2022下车间实习报告范文锦集6篇.docx
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1、2022下车间实习报告范文锦集6篇下车间实习报告 篇1一、实习说明(1)实习时间:8月26日至12月30日(2)实习地点:xx有限公司(3)实习性质:社会实践报告二、实习单位略三、实习环境实习期间,我在实习工厂的abo车间a77部门主要从事于在生产第一线生产并简洁加工产品。我被支配在该部门的一个小组工作,该部门有经理1名,主管1名,领班1名。车间的各个生产小组有组长1名,技术员1名,ipqc人员14名多名左右。四、实习过程(1)了解过程起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是生疏的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作4个月。
2、第一天进入车间起先工作时,所在小组的组长、技术员给我支配工作任务,安排给我的任务是简洁的测试电脑的内部结构,我根据技术员教我的方法,运用操作工具起先渐渐学着测试该产品,在测试的同时留意操作流程及有关留意事项等。实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上测试产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时渐渐熟识车间的工作环境。作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面状况的了解都是甚少生疏的。一起先我对车间里的各项规章制度,平安生产操作规程及工作中的相关留意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,
3、我对车间的状况及开机生产产品、加工产品等有了肯定的了解。车间的工作实行两班制(白,夜班),两班的工作时间段为:早上8:00至晚上8:00;晚上8:00至早上8:00、车间的全部员工都必需遵守该上、下班制度。(2)摸索过程对车间里的环境有所了解熟识后,起先有些惊慌的心起先渐渐安静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定,地点等待领班集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们安排工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的打算工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中须要用到的相关用具(比如:k/b胶膜,sd卡,mmc卡,刷枪)。在流水线进行正常作业,我运用工作所需的用具将机
4、器生产出的产品测试好,并刷枪。另外在工作中,机器生产出的产品有时会出现异样(比如:产品出现无法睡眠、色差等)。出现上述状况时,要刚好告知领班、工程师,万能工让他们帮助解决出现的问题,领班、工程师通过对机器的调整让生产出的产品复原正常,符合检验的要求。在工作期间有些产品的测试难度较大。刚起先加工起来还真麻烦的,工作效率不高,测试出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的,于是我便向小组里的员工同事沟通,向他们请教简洁快速的测试方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧渐渐学着测试这有难度的产品,从中体会测试产品的效果。同时在测试中选择适合的测试工具,也有利于提高工作的效率。五、实习期工作总结和收获实习期间
5、,我对实习工厂的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟识。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的学问面,学习了许多学校以外的学问,甚至在学校难以学到的东西。在实习的那段时间,让我体会到从工作中再捡起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感乏累,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时间。此次毕业实习,我学会了运用所学学问解决处理简洁问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的阅历方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也熬炼了下意志力,训练了自己的动手操作实力,提
