2022车间工段长述职报告.docx
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1、2022车间工段长述职报告车间工段长述职报告1自从今年5月份我担当二烧结厂电仪工段段长以来,在分厂领导的正确领导之下,在工段班子成员及全体员工的大力支持下、协作下,我与工段全体员工一道,上下一心,传递压力,通过大家的艰苦拼搏、共同努力,取得了一点成效。现将我半年来的工作向各位领导进行报告,请各位领导予以评议。一、增加服务意识,提高工作效率我电仪工段担当着整个3x160m2烧结和2x16m2竖炉工程的供电工作。虽然我们是为工艺服务的协助工段,但是我们所担当的项目都是牵一发而动全身的工作。任何一个施工场地断电以后,都会或多或少地影响工程的进度。所以我们不敢懈怠,时刻保持高度的责任心、使命感去对待每
2、一件哪怕是很细小的工作。始终以来,我们工段以“三通一平”为宗旨,本着“工程未动,电力先行”的原则,一心一意为各个施工现场做好供电服务工作。半年以来,我们为各施工现场敷设临时电缆(含依据工程须要临时更改电缆走向)20xx多米,并在初期人手不足的状况下就毅然支配了电工三班运转,专职看护各施工现场的临时电缆,确保工程免受供电影响。二、尽心履职,一心一意协作工艺做好产前打算在生产打算方面,我电仪工段本着精益求精的看法,大力协作生产工段进行查漏补缺的工作,并依据工艺要求,勤结合、抓落实,努力在每一个微小之处都能满意生产要求,确保设备的试车能一次性胜利。初期,在正式电没有通电的状况下,我们利用工程施工的间
3、隙,一台电机,一台设备地抢先试车,提前一个多月把平台、预配料、高架配料的设备试车完毕。后期,主抽风机和冷却风机的高压变频器调试曾一度陷入逆境,在如此关键的时刻,风机如不能按期启动将意味着正式生产的延期滞后,我们工段全体员工都内心着急如火,一方面加班加点协作厂家调试人员做好各项打算工作,解除故障;另一方面对变频器厂家提出了高级技术支持,变频器厂家的专家到位几日后我们连续奋战十数个日夜的辛苦最终迎来了丰硕的成果,两台变频器接连启动胜利,并进行了带载试车。风机的启动也为正式生产打下了坚实的基础。三、狠抓平安管理和整改力度电气工程是工程项目的重要组成部分,电气工程的施工质量干脆关系到整个工程的质量、工
4、期。电气项目的平安性涉及的范围很广,如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动限制系统功能是否完善、运行正常,应急照明的供电是否牢靠等等。1、施工阶段我们把平安用电及电气设备防火、防雨、防触电作为现场电气平安防护的重点,制定了电气安装工程平安施工的一些留意事项,并严格根据留意事项规范施工队的施工作业。2、安装及调试阶段的工作为项目施工的重中之重,为了防止做了大量工作后才发觉存在的问题,返工困难,而且影响进度。我们把调试工作分三步进行,首先对给配电室的接地,主体结构的防雷,设备外壳的接地严格根据规范执行,并做好绝阻测试。其次,全部电缆,母线,设备必需经过绝缘测试合格后方能送点调试,严
5、禁凭“阅历”、凭感觉冒然送电。最终设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格根据平安规范执行,才能避开平安事故的发生。3、生产后为了避开用电平安事故的发生,我们结合平安部门的整改看法做了大量的工作。(1)、为了防止小动物进入配电室损坏电缆或误入配电柜内部造成意外停电事故,我们对配电室各进线电缆口进行封堵,并在各配电室电缆沟内投放定量的鼠药。(2)、各个配电室应急照明的安装,警示牌的悬挂,平安通道的设立,现场各死角照明的安装等等。(3)、近日我工段以平安月为契机,注意实际效果,狠抓平安隐患排查、整改落实。为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我工段分片到班组,实行班
6、长问责制。借助平安月的活动,我工段争取在设备平安隐患、操作规范、平安防护措施及员工平安意识等方面再上一个台阶。半年的时间一晃而过,虽身心乏累,但是我的内心却是无比的充溢,因为我知道生产顺当的背后有我们电仪工段全体职工的一份辛勤的汗水。在将来的日子里,我们全工段将以更加昂扬的斗志全力做好每一份工作。车间工段长述职报告2首先特别感谢上级领导对我的信任和栽培,给我供应成长的平台,让我在实际工作中不断学习,不断进步,得到熬炼,进而提升了自身的工作实力和管理水平。我主要从本人就职新副井工段段长后的工作作如下总结和安排:自我走上新副井工段段长岗位以来,在车间领导的大力支持和正确领导下,仔细履行段长职责,以
7、着力打造新副井平安文明的窗口形象为己任,克服部分岗位人员少和管理难等诸多不利因素,不断强化工段的基础管理工作,夯实平安根基。主要围绕“2.8M卷扬的平安运行,高压供配电的输送管理,-430M水泵的正常排水,-500M及-678M信号室、配电室、水泵房的承接和改造,现场环境的综合治理,职工的教化和管理”六个方面开展工作,取得了肯定的成果。同时,通过实际调研,也发觉存在一些须要我们在以后工作中留意和解决的问题。一、突出2.8M卷扬的平安运行,为生产服务。首先是平安高效地完成车间下达的机车下放任务。共下台车4台,铲车2台(2D铲车一台,710铲车1台),矿车14节,新旧铲斗6台,电机车一列,为前线生
8、产供应了保障。其次是加强2.8M卷扬设备平安管理。重点抓提升吊挂、特种设备的点检维护,严格执行每天12:30至13:30的日检和每周五17:00至21:00专检维护,仔细查找整治隐患。仅4月,工段就更换了2.8M卷扬盘形闸油封4组,通过申请刚好更换锈蚀的悬挂油缸顶。二、理顺高压供配电的输送,确保供电平安。新副井工段担负着井下6千伏高压的平安输送,供电部位点多面广,风险高,责任大。我们克服电工人员少、监控维护任务重的实际困难,对地面及井下各高压配电所、配电峒室进行平安整治,合理调配供电输出,杜绝乱拉乱接临时线的现象,并加大点检维护力度,做到“送万家灯火,保一方平安”,有效地保障和促进了车间的平安
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