汽车检测站质量监督员工作总结(精选5篇)_汽车检测岗位工作总结.docx
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1、汽车检测站质量监督员工作总结(精选5篇)_汽车检测岗位工作总结第1篇:汽车检测站工作总结 汽车检测站工作总结三篇汽车检测站工作总结 【第一篇】:机动车检测公司(年检检车)工作总结和建议, 司(年检检车)工作总结和建议转瞬间, 公司已经正式运营近 2 个月了, 回顾这 2 个月的成果, 有收获也有不足。随着车辆的不断增加,会遇到许多实习时候没有遇 到的问题,而这些问题的解决方法是想学也学不到的,同时也意识到 自己的不足。公司成立之初,为尽快摆脱人员配备、技术力气、盈利 实力差及社会同行业竞争等不利因素的影响, 使公司快速走上具有一 定竞争力及盈利实力的发展道路。公司在政策上赐予实惠,尤其是针 对
2、于内部员工,但是在放宽政策前提下,也发觉了许多问题。现将建 议总结如下 1.服务意识 因为好的服务能够让客户感到温馨,为客户供应高效的检测服 务,是我们全体员工的职责。 建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训,制定规范窗口文明 用语。 建议对员工进行有针对性的业务学问培训和企业精神宣扬,坚持 正面灌输,强化理念,增加员工的工作责任感,做到严格执法, 规范操作,使检测工作无投诉。 2.服务为先 利益为本 为给客户供应便捷、高效、全方位的检车服务 建议开通绿色检测检车通道服务:参加绿色检车通道的客户可以 不排队检车,优先照相等。可以和本公司网站的预约检车栏目合 并。同时安排好环保、外观、安检的那条
3、线为绿色通道预留。 建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器:为削减客户的等待时 间和提升大厅的形象,防止客户在上传签章窗口,始终问自己的 车是不是已经审核通过。安装后通过屏幕,客户可以直观的了解 自己的车处于何种状态。以便刚好复检。 3.企业宣扬 因检测站在经营过程中的特别性,主要针对客户的针对性强。年 检的周期性长,以口碑传口碑的宣扬速度是很慢的。现在的客户 分为以下三种:1.挚友介绍 2.代理介绍 3.社会车辆。其中每天检 车数量挚友介绍占 20%-30%、代理介绍占 40%-50%、社会车辆 20%-30%。综上所述,其中挚友介绍的比例不会上升太快。因为 挚友圈都是固定的。代理是为我们创建
4、最多的,但是代理的可信 度不是太高,一旦我们收复检费,可能就会少一部分车,因为他 们带过来的车都不是太好的车。社会车辆才是最重要的。是客户 中最值得挖掘的潜在客户,而口碑相传的方法,广告太慢,所以 建议全方位、多方面进行广告的宣扬建议如下 1:平面媒体:在报纸上做一个版面或者半个版面的,全面报导。 使每个看报纸的人,都知道桥西区有个安源检测站。检车快捷、交通便利。服务优质。 2:广播媒体:以广播媒体宣扬为主,在针对性强的交通广播做 宣扬,使每个车主在潜移默化的意识中知道检车的好去处,安源 检测站,充分利用广播挖掘潜在的客户。 3.网络媒体: (1.在机动车驾驶人网上,加个链接,写着检车预约。干
5、脆链接 到我公司的预约检车窗口。可以做个活动。通过网上预约的检车 后,送精致礼品(静电贴) (2.在同城网上,每天发布检车的信息。如 58 同城等 (3.录制自己的视频,上传网站。给公司带来正面的新闻 4.加强行业沟通 作为社会的一项服务行业,来检车辆的多少干脆影响着公司效 益。为此在做好自身优质服务的同时,加强行业沟通协调也是至关重 要的。 建议员工每隔段时间,去参观下同行业的检测站。在学习的同时也 给公司带来收益。2013 年 11 月 12 日 单春朋 【其次篇】:机动车检测有限公司2013年度工作总结,汽车检测站工作总结 度工作总结2013 年度工作总结1 试验室基本状况 赤峰市翁牛特
