煤矿通风先进事迹（精选8篇）_煤矿先进事迹材料.docx

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1、煤矿通风先进事迹（精选8篇）_煤矿先进事迹材料第1篇：煤矿通风队通风工先进事迹 煤矿通风队通风工先进事迹材料 “ “老x这人干活特别踏实，在单位里他年龄最大，资格最老，但是干工作就数他专心。”“老x管理风筒最有阅历，节约的风布最多。”“老x常常是第一个到达现场，最终一个离开现场。当班若不修补完漏气的风筒他决不升井。”xx集团xx矿通风队的工友们这样评价老x。 老x叫xx，今年52岁，以前在xx矿职工食堂上班，企业改制以后，他被安排到井下工作，始终从事井下掘进巷道风筒的管理工作。他每天挎着针线包，针线包里有钳子、剪刀、胶水和针线，还有必备的补丁长条风布，以备时常之需。 因为通风工的工作区域分散，

2、一个掘进面只有一个通风工独立作业，没有领导现场监督，干活主要靠自觉。老x通常管理着3000多米长的风筒，但从没有因为风筒漏风而影响平安生产。在800米地层深处，这些风筒每天都面临着矿井来压的威逼，能够管理好实属不易。 “把自己的工作做好，维护好工作面通风，为平安生产供应保证。”用老x的话说，“不仔细工作就是给领导添乱。”他把一道道风筒当成自己的生命线，每天一步步巡察，每当遇到因意外造成风筒撕裂的状况，就会拿出针线、胶水和布块，先缝后补，然后把手背放到补丁四周试试，再用耳朵贴着风筒听听，确认不再漏风以后，他才放心接着向前走，接着巡查。 随叫随到是老x忠于职守的详细表现。通风队队长陶世超说：“虽然

3、我们队有100多人，但是井下点多面广，光瓦斯监测员就占四五十人，除去瓦斯抽放员、风门管理员，管理风筒的人员最少，而且只有老x一个人住在矿上，无论井下何时须要，只要拨通电话，老x立刻就会赶到现场。他任劳任怨，从来没有过厌烦心情，一干就是20年。” 问起老x处理过哪些紧急状况，老x说：“最简单发生的是风筒撕裂事务，一般都发生在工作面进切眼之前，这时候巷道掘进已经超过1000多米，越接近切眼，最先掘进的巷道就会因为巷道来压而变窄，原来悬挂在最高处的风筒这时候被迫压低，几乎贴着运煤皮带。有时候遇到锐利的煤矸石或者杂物，严峻的时候会把风布挂破四五米，一节风筒总共就10米，价值600多元，那样就损失大了。

4、”处理这些应急状况，常常连班的老x从来没有要求队领导给过任何酬劳。 笔者问老x：“x师傅干了20年通风工作，你节约的风布也有几十万元吧？”“没有那么夸张。”老x笑笑说，“我是这样节约风布的。掘进窝面时，紧靠窝面的风布因为与局扇相连，加上人员密集，来来回回运输支护材料，风布就很 简单损坏。随着掘进向前推动，须要增加一节风布时，接在风机上的这一节不动，在这节风布的后边续上一节新风布，这样就节约了风布。”老x还说，等到工作面切眼贯穿以后，上下巷全部风布，能回收的都全部回收。回收的风布运到地面后，摊开在太阳底下晾晒，若检查发觉有破损口子，刚好进行修补，然后再整理起来，打算下次复用。 通风区党支部书记聂

5、建国说：“xx维护风筒回收最多的一次是在2112工作面，当工作面切眼贯穿后，回收了2500多米风布，每节10米按600元算，这一次就节约了15万元。xx干了20年，他为我们矿节约的材料费真是太多了。虽然我们没有给他颁发过节约这一类的特别荣誉，但他的确是大家公认的节约状元！” xx听罢赶忙摆手：“我理论学问不行，年年参与技术比武，只能在咱矿得名次，不能进入集团公司前十强。”“可是，你培育出了好徒弟啊！”聂建国告知老x，今年8月份，他的徒弟祝立鹏、赵志强、毕成果都被矿上命名为“岗位技术能手”了，“这三个人取得的荣誉不仅是通风队的光荣，这也是你老x的光荣啊！” 第2篇：煤矿通风班组先进事迹 通风组先

