2022竞聘银行主任演讲稿合集六篇.docx
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1、2022竞聘银行主任演讲稿合集六篇竞聘银行主任演讲稿 篇1各位领导、各位同事:大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展示自己的机会,我竞聘我岗位是银行副主任竞聘稿,作为竞争人,我认为自已完全具备条件及实力。一、我具有比较扎实的政治素养和法律基础。二、我具有比较丰富的实践阅历和工作实力。三、我具有剧烈的事业心和良好的个人品德。四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能。五、我具有丰富的社会资源。假如我银行办公室主任竞聘稿胜利,作为网点负责人我将从以下几个方面绽开工作。一、要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系,相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。二、加强员
2、工队伍建设,充分发挥员工的工作主动性。三、接着推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核方法。四、进一步提升服务水平。五、广开渠道,经营好客户群体。六、充分利用宣扬工具,树立对外形象。银行副主任竞聘演讲,原来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否胜利,我都会一如既往地完善自我,超越自我。感谢大家。竞聘银行主任演讲稿 篇2诸位领导、同志们:大家上午好!我叫XXX,今年32岁,大专学历,此次应聘我行中心储蓄所主任一职。19xx年我毕业之后,便踏上了与在座各位并肩携手、共谋我行发展壮大之路。我感谢这几年以来组织上赐予我在储蓄岗位上学习、熬炼的机会,也更感谢组织及在座各位赐予我的这次演讲的机会,同
3、时我也慎重表示:无论此次应聘胜利与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所酷爱的储蓄事业贡献青春与热血,无怨无悔。人生最大的荣耀不在于永不失败,而是在于屡败屡战的志气。时至今日,我们XX银行处于各国有商业银行与股份制商业银行激烈竞争的大环境当中,今后对XX银行个人金融业务的从业人员必将提出更高的素养要求,我们XX银行的每一名员工都应有不怕困难、克难奋进的志气和决心!我情愿将我全部的热忱与精力投入到我们XX银行中心储蓄所的发展壮大之中。储蓄所主任在素养方面须要精通储蓄业务,了解本所业务开展状况,须要具有肯定的领导才能,富有热心且又要具有相当的敬业精神。对此我作如下陈述:一、一名储蓄所主任
4、,业务水平更应当是一流的,不仅要以德服众,更应以技服人!二、我从事储蓄工作已有13年,始终在一线工作,从事过储蓄各岗位的工作,从出纳、记帐、综合员、付所长、所长,我对各岗位工作流程都很熟识,熟识我行个人银行业务的各操作环节。三、如能竞聘胜利,我将在中心储蓄所以后的管理当中贯彻我行“以客户至上的服务理念,以产品品牌为服务动力,以信任度满足度为服务宗旨,以提高质量和效率为最终服务目标”。在以往“微笑服务、站立服务”基础上更有所突破,切实推行文明服务用语,中心储蓄所要做到员工语言得体、服装统一、整齐,业务办理快捷精确,各项业务水平都有明显进步,要把中心储蓄所建成沿兴隆大街一线,具有肯定知名度及影响力
5、的重要储蓄营业网点。四、我毕业于东北财经高校。学习期间在业务理论上我系统地学习了银行经营管理、财务管理等专业学问;个人技术上,我娴熟驾驭了微机、珠算、点钞等作为一名一线储蓄人员所必需具备的基本业务技能。同时,多年来在储蓄岗位磨炼与大量接触客户机会,使我多方面地驾驭与了解了储蓄一线工作所必需的阅历与要求。作为一名储蓄所负责人,思想政治素养应是优秀的,肯定的管理水平也应是必备的,我信任我在这方面是能够过关的,假如给我一个机会,我将会以实际行动来验证它并且会做得更好更有进步!五、商业银行任何时候专都要处理好业务发展和防范风险的关系,我懂得规范操作的重要性,对于各种特别业务的权限处理以及各种规避案件发
6、生的操作要求,我能够熟记于心。我深刻理解到:作为一名储蓄所主任,不仅须要带领好全所员工服务客户,服务社会,完成各项任务,更须要以严密的操作限制环节、严格的劳动纪律来切实保证本所资金平安,加强风险防范。六、如能竞聘胜利,我将仔细带领全所员工主动投入到争创“青年文明号”等活动的创建当中。切实提高前台人员的服务意识,服务效率、服务质量和服务水平,为客户供应高技术、高质量、专业化的服务,特殊是在服务重点客户方面,为重点客户设立特地的服务小组,供应特地化、特性化、差别化的服务。进一步巩固客户群体,挖掘、发展新客户。中心储蓄所将以“提高信誉、增加存款、扩大市场占有份额”,为指针,仔细细致根据我行个人金融业
7、务开办要求开展业务,争先进、上存款、创效益,为壮大我行资金实力,提高我行个人金融业务开展水平付出踏踏实实的努力!在座的各位领导、同志们,我即将结束此次竞聘演讲,我想说的话还有许多,但我最想说的是:太多失败的顾虑就要失去胜利的机会,不要再埋怨我们没有机会,我们XX行人须要恒久的信念与与时俱进的志气!春天已经到来,航向已经指明,目标已经明确!面对WTO后日益激烈的金融竞争,面对各家银行愈演愈烈的个人金融业务竞争,我们XX银行每一名储蓄员工都应严阵以待。同志们、挚友们,让我们团结起来,激昂起来,为我们XX银行的美妙明天而努力奋斗!感谢大家!竞聘银行主任演讲稿 篇3敬重的各位领导,各位评委,同事们:大
8、家下午好!首先感谢XXX给我供应这个熬炼自己的舞台和机会,同时也感谢在座各位长期以来对我的工作赐予的大力支持和帮助。时隔一年,再次站上这个讲台我的心中感慨万千。第三,依据客户的不同需求,实行差别服务,以不同的金融产品来满意客户的需求。六、充分利用宣扬工具,树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评,以调查问卷的形式征求储户看法等方式,评比产生一名或几名储蓄员,以他们的名字为品牌,在各种媒体上大力宣扬,从而达到树立形象,展示实力,吸引客户,提高我行的知名度,扩大社会影响。竞聘上岗,原来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否胜利,我都会一如既往地完善自我,超越自我。感谢
