关于煤矿安全生产工作总结多篇.docx
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1、关于煤矿安全生产工作总结多篇关于煤矿平安生产工作总结多篇【一】一、坚持以人为本强化教化培训实践使我们相识到:抓平安必需坚持科学发展观,必需做到以人为本抓教化培训。因此,我们把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建平安文化,建立了五个一的教化阵地。我们充分利用周一平安活动日,周五业务学习日系统学习了平安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问平安学问,每次提问23名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关学问,从而大大增加了职工学习业务学问的主动性,提高了依法操作实力。我们在强化职
2、工教化培训的同时,也注意对生产科室管理人员的培训教化,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素养。在抓职工教化培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特殊是加强对新入矿劳务工的教化培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教化,真正使他们相识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教化培训,使职工的自主保安意识和正规操作实力不断提高,进一步夯实了平安基础。二、保持
3、均衡生产力求动态’平安实践使我们相识到,平安与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就平安而抓平安,更不能片面的强调生产而忽视平安,离开生产谈平安只能是空谈;片面强调平安,不管生产就是教条。要想实现动态中的平安,就必需保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发觉危及平安的隐患,马上停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中,在生产过程中发觉问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作实力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监
4、员50元。十月份,尽管我们组织了各类平安检查140余次,但产量、进尺均创出了今年水平。实践证明,均衡生产抓平安,既保证了平安效果,又促进了生产任务的超额完成。三、深化双基建设提升矿井平安质量标准化水平双基建设工作是平安管理的基础,只有不断拓展、延长,才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓双基建设的基础上,突出工作创新和闪光点,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注意实效,平常抓、抓平
5、常、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,赐予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是实行内部挖潜,外部取经双管齐下的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对平安质量标准化有了一个更高的相识,项项工作求创新、找亮点,并将双基建设工作渐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副
6、总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对平安质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广阅历,查找不足,以点带面,使双基建设工作不断延长,促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。 关于煤矿平安生产工作总结多篇【二】20xx年,xx煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广阔职工的共同努力,在实行平安第一,预防为主,综合治理方针和一系列文件、会议精神和强化平安生产管理,落实平安生产责任、职工教化培训,质量标准化等方面做了大量工作,歼灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了肯定成果,现将20xx年度平安
7、生产状况总结如下:一、平安生产基本状况:xx煤矿在20xx年度死亡0人,百万吨死亡率0%。二、生产任务完成状况:1、全年度生产状况:xx煤矿在20xx年1-11月份开采煤量491253吨,其中原煤产量458859吨,工程煤量32394吨。掘进进尺3739m,套修巷道共计1805m。2、对平安生产在20xx年度主要做了以下几方面的工作:(1)科学组织生产,确保完成各项经济指标20xx年,在以平安第一,预防为主,综合治理的前提下,立足采掘主战场,克服地质条件差,优化设计,科学布局,合理支配,强化管理,细心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。(2)抓好生产环节。发挥平安生
8、产调度室的职能作用,削减环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合爱护,削减机械事故,统筹支配检修时间,把无安排影响时间降到最低限度。(3)注意提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理,削减了机电运输对矿井生产的影响。(4)加强工人培训、教化工作,使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进,促进高产高效。(5)在20xx年度,重点加强了人员管理。依据生产条件的改变,合理支配生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用安排政策调动一线、二线生产人员的主动性。(6)在总工程师李维宇的带领下,加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业安排、施工措施,强化现场管理,规
