2022员工培训工作总结_1.docx
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1、2022员工培训工作总结员工培训工作总结1为了切实提高员工技术业务素养,我厂依据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即基础理论教化、基本学问学习、基本技能训练;强化了“三层”培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教化80人、在学266人,毕业87人,其中探讨生毕业3人;本厂1193人参与了技能鉴定。我们的详细做法是:一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入
2、,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,主动营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面,制定了“干部教化培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教化体系、创建学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的主动性,建立干部学习的长效机制,推动干部教化培训工作制度化建设。依据我厂提高干部技术业务素养的要求,在完成XX20xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上,从20xx年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必需完成72学分,科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进行记录,并填写干部教
3、化培训学分登记表。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的,中心将择优赐予适当嘉奖;因个人缘由完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参与培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:一是构建技能培训机制。依据团中心、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴安排”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”安排,构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深化实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。
4、制定了一人多证明施方法,激励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书,逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗,上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中心设立特地的技术档案,有5人取得了其次个职业资格证书。有3人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度,依据多年的教练成果,评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享;五是构建表彰嘉奖机制。接着执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度,大力推动职工素养工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、
5、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时,根据“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训”的原则,选送6名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术竞赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参与了外出培训)。通过文件、电视、网络等宣扬媒体,宣扬展示技术尖子风采。对在xx公司技术竞赛上获得修理电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂20xx年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工,厂党委做出了“关于开展向优秀技能员工学习的确定”;六是构建培训考核机制。依据加强基层基础管理工作要求,建立“员工培训月度检查
6、考核制度”。实施“操作人员年度技术考核”制度,提高员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人参与了操作人员年度技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)参与年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度,对参与公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。二、实施了“三基”培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,成为企业所须要的人才。1、实施各级管理人员的基础理论教化。以提高管理人员思想政治素养为目
7、标,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作实力和水平,大力开展经济学问培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增加凝合力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。依据厂提出“抓细微环节管理”、“提升执行力”的有关精神,在举办20期培训班,培训617名管理人员的基础上,我们又举办了4期81名科级干部参与的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热忱。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题实力较差的问题,帮助部分站长尽快学会油井诊断,对他们开“技术小灶”。首先由地质队长依据各站的实际状况选区块,利用业余时间,对他们进行单兵教练。从查资料起先,让站长们亲自绘制
8、相关图表,并利用图表对所管区块进行分析,找出油井产量改变的主要缘由,明确下步应实行的措施。2.实施专业技术人员的基本学问学习。一是结合新技术的应用,激励专业技术人员驾驭从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术学问,全面提升专业技术干部的综合业务素养,主动锻造专业技术人才链;二是接着开展了一人进修,大家受益的“连动培训”,扩大新技术、新学问的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参与的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研状况,举办了“水平井技术互动式培训班”,有40名采油、地质技术人员参与了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井管理技术和
9、信息技术将得到普遍应用,对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了“单井效益评价软件培训班”1期,培训12人;“计算机操作水平提高班”3期,培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参与全国计算机等级考试(一级、二级),11人取得了登记证书。3.加强岗位操作人员的基本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、修理电工等主力工种中,实施了“蓝领技能素养提升工程”,使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作实力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局.员工培训工作总结2xx
10、年是我们农村商业银行创建辉煌的一年,同时也是我们农商行引入高素养人才,储备战略财宝的一年。为了让所引入的簇新血液能更快的融入我们这个大家庭,并且去掉在家、高校里养成的懒散习惯,更快的适应自己的岗位,在我行领导的高度重视下,经会议确定,为其组织了十天的军训与培训。依据我行对新聘员工岗前培训工作的支配,6月20日至6月30日市农村商业银行一行53名新聘员工在省军区司机培训大队进行了为期10天的岗前封闭式军事训练和业务培训。学员们普遍反映,铁打的军营生活锻造了思想风貌,培育了团队意识,增加了集体主义精神,坚决了自己的职业选择,树立了爱行如家、爱岗敬业的职业道德,了解了金融常识,农商行工作要领、程序和