9、大家。竞聘银行主任演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先,特别感谢市分行领导赐予我展示自我的机会!我叫xxx,今年xx岁,预备党员,在读财会本科,现任xx分理处主任。此次我竞聘岗位是xx支行xx分理处主任。我的竞聘优势是:1、具备良好的思想品质和政治修养。我非常注意加强自身的政治思想修养,思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的时间内转正。2、具备丰富的工作阅历和良好的客户基础。入行x年来,我在很多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担当xx分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,
10、分理处成立x年半,各项存款余额达xxx多万。年年都圆满的完成各项任务。此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并驾驭了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,实行不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经验也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想,靠着扎实的实践和丰富的阅历为基础,我肯定能在xx分理处开拓一片新的天地。3、具备扎实的专业技能和综合学问。x年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余,我自学了计算机、英语、信贷等多方面的学问,并报名参与全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试xxx一级能手,多次获xxx
11、一级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手,去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成果取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水,也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助,每一次提高的过程都鼓舞和激励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。4、具备较强的工作实力和组织协调实力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应用于实际工作中去。组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有很大提高。拟聘后的工作目标和设想假如这次有幸能竞聘胜利的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优
12、质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的主动性,找寻和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。完成目标任务的详细措施为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作:1、思想总揽全局,做好表率。作一个网点带头人要有全局观念,从多方面考虑问题,协调各方面关系,要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系,仔细执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定,合规经营。不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。2、经营客户
13、,提高优质客户群体占比,开拓存款新的增长点。xx分理到处于市中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内,聚集了工、农、建3家商业银行,金融竞争异样激烈。要使存款有较大幅度的增长,我认为:首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上,挖掘潜在优质客户,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系。为客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增加对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。其次,要主动走出柜台
14、,主动营销。对市场动态进行仔细的分析和探讨,刚好驾驭信息,并依据相关信息,主动主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场找寻新的客户源。第三、搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户供应源源不断的金融新产品,以此来满意客户的需求。为客户进行个人消费、国债预约、票据结算等理财新产品的宣扬,提高分理处中间业务收入。3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我们分理处的优越性,增加分理处的竞争力。4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。从
15、大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决不允许违规的事在xx分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作,确保各项内控措施落实到位,刚好发觉漏洞和隐患,实行措施,马上整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,提高工作效率。5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人,除了要注意业务,还应当带好队伍,为员工供应良好的发展空间。首先,要多关怀员工,尽量为员工排忧解难,营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行学习,形成良好的学习氛围。还要与员工多沟通,加深了解,做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神,凝合力气,利用各自自身的资源,保证业务的
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