建筑施工安全工作总结(大全五篇).docx
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1、建筑施工安全工作总结(大全五篇) 第一篇:建筑施工平安工作总结 建筑施工平安工作总结 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够给人努力工作的动力,因此好好打算一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?以下是我细心整理的建筑施工平安工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。 建筑施工平安工作总结1 依据仪安委办20xx71号文件精神要求,结合我镇建筑平安生产工作实际状况,现将我镇开展专项治理工作的有关状况状况总结如下: 一、开展主要工作 (一)开展建筑平安专项整治状况 为深化实行上级建筑施工领域平安生产专项治理工作, 我镇党委、政府对此项活动高度重视,
2、刚好召开党委会议,支配专人对该项工作牵头负责,明确排查整治建筑平安领域重点。并明确提出专项整治目标为:预防坍塌、建筑伤人事故,确保施工方面不发生任何平安事故。 (二)大力开展平安生产监督检查和专项整治 一是组织对全镇建筑领域进行一次平安大检查。检查方式以再建工程为主,重点对XX镇污水处理厂进行了检查,严格根据国家和省有关建设工程平安标准、规范、规程进行检查,刚好订正存在的问题;二是查看是否有私拉乱按电源现像;三是建材是否有占道现像;四是对易发生群死群伤的深基坑、高大模板支撑、超高脚手架、高空作业工程和起重机械日常平安巡查,落实平安责任,落实各项方案和措施,遏制群死群伤等恶性事故的发生。 二、存
3、在问题 1、在日常监督管理上还留有死角,对施工现场存在的隐患没有刚好督促整改到位。 2、各村(居)对建筑平安学问宣扬不刚好、不常常,村发觉问题不刚好上报。 三、下一步措施 1、督促各村(居)加大排查监督力度,发觉隐患刚好要求整改,不走走过场,确保不留死角。 2、加强平安教化,严格执行有关标准和规范,杜绝“三违”现象。 建筑施工平安工作总结2 一、加强组织领导,落实隐患排查治理工作 为仔细组织开展好这次建筑施工平安生产隐患排查治理工作,成立以分管局长为组长,安监站为成员的检查组,负责对全县在建工程进行隐患排查治理检查工作,明确责任层层抓落实,确保建筑施工平安生产隐患排查治理工作顺当开展。 二、主
4、动开展隐患排查治理,努力消退隐患 依据通知精神,我站组成了隐患排查治理检查小组,在刚刚“平安生产月”大检查的基础上,又比照建筑平安生产隐患排查治理检查表,对全县在建工程项目进行检查,对施工企业供应的各种平安资料检查人员进行仔细查看,仔细评价好、中、差。从检查状况看,基本上能遵照国家的法律、法规和标准规范,能够制定施工现场各种平安生产制度,仔细编制施工组织设计中的平安技术措施,仔细对起重机械的修理及保养,加强对施工现场的管理,刚好消退施工现场平安隐患,总体评价我县建筑施工企业都能达到及格标准,但也存在一些问题:一是规章制度不够完善,二是专项方案缺乏针对性、指导性,三是起重设备、脚手架等与规范要求
5、还存在肯定差距等。 三、总结阅历,做好隐患排查治理工作 (一)领导要重视是平安生产隐患治理排查工作的关键 要提高相识,加强组织领导,充分相识进一步开展平安生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性,增加做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,把隐患排查治理作为全年平安生产工作的重点,切实加强组织领导,周密支配,细心组织,狠抓落实。做到思想相识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位,不留死角。 (二)落实责任,明确分工。 根据平安生产隐患排查治理工作的要求,仔细组织开展隐患排查治理工作,各司其职、各尽其责,落实整改资金和责任,制订隐患监控措施,限期整改到位。对隐患排查治理工作不力而引发事故的
6、,要依法查处,肃穆追究责任。 (三)标本兼治,形成隐患揸查治理长效机制。 以平安生产隐患排查治理为契机,不断加强和规范平安生产的监督管理体制,加强隐患排查基础性工作,实行隐患登记、整改的全过程管理,逐步建立健全隐患排查治理分级管理、重大危急源分级监限制度和隐患排查治理长效机制。 四、下一步工作准备 针对存在的问题,我县将接着深化推动县建筑平安生产隐患排查工作,进一步加强宣扬、教化,全面提高对平安生产隐患排查工作重要性相识,增加紧迫感和责任感,强化各方平安责任主体的平安意识。针对存在的平安隐患,各施工企业要实行主动措施,落实好责任人,抓好整改、隐患不解除不得接着施工,刚好消退平安隐患,从而确保我