9、范作业行为。(7)加强矿部现象检查管理工作,矿领导仔细执行带班下井,做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特别条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。(8)仔细完成上级部门下发文件要求,仔细组织开展了打非治违、质量标准化动态达标、瓦斯专项整治、攻坚行动等工作。三、平安完成状况20xx年,坚持平安第一,预防为主,综合治理的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行平安管理工作,实现了xx煤矿在20xx年度的平安生产。全年稍微伤23人次,轻伤17人次,重伤0人次,死亡0人次。查出三违116人次,三违罚款58600元。杜绝了死亡事故,杜绝了
10、各类上等级生产事故及地面责任事故。(1)开展平安宣扬教化活动。年初复产前召开了平安工作会议,依据不怜悯况,全年共召开平安办公会议31次,平安生产紧急会议11次,平安生产协调会议48次,专项平安管理睬议11次,平安例会定期照常开展。(2)制定、完善了平安工作规章制度。矿部与各级管理人员、平安员、瓦检员、爆破员等均签订了平安目标责任书,把平安目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了平安生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到平安责、权、利明确,充分调动了全员抓好平安生产的主动性和主动性。(3)强化平安监督检查工作。全面落实平安责任制,加强现场平安管理,严格根据规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20
11、xx年度全矿共组织平安检查83次(南北采区共计),通防专项检查xx次,机电专项检查12次,协作公司平安检查27次,主动接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。(4)加大监督检查力度。坚持从严从重原则,实行罚教结合的方法,年内共查处各类三违116人次,努力遏制事故的发生。(5)突出重点部位,狠抓薄弱环节。特殊是今年盘县雨季降雨量较大,矿部主要领导均实行24小时值班,带领工人紧急抢险排水5次,确保了煤矿的平安生产。(6)提高平安科技含量。依据上级部门下发文件要求,在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了视频监控系统,对打钻地点、工作面等地实现了实事监控,为平安生产
12、工作创建了更加有利的条件。四、注意学习培训,增加职工全员业务素养为提高全矿职工队伍的平安素养,增加依法自我平安爱护意识,预防和削减各类伤亡事故,围绕xx煤矿20xx年度平安工作奋斗目标,以培训平安生产管理人员、特种作业人员的平安生产基本学问和现场操作技能为重点,按安排完成了全年的培训任务。为促进我矿平安生产工作和创建本质平安型矿井供应了人才保证和智力支持。(1)加强平安培训的组织领导。把平安培训工作纳入煤矿平安生产一体化管理,加强和完善平安培训领导责任制和目标责任制。(2)做好全员培训。今年在上级主管部门带领下,对全矿职工均进行了培训工作,取得了上岗作业资格证,矿部也加强了平安学问宣扬、培训工
13、作。(3)做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。五、强化内部管理,提高企业管理整体水平强化内部管理是我矿20xx年重点工作之一,我矿对各级人员职能进行了明确划分,做到科学合理。(1)建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,提高工作自觉性,调动生产主动性的过程。(2)保证会议效果。仔细做好各类会议的打算工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,仔细落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议确定事项的督促落实,保证会议取得实效。(3)提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序,从
14、打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了始终以来公文处理较为混乱的局面。六、加大资金投入,确保煤矿平安生产和技改60万吨/年矿井 实施60万吨矿井技改工程,是xx煤矿的生命工程,从20xx年初就起先打算,至今已做了大量的前期工作。(1)加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平,我矿已购进新综采支架一套,目前我矿已有两套综采支架。下一步,机械化管理水平将是我矿平安生产核心。(2)在20xx年11月份,我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采,已开工建设瓦斯发电站,能有效利用瓦斯,由原被动抽采变
15、为主动抽采,确保矿井平安生产。七、稳定职工队伍,确保平安生产正常运行20xx年,我矿出现了职工流淌较大的现象,严峻影响平安生产正常秩序。针对这个问题,我们实行了规范用人程序,提高福利、工资待遇,改善平安生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法,来稳定了职工队伍,保持正常的平安生产秩序。(1)规范用人聘请程序。职工流淌之前,及早做好新工人的聘请工作,刚好做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的平安。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。(2)加强思想政治工作。领导干部和管理人员变更作风,深化基层,了解职工困难,为他们解决各种困难。发觉思想不稳
16、定的状况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。(3)加强干部队伍建设。(4)改善办公、生活条件。今年,我矿投入大量资金,新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等,改建监控室、调度室,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产、生活创建了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。20xx年虽然取得了肯定成果,但工作中还存在问题和不足。如平安基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里仔细加以解决。 关于煤矿
