管理员工作心得体会范文.docx

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1、管理员工作心得体会范文管理员工作心得体会范文1 关于管理人员职业化训练的培训。之前对职业化已经有肯定的相识和理解，系统的讲解并描述了关于职业化的理念，加深了对职业化的理解。以下是我在这次职业化培训心得体会。 1.良好的习惯是职业化培训心得体会中新提出来的观点，很有道理，行为养成习惯，事实上是从行为上要求我们做到职业。 看过一篇职业化培训心得体会的文章，文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，做合适的事。使员工在学问、技能、观念、思维、看法、心理上符合职业规范和标准。职业化详细包括： 职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态); 职业化

2、行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作); 职业化技能(职业资质、职业通用管理实力)。 我觉得说的很全面，很赞同。 职业人对企业的认知，职业化培训心得体会中提了一个问题：企业是不是家?因此，对于企业来说，企业不能引导员工把企业当成是自己的家，而应当告知员工，这里是你发展的平台，或者是你赖以谋生的机会，员工和企业之间是一个交换的关系，很现实的商业关系。当然，在企业里可以有许多自己的挚友，但个人和企业的关系就应当是这样一种彼此可以选择的商业关系。 对于个人来说，更应当认清这种关系，企业应当是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会，用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的

3、回报，一分耕耘一分收获，在家里可以为所欲为，但在企业里不行。假如没有这种意识，那么说明还不够职业。 职业人对自己的认知，我们在为谁工作?大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作，这也是一个误区。许多人了用这种观点来指导自己的工作，甚至来规划自己的职业生涯，因此工作时不主动努力，做一天和尚撞一天钟，反正企业是老板的，岂不知这样是在奢侈自己的职业寿命和得到更大提升的机会，是一种特别短视的思想。久而久之，自己的责任心也将大大降低，甚至麻木，当一个人没有责任心的时候，也就是他失业的时候。 我们究竟在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。自己才是自己的老板，当我们努力工作、努力提升的时候，我们是在经营我们

4、自己。在“鱼”和“渔”面前，大部分人会盯着自己的“鱼”-工资，而看不到自己的“渔”-阅历、实力和成长的机会，但自己阅历的增长、实力的提升才是最大的财宝。身边有太多这样的例子了，为了每月多挣几百元，而放弃了更好的成长条件。 2.我们是在打工吗? 大部分职业者的回答是确定的。为别人打工，谁都会不尽自己最大的努力。因此，首先要扭转这种意识，事实上假如你认为自己是在打工的话那么你便是真正在打工，而真正的职业人却是在经营自己。 两者一对比，自我经营的职业人和由别人经营的“打工者”之间差异巨大，很明显二者的发展空间和机遇完全是不一样的，前途孰优孰劣一看便知。 职业化培训心得体会中的一些思索 一个互动提问，

5、问大家对职业化的概念理解，并问能给自己打多少分，当时我给自己打了80分，后来听完课后总结，自己可能离80分还有肯定的距离，在许多方面做的还不够。在职业化素养、职业化行为规范、职业化技能上均还须要不断地加强。 另外让我思索的一个问题是，如何让我们的员工也更加职业化，公司新员工在不断的增加，特殊是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业，泰瑞捷是第一份工作，可能对职业化的理解相对不深刻。针对这些新员工在入职培训阶段是否可以增加职业化训练的培训。特殊是在职业道德、职业心态、责随意识等方面帮助他们建立起个人应具备的职业化素养。并通过对公司制度的贯彻和日常的工作看法、纪律的考评，来帮助员工建

6、立起适合我们企业文化的职业化行为规范，使每个员工形成统一的行为规范。同时在不断的职业技能培训帮助他们在职业技能上不断提高，增加自信念，提高工作效率。 职业化不仅是新员工的事情，老员工也同样须要，特殊是处于基层的老员工，不断强化自己的职业化思维也同样很重要，身边有不少挚友，长期的工作，渐渐变得麻木，厌倦工作，工作没有欢乐感，找不到前进的方向，没有成就感、事业感，或者陷入人际关系的危机中，频繁跳槽，可照旧找不到感觉，最终变成职嘲植物人”。我们是否也应当有备无患，帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。以上是我这次职业化培训心得体会，同时也相识到了自己在职业化上的一些欠缺，个人的职业化