7、县建筑施工平安生产工作顺当推动。 建筑施工平安工作总结3 我公司依据寿光市消防工作联席会议办公室关于印发的通知要求,由公司主管平安的一名副经理带领平安科、设备科、技术科等科室的主管人员,组成平安检查领导小组,对公司在建的工程进行了检查。 一、检查状况: 我公司平安检查领导小组,从20xx年11月1至20xx年11月5日,利用5天的时间对公司在建的工程进行了全面检查,共检查16个工程,下达隐患通知书5份,查出防火隐患5条,对消防平安方面存在的问题并和项目部主管平安的负责人作了探讨,制定了改正的措施,并根据建筑施工平安检查标准(JGJ59-20xx)做到定人、定时间、定措施,制定切实可行的整改方案
8、,做到有布置、有检查,对制度不健全的要求补全,达到制度上墙,责任到人,各工地健全平安检查小组,对工地防火做到定时和不定时的检查,对查出的问题刚好解决,将隐患歼灭在萌芽之中,确保平安生产,保证正常平安施工。 二、存在的问题 1、工地防火检查存在问题 (1)防火组织机构,有的未建立组织机构,制度未上墙,落实责任未到人,有的工地编制防火应急救援预案,有的工地未编制防火应急救援预案,已编制的方案内容不全不详细未审批。 (2)防火配备设施,通过检查大部分工地未按要求在工地重点防火部位,木工棚仓库未配备防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配备不齐全,未在动火作业区配备专用灭水器具及灭火砂等灭火器械
9、,消防用水未设置专用消防水管线,易燃、易爆材料未设置专用仓库储存,如平安网、外墙保温材料。配电箱未配备干粉灭火器。 三、对以上存在的问题制定以下整改措施 1、公司要求各项目部主管平安人员,要与各班组长对公司在这次检查中提出的问题,逐条落实,仔细组织重新检查一遍,并做好检查记录,做到定人、定时间、定措施,并填写整改报告报公司,公司平安领导小组进行复查,达到标准要求方可施工,否则接着整改。 2、各项目部要对工程的防火部位,动火区域以及重大危急源部位,制定切实可行的方案,重要部位配备齐全的防火设施,确保平安施工。 四、我公司对今后的平安管理准备: 公司要接着坚持每月定期检查一次和不定期的平安检查,坚
10、固树立平安常抓不懈的观念,坚持平安第一,预防为主综合治理的指导思想,落实平安生产责任制,对在检查中存在问题较多的工地进行停工整改,对主要负责人及相关人员根据公司的平安管理规定进行罚款处理,彻底消退平安隐患,确保职工人身平安,保证平安施工。 建筑施工平安工作总结4 20xx年,新区公司主动实行平安生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,平安生产目标责任书的相关内容,在总公司的正确领导下,落实平安生产责任制及平安生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”平安生产责任体系,确保了平安生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单
11、位20xx年平安生产工作完成状况及20xx年工作安排汇报如下。 一、20xx年工作总结 (一)平安生产指标完成状况 工程一次交验合格率100%; 平安生产达标率100%,轻伤事故限制在3以内,重伤事故频率限制在0.3以下,职业病发生率在0.1以下,杜绝死亡及各类平安、环境事故; 施工现场平安达标率100%; 无重大环境污染和扰民事务; 国家、省、市、集团总公司平安生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%; 平安隐患整改率100%。 (二)平安文明精品工程创优指标完成状况 获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。 (三)强化责任,筑牢平安防线 1.公司在落实企业主体责任的同时,建
