供应的稍有欠缺，就开头指责和埋怨。二、我的需要永无止境，哪怕得到了很多，照旧是不够的。三、我有能量，但是不愿意拿出来，即使拿出来，也必需先清晰我将得到什么？有人把付出常挂在嘴边，其实很可能就在索取。由于付出的是自愿的，付出的人内心布满着欢乐，把焦点放在对方身上，想让对方好上加好，每当看到对方有些进步，付出的人喜不自禁。付出的人是欢乐着他人的欢乐，最终欢乐着自己的欢乐！ 这里有一首

27、关于付出的诗，与TA同学共勉！付 出 诗当你付出你所拥有的东西其实你付出的很少当你将自己付出的时候你才是真正的付出由于你所拥有的，只不过是为了维护明日的需求而明日又如何了？好象一只狗，在沙滩上保藏起它的骨头，是无迹可寻的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结担忧明日需要，那只不过是你的担忧罢了你有一口装满水的井，你却仍是担忧干渴莫非你的渴真是无法可解的吗？有些人拥有很多，却付出的很少即使付出，也只不过是为了换取一些认可所以他们的礼物是不完整的而有些人拥有得很少，却全部贡献出来他们信任生命，而生命赐予他们的礼物宝盒是永久不会空的有些人享受的付出，他们全部得到欢乐也有些人很不愿意的付出，

28、他们将接受痛楚洗礼有些人付出的时候，他不问会得到什么他们不知有苦仍是有乐他们的付出就像大的母亲的呼吸一样自然而宇宙就是透过这些人的眼睛和手与我们说话和微笑当有人要求我们付出的时候，是一件好事但更好的是别人无必要求，而透过我对他的明白而付出给他而这些接受者的欢乐，比付出者的欢乐更大那你仍有什么值得保留的了？你所拥有的，始终有一天得全部拿出来可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结所以现在就付出吧，让你现在就拥有这个付出而不是等待你的下一代事实上是生命付出给生命，而你让自己是一个付出者其实你是一个见证者而每一个人都是一个接受者，除非你和付出者之间有隔阂否就感谢不应当有压力应当和付出者一起去

29、享受这份礼物由于太介意别人的付出就等于怀疑大的的大方九点领导力之 可能性世界上有哪些事情是不行能的，肯定是那些自己觉得不行想象，或者是自己没有才能去达到的事情，世界上哪些事情是可能的？要么是已经牢牢掌握在手中的事情，要么是曾经实现了的事情，要么是衡量后觉得有把握的事情，毫无疑问，绝大部分的人回答离不开这个范畴。很多时候，我们却以固有的信念束缚住了自己的思维，认为只有一种可能。比如，有很多人当被别人骂以后，心情的反应就是立刻愤慨，立刻回骂对方。在这些人的信念中，觉得骂是不行忍耐的，被骂就肯定回骂。你踢我一脚，我肯定得打你一拳，那由于我们心里有一个信念，人不能受欺侮，受欺侮就肯定仍击。那么没有另外

30、一种可能？确定有，对有些人来说，骂是无所谓的，你骂你的，我忙我的，一点不受影响，仍笑微微的观赏对方暴跳如雷的样子，对方对这个反应哭笑不得，怒气很快就消掉了。人的局限性就是只看到一种可能，而且认为只一种可能。很多人的信念中常常显现不行能，结果不行能就成了真实生活。面对以前从未涉足的事情，他的第一反应就是“不行能，我不懂， 我做不到”，他已经把自己信念固定在”不行能“上了。假如有人把自己没有做过的事情同”不行能“挂钩，那这个人就什么也别做了，由于人一生下来，就没有经受过任何事情。教练就是让被教练者看到新的可能性：第一、人生是有多种可能性的，教练就是帮忙被教练者看到新的可能性，从而做出挑选，开创自己

31、想要的生活其次、前面讲的领导力，无论激情、共赢、付出其目的是帮忙领导者制造出可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结新的可能性。第三、人们受控于“过去“，而过去是需要突破的，可能性就是要产生一种突破传统的思维。教练说的空就是放下，放下心中已有的信念、看法、判定，调整自己的心态，用归零的心态看待自己和四周的事物。把不行能抛开，把藏于自已心里的一些负面假设抛开，你会拥有一个完全崭新的自我，由于你不再为自己设计推托之词，不再把焦点放在做不到，不再放在环境方面，而把焦点放在可能性上面，放在自己努力上面。当一个人做到这一点的时候，你会发觉一切都会变得积极起来，而且面对困难毫不恐惧！大的企业家之所

32、以宏大，乃是由于实现了别人认为不行能的事！九点领导力之 观赏教练技术课堂中，每次在毕业时，你都会感受到嘉许、观赏的力气、观赏看人之大，看到了价值, 这就是观赏的穿透力！观赏是一种心态，更是一种才能，一种发觉优点和价值，准时表达爱的才能！特别在团队中，观赏可以激发他人的激情，能够引发积极的团队氛围，可以形成企业的向心力，不行忽视观赏的传递速度，当领导者用观赏的眼光来对待下属，常常用观赏的方式来领导企业，那么被观赏的人就会焕发出自信。会心甘愿意的将观赏的眼光播种到他人身上，于是团队的氛围因此而积极、融洽，企业的士气因此而高涨。源于内心的爱。每个人都有观赏他人的资源，关键是你是否愿意真心观赏他人，是