6、旗政通机动车检测有限公司成立于 2007 年 6 月, 属于民营企业。2010 年 6 月在各级主管部门的关切和支持下,我公 司的机动车平安技术检测线正式对外开放营业, 是赤峰市第一家旗县 级的机动车平安技术检测线。公司的主要业务是机动车平安技术检 验、机动车尾气检验。 地址位于赤峰市翁牛特旗乌丹镇经济林场 S205 线东侧,占地面积 30 余亩,检测面积 900 平方米,总投资 500 万元, 各种仪器设备总数 17 台(套) ,均为目前国内最先进的检测设备,能 检测各种机动车辆。2013 年 1 月依据我公司的申请,自治区质量技 术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派,
7、依 据国家认监委国认实函2013006 号试验室资质认定评审准则 , 于 2013 年 1 月 16 日至 2013 年 1 月 17 日对我单位进行了计量认定评 审。 评审组认为我公司建立了质量管理体系, 编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的条款,符合 认证评审准则的规定,再次胜利取得了计量认证证书(证书编号 2013050745Z)和检验资格许可证书(证书编号:XK(蒙)2013012) 。 本公司现有从事检测工作的员工 13 人,高工 1 名,占 7.7%;中 级专业技术职称 1 名,初级专业技术职称 10 名,占 76.9%;其他人 员 1 名,占
8、7.7%。人员均为中学以上学历,从事机动车平安技术检 测工作均为二年以上,整体技术素养较高。2013 年开展工作以来,在上级主管部门的监督指导下,我们始2 终围围着质量方针和目标,不断追求创新,使公司的各项管理向着科 学、系统、规范的方向发展,在良好的氛围和环境下,我们的机动车 检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势, 各项工作也取得了 肯定的成果,但也有部份不足之处。现将 2013 年工作状况汇报如下 一、检测业务开展状况 2013 年,机动车平安检验累计检测各类车辆 5940 台次,出具 机动车平安技术检验报告 5940 份,其中在用车 5837 车辆 103 台。 台,注册二、公司的
9、软、硬件升级状况 一年来,政通检测公司立足服务至上的宗旨,以崭新的面貌面对 社会,首先对业务大厅进行了装修,并对各个服务窗口进行了人性化 的改动,这样大大便利了车主办理手续的流程。同时将闲置区域装置 成了小型会议室,这样大大提高了公司的多样化和服务档次。在办公 区域增加规划了停车位及隔离装置的维护和装饰。 对破损的水泥地面 重新进行了修补, 现在的政通机动车检测公司正以一个新的面貌面对 社会。三、完成年度体系内审、管理评审的状况 根据管理评审程序的要求, 本公司于 2013 年 6 月 20 日召开管理 评审会议,对管理体系的符合性、相宜性及管理体系运行的有效性进 行了评审,并针对管理体系运行
10、中存在的问题,提出解决的方法和要3 求,以确保管理体系持续的相宜性、充分性和有效性。 在内审过程中发觉部分环节没有严格根据管理体系文件的要求 执行,存在部分不符合项,对部分工作要求理解不透彻,落实执行不 到位。目前,全部订正措施和不符合项已得到有效实施和改进。 本公司实现了质量方针和质量目标,检测工作质量比较满足,车 主反映较好,表明本公司管理体系运行是有效的。四、人员培训状况 实行理论与专业培训相结合,内培和外培相结合的方式,即对共 性的问题或对新技术、新方法的学习。 加强检测线工作人员的教化 培训工作,不定期的组织学习中华人民共和国道路交通平安法、中华人民共和国道路交通平安法实施条例、GB
11、7258-2012、GB21861-2008机动车运行平安技术条件和 GA468-2004机动车 运行平安检验项目和方法及质量管理体系文件等业务学问,主动开 展查验员、引车员、微机登陆员的岗位技能培训,实行“典型案例分 析”、“以案说法”等警示教化活动,加强工作人员职业道德建设,增 强责任感,全面提高检测公司的技术水平。 依据培训内容实施考核,属于检测员岗位培训,以及新学问、新 方法、新技术培训的,则在培训后实施考核;属于质量体系和相关质 量活动及法律法规的内容,检测公司全体员工都必需接受考核。五、提高思想相识水平。4 加强机动车平安技术检测工作具有极其重要的地位和作用的认 识;分析在检测工作