6、进事迹 班组是企业的细胞，是企业平安生产的前沿阵地。班组平安工作的好坏干脆关系到企业的生存与发展。通风平安部通风组现有职工人数5人，这5名同志担负着全矿掘进面及各用风地点风筒的连接，及采空区密闭和风门的建设。几年来，该班组始终把平安生产作为班组管理工作的核心，主动实行矿平安监察局、总公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的平安生产理念，坚持从我做起，从细微环节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人限制差错为切入点，坚决避开担心全事务的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。众所周知，煤矿掘进面的工作环境恶劣，条件不好，粉尘较大。但通风组的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、

7、奉献”的煤矿工人精神激励着自己。 一、坚持平安教化，不断提高班员平安责随意识 通风组有着较好的班组平安管理基础，较完善的平安管理体系，在公司和部门的领导下，仔细学习各类平安文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训，大家深知要提高平安意识，确保企业的平安生产，关键取决于班组人员应具有较高的平安技术素养、较高的平安管理水平和较高的平安责任心。因此，持之以恒地宣扬生产平安的重要性，仔细组织班组人员学习、分析、总结煤矿生产中出现的事故教训，并依据本班实 际状况，查找问题，制定相应的平安整改措施，不断加强班员的平安责任心，将队员的平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安

8、第一，预防为主，综合治理”的方针。 二、开好民主生活会构筑平安生产防线 在民主生活会上，各员工畅所欲言，把工作上、生活上所遇到困难和苦恼讲出来。通过民主生活会增进了各员工之间的关系，也让班组长了解了组员的想法，同时也释放了各组员的工作压力。让各组员放下思想包袱去工作。从而构筑了坚实的平安生产防线。 三、开好班前会，落实平安生产责任制度 仔细开好班前会，仔细贯彻平安生产责任制度，针对当天通风作业实际状况进行事故超前预料。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆担心全因素，刚好进行整改。 四、建立完善的员工培训体系 主动开展人员岗位技能培训，常常组织班

9、组成员学习平安生产法、煤矿平安规程、操作规程等规章制度。通过培训使班组成员能刚好驾驭各种平安操作规程、平安生产法规，使其具备肯定的平安素养，增加岗位适应实力。同时结合平安生产实际，开展行之有效的技术比武、平安学问竞赛等活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，驾驭专业技能的主动性，进一步提高班 员爱企强企意识，争做有志向、有道德、有文化、有纪律的热忱。使班员从“要我平安”到“我要平安”，“我会平安”上的转变。 五、完善规章制度，不断落实班员平安责任制 强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只支配不检查的现象。把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理

10、，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对安排管辖的工作进行检查，针对出现的问题刚好订正和处理，并在平安活动中进行分析、探讨、探讨、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。 六、仔细细致、注意实效 为了杜绝各类事故发生、保证平安工作顺当进行，我们要求职工注意每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特殊在每个工作日发车前，都必需做到仔细、细致、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格细致，查出了许多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，刚好为风筒的检修供应依据，为刚好修

11、复打下了基础，从根本上保证了各用风地点正常通风。 在多年平安生产工作中，通风组以优异的成果完成了上级下达的各项任务，实现了平安生产无事故，为我矿的平安工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强 素养、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以平安生产为第一位，团结和带领广阔员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。 第3篇：煤矿通风班组先进事迹33 平煤通风组先进事迹 班组是企业的细胞，是企业平安生产的前沿阵地。班组平安工作的好坏干脆关系到企业的生存与发展。通修队通风组担负着全矿密闭和风门建设及日常的维护。几年来，该班组始终把平安生产作为

12、班组管理工作的核心，主动实行集团公司、煤电公司及矿井的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的平安生产理念，坚持从我做起，从细微环节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人限制差错为切入点，坚决避开担心全事务的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。 通风组有着较好的班组平安管理基础，较完善的平安管理体系，在公司和部门的领导下，仔细学习各类平安文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训，大家深知要提高平安意识，确保企业的平安生产，关键取决于班组人员应具有较高的平安技术素养、较高的平安管理水平和较高的平安责任心。因此，持之以恒地宣扬生产平安的重要性，仔细组织班组人员学习、分析、总