7、上也还需不断地学习和提升。 管理员工作心得体会范文2 有人说，假如你特别酷爱工作，你的生活就是天堂;假如你特别厌烦工作，你的生活就是地狱，因为你的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起的，不是工作须要你，而是我们每一个人都须要一份工作。总结起来就是干一行，爱一行，要有最基本的职业操守-爱岗敬业。我刚到郑州几个月的时间，现在做的工作与之前在北京的工作有很大的区分，但责任却并没有少一份。作为中华民族的传统美德之一，爱岗敬业是我们恒久应当传承下去的。我们的工作没有凹凸贵贱之分，付出的同样是辛勤的劳动，担当的都是一种对工作，对同事的责任。就拿我现在的工作而言，每天都要为大家选购上百斤的鲜牛奶，看似

8、简洁，可是要每天都严把质量关，要持之以恒，就不再是简洁的事了，因为我的一个疏忽关乎的就是大家的健康。有人会说，每天做这个很乏味，但在我看来，我的工作对大家是有意义的，既然我担当了这个责任，我就要坚守这份职责，爱岗敬业是我始终以来所坚持的，无论哪份工作，我都会尽自己120%的努力去做好。 “假如你是一滴水，你是否滋润了一寸土地?假如你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗?假如你是一粒粮食，你是否培育了有用的生命?假如你是最小的一颗螺丝钉，你是否恒久坚守你生活的岗位?”这是宏大的共产主义战士雷锋在日记中的一段话，它告知我们无论在什么样的岗位，无论做着什么样的工作，都要发挥最大的实力，做出最大的贡献。所

9、以我清晰的知道，爱岗敬业，就是要把我的本职工作做好，不管这是一份共享资料 怎样的工作，我都要尽自己120%的努力，把它做到100%。 管理员工作心得体会范文3 读史可以明鉴，知古可以鉴今，每一次参与培训，总会有不菲的收获。首先感谢总公司给大家供应一个特别好的培训机会，但是我觉得“实践是检验真理的唯一标准”，为了巩固本次培训的成果，同时也为了检验培训老师的观点，最主要的是考察一下自己汲取的程度，让自己的思绪在短时间再检验一下再付诸于纸笔。 20_年一月四日和五日，公司支配我参与了公司中高层管理人员培训，培训内容包括： 1、建筑行业发展的总体形势。 2、企业集团的基本特征及管控现状。 3、建筑企业

10、集团的管控架构及管控模式选择。 4、建筑企业集团管控的层次、内容、要点。 5、企业集团管控的影响因素、关键问题及处理方法。 6、全会精神解读。 7、企业文化基础学问。 8、企业文化建设的基本内容与方法。 9、实施价值观管理，提高企业竞争力等内容，俩天下来的收获颇丰，体会了俩位老师的各种观点，从而找到了我工作中的不足，以便以后工作中少走弯路，提高工作效率和效益。 通过本次部门培训，我的收获如下： 一、 1、“在你身处领导岗位时，最关键的素养不是你能做什么，而是你能让各种专业的人才根据你的意图或者决策，发挥他们的专业特长去做事”，我觉得这个观点特别好，首先，他说明白一个领导力的问题，其次就是执行力

11、的问题，作为领导者，应当能够在不同场合，不同员工的素养水平下纵横捭阖，游刃有余，敏捷处理日常工作中发生的每一个细微环节，让没一个员工的思路跟着你走，我觉得道理是品出来的，我们作为领导者，每天遇到的事情比较多，其实每天的管理就像一杯苦咖啡，是须要领导者在一天的工作生活后刚好回味一下，总结成败，品尝得失，从而为其次天的工作理出一份清楚的思路。 2、我们作为领导者，应当抓住员工的心，理解员工的正常合理需求，从而满意员工的合理需求，才能拥有员工的一切，根据马斯洛的需求理论，对员工的需求只需进行简洁的分析，残能找到员工的根本需求，肯定要在满意员工的需求后，给员工一个展示自我的平台。 3、当今社会，企业化