12、管理上思想相识的差距;检查是否存在不能正确 处理检测把关与社会服务的关系;是否存在重投入轻管理的现象。进 一步明确检测机构作为质量平安技术保障的功能定位, 加强和完善检 测工作的规范和监管,正确履行社会服务职能。 1、在检测报告中依法正确运用资质认定标识,不超项检验、超 期检验。 2、全部的检测报告单均体现合同评审,客户的要求及双方责任 均在合同中明确,并存档保管。 3、对全部在职人员进行防止商业贿赂、公正检验培训或教化。 有防止商业贿赂的规定并作公示。 4、不从事或不参加举荐、监制、监销等影响公正性的活动。 5、不利用检验数据和结果牟取不当利益,不违规收费或在检验 中徇私舞弊,不伪造数据,不
13、未经检验出具检测报告。 6、不与企业或个人签订服务协议等行为,严格遵守保密制度, 不在担当监督检验工作时泄露检验信息和客户信息。 六、完善检测工作管理制度。 全面清理各项管理职能和规章制度,不断完善检测工作管理机 制,进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求, 保证管理职责明确、措施落实到位。根据质量管理体系要求,分析岗 位职责是否明确,各类程序文件是否完善,操作规程是否细化,检验 检测工作规范是否完整,检验检测标准是否现行有效,人员培训考核5 制度是否完善, 全部新录用人员是否经过培训考核等。 通过整顿活动, 清理、修订、补充和完善各项管理制度,建立健全检验检测工作管理 的限制
14、体系,为检验检测工作长远发展打下基础。七、人员管理及实力提升状况。 仔细分析本站管理人员和检测人员的现状,包括思想素养、业务 水平、技术技能等,比照岗位职责要求,逐个进行排队摸底。要依据 各自的实力和特长,进行定岗定位,并按岗位要求和考核项目,进行 全面考核,做到应知应会,持证上岗。对经过调整达不到岗位要求的 员工, 应限期组织学习和培训, 对经过培训仍旧不能满意岗位要求的, 以及在这次整顿中经考核不能过关的,应暂停其工作,经培训合格再 上岗,经过培训仍旧不合格的,根据相关规定做必要的处理。八、监督管理、基础建设及长效机制建立等整顿活动相关工作开 展状况。 加强对检测工作的内部限制、审核、责任
15、追溯、管理评审等监管 力度,对检测工作中出现的各种差错、失误和质量事故苗头,要深刻 查找根源,坚决把隐患消退在萌芽状态。严格执行问责制,对违规违 纪人员,依据相关规定肃穆处理,决不姑息迁就。 1、每年对质量管理体系进行两次内部审核,确保质量管理体系 的符合性和有效性,针对不合格项,实行有效的订正措施。 2、每年对质量管理体系进行最少一次管理评审,保证质量方针、6 目标和质量体系适合于检测工作的发展须要和持续适用。九、设备的运用状况和计量器具检定状况 1、设备管理人员帮助运用人及技术档案管理员建立仪器设备技 术档案,并由检测车间负责人编写设备操作规程和运行文件。其中包 括:仪器设备的操作规程、运
16、行检查方法和记录、验证方法、维护方 法和记录、仪器设备运用记录;仪器设备档案保存的技术资料包括 设备及软件的名称、制造商名称、型式标识、系列号或其它唯一性标 识;购置仪器设备申请表、订货合同及报价单、出厂装箱单、产品合 格证、运用说明书或有关指导仪器设备的技术资料、开箱交接单和验 收、检定报告、记录、检定合格证书或校准报告、仪器设备履历书 (接 收时状态、检定/校准/验收结果时间、运用状况修理状况等记载) ,仪 器设备降级、封存、事故报告、修理、报废等项处理审批表。 2、对检测运用的全部仪器设备、量具等实行“合格”、“准用”、“停用”三种标识,分别用“绿”、“黄”、“红”三种颜色表示,状态 标
17、识中必需包含必要的信息,如检定/校准日期、有效期、检定校准 单位、设备自编号、运用人等。 3、操作技术困难和珍贵的仪器设备,对操作人员进行培训,并 确定专人运用和保管,做到合理运用和正常保养。 4、在检测/校准过程中,假如仪器设备出现过载或操作不当等错 误,或已显示出缺陷、超出规定限度,马上停止运用该设备,并加贴 停用标识,避开误用。7 5、按计量器具检定周期刚好进行设备标定,并做好了相关记录。 十、2014 年的工作支配 在新的一年里,公司全体员工在总经理的领导下,要遵纪遵守法律、忠于职守、爱岗敬业,努力学习相关法律法规和行政规章,着眼于汽 车检测将来的需求,以高素养人才队伍为依托,本着“设