13、结煤矿生产中出现的事故教训，并依据本班实际状况，查找问题，制定相应的平安整改措施，不断加强班员的平安责任心，将队员的平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。 二、开好民主生活会构筑平安生产防线 在民主生活会上，各员工畅所欲言，把工作上、生活上所遇到困难和苦恼讲出来。通过民主生活会增进了各员工之间的关系，也让班组长了解了组员的想法，同时也释放了各组员的工作压力。让各组员放下思想包袱去工作。从而构筑了坚实的平安生产防线。 三、开好班前会，落实平安生产责任制度 仔细开好班前会，仔细贯彻平安生产责任制度，针对当天通风作业实际状况进行事故超前预料。班组

14、长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆担心全因素，刚好进行整改。 四、建立完善的员工培训体系 主动开展人员岗位技能培训，常常组织班组成员学习平安生产法、煤矿平安规程、操作规程等规章制度。通过培训使班组成员能刚好驾驭各种平安操作规程、平安生产法规，使其具备肯定的平安素养，增加岗位适应实力。同时结合平安生产实际，开展行之有效的技术比武、平安学问竞赛等活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，驾驭专业技能的主动性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有志向、有道德、有文化、有纪律的热忱。使班员从“要我平安”到“我要平安”，“我会平安”上的转变。 五、完善规章制度，不

15、断落实班员平安责任制 强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只支配不检查的现象。把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对安排管辖的工作进行检查，针对出现的问题刚好订正和处理，并在平安活动中进行分析、探讨、探讨、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。 六、仔细细致、注意实效 为了杜绝各类事故发生、保证平安工作顺当进行，我们要求职工注意每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特殊在每个

16、工作日发车前，都必需做到仔细、细致、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格细致，查出了许多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，刚好为风筒的检修供应依据，为刚好修复打下了基础，从根本上保证了各用风地点正常通风。 在多年平安生产工作中，通风组以优异的成果完成了上级下达的各项任务，实现了平安生产无事故，为我矿的平安工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素养、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以平安生产为第一位，团结和带领广阔员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。 第4篇：煤矿通风队先进集体事迹 林盛煤矿通风队先进集体事

17、迹 林盛煤矿通风队，主要负责整个矿井的“一通三防”管理以及平安生产协作工作，全队在籍职工150人，下设3个班组，两个组室。一年来，通风队在矿党政的正确领导下，广阔干部职工紧紧围绕平安协作生产，坚韧拼搏，扎实进取，实现一通三防无事故，为矿井的长治久安，供应了重要平安保证。 一、在队领导班子团结协作中，“一通三防”管理工作上克服了人员不足，任 。 用语，来提升人的素养，二是利用班前会，开展三项教化、即：预想、预知、预警，严格审查职工精神状况，对心情人，酒人，身体不佳，严禁上岗，二是开工前隐患排查落实，由我不会平安，变成我会平安。三是仔细开展以集团公司和矿下发的平安生产月、隐患排查月文件精神，推广典

18、型人物，树立了重视平安的新局面。四是组织职工开展平安座谈会，把三违”职工家属请到职工小家来，一起转变大胆人思想观念，效果显著。五是情感融入，增加干部与群众的亲和力，全队“三违”率明显下降。 三、在创先争优活动中，开展了“五争”“一创” 竞赛方案 争一流奉献日：全年组织党员、青年义务奉献粘风筒7000米，修补风筒20000米，旧物回收利用，创建可观的经济价值。 争一流服务窗口：井口仪器发放室，开展了真情为你服务于矿工，用微笑，把暖和送到矿工的心理，受到矿工的好评。 争一流业绩：选拔技术过硬，责任心强，盯防瓦斯大的采掘面，杜绝了瓦斯超限事故。 争一流五好家庭：每名矿嫂关切丈夫的平安，爱护丈夫冷暖，

19、情系丈夫的每一天，暖和丈夫的每一刻。 争一流的班组：班组无三违，岗位无隐患，工作质量达到动态标准，瓦检二班被集团公司授予为优秀班组。 创尖端的科学技术：“一通三防”获得矿技术科技奖3项，公司推广两项，矿应用1项。 四、在严格落实管理制度，杜绝瓦斯超限，组织技术人员，学习集团公司下发瓦斯超限责任追究制度，明确了责任和目标。 第5篇：煤矿通风队先进集体事迹 林盛煤矿通风队先进集体事迹 林盛煤矿通风队，主要负责整个矿井的“一通三防”管理以及平安生产协作工作，全队在籍职工150人，下设3个班组，两个组室。一年来，通风队在矿党政的正确领导下，广阔干部职工紧紧围绕平安协作生产，坚韧拼搏，扎实进取，实现一通

