卫生系统述职报告(精选8篇)_卫生系统述职报告大全.docx
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1、卫生系统述职报告(精选8篇)_卫生系统述职报告大全第1篇:医院卫生系统述职报告 医院卫生系统述职报告 医院卫生系统述职报告 各位代表:此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结阅历,明确任务,开拓创新,再求发展的工作报告,全面简要的总结了医院年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标记着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在探讨时充分发表看法和建议,品头论足。职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数
2、职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、激励和支持,从而更加坚决了不负众望,接着当好“头雁”的决心与信念。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持,否则,纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众给予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创建下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的幻想,变成了今日的现实。九三医院的发展史上会恒久牢记
3、我们这代人为之付出的艰辛和努力。翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势非常严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不行能的,更不能悲观悲观,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚决信念,理清思路,趋利避害,大胆探究,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。应当坚信,有党政班子坚毅团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统;
4、有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理阅历、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们肯定能战胜任何困难,接着保持医院根据良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境美丽、服务一流,垦区内外人民群众信任的人民医院。就这次个人述职的机会,想与大家进一步沟通思想,袒露心迹,表明决心。去年的月日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和
5、测试。最终,自己和组织上都做出了特别明智的选择:留在九三医院,接着为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设接着做出贡献。经过这次选择,通过这段时间与很多关切爱惜我的同志、挚友的沟通谈心,使我进一步懂得了什么是挚友间友情眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是同甘共苦结成的情深意重,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、挚友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分确定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将恒久铭刻心中,变为今后做好工作的动力。借此机会,向八年多来我们同舟共济、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、协作与支持的班子搭档、中层干部
6、、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示诚心的感谢教化文摘WWW.eDuzhAi.nET!今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素养,先知先觉才能先行,不知不觉恒久不行。要以恒久的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院恒久的活力。因为市场唯一不变的法则就是恒久在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创建市常还是要干当前,想长远,有备无患,早做准备,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学看法相结合,创业不息,自强不息。医院不能为社会供应优质服务,就
7、没有存在的必要,更谈不上发展。服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,确定你服务质量的凹凸,确定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。应始终恪守这样的信念:医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把看好病这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求好事办实。在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培育诚恳正直、廉洁奉公的品行;兢兢业业,忠于职守的工作看法;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精
8、神;虚怀若谷,从善如流的素养。付出的辛苦,为了我们大家共同的事业,竭忠尽智,全力以赴,不辜负组织与大家的期望与信任,肯定完全投入,不计个人得失成败! 12下一页 医院卫生系统述职报告 本文内容摘自WwW.eDuzhaI.NeT中国教;育文摘 第2篇:医院卫生系统述职报告 医院卫生系统述职报告 各位代表: 此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结阅历,明确任务,开拓创新,再求发展的工作报告,全面简要的总结了医院*年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告,基本上体现了班子和我本
9、人过去一年所做的主要工作,也标记着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在探讨时充分发表看法和建议,品头论足。 职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、激励和支持,从而更加坚决了不负众望,接着当好“头雁”的决心与信念。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持,否则,纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众给予自己的职责,尽了自己应尽的义
10、务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创建下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的幻想,变成了今日的现实。九三医院的发展史上会恒久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势非常严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不行能的,更不能悲观悲观,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚决信念,理清思路,趋利避害,大胆探究,勇于
11、实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。 应当坚信,有党政班子坚毅团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理阅历、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们肯定能战胜任何困难,接着保持医院根据良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境美丽、服务一流,垦区内外人民群众信任的人民医院。 就这次个人述职的机会,想与大家进一步沟通思想,袒露心
12、迹,表明决心。去年的月日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了特别明智的选择:留在九三医院,接着为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设接着做出贡献。 经过这次选择,通过这段时间与很多关切爱惜我的同志、挚友的沟通谈心,使我进一步懂得了什么是挚友间友情眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是同甘共苦结成的情深意重,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、挚友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分确定