33、否真正把它发挥出来。发自肺腑的观赏我要用全身心的爱来迎接今日。我该怎样行动了？我要爱每个人的言谈举止，由于人人都有值得敬佩的性格，虽然有时不易察觉。我要用爱摧残困住人们心灵的高墙，那布满怀疑的围墙。我要铺一座通向人们心灵的桥梁。我爱雄心勃勃的人，他们布满激情。我爱失败的人，他们让我警醒。我爱王侯将相，由于他们也是凡人。我爱富人，由于他们孤独。我爱穷人，由于穷人太多了。 我爱少年，由于他们英姿勃发。我爱长者，由于他们有聪明。我爱漂亮的人，由于他们眼中显露着凄迷。我爱丑陋的人，由于他们有颗安静的心。 我要用全身心的爱来迎接今日。我该怎回应他人的行为了？用爱心。爱是我打开人们的心钥匙，也是我抵抗仇恨

34、之箭与愤慨之矛的盾牌。爱使挫折变得如春雨般温顺，它是我商场上的护身符：孤独时，给我支持。失望时，使我振作。狂喜时，让我可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安静。这种爱心会一每天加强，更加具有爱护力，直到有一天，我可以自然的面对芸芸众生，处之泰然。王侯将相雄心勃勃失败富人穷人少年长者活在当下在其次阶段课堂里，进到教室有四个字“活在当下“，活在当下是个人生活的最高境域。但遗憾的，多数人都没有活在当下，而活在过去，活在过去的体会中，过去的受害中，过去的胜利、荣耀中。活在过去的荣耀中，简洁使一些人找不到北，满意忘形！活在过去的受害中，简洁使一些人缺乏自信，停滞不前！ 活在过去的体会中，简洁

35、使一些人固步自封，墨守陈规！在现实生活中，我们常自认为怎么样才是最好的，当事与愿违，使我们意不能平。我们必需信任：目前我们所拥有的，不论顺境、逆境，都是对我们最好的支配。如能如此，我们才能在顺境中感恩，在逆境中照旧心存喜乐。人生的事，没有十全十美的。但是，我们应仔细活在当下。马斯洛曾说：“心如转变，你的态度跟着改变。态度转变，你的习惯跟着转变。习惯转变，你的性格跟着转变。性格转变，你的人生跟着转变。” 享受过程，活在当下，出色每一天。生命是一个过程不是一个结果，假如你不会享受过程，结果是什么大家知道，那就是我们都得走向死亡。生命是一个括号，左边括号是诞生，右边括号是死亡，我们要做的事情就是填括

36、号，要用靓丽的事情，好心情把括号填满，结果到了括号就终止了。那我们怎样看待我们的过去了！？假如你没有从过去学到什么，你就很难让过去的事真正过去。一旦你从往事中学到东西，抛下顾虑，你的此刻便可得到完善。胜利的人和其他人一样，他们也会犯错误，但是他们能从错误中学到东西，放下包袱，然后连续前进。活在当下的真正涵义来自禅，禅师知道什么是活在当下。有人问一个禅师，什么是活在当下？禅师回答， 吃饭就是吃饭，睡觉就是睡觉，这就叫活在当下。电影血战台儿庄有一个镜头，在横尸遍的、硝烟布满的战壕里，一个稚气未脱的小战士利用战役的瞬时间隙，用一根草挑逗着一群搬家的蚂蚁，这个小战士就是活在当下，享受每一个出色的瞬时。

37、一个人被老虎追逐，他拼命的跑，一不当心掉下悬崖，他眼疾手快抓住了一根藤条，身体悬挂在空中。他抬头向上看，老虎在上边盯着他。他往下看，万丈深潭在等着他。他往中间看突然发觉藤条旁有一个熟透了的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结草莓。现在这个有上去、下去、悬挂在空中吃草莓四种挑选，你说他干嘛？吃草莓。他吃草莓这种心态就是活在当下，你现在能把握的只有那颗草莓，就要把它吃了。你把这个问题问幼儿园的孩子，孩子肯定毫无徘徊回答，吃草莓。孩子比我们大人欢乐，由于他们活在当下。一行禅师说得好：当我们提起正念喝茶的时候，我们就是在练习回来当下，以便活在此时此的。当我们的身心完全安于当下时，热气腾腾的

38、茶杯便会清晰的显现在我们面前，我们知道，这是一种精妙的存在。这时我们便真正的与这杯茶沟通了。只有在这种情形下，生命才真正的显现。这正是：茶杯在手中，正念直提起，吾心与吾身，安住此时的。活在当下不等于今朝有酒今朝醉，而是今朝有酒不大醉，不使明朝有忧愁，以将来为导向活在当下。我们唯独能把握的就是当下这一刻，把握现在。请你告知我如何能获得九点领导力，让我在企业经营中运用自如？我也想告知你，但我没有那个本领，没有人能为其他人找到你的九点领导力。要想找到，就想想你在什么时候觉得更欢乐！做事更有效率，想想你更专心并且感觉更胜利的那个时刻。要想获得就是把握时刻，全神贯注于正发生的事，珍爱和观赏每天得到的东西。可编辑资料 - - - 欢迎下载