12、立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的平安生产责任体系,切实解决平安管理中存在的问题,全面巩固和提升平安生产工作。进一步强化平安生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实平安生产各项工作。严格根据年度平安生产目标责任书,层层分解平安生产责任目标,结合项目的实际状况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量平安管理水平,与各项目部签订平安生产目标责任书,明确各级主体责任。 2.要求和监督所属各项目部从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手,加强监督管理,明确平安责任,有效提高了职工平安意识和业务水平,促进了平安生产工作的顺当进行。 (四)坚持制度建设不动摇,以制度促管
13、理 依据总公司近两年相关管理制度的优化,为仔细落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际状况,从年初起先逐步编制、完善各项平安管理制度,并根据总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、方法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的状况下,大大提高了工作效率和落实力度。 (五)以精细化为理念,主动担当,平安管控效果显著 一是高度重视平安生产工作,严格落实平安生产各项制度和责任,牢牢守住平安这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧平安之阀,确保让平安成为刻印在心的“紧箍咒”,做平安的守护者,实现了全年无事故,
14、确保了年度各项平安生产指标的顺当完成; 二是层层压实平安责任,确保平安生产,成立平安生产管理机构,并设专职平安管理人员2名,统筹管理全部项目平安管理工作,各项目负责人详细负责所管项目的平安工作,项目各实施单位建立各自平安管理体系,负责所属施工区域平安管理; 三是加强平安检查力度,消退平安隐患。20xx年度共组织平安专项检查5次,平安定期检查7次,组织各类平安应急演练活动3次,下发平安隐患排查通知8份,转发落实总公司平安相关文件50余份,顺当完成20xx“平安生产月”活动; 四是加强平安宣扬教化培训,增加项目管理人员平安意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学习活动,同时
15、主动参加新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动,仔细组织开展“平安生产月”系列活动,其中组织综合平安应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增加全员平安生产意识及专业学问。 (六)存在的不足 成果当然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思索”,深刻分析当前面临的形式任务,仔细反思存在的问题与不足。一是平安生产工作机制不够完善; 二是全员平安生产责随意识仍需加强; 三是平安生产监管力气薄弱,平安管理人员素养有待提高。 二、20xx年工作安排 20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚决信念、激昂精神、团结一样,明确重点、多举措并举,确保新年度安排有序推
16、动,公司年度指标顺当完成。 (一)多举措并举,提高平安管理水平 一是主动组织参与各类平安管理培训、观摩学习活动,培育更多专职平安管理人员; 二是组织开展形式多样的平安生产宣扬、平安应急演练等系列活动,加强“平安生产月”的平安教化; 三是加大对各项目部平安教化、平安交底状况的监督力度。 (二)夯实基础,确保平安生产形势保持稳定 接着实行省、市及总公司平安生产工作部署和要求。以深化开展“平安生产月”、平安专项治理等活动为抓手,进一步推动平安生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大平安考核和职工平安教化培训活动力度。对在各项检查中发觉的平安隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高平安管理水平,堵塞
17、平安漏洞,确保平安局面。 (三)完善机制,强化队伍建设 为了加大管理力度,使得平安管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指挥部成员专业学问和业务实力的考核,提高管理层的专业学问; 二是加强对公司各部、室平安责任的考核力度,做到平安生产责任全员覆盖; 三是完善一线平安专业技术人员实力提升方案,建立一线人员业务实力提升长效机制,提升团队管理实力; 四是争创平安文明精品工程,20xx年安排申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。