12、大生产已经不完全依靠其个人，而是更大程度上依靠整个团队，也可以说，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位，虽然企业的发展取决于企业战略决策的稳定，但最终起确定作用的还是企业对高素养人才的拥有量，只有有效的利用与发展战略相适应的管理和专业技术人才最大程度的发掘他们的才能，才可以顺当推动企业战略的实施，推动企业的飞跃发展。 二、企业文化，是建设由中国特色社会主义文化的主要组成部分，是展示企业形象的有效载体，是增加企业竞争力的无形资产。深化学习精神，对加强企业文化建设，明确企业发展方向具有重要意义，我个人认为应从以下几个方面着力： 1、培育具有企业理念的精神文化，精神文化是企业文化

13、的核心和标记，应不断深化和培育具有时代特征，又符合企业发展的精神，并大力宣扬和弘扬，成为凝合企业员工的强大精神动力，划归山西四建集团几年来，应在秉承股份公司、集团公司优秀的企业理念、精神文化的基础上，大胆继承创新，总结提炼出符合上级要求、具有自身特点的精神文化，并依据实际的发展，不断给予新的内涵，使之成为企业员工的志向信念、价值追求和行为规范，不断激发广阔干部员工酷爱企业、投身企业，为企业的发展贡献力气。 2、品牌文化是一个企业的象征，是企业生存必不行少的元素，对于建筑施工企业来说，应以创平安优质高效环保工程为主线，引导员工树立平安意识，精品意识，环保意识，提高施工水平确保平安质量，创精品、树

14、品牌。坚固树立“今日的现场就是明天的市场”的意识，以现场保市场。充分相识企业自身发展的优势，依托优势形成品牌效应。因此，打造品牌文化，要把国家关于平安、质量的标准和实现工程的创优目标紧密结合，着力品牌文化理念的形成和过程的激励，以平安做底，以质量取胜，以信誉塑形。 3、形成具有企业风格的项目文化 工程项目是企业效益获得的源泉，人才培育的摇篮，项目部是施工生产的组织中心，也是限制的中心，更是企业文化的塑造中心，即生产物质产品，也出产精神产品，企业文化的重心应下移到项目部，依据各项目部的实际特点，通过引导帮扶，建立相应的项目规章制度，确定项目参建员工为之奋斗的项目理念、准则等，以创效作为项目部的整

15、体价值观，以市场在我脑中，平安在我心中，质量在我手中，的理念，平安优质高效地完成施工组织设计，兑现企业向业主做出的承诺。 4、丰富具有企业形象的工地文化，工地是企业形象展示的最干脆窗口，是人们视觉识别系统对企业评价的干脆反映。应把着力打造标准化工地作为目标和载体，无论生产区、生活区、办公区，都应当细心策划，精细规划，到处体现平安文明状态。应根据集团公司关于统一规范企业文化理念的文化要求，运用统一的企业标识、用语、宣扬口号，加大对工地文体设施、生活设施的物质投入，适时组织开展文娱体育活动，陶冶员工的情操，缓解生活的单调，规范作业行为，生活行为、礼仪行为、注意精神激励，加大阵地的宣扬辐射，展示企业

16、良好的形象，恩格斯说：“枪自己是不会动的，须要有英勇的心和强有力的手来运用它们”最终培育出具有企业理念的精神文化，打造具有企业风格的项目文化，丰富具有企业文化的工地文化，应是国有施工企业践行精神的原有之义。 总之通过本次培训，丰富了本身素养，抓住机遇，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化，将企业理念和企业思想融入到自己的工作中，不断发展和提升自身的实力，为企业的发展做出更大的贡献! 管理员工作心得体会范文4 我自20_年进公司以来，至今已过十八个年头，印象中的公司，许多记忆还是清楚的留在脑海里，有颇多的感受，特殊是去年年底到公司本部后，耳闻目见，真实地感受到公司革新式的变迁，自是有莫大