17、平安生产工作总结多篇【三】(一)煤矿生产、建设状况1-10月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的干脆指导下,为实现全年平安生产目标奠定了良好的基础。东胜区现有31座煤矿,其中露采煤矿18座,井工煤矿13座(包括神华昌汉沟煤矿),6座地方井工煤矿完成技改,已投入生产;4座正在技改;2座新建煤矿。9座露采煤矿投入生产;4座打算综合验收;5座正在办理土地审批手续而未开工。(二)仔细履行平安监管职责,落实各级平安生产责任依据区安委会和上级主管部门对煤矿平安生产工作的有关要求,结合实际状况,制定了年度平安生产目标管理责任状和考核细则,煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状,煤监站与煤监人员签订
18、了责任状,将责任内容进行了分解和落实,按签订的年度平安生产目标管理责任状的要求,实行包矿到人,责任到人,分别联系指导煤矿平安监管和技术指导工作,根据市政府文件要求全部井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管,将煤矿存在的平安隐患刚好上报,并督促刚好整改。从煤炭管理部门到各煤矿,都建立健全了平安管理机构,促使平安工作相识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度,明确规定煤炭局局长、分管平安副局长、煤矿安监站长、副站长、安监员入井次数,严格落实煤矿矿长、副矿长带班作业制度,有效地实现了平安工作的落实。要求井工煤矿全部成立了一通三防领导小组,在防火、防水、防瓦斯、防冒顶
19、方面制定了预防与治理方案,配备了相应的检测设备,力争做到有备无患。(三)加大日常监管和重点监管力度,主动开展各类平安隐患专项整治工作。 针对春节后煤矿复工会同市煤炭局安监处、区安监局、塔拉壕镇政府对全区生产、技改煤矿进行复工验收,依据井工煤矿与露天煤矿的实际状况,有针对性的对存在重大危急源的煤矿进行了专项检查,对全区全部煤矿的各类平安隐患进行了仔细细致的排查,并建立健全煤矿平安检查档案,对有平安隐患的煤矿进行督促煤矿对重大危急源进行定期检测、监控、解除。通过重点监管,督促煤矿进一步落实平安生产主体责任,加大平安投入,提倡平安文化理念,提高本质平安水平。在3月份和9月份,为落实全市煤炭工作会议精
20、神,分别进行了为期30天的煤矿平安大检查,通过自查、互查、集中检查,督促煤矿对发觉的平安隐患和薄弱环节仔细进行整改。在日常监管过程中,通过以下十项措施,督促煤矿加强平安管理和隐患治理。1、加强通风管理。根据煤矿平安规程的有关规定,要求煤矿修筑永久性防爆密闭与采空区进行隔离,杜绝采空区密闭漏风,形成完善的通风系统。2、加强顶板管理,安装顶板压力检测仪,针对顶板破裂状况实行打锚杆、挂网片、喷浆等相结合的支护方式,3、机电管理方面,确保双回路供电系统稳定运行,井下全部电器设备要安装爱护装置,防止停电漏电触电造成平安事故。4、加强从业人员的管理,针对煤矿专业技术力气薄弱,机械设备处在磨合阶段,特地加强
21、技术人员资格审查和专业培训,避开因操作不当造成事故;5、加强矿建企业资质管理,严格审查煤矿施工企业资质是否合法有效,若不具备施工资质和管理实力,责令其停建;6、加强露采煤矿的机械管理,在采剥、装运、排土过程中,要求车辆严格按规程作业,避开机械碰撞造成事故,7、加强爆破作业管理,要求露天煤矿托付有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。8、进一步加强火区治理监管,实现火区治理工作健康有序推动,区煤炭局与各煤矿签订煤矿火区治理责任状,有效地推动了火区治理工程的施工与管理和灭火工程进度。并严格根据煤田火灾灭火规范(试行)的要求进行剥离,凡不符合规范要求的一律停止施工。9、狠抓煤矿有毒有害气体防治,完善远程
22、监控检测系统,井工煤矿的掘进工作面必需配备探查深度不小于50米的探水钻,严格执行有掘必探、先探后掘、先治后采的相关规定,要求各煤矿企业加大有毒有害气体检测员的日常检查力度,时时防控有毒有害气体的平安隐患。10、加强采空区、火区平安管理,组织全区全部煤矿对本井田和相邻井田的老窖水、火、瓦斯等具体补勘,尤其要做好老空、采空区旁边的采掘规划,并制定隐患排查治理和预防各类事故的应急预案,明确紧急状况下疏散撤离、抢险救援的程序方法,露天煤矿和煤(井)田火区治理工程在采空区上方进行剥离、采装作业时,必需用钻机打前探眼,并采纳爆破振动下沉等措施充填夯实,确定平安后方可作业。今年1-10月份,累计进行煤矿平安
23、检查276次,累计下达整改指令和停产停建通知书218份,整改率达到100%。(四)做好从业人员平安培训教化工作,健全和完善职业教化培训体制和机制。各煤矿依据实际状况,组织从业人员进行培训教化,要求煤矿特种作业人员必需持证上岗、持证率要达到100%,监管人员对煤矿特种作业人员持证上岗状况进行定期、不定期检查,不符合要求的马上停产整顿,今年已累计培训煤矿平安监督管理人员35人.次;煤矿管理技术人员90人.次,特种作业人员参与培训1200人.次,提高了煤矿监督管理人员的业务水平和煤矿管理人员的技术,强化了煤矿职工平安管理实力和事故防范实力。在6月份平安活动月期间,发放宣扬材料煤矿员工担心全行为手册、
24、煤矿平安质量标准化手册等平安管理书籍,共计1000多册。广泛利用宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问,煤矿组织观看了平安电教光盘,开展形式多样的学问竞赛、操作技能竞赛等活动,煤矿组织了应急救援演练,有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变实力。(五)加强煤矿应急救援体系建设,确保煤矿平安。各煤矿建立协助救援队伍,每个队的人员不少于9人,配备氧气呼吸器、自救装备、瓦检仪器等救援设备和医疗设备,并学习驾驭了采、掘、机、运、通的平安防护和井下急救学问,要求煤矿组织应急演练,并做好演练总结,针对存在的问题,刚好整改,有效地预防在事故状态下,最大限度地削减
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