18、建筑施工平安工作总结5 县安委会: 依据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、国务院关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续好转的看法和广西壮族自治区进一步加强企业平安生产工作的实施看法文件精神,今年我局主动开展建筑施工平安生产专项整治工作,现将20xx年建筑施工平安生产专项整治工作状况总结汇报如下: 一、基本状况 20xx年度,全县在建房屋建筑工地47个,总投资23500万元。本年度工程竣工验收12个。重点整治工作内容: 1、施工现场外脚手架和“三宝”“四口”“五临边”的平安防护状况; 2、模板支撑系统的专项施工方案及实施状况; 3、钢管扣件的检验状况; 4、深基坑、高切坡的施工方
19、案和支护状况; 5、施工机械尤其是塔吊,物料提升和施工吊篮装拆和平安运用状况; 6、平安教化培训和特种作业人员持证上岗状况; 7、平安生产管理制度的实行状况; 8、企业承包、劳务分包行为和分包合同的签订状况。全年年累计开展建筑施工平安专项整治检查4次,涉及到建筑工地25个,施工企业13家,监理企业6家,检查工程单项目180个,共签发补充材料通知单10份,责成限期整改通知书17份,签发停工限期整改通知书5份。召开例会4次,全县通报指责违章施工企业2家,监理企业1家,惩罚施工企业0家。 二、20xx年专项整治工作取得主要成果 全年通过强化监管,狠抓落实,严格把关。使得我县建筑工地平安生产文明施工形
20、势逐步转好。全县监管内的建筑工地质量平安生产管理水平进一步提高。施工现场基本做到: 一、建筑工程封闭施工率95%以上,材料推放整齐,建筑拉圾搬运、处理井然有序,场地环境卫生进一步好转; 二、“三宝、四口”防护方面到位,工人进入施工场地平安帽配带率为100%,高空作业系好平安带率100%,绝大部建筑外脚手架都设置好密目式平安网,通道口、楼梯口、电梯口、预留口的平安防护比上年度有了进一步提高;三是建筑工地深基坑开挖、施工电用管理也基本上按建筑施工平安检查标准执行;四是全部在建工程均有模板支撑系统的专项施工方案,基本上能按施工方案进行施工;五是施工机械尤其是塔吊,物料提升和施工吊篮装拆均有方案且有备
21、案。全年通过仔细贯彻执行本局年度平安生产专项工作方案和上级有关平安生产法规文件要求,全年本系统平安生产专项整治工作领导重视、责任明确、任务清晰。全年建设系统发生平安生产事故1例,平安投诉案件0例。全县大部分工程已不用木质外脚手架而逐步按规定运用钢管脚手架,外脚手架平安管理得到明显提高。 三、工作中主要存在不足 (一)建筑企业平安生产管理水平落后。 从全县看,当前我县建筑施工企业平安生产管理水平还比较低,文明施工水平不高,很多建筑工地、施工企业平安生产管理不到位,责任不落实,平安生产制度不健全,执行法规标准不到位。目前我县建筑工地大部分施工单位仍运用不符合规范要求的竹外脚手架、物料提升机、井架系
22、统、模板支掌的拆装仍未经过严格的验收程序。施工一线人员岗前培训工作尚不到位。这些工作是下步专项整治的对象。 (二)部分监理企业的工程质量平安管理不到位,仍有重质量、轻平安的监管方式,没有仔细实行监理职责,机构不健全,人员到位率低等。 (三)部分业主依法建设意识差。 有些工程无基础勘察就进行设计,未经审图就进行施工,使得工程质量平安生产难保证。竣工验收不依法依规进行,或验收后不刚好备案等现象仍有发生。 (四)建筑工程质量平安监管工作仍有待提高。 今年由于我县新建工程较多,覆盖面广,涉及全县多个乡镇。加上质安站监督人员少,力度弱、措施少。建筑工地的质量平安生产管理较被动,没有有效的监督建设各方责任
23、主体的行为,使得个别责任主体没有仔细履行其应有的职责。 四、下步工作 (一)严格建设基本程序,严把建筑市场准入关。 加强项目工程报建报监的审查工作,对不符合条件的项目坚决不发放施工许可证。一是抓好施工图文件的审查监督工作,从源头把好工程质量关。二是严格把好建筑市场准入关,政府工程,私人投资涉及公共利益的工程,新建、扩建、改建的主体工程和装修工程属监管范围都要依法进行监管,坚决查处违法施工行为。 (二)强化施工过程的监督力度,抓好工程质量、平安生产两道关。 一是切实加强对工程质量监管。落实建设各方主体质量平安责任。把监管的重点放在与“平安”有关的质量方面。实行有效措施,提高企业施工生产人员和监管
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