20、三防无事故，为矿井的长治久安，供应了重要平安保证。 一、在队领导班子团结协作中，“一通三防”管理工作上克服了人员不足，任 。 用语，来提升人的素养，二是利用班前会，开展三项教化、即：预想、预知、预警，严格审查职工精神状况，对心情人，酒人，身体不佳，严禁上岗，二是开工前隐患排查落实，由我不会平安，变成我会平安。三是仔细开展以集团公司和矿下发的平安生产月、隐患排查月文件精神，推广典型人物，树立了重视平安的新局面。四是组织职工开展平安座谈会，把三违”职工家属请到职工小家来，一起转变大胆人思想观念，效果显著。五是情感融入，增加干部与群众的亲和力，全队“三违”率明显下降。 三、在创先争优活动中，开展了“

21、五争”“一创” 竞赛方案 争一流奉献日：全年组织党员、青年义务奉献粘风筒7000米，修补风筒20000米，旧物回收利用，创建可观的经济价值。 争一流服务窗口：井口仪器发放室，开展了真情为你服务于矿工，用微笑，把暖和送到矿工的心理，受到矿工的好评。 争一流业绩：选拔技术过硬，责任心强，盯防瓦斯大的采掘面，杜绝了瓦斯超限事故。 争一流五好家庭：每名矿嫂关切丈夫的平安，爱护丈夫冷暖，情系丈夫的每一天，暖和丈夫的每一刻。 争一流的班组：班组无三违，岗位无隐患，工作质量达到动态标准，瓦检二班被集团公司授予为优秀班组。 创尖端的科学技术：“一通三防”获得矿技术科技奖3项，公司推广两项，矿应用1项。 四、在

22、严格落实管理制度，杜绝瓦斯超限，组织技术人员，学习集团公司下发瓦斯超限责任追究制度，明确了责任和目标。 第6篇：通风区先进事迹通风 通风区先进集体事迹材料 回顾一年来通风区所取得的各项工作，在矿党委的正确领导下，在业务部门的大力支持下，区里各项工作都取得了辉煌的业绩，杜绝瓦斯煤尘事故，工程质量连年登上新台阶，精神文明建设，党员先锋模范作用，党支部战斗堡垒作用，综合治理，安排生育，工会，共青团等各项工作均有长足的发展，全区干群团结一心，平安基础逐步坚固。 一、班子成员各尽其责，突出了整体功能的发挥 一年来党政班子紧密协作，协调作战，党政领导一替一宿值班，常常沟通思想，每月定期召开班子会，刚好传达

23、贯彻和落实矿里的各项措施，对本区存在的问题仔细分析，找出症结所在，对症下药，班子其它成员按着区域分管的原则都能独立的开展工作，分管区长每月下井都在二十八天以上，有时在井下遇到瓦斯超限或贯穿及通风系统调整等特别状况，一天连续下两三趟井或在井下连续工作十几个小时，他们都能以大局为重，不讲条件毫无怨言地静默工作，体现了领导干部高尚的风范。组织部门考核连年被评为一流班子，这与行政区长周贵学这个掌舵人分不开，他工作上细心支配，生活上以老大哥身份关切着每个成员，大家都能心情偷快地在自己的岗位上恪尽职守，为桃山矿的通风平安挑大梁。 二、狠抓工作面现场管理，严格落实重点面的各项平安措 施。 桃山矿的瓦斯管理在

24、全公司难度是最大的，主要特点是隐藏性和突发性，防不胜防，特殊是进入三水平，全岩掌子在打眼期间，瓦斯大量喷出，加上全矿各工作面分散，这些不利因素必需肃穆现场管理措施，区里每月都要针对井下的现场条件制定可行和管理方法，层层落实，并把工作好坏同工资挂勾，同时还制定了奖罚细则，从瓦检员入井到交接班各个环节都有明确的规定，对违规状况依据严峻程度都有明确的处理规定，大小二十多个采掘工作面二十四小时都有通风区的干部和员工坚守着，特殊对重点工作面的通风管理矿里都要特地下纪要，通风区每班都要有区段两级领导干部在现场指挥平安生产，每拱一条上山都要有员工的现场管理，区里成立了查岗小分队，同时以技术室为主不定期下井抽