6、升了自己的实践技能。积累了社会工作的简洁阅历,为以后工作也打下了一点基础。下车间实习报告 篇2第一天去了就让我们看录像,录像里详尽的播放了很多工种的实习要求,像电焊气焊,热处理等。看着很多因不按要求操作机器而发生的事故,再加上老师告知我们的以前发生的类似事务,我真的有点胆怯,很多人也和我有同样的感受。老师看出了这一点,就告知我们,只要根据正确的方法,驾驭要领,是不会发生事故的,于是我明白了,规范的操作,是平安的重要保证!听完了老师的动员课,便去一楼听老师讲解有关工业平安方面的知录像里详尽的播放了很多工种的实习要求,像电焊气焊,热处理等。看着很多因不按要求操作机器而发生的事故,再加上老师告知我们
7、的以前发生的类似事务,我真的有点胆怯,很多人也和我有同样的感受。老师看出了这一点,就告知我们,只要根据正确的方法,驾驭要领,是不会发生事故的,于是我明白了,规范的操作,是平安的重要保证! 有很多地方一不当心就会发生意外,出现严峻后果,甚至会出现生命危急。要避开发生这种事情,须要仔细了解工种的特点,时时留心,不能马虎了事和麻痹大意!这三周里学习到的工种由车工、铣工。车工:介绍操作时老师一再提到车工应当留意的平安问题,并说出了车床操作时发生过的意外。平安问题仍是不能忽视!车床的操作并不困难,主要通过几个手柄来限制其转向、转速和进给量等,就能按要求做出合格工件。利用车床可以车出很多端面、螺纹、槽等,
8、是运用较普遍的机床。首先老师叫我们边看书边看车床熟识车床的各个组成部分,车床主要由变速箱、主轴箱、挂轮箱、进给箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、丝杠、光杠和操纵杆组成。车床是通过各个手柄来进行操作的,老师又向我们讲解了各个手柄的作用,然后就让我们加工一个主轴两个小轮和两个大轮。老师先初步示范了一下操作方法,并加工了一部分,然后就让我们起先加工。车床加工中一个很重要的方面就是要选择正确的刀,这对我们这种从来没有运用过车床的人来说,真是个考验。主要用于内圆、外圆和螺纹等成型面加工的金属切削机器。车刀的种类如九十度车刀、四十五度车刀、平面车刀等,以及常用的刀具材料,刀具材料的基本性能,车刀的组成和主要几
9、何角度,老师最终给我们示范了车床的操作方法,并示范加工了一个工件。车床是通过各个手柄来进行操作的,因此熟识各个手柄的作用至关重要。 车床运转时,不能用手去摸工件表面,严禁用棉纱擦抹转动的工件,更不能用手去刹住转动的卡盘。当用顶尖装夹工件时,顶尖与中心孔应完全一样,不能用破损或歪斜的顶尖,运用前应将顶尖和中心孔擦净,后尾座顶尖要顶牢,用砂布打磨工件表面时,应把刀具移动到平安位置,不要让衣服和手接触工件表面。加工内孔时,不行用手指支持砂布,应用木棍代替,同时速度不宜太快。禁止把工具、夹具或工件干脆放在车床床身上和主轴变速箱上。工作时,必需集中精力,留意头、手、身体和衣服不能靠近正在旋转的机件,如工
10、件、带轮、皮带、齿轮等。通过车工实习,我们熟识了有关车工及车工工艺方面的基本学问,驾驭了肯定的基本操作技能,已经会初步正确运用和操作车床,而且还增加我们的实践动手实力,以及分析问题和解决问题的实力。下车间实习报告 篇3实习地点:铆焊车间 实习时间:10.21-10.26经过五天的下料实习,我了解了车间下料的流程:作业指导、作业方式以及流程的限制方法。现对这一周的实习工作做总结。车间下料主要有下料安排,下料排版,下料作业(数控切割,锯,剪板)。王坤、辛宁负责下料安排,下料班长杨家春主要负责下料排版,李启飞等人负责数控切割的现场作业,王建营等负责锯床、剪板机作业。车间下料是依据生产任务,排出下料安
11、排、做出下料排版图并编制下料程序、进行下料作业、切割完成物料的处理、存放管理。一、下料安排生产安排是生产管理的核心工作,好的生产安排可以让生产有条不紊的进行,可以很好的提高生产的效率,从而降低运行成本。下料作为生产的打算前序是特别重要的。我们的下料综合明细表包括了作业方式、人员等信息、托盘编号等,托盘编号这一点我觉得特别好,应当是为了便利找料设计的,但缺少下料完成时间,综合明细表上有接收人、接收时间、质检的签字等项目,但似乎都没有这么做,没有起到一个跟进限制流程的作用。根据车间的下料安排,下料进度应当是满意了生产进行,现场托盘上有许多已完成的物料,这几天来领料的师傅们也都找到了须要的物料。而且
12、我觉得堆料有点多,这样不便利现场的管理,作为下料单位来说太多的库存也反应出肯定的问题,是不是下料产能与下工序产能的不协调。可以主动的把下好的物料发放到下一工序,假如让整个车间去分担下料场地的问题,料场会管理的更好。二、排版编程合理的排版可以削减板材的奢侈。依据生产安排进行每天的排版与编程,我们的排版图做的很紧凑,做到了合理利用板材削减奢侈,都标注了图号、材质以及件数等。在这里我提一点建议,规则的物料可以标注一下它们的尺寸,比如100X100;不规格的物料可以附上它们的简易图纸并标注尺寸。因为在大批量的下料作业中是须要对首件进行自检的,他们既不参加编程也没有图纸根本没有自检这一限制环节,一旦出现