11、方法,贯彻了至诚至善、自律自强的企业精神,为员工尽快进入角色,发挥了主动的作用,员工受益匪浅,终生难忘。一、严格训练,训教结合,注意各层次学问的融会贯穿1、加强了体能熬炼。这次军训可以说是一次特别课。和官兵一起学习熬炼,使我们和学员看到了他们讲政治、讲大局、讲奉献的思想品质,看到了他们兢兢业业、一丝不苟、爱岗敬业的工作作风,看到了他们艰苦奋斗、团结同志、争创一流的精神风貌,大家普遍反映,这一课深刻感人,终生难忘。2、强化了纪律观念。军训期间,全体学员统一步伐,统一意志,统一行动,统一指挥,严格遵守部队的各项规章制度,不折不扣地听取教官指挥,给大家上了一堂生动的组织纪律课,大家从中体会到,任何人
12、、任何单位假如没有铁的纪律是不行能成就一番事业的。3、培育适应各种环境实力。本次培训条件有限,增加了学员吃苦耐劳的精神和意志,提高了生活自理实力,养成了一日生活作息的良好习惯,使新员工在各种环境下能尽快地适应了新的环境,为农商行现代金融发展贡献了不行磨灭的贡献。4、培育了团队精神。军营是一所高校校,更是一个团结战斗的集体,军事训练的课堂,也是培育团队精神的课堂。我们53名学员虽然彼此还不很熟识,但大家都有一个共同的目标,肯定要取得优异成果,不辜负各级领导的期望。训练过程中,人与人之间,组与组之间,大家比学赶帮,相互激励,共同提高。短短几天,我们就形成了一个团结战斗的集体,一个奋勉有为的集体,一
13、个不断进步的集体。5、熟识了金融学问,了解了农村信合。依据培训支配我们实行训教结合,在课堂上,学员仔细听各位老师的传教,记录新的金融学问,相互请教学习,做到当天问题当天解决,特殊是对培训资料进行课后沟通,提高了学员的业务水平,经结业考核,53名学员表现、学业、纪律合格。二、领导重视,组织得力,打算充分对新员工进行岗前军训和业务培训是我行规范管理员工,科学开发和运用人才的有效措施,是向现代企业人才管理要效益的基础工作。我行领导高度重视。军训和培训伊始和结业,我行董事长、行长、人力资源部和教育大队的领导亲临动员大会,对我行面临的机遇与挑战和将来发展前景进行了仔细分析,对新学员学习和军训提出详细要求
14、。在培训总结大会中,我行领导对新员工在新的工作岗位上提出了详细的要求和希望,并对在培训中表现优秀的学员进行了表扬;我行工作组从组织到详细实施,做到了组织有安排,管理有方法,培训有步骤,检验有考核,军训有活动,每天有通报,最终有评比,个人有总结,生活中关切员工,纪律中严格要求,定期和地市领队进行查岗;司机培训大队领导和教官对此次军训高度重视,细心支配,针对学员的年龄性别制订了军训安排,选派了有阅历的优秀军官担当教官。和学员一起出操,领先垂范。受到了学员好评,教育大队的领导对训练结果也赐予了高度评价。三、安排严密,责任下放,管理到位参与本次培训的53名学员来自全省各地,互不相识。53名学员分编为7
15、个班,如何组织管理好成为我行领导和大队领导探讨的重点,我们在和队长充分沟通的基础上,实行了“分区管理、纵横制约、刚好通报、和谐共处”的管理理念,建立了班长、组长和班组值日制,每天利用休息时间唱军歌、谈志向、和部队兵哥一起包饺子、排节目等进行一系列活动,在学习中分班组赛成果、做演讲、写简报,形成了比、拼、赛、学的良好氛围,我行领导和部队领导主动创建条件让学员自己组织、自己创新、自我管理,每天对学员进行23次的检查,卫生检查、纪律检查等。特殊在晚上查岗做到有记录,做到在学业务和培育创新与时俱进,赢得了我行管理工作组和司机培训大队领导的一样好评。总之,这次军训和业务培训在我行领导和军区司机培训大队的
16、重视下,在人力资源管理部门统一管理下,经过广阔学员的努力,圆满完成了培训和军训的各项任务,我行学员取得了优异成果,学员们纷纷表示,要以这次军训和培训为动力,以崭新的精神面貌投入到我行创业与发展中,为我们农商行大业美妙的明天努力奋斗。这次对新的工作人员的岗前封闭式军事训练和业务培训取得了很好的效果,值得以后的学习和运用。每个人在上高校后,首先的就是接受军事训练,所以新的工作人员接受军训和业务派讯是很必要的。一个企业必需要时常的注入簇新的血液才可以不断创新、与时俱进、迅猛发展。不能总是依靠老一辈的阅历和努力去支撑,主动培育接班人是每个企业必不行少的。我信任在以后的工作中,这些接受岗前封闭式军事训练
17、和业务培训的员工会做的很精彩,农商行的辉煌就在他们身上闪光!员工培训工作总结3人的一生就像城市中的公交车,有许许很多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的希望和从零起先的心态,我加入了公司这样一个充溢朝气活力的团队中,起先了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的起先中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队训练、介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关和自身的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经验中,我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。一、要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神在培训学习中,我深深
18、地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的协作,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然须要协作,那么就必需沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互协作、团结一样,才能提高工作效率,进步更快。二、从改造自己入手,适应企业生存环境当我们进入公司的第一天,我们就应当清晰的相识到自己已经是公司的一名员工,我们最至少的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是学问结构,还有素养和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。三、从微小工作入手,主动调整个人心态从学校到企业,环境改变特别大,
19、所接触的人和事物一切都是新的,我们都须要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应当接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细微环节成败。以上是我在这次培训中得到的一点体会,在此特别感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面呈现给公司外,我还会时刻保持昂扬的学习激情,不断地补充学问和努力变更自己的不足,使自己成为一名适应公司发展须要的优秀员工。最终我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一
20、起奋进,去感受后的骄傲;让我们同心协力,为公司更辉煌的明天而奋斗。员工培训工作总结4时间一晃而过,转瞬间到某公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对某肃然起敬的同时,也为我有机会成为某的一份子而骄傲。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将这段时间我的实习工作总结如下:一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的相识。在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜
21、总,我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和某公司有了肯定了解。某公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要缘由。某在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。现在某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,仔细工作,做好个人工作总
22、结报告,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,做好个人工作安排。依据目前工
23、作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到某来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望领导今后多
24、安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,为某的发展贡献自己的力气。五、几点建议。某公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期
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