25、查，发觉问题一律上报区里肃穆处理，一年来共处理现场管理不负责任的瓦检员二十多人次，开除瓦检队伍的人员六名，由于各种措施到位，加大了现场管理力度，为实现通风平安供应了牢靠的保证。 三、质量标准化常抓不懈，促进达标升级 质量是基础，平安是保证，一年来，全区在巩固原有 的基础上，重点在创新上狠下功夫，从局部通风，瓦斯管理，煤尘管理，设施管理及地面上内业分项制定了质量升级目标，层层分解，落实到人，做到了每月一总结，每天一小结， 为了促进质量标准化快速提高，区里还特地进行了质量标准化会战，组织全区段长以上干部拉链检查，奖优罚劣，对标准上的快的区域进行召开现场会，对质量进展慢的区域进行经济惩罚，局部通风做

26、到两上两靠，瓦斯管理进一步规范，坚持瓦检员写实制度，坚持瓦检员密码交接制度，坚持瓦检员汇报制度，地面内业重新更换了四块牌板，比照质量标准重新清理了各种台账，各种报表刚好精确，受到了公司通风系统领导的高度赞扬。 四、平安教化和平安培训有了新突破 我区对员工的平安教化特殊是瓦检员平安教化实行了机动敏捷的方式，一改过去机械地组织大班前老一套的方法，重点突出三班和零点班的班前教化，对值班领导实行教化追纠制，就是班前支配的工作和班后发生的事情相比照，教化是否到位，支配工作是否细致，同时对班前讲的内容自己写记录，共青团坚持开展每日一题，工会坚持开展三违亮相台，警钟长鸣台，同时全区和工会合作在大班前组织学问

27、问答。 五、党的基础工作，精神文明建设工作，稳定工作有了新进展。 以“十七届六中全会”精神为动力，按着矿党委的工作布 署，在全区党员中开展了创先争优活动和我为党旗添光彩活动，党总支开展了向宋德金学习活动，有许多党员工作在瓦检一线，他们以一个党员的名贵品质当好控爆哨，并影响和 带动其他群众为通风平安静默地奉献着自己，精神文明建设从宣扬形式到员工的素养教化以及地面环境建设都有新的改观，从政治角度抓稳定，全年为困难员工捐款五次，主治困难户二十六户，全年未出现集体上访事务，员工出勤率都在95%以上。 在看到成果的同时也存在不足，有的干部还存在临时思想，在今后的工作中要以“十七届六中全会”精神为指导。为

28、集团公司将来的发展，在以后的工作中将作出更大贡献。 桃山煤矿通风一区 2011年11月30日 通风一区先进集体事迹材料 桃山煤矿通风一区 二0一一年十一月三十日 第7篇：通风队长先进事迹 先进事迹 他是煤矿通风战线的尖兵，多数次降服瓦斯恶魔，铲除一个又一个通风隐患；他是煤矿行业爱岗敬业的典范，把朴实平凡的工作，做的绚丽刺眼，让人艳羡不已；他是井下员工的平安守护神，多年如一日，坚守在瓦检工作岗位上，为一线员工撑起了平安的爱护伞，他就是鸿泰煤业通风队的张宇呈。 2005年，张宇呈应招加入到了鸿泰煤业，当上了一般的煤矿工人，或许受到父辈是煤矿工人的熏陶，对煤矿工人他有着炙热的感情。参与工作不久后，张

29、宇呈就深深喜爱上了煤矿通风这个行业，而且很快他就成了通风队的一名骨干，由于，他工作仔细，爱钻研，队里支配他干瓦检员的工作，熟识煤矿的人都知道，煤矿瓦检员的工作，须要有严谨的工作作风和一丝不苟的工作精神，工作责任重大，张宇呈却没有惧怕，反而更加喜爱这样的工作。为了能够驾驭矿井通风的技术，从队技术员那里借来通风专业的书籍，下班后，就起先学习，他翻阅了矿井通风的专业从技术培训到中专毕业生的全有教材，记录五六万字的工作笔记，很快他熟识了矿井通风的原理，并且驾驭了通风的技术，队领导看到他爱钻研，矿里开展瓦检员培训班，就第一让他去参与培训，这下可让有了更多的学习和深造的机会，通过这次系统的学习，他学会了井