13、,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将恒久铭刻心中,变为今后做好工作的动力。 借此机会,向八年多来我们同舟共济、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、协作与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示诚心的感谢! 今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素养,先知先觉才能先行,不知不觉恒久不行。要以恒久的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院恒久的活力。因为市场唯一不变的法则就是恒久在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场
14、前面,才能创建市常还是要干当前,想长远,有备无患,早做准备,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学看法相结合,创业不息,自强不息。 医院不能为社会供应优质服务,就没有存在的必要,更谈不上发展。服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,确定你服务质量的凹凸,确定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。 应始终恪守这样的信念:医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把看好病这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求好事办实。 第3篇:医院卫生系统述职报告 各位代表:
15、 此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结阅历,明确任务,开拓创新,再求发展的工作报告,全面简要的总结了医院*年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署,医院卫生系统述职报告。通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标记着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在探讨时充分发表看法和建议,品头论足。 职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、激励和支持,从而更加坚决了不负众望,接着当好“头雁”的
16、决心与信念。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持,否则,纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众给予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创建下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的幻想,变成了今日的现实。九三医院的发展史上会恒久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势
17、非常严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不行能的,更不能悲观悲观,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚决信念,理清思路,趋利避害,大胆探究,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。 应当坚信,有党政班子坚毅团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理阅历、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,
18、服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们肯定能战胜任何困难,接着保持医院根据良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境美丽、服务一流,垦区内外人民群众信任的人民医院,述职报告医院卫生系统述职报告。 就这次个人述职的机会,想与大家进一步沟通思想,袒露心迹,表明决心。去年的月日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了特别明智的选择:留在九三医院,接着为九
19、三人民服务,为九三中心医院的发展建设接着做出贡献。 经过这次选择,通过这段时间与很多关切爱惜我的同志、挚友的沟通谈心,使我进一步懂得了什么是挚友间友情眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是同甘共苦结成的情深意重,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、挚友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分确定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将恒久铭刻心中,变为今后做好工作的动力。 借此机会,向八年多来我们同舟共济、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、协作与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示诚心的感谢! 今后的医院发
20、展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素养,先知先觉才能先行,不知不觉恒久不行。要以恒久的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院恒久的活力。因为市场唯一不变的法则就是恒久在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创建市常还是要干当前,想长远,有备无患,早做准备,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学看法相结合,创业不息,自强不息。 医院不能为社会供应优质服务,就没有存在的必要,更谈不上发展。服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,确定你服
21、务质量的凹凸,确定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。 应始终恪守这样的信念:医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把”看好病”这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求”好事办实”。 在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培育诚恳正直、廉洁奉公的品行;兢兢业业,忠于职守的工作看法;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神;虚怀若谷,从善如流的素养。付出更多的辛苦,为了我们大家共同的事业,竭忠尽智,全力以赴
22、,不辜负组织与大家的期望与信任,肯定完全投入,不计个人得失成败! 第4篇:某卫生系统述职报告 XX卫生系统述职报告 XX卫生系统述职报告范文一 我是于1998年3月相继被中共*市委任命为中共*市卫生局党组书记,被*市人大常委会任命为*市卫生局局长的,并始终连任至今。在任现职的6年半时间里,我始终根据共产党员和国家领导干部的要求、标准严格要求自己,依照国家法纪和党纪、政纪严格约束自己,比照上级、部属和老百姓的看法、建议和指责不断完善自己,参照先进典型逐步升华自己。始终俸信“做官,先做人,而且要做一个正直的人、廉洁的人,为老百姓多干实事的人”的为官之道,并在实际的工作、生活中付诸实践。下面,我就任
23、现职以来的有关状况述职如下,概括起来就是“四坚持四做”。 我是一个有着几十年党龄和工龄的人,也是一个从政多年的人。要做好这个“官”,必需得做一个正直的人。在这个思想指导下,我到任现职岗位后,首先把握住三条:一是我不是学医出身,而是在专业性强、学问分子相对集中的卫生系统当“头头”,假如工作力度不够,就完不成市委、市人大、市政府交给我的任务。因此,必需勤学善研,围围着“出办法、用干部、找票子、强管理、抓环境”这个工作方法一抓究竟;二是我是学管理的,深知管理工作的艰难和做好管理工作的途径,因此必需发挥所长,紧抓管理不放松;三是坚持以人格搞管理,不管结果如何,是非任人评说,让事实来说话,让历史来评价。
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