安全生产管理制度总汇1.docx
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1、安全生产管理制度总汇1 一、安全会议制度 为切实加强安全工作的领导,确保我科的安全生产,根据上级要求特制定本制度。 一、每月底由科长或书记主持召开一次安全会议,班子成员参加,一次不召开对科长罚款20元,无故迟到或早退罚款10元,无故不参加罚款20元。 二、安全会议内容 、传达贯彻上级及矿安全文件、会议精神。 、对本月的安全生产等各项工作进行总结,对发生的事故或违章现象,按照“四不放过”原则进行分析,制定预防措 施,防止类似事故的发生。 、对下月的安全目标、重点工作、责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出安排,对安排的工作由副科长或 班组长负责落实,任务完不成对责任者罚款2050元,联 责
2、副科长20元。 三、每次安全会议都要形成会议纪要,由文书做好会议记录,对所确定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限详细说明,并存档备查。 为确保我科安全生产,根据上级安全生产管理制度的通知要求,结合我科的实际情况,特制定本安全目标及奖惩办法。 一、安全目标: 、杜绝轻伤以上人身事故; 、杜绝2小时以上机电事故; 、杜绝重大非人身事故。 二、奖惩制度: 1、煤质发运科每人每月交纳100元作为安全风险抵押金,如果全月实现安全生产,月底随工资一并发放,出现安全事故按责任大小扣罚。 2、班组出现一次轻伤以上事故扣责任人100元,科长、书记、分管领导、班组长联责50元,责任人在科内待岗学习五天煤矿安全
3、操作规程,经考核合格后方可上岗。 3、出现一次2小时以上机电事故扣责任人50元,责任人在科内待岗学习三天煤矿安全操作规程,经考核合格后方可上岗。 4、出现重大非人身事故,由科长组织人员,对事故进行分析,对于事故造成的损失由责任人承担,并停止其工作,在科内待岗学习一星期,经考核合格后方可上岗。 5、安全目标每月一考核,考核情况月底通报。 为切实加强安全质量标准化工作的监督检查,确保达到上级文件要求,特制定本制度。 一、安全质量标准化每月月底检查一次,由科长负责组织班子成员参加,做好检查记录,并存档备查。 二、检查的主要内容: 1、安全质量管理情况、岗位责任制、安全操作规程执行情况; 2、文明生产
4、管理等其它标准规定的执行情况; 3、安全防范措施的落实情况。 4、落实整改 自查中查出的各类问题及隐患,现场能整改的现场整改,不能整改的按照“四定原则”(定项目、定人员、定措施、定时间)落实整改,对解决不了的问题及隐患及时向矿领导汇报处理解决。 5、处罚 (1)一次不组织自检,对科长罚款20元,检查无记录、记录不全,不祥细,对记录人员罚款10元。 (2)岗位标准化管理不严,责任制及安全操作规程执行不严格,一项对责任者罚款10元,联责副科长、班组长5元。 (3)防范措施不落实,整改问题及隐患不按规定办理,对责任者一次罚款50元,联责相关人员20元。 四、安全教育、安全技术培训制度 为增强员工的安
5、全意识,全面提高员工的业务技术素质,确保我科安全生产任务的顺利完成,特制定本制度。 一、培训时间 安全技术培训每月次,安全教育学习每周五一次。 二、培训内容 1、学习国家安全生产法有关章节、煤矿安全操作规程以及相应的法律法规,由支部书记负责。 2、学习上级及矿有关安全方面的文件、规定、制度、会议精神,由支部书记负责。 3、学习业务知识、专业技术知识,分专业由班组长负责培训和学习。 4、学习安全操作规程、岗位责任制,分专业由班组长负责培训和学习。 三、培训考核 每半年进行一次法律、法规、安全知识、业务技术知识考试,第名奖励100分,第二名奖励80分、第三名奖励60分,不合格者扣50分。 四、做好
6、学习记录,由文书负责记录存档。 五、安全隐患排查治理制度 为搞好安全生产,做到将事故消灭在萌芽状态,以防造成财产损失和人身伤害,特制定本制度。 一、每月由科长组织相关人员进行一次安全隐患排查。 二、每月排查出的各种隐患由副科长下发整改通知单,注明整改时间,整改完毕,由副科长验收合格并签字后,方可进行工作。 三、因排查不细流于形式造成事故或新的隐患对科长罚款20元,副科长联责10元。 四、治理措施不落实对责任人罚款20元,副科长联责10元。 五、各班组根据当天的生产情况进行排查,将隐患消除后方可工作。 六、科内排查出的隐患由各班组长负责汇总并存档备查。 七、排查出的问题要立即整改,做到有措施、有
7、安排、有落实、有验收。 六、安全监督检查制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进步强化现场安全动态管理,实现“岗位无违章、全科无轻伤”的奋斗目标,实现全年安全生产,特制定本制度。 一、各班组由班组长兼任安监员,定期对本班组安全情况进行检查。 二、兼职安监人员必须经培训合格,持安全资格证上岗。 三、兼职安监人员对全科的安全生产及安全设施负监督检查责任,24小时不间断地对全科现场安全进行动态监控,发现“三违”坚决制止,并视情节轻重给予1050元的处罚。现场发现安全隐患及不安全因素,及时通知发运调度室进行处理,发运调度室给有关班组下达整改通知单,确定整改日期,限期完成,超期未整改
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