30、下瓦检学问、井下测风学问，回到队里，经过实践，很快他成了一名很好的瓦斯员。无论是集团公司公司大检查、还是矿上自己验收，通风配风方面，每次都获得领导的好评。 鸿泰煤业在通风系统上在全公司来说，井下由于配风的难度大，为了尽快熟识工作环境，他来到这里，首先就深化到井下各个工作面进行勘察，写实，针对井下老巷盲巷进行治理，立刻进行调试风量，并向上级领导供应可行方案，主动协作队里实行有效措施对工作面进行包帮。为了有效的堵住跑风现象，他全月不休一个班，有时工作忙回不了家，他就住在矿上。矿成了他的“家”。为了尽快解决配风不合理的难题，消退平安隐患，他每天进行超时工作，常常连班加点，不计较个人的得失。有时为了闹

31、清晰一个数据，一个班中，他要下两次井，不管距离有多远，他亲自到现场进行观测。工友奉劝他用不着太仔细了，煤矿工作是粗活，稍有点差错，也不会有事情。但是张宇呈不这样认为，通风工作就要坚持一丝不苟、精益求精。他说：“煤矿工人的平安重要，通风瓦斯事故，光凭借感觉作事情怎么行？数据才是精确的，才能保证平安。认可我多付出一些工作，也不能不要大家的平安呀”。他这样说，他也是这样做的，为了把风量调试好，他每天都深化到井下，全井有好几千米的巷道，他都亲自到现场观测，井下哪里什么状况，对他来说驾驭的一清二楚。各项数据精确无误，从事通风工作这些年来，他从未出现测风失误，也证明他的求实工作精神，自2007以来，通过“

32、以抽为主、风排为辅”的方法。 2007年，鸿泰煤业进行通风系统优化，通风队肩负着大量的数据观测和工作任务，为了协作好通风系统的改造，张宇呈英勇的担当起这份重任，他除了正常组织的瓦斯治理和监测工作外，主动协作矿专业技术人员进行通风数据的观测，仔细帮助领导采集井下瓦斯、通风数据。在他的办公室里，积累厚厚的工作写实记录，为了精确观测好数据，全月不愿休一个班， 妻子感冒住进了医院，他不能陪护在身边；女儿过生日要他陪伴一起吃蛋糕，他没有时间。女儿多次把电话打到队里，要他回家，他只好应付过去，放下电话工作。家里的事情、女儿的恳求全都忘到了脑后。直到通风系统改造结束，他回家，至此他已经一个星期没有回家了。

33、熟识煤矿的人都知道，瓦检员不好干，责任心大，工作要求高，工作中是不能有任何疏忽的，很多人都不愿干这样的工作，可张宇呈却偏偏喜爱这工作，而且，一干就是8年，8年里思想毫不动摇，为了能够组织好瓦检员的工作，张宇呈常常要付出比别人多两倍的工作量，但他没有埋怨，据不完全统计，仅1年里，张宇呈要比别人付出多于2个月的工时，也就是说，别人上了12个月的班， 他要上14个月。由于肯钻研，懂技术，许多领导都特殊器重他，有一位挚友得知他精湛的通风技术，建议他到西部煤矿去发展，一年下来，挣个十万、八万不算啥，他婉言谢绝了；过去一起工作的同事在大集团公司有了发展，要聘请他去任队长，给出高于这里双倍的工资，他没有动心

34、。 凭借对通风工作的酷爱，在别人看来难干好的工作，张宇呈却干的比谁都好，干的特别精彩，辛勤的汗水也换来广阔员工的一样赞扬，由于他精彩的业绩，他个人先后被矿评为了平安先进个人、通风技术能手等多种称号。 第8篇：通风科长先进事迹 - 的通风设施、通风设备的损坏或破坏都刚好上报后并处理。在调入同地北杏庄煤业有限公司后，对“一同三防”工作更加提高了警惕性。本着集团公司“专心做事，追求卓越”的核心价值观，“人人都是通风员”的平安理念，仔细踏实，勤勤恳恳，常常深化一线，抓违章、查隐患、堵漏洞，没有节假日，更无休息日。他充分利用任何闲暇时间，大量翻阅矿井文献资料，主动仔细领悟煤矿三大规程操作释义，手抄矿井各