13、问题就是一批物料。三、下料作业下料作业中我们的员工基本都有很强的主观能动性,主动主动的做好自己的工作,即使没有人员支配也都在有序的工作着,切割成型的火焰切口光滑平整,氧化铁易于清除,材检号的移植,图号、材质、数量的标识都做到了,剩余的边角余料都存放起来用于以后再次利用。工作中缺少沟通沟通,这几天我感觉不是很好融入。在下料作业过程中还是有许多细微环节做的不好,吊板材的过程中有时候,须要用手扶的时候有的同事会习惯性的把手伸到板材下方;吊车师傅有时候会很自发的去做一些起落的操作,吊车可以拒绝违规指挥,但是肯定不能去自发的去操作;吊板材须要垫东西的时候手是不能伸进去的只能扔东西进去。这些日常工作中的习
14、惯是特别危急的。四、切割后处理切割完成后的处理是下料工序作业的最终一步,所以得符合下一工序运用要求,懂得铆焊工序都会对物料哪些方面有什么样的要求,用最少的资源做到最大的效果。切割后氧化铁都特别细致的剔除、打磨,切割导致的缺陷也都进行了打磨补焊再打磨,甚至切割不平整的表面会进行打磨,这些处理都特别到位,但是有些作业是可以省略的。氧化铁主要是会对焊接质量产生影响,简单产生缺陷。因为我们的车间加工的都是比较厚的板材,这几天我见到的最薄也15mm以上,根据行业默认的规范6-8mm以上的就须要进行破口加工的,不管平接或者角接,当然还是须要依据设计要求考虑焊接强度,我们车间的铆焊基本上都是须要破口的加工再
15、进行焊接,而且焊接以后进行的探伤检验也都是MT磁粉探伤,只能探测表面的缺陷和近表面的缺陷,应当焊接的要求也不是很高,所以我觉得没有必要对切割后的表面进行如此细致的打磨,一方面可能开破口切掉,另一方面不会对焊接质量造成影响。五、存放管理处理好的物料进行有序的存放,做好标识便利查找与领用。车间物料的存放是依据产品对应托盘进行存放的,托盘上有产品的编号、名称,可是托盘上详细有什么料有多少,这一个产品还少什么料少多少就不清晰了,由于我们存料比较多,而且不行能依据产品一台一台的下,要依据工序须要按须要的次序完成,所以不能一个托盘一整套产品的用料一次领走。我觉得可以做一个托盘物料明细,这个托盘什么产品、须
16、要什么物料、各须要多少、完成了多少、什么时候完成、已领走等明细表与之前的下料综合明细对应起来便利我们对存料的管理。锯床和剪板机实习的时间较少,只要平常做好规范操作,设备保养就没什么问题。六、增加派工单与领料单整体的下料流程很娴熟,在整个生产的限制过程中一起先少了派工单,在下达生产安排的同时应当也有派工单,派工单和生产安排是匹配的,是生产的基本凭证,不仅有起先生产的指令,还是限制生产数量、进度、核算生产成本的凭证;在进行生产的过程中应当做好综合明细表中的每一项签字确认,让每一个环节落到实处;下料结束发放给生产时我们车间缺少物料发放单,主要作用是记录限制物料的发放,内容应当包括用料产品的用途(产品
17、编号、名称、图号详细点还以加入项目编号),发料的明细,接收物料的单位、时间,发料人员的确认,最主要的是车间领导的签字,这样不仅有效的规范了领料,便利了物料的管理,更可以让车间领导通过领料单了解车间各班组生产进度。七、现场管理最终是现场的管理方面,关与6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安。其实就是对现场人机料法的一种有效管理,是一种坚持养成习惯,持续改进员工素养,从而提高整体工作质量的目的。我们车间的场地有限的确的进行6S现场管理有很大困难,只能尽我们的努力做到最好。托盘上的物料标识完善一下(最上面一块最至少应当有图号、名称、材质、数量),托盘明细做好,做好不管是谁都能第一时间找到须要的物料
18、。切割后处理氧化铁的工作场地经常被堆的很乱,根本没有地方下脚,很简单绊倒或者磕倒人,可以尽可能的堆在一边留出一条允许通过的道路。我们设备下面的氧化铁、熔渣等应当很久没有清理了,这样的设计也不便利清理,我觉得可以把整个设备垫起几块,让垃圾掉落下来以后我们可以从中间扫到侧面,这样每天都坚持做也不会积累这么多。让员工在工作中养成一些很好的习惯,比如用完工具就放回规定的地点不要顺手乱扔,电焊机上不要放置水杯子,每次运用磁力吊肯定扣上保险,不要用量具去碰没有吹掉的熔渣,保持工具箱的合理规划和整齐等等,从而提高员工的作业素养,那么平安也就顺理成章了。八、其他在工作过程中,车间的磁力吊不是很好用。这几天也没
19、看到车间的检查对完成的物料进行检查,还有我觉得钻床可以合并到下料,车间基本没有须要铆工组对好了进行配钻的作业,那么干脆从下料转到钻床进行钻孔可以更有效。实习的五天,每一天的感受都在变,因为终归这里不是我以前工作的地方,这里的制度和方式方法也是适合这里的,但是我觉得生产运行的管理就是不断的去发觉问题去解决问题,是一个不断改善的过程。下车间实习报告 篇4实习是每一个毕业生必经的一段经验,它使我们在实践中了解社会,巩固学问,实习又是对每一位毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本学不到的学问,既开阔了视野,又增长了见识,为我们真正走向社会打下了坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步
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