17、的劝慰和由衷的喜悦。一是看到公司发展迎来浴火重生的朝气和活力，二是恰逢其会跻身其中，得以贡献微薄之力的欣喜。我既有来自心底深处的感谢，同时也觉得任重道远。信任公司在卓越领导的带领下，会获得长足的发展，创建辉煌。 在公司支配的这次培训中，我感觉颇有收获，相识到培训的必要和重要性，了解到管理者该具有的各种素养，获得船员派遣业务操作过程中的诸多技巧和阅历，见识到长江引试航的详细操作，以及共享到了培训中心的业务内容，从中获益良多，以下略略谈下心得。 我们都知道，人是企业生存的第一动力，是企业真正的财宝，那么怎样把这些财宝转成生产力呢?樊总在培训前的讲话已说得很明白，那就是通过培训，挖掘员工的潜力、提高

18、员工的工作技能，为公司的今后发展打好基础;培训制度是公司的优良传统，要继承，要发扬。对培训者来说，是一次共享阅历、心得体会的机会，对被培训者而言，更是一次获得学问、提高自己的契机，辅以沟通互动，其作用自不待言是富有成效的，所以对于公司员工来说，应当从思想上相识到培训的重要性和必要性，主动参与，用行动来响应。同时通过培训传承企业文化，增加企业凝合力。 对一只部队来说，将是核心，是灵魂，优秀的将领悟让他的队伍所向无敌，战无不胜;对公司来说，管理者就如部队的将领，是领军人物，确定着企业的发展方向和前景，所以对管理者应有着更高的要求，王婧总的演讲中的那句“综合管理人员既要有踏实肯干的耐性，又要有能够见

19、机行事的灵性，同时还要有坚忍不拔的韧性”是特别贴切的总结;脚踏实地，深化了解企业的状况和需求，因地制宜，因势利导，思维开阔，敏捷利用有利因素，坚持不懈，百折不挠的谋求发展，是一个优秀管理者应有的素养和作为。当然这些不是天生就具有的，而是经过不断学习，日积月累，去获得丰富的专业学问，广博的常识，从而培育超人的胆识以及见识，打好坚实的基础。工作中严于律己，起到模范带头作用，工作方式刚柔互济，调动团队，从而发挥最大动能，使企业在严酷的市场竞争中崭露头角，占有一席之地。这之间须要个人的实力及努力，同时还须要成长和发展的空间，我想公司已经具备了这些条件。战国时燕昭王千金买马骨，信陵君虚位求贤，不管是古时

20、还是现在，人才都是企业的必争之地，我信任只要坚持信念，遵循一路摸索过来的胜利阅历，筑巢引凤，公司就能吸引更多的人才加入，发展自是可期。 现在来说，我最熟识的依旧是船员的工作，而作为船员服务的角色我还在努力的转换、学习和提高，这其间是相辅相成的，船员派遣及公司业务对我是个挑战，我希望能够从中得到指引。船舶派员是一个细腻且极需耐性的工作，须要充分的了解市场，熟识船员心态，须要足够的实践，更须要那些阅历之谈，杨志老师的讲解，有精确地数据分析、足够的调查结果、严密的现状分析、深刻透彻的认知、专业中肯的建议，有种让我茅塞顿开的感觉，的确是让我获益匪浅。特殊是其中对船员心态的分析，现实中的诉求，工作中出现

21、的问题，分析得相当透彻。看得出来，这是多年派员工作的阅历积累，很是宝贵。 拿今年屡屡发生的实习生未完成合同就要求休假的问题来说，就得从各个方面考虑，针对性的细致做工作才可能有效果，从市场、现状状况来看，这些年船员的社会地位并没有得到实质性的提高，大众认可度也偏低，毕业生从业欲望不强;就业后实习期较长，工资偏低，加上船上工作的特别性，很简单造成人员流失;即使能适应船上工作，但他们普遍合同意识薄弱，期望尽早拿证以便担当相应职务的趋利心理，造成诸多实习生没能完成合同期就要求下船休假，给公司带来了诸多麻烦。要想缓解这类状况，也得从这几个方面下手：市场很难掌控，但可以适度变更船员的认知，例如在前期沟通、