35、专业学问笔记本达3本有余，同时也影响了其他员工对工作的主动性。由于部分员工对通风学问的缺乏，盲目工作，对通风设施的管理不重视，对风 筒的吊挂不规范，对监控的不到位，常常受到他严厉的指责与耐性的教育，因而逐步加深了员工对“一通三防”的相识和平安意识。 由于，煤矿是个特别的行业，同时也是个高危行业，井下五大自然灾难时刻威逼着矿井的平安生产与职工的生命 2 - 2013年上半年“一通三防”系统先进科室 举荐材料 先进科室：通风科 二一三年六月二十八日 集团公司“一通三防”系统优秀科室举荐材料 2013年上半年，大平煤矿通风科在集团公司通风管理部的指导下，在矿党政的正确领导下，仔细实行党的平安生产方针

36、和平安生产责任制，秉承“瓦斯隐患就是事故，治理瓦斯就是赚钱”的瓦斯治理理念，以完善通风系统为前提，狠抓通风设施质量标准化工作，实现矿井通风系统的稳定牢靠，确保了矿井平安生产。 一、加强通风瓦斯管理，确保平安生产 （一）完善管理制度，提升管理水平 1、通风科配备专业技术管理人员5人，均具有煤矿主体专业大专学历，其 4 - 瓦斯浓度达到%重点关注，达到%预警，达到%召开瓦斯预警分析会，实行针对性的防范措施，做到超前防范。 5、科队每周一召开工作安排会，制定本周内的工作安排和工作目标，学习有关规章制度和上级文件精神，考核、总结上周工作完成状况并根据有关制度进行考核、奖惩。 6、严格落实矿井“一通三防

37、”特岗人员培训及考核管理方法有关规定，定期开展“一通三防”特岗人员培训及考核工作，提升职工现场操作技能和平安意识。 （二）完善通风系统，确保稳定牢靠 1、上半年，针对矿井西翼风量安排不均、21采区风量配备困难的局面，我科刚好组织技术人员探讨探讨，实行治理内部漏风、降低通风阻力、优化通风系统等措施，提高21采区有效风量，有效改善21下部采区通风状况，确保工作面平安生产。 6 - 遏制担心全隐患的出现 和“一通三防”事故的发生，实现“一通三防”系统的本质平安。 5、严格落实集团公司有关打钻防火的文件精神，上半年对井下各打钻地点按要求安装一氧化碳传感器，并实现监测数据通过监控系统上传集团公司。 二、

38、强化技术管理，加快科技创新 1、秉承“瓦斯隐患就是事故，治理瓦斯就是赚钱”的瓦斯管理理念，主动开展瓦斯防治技术探讨，升级改造平安监测监控系统，强化瓦斯抽采力度，逐步实现瓦斯管理零超限目标。 2、严格根据矿培训工作安排对科职工进行 “一通三防”技术培训，使在岗职工全部实现持证上岗，娴熟驾驭所在岗位专业技能和规范标准，通过不断的学习和时间，使科室全体人员的“一通三防”业务技术水平明显提高。 3、主动开展科技创新活动，激励技术管理人员总结新技术、学习新技术、推广新技术，为矿井通风瓦斯管理供应 8 - 缘由，并进行调试整改。目前，矿井平安监测监控系统运行稳定牢靠。 3、定期开展瓦斯防治评价工作，编制矿

39、井瓦斯评价管理制度，明确评价职责及分工，确保评价工作的精确、到位，不留盲区，为瓦斯防治工作供应依据。 对于瓦斯评价工作中看法不端正、工作马虎、隐患辨识不清晰、整改措施不落实等不符合瓦斯评价工作要求的，严格根据矿井瓦斯评价管理制度进行处理。 4、五月份，依据大平煤矿“一通三防”隐患分析处理制度主动开展“一通三防”系统隐患专项排查整治工作，并将查处“一通三防”隐患严格根据“五定”原则跟踪落实整改进度。 5、严格落实集团公司有关文件精神，对“一通三防”系统中各项规章制度及考核标准刚好组织职工和管理人员参与学习。 综上所述，依据集团公司关于印 10 - 喳的说个不停；四年，刚走出中学的学子们也已经高校

40、毕业；四年，朱集矿道路两旁的小树在夏天已经可以供奉一份阴凉；四年，连续四年的先进个人，彰显了陈保伟，一个一般的班长，平凡中的不平凡！ 扎实工作 刚调入朱集项目部，陈师傅被支配到通风队测气班，负责测气班的日常工作。参加基建矿井的建设对于陈师傅来说还是头一次，既簇新又极具挑战性。那时项目部的条件艰苦，有三个井筒还没有究竟，工人都要乘着吊桶在井筒下部作业，井口则向下淋水，到了冬季，内外温差大，又加上井筒内放进尺炮时，飞矸很简单将风筒弄破，破孔的风筒须要刚好更换，工作难度相对较大。陈师傅在谈及这一段经验时，深有感受：“当时是属于摸着石头过河，边干边学。环境条件在艰苦也要咬紧牙关往上上，没有条件创建条件

41、也要上。”正是靠着这种信念，陈师傅带着几个测气员，每每冲 12 - 回来回四、五趟，距离近了还好受点，要是距离远了平常人是吃不消的，时间一长，撇钩自然成了习以为常，但陈师傅从来喊过累，叫过苦。有一次，1111（1）轨道顺槽和1111（1）轨顺底抽巷的联巷发生“抹门过”，领导确定要在东翼13-1煤层底板回风大巷和轨回2#联巷联接点往下的部位挂置风障，把联巷风流方向给扳过来。从挂风障的位置到联巷最近的距离也有二里地左右，陈师傅一面指挥班里的人挂风障，没有悬挂点，就从其他地方找来木料做一个支架，一面还要到联巷处视察调风的效果，就是这样一来一回硬是走了三趟，在井下工作了近十个小时。 为生命平安输氧 那

42、些工作看似一般，但朱集矿属于高瓦斯矿井，煤层具有突出性，井下地压又大，温度又高，时刻了解瓦斯动态，保证生产平安是陈师傅心中的头等大事。平安生产，重在平常，重在千秋，一时一刻的平安不叫平安，一两个头面 14 - 让他有了稳固的大后方。 把平安始终持续下去 陈师傅常常说，自己已经老了，朱集矿的明天是年轻人的。然而，只有培育出一批新的骨干力气，才能保证矿井生产的长治久安。作为通风队的技术大拿，带徒弟必不行少。连续三年他都是新分来高校生的指定师傅。队里领导常常说，把高校生交给陈师傅带，他们放心。对待徒弟，他毫不保留,如慈父般关怀着他们生活、工作的一切。看着自己的徒弟一个个都成为了通风队技术组的骨干力气

43、，陈师傅打心里感到傲慢。他说，即使哪天他干不动退休离开了，这些孩子就是他在这里的最有力的证据。一份精神，代代相传。陈师傅常说，把技术传承下去，更要把把平安始终持续下去。 16 煤矿通风班组先进事迹 通风组先进事迹班组是企业的细胞，是企业平安生产的前沿阵地。班组平安工作的好坏干脆关系到企业的生存与发展。通风平安部通风组现有职工人数5人，这5名同志担负着全矿掘进面及. 煤矿通风班组先进事迹33 平煤通风组先进事迹班组是企业的细胞，是企业平安生产的前沿阵地。班组平安工作的好坏干脆关系到企业的生存与发展。通修队通风组担负着全矿密闭和风门建设及日常的维护。几. 通风区先进事迹通风 通风区先进集体事迹材料回顾一年来通风区所取得的各项工作，在矿党委的正确领导下，在业务部门的大力支持下，区里各项工作都取得了辉煌的业绩，杜绝瓦斯煤尘事故，工程质量连年登上新. 煤矿通风区长先进事迹（精选7篇） 第1篇：煤矿通风队通风工先进事迹煤矿通风队通风工先进事迹材料“老x这人干活特别踏实，在单位里他年龄最大，资格最老，但是干工作就数他专心。”“老x管理风筒最有阅历，节约的风. 煤矿通风队长先进事迹（精选8篇） 第1篇：通风队长先进事迹先进事迹他是煤矿通风战线的尖兵，多数次降服瓦斯恶魔，铲除一个又一个通风隐患；他是煤矿行业爱岗敬业的典范，把朴实平凡的工作，做的绚丽刺眼，让人艳羡不已；他.