22、谈话、培训中合理分析航运市场及前景，以增加从业信念;灌输履约守约精神，确定良好工作履历的重要性，促进其能完成合同;结合自身经验，讲解在船工作及生活要点，缓解他们的怀疑和担忧，提前做好心理预期及打算;制定合理的培训安排，敏捷富有人情关怀的在船管理，善意中肯的传帮带，让学生顺当渡过适应期等，从而削减流失及不完成合同的状况发生。 对一个船员来说，引航是最不生疏的，每次靠泊、进江与引航员是少不了接触的，但我仍对于引航员的调度、技能要求、长江各段的航行要求、联系及报告程序等不甚了解，通过这次培训，我对此也有了系统的了解，我想在今后的工作中，我会与引航员协作互动更加协调，确保引航过程平安顺当。 培训中心是

23、公司构建完整航运生态链中不行或缺的一环，海员的培育有许多途径，但人数最多的基层船员大多数都是从各培训机构供应的，所以一所合格的培训学校对保证船员队伍的足够及公司发展所需很必要。即使目前迫于条件所限，生源缺乏，进展欠佳，但适逢航运市场复苏、公司谋求发展这一契机，信任只要我们坚持创建条件，积累师资、教学力气，打通招生通道，开拓校企合作等领域，培训业务仍旧大有可为，培训中心在吴文安总的带领下，也肯定会取得突破进展。 本次的培训内容还要不断地的学习、领悟、吃透，做到真正的汲取，成为自己的学问和技能。从思想上相识到培训的重要性和必要性，坚持不懈的学习提高，结合工作中的问题和需求，敏捷运用，解决遇到的问题

24、，不断提高业务实力，同时我也希望在今后能得到更多培训学习机会。 管理员工作心得体会范文5 简讯12月2日晚上19:30分，在龙泉公司办公楼5楼会议室，由资深生产管理专家、顾问、讲师刘翔刘老师，亲自为龙泉的管理团队实施培训。培训的课程为管理人员心态培训，公司总经理陈总也亲临现场，生产中心、无缝事业部的高管均亲自带领所属团队参与学习。培训过程互动性强，理论联系实际，学员均表示获益匪浅，以后要加强自身学习，努力提升个人综合管理实力。 我作为龙泉的一名管理人员，听完刘老师的课程之后，感受良多，以下是我培训后的一些心得体会，与大家共享探讨 第一：什么是心态?如何调整工作心态? 刘老师以“半杯水”为例，深

25、化浅出，阐述了主动的人、消极的人的不同心态，以及发展轨迹。由此我联想到在日常生活中我们有时会听到：“我为公司干活，公司付我一份酬劳，等价交换而已。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干。工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。”这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍：在很多人眼里，工作只是一种简洁的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达到要求就行了。 我们究竟是在为谁工作呢?我觉得只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作的同时，也是在为自己工作”这个朴实的人生理念，才能心平气和的将手中的事情做好，也才能最终获得丰厚的物质酬劳，赢得社会的敬重，实现自身的价值。 其次、

26、管理对象中，是管理者难管?还是员工难管? 刘老师依据近三十多年的管理阅历，得出一个结论：管理者比一线员工更难管理!工作中多数的问题都是管理者自身的问题。心态消极、负面心情严峻、言行不一等等。 对于此结论，我比较认同，作为管理者，不管做任何事情，都应将心态回来于零：把自己放空，抱着学习的看法，将每一次任务都视为一个新的起先，一段新的体验，一扇通往胜利的机会之门。 当你起先推诿责任，当你丢失工作激情，当你对工作产生怨恨的时候，请短暂停下手中的工作，静静反思一下这个简洁而又包含着深刻人生意义的问题“我现在的心态好不好?”多问几句这个问题，肯定要记住做任何事情肯定要有主动的心态，一旦失去，要学会调整心态。 第三、管理人员应具备的九大实力。 管理者应具备的九大实力，包括技术、沟通、协调、心情、洞察力、抗压力、文化素养、处理问题实力、口才。 作为管理者，我须要反思：我做到了几条?作为即将走上管理岗位的员工，你又做到了几条?这是个问题，值得深思 “星星之火，可以燎原”，我们现在每一个龙泉人都是公司最宝贵的火种，一旦时机成熟，万事俱备，我们必定能随公司一起，让自己的人生红红火火!让龙泉公司红红火火 管理员工作心得体会范文