18、备一流、技 术一流、环境一流、服务一流”的企业精神,以 技 术 为 后 盾、以 服务求发展的原则为广阔车主热忱服务,让车主兴奋而来, 满 意 而 去 。为社会供应优质的汽车检测服务,为地方经济社会和谐 健康发展做出肯定的贡献。二 0 一三年十二月三十一日8 【第三篇】:机动车检测站工作总结,汽车检测站工作总结 结一年来,在上级质监部门的监督指导下,我们严格依 照 机动车平安技术检验机构监督管理方法 等规定的要求, 紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推动、争先创优”的 基本思路,我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良 好态势,各项工作取得了肯定的成果,同时也有部分不足之 处。现将 XXXX
19、年工作状况汇报如下 一、检测业务开展状况 XXXX 年, 累计检测各类车辆 XXXX 台次, 初检合格 XXXX 台次,复检合格 XXXX 台次,合格率 XX。 二、人员培训和机构考核状况 依据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计 划的要求, XXXX 年,我们累计参与省、市质监局等单位组 织的各类培训 6 批 21 人次,并全部考核通过。公司自行组 织开展的自培自学活动有 2 次,进一步提高了职工的整体技 术水平。 机构考核方面,我们顺当通过了省质监局组织的针对机 动车安检机构的“三查三看”专项普查,并在 XXXX 年度机 动车检验机构实力验证活动中表现良好。在 XXXX 年 4 月,
20、 我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。 三、检测设备更新状况 我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定 和校准,目前在用的设备有:线内部分:烟度计、不透光度 计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间 隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。 线外部分:路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮 胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备 空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。 在 XXXX 年,我们重点更新、修建了部分设备设施。
21、我 们增设了一条 13 吨的平安技术性能检测线,重新购置了新 一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台,可以精确 测出车辆的单个轮重,实现了二工位称重设备与制动力测量 设备的分别。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进 性。 四、投诉、异议处理状况 在 XXXX 年我公司综合部共处理车主投诉事务 2 起并得 到了投诉人的满足回复。 五、XXXX 年内部管理状况 我们于 XXXX 年 10 月 12 日对站内人员进行了操作结果 比对,在比对后对相关设备进行了系统的技术维护,于 11 月 3 日联系设备及软件供应商:中国科技高校-华西科技开 发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理
22、方面,于 11 月底免去了白和银同志综合部主任职务,免去 了仇恒文同志站长职务,令做其他任用。任命公司内审员黄 伟同志为综合部主任,任命原质量负责人尹勇同志为站长。 六、创建状况 XXXX 年是我们实施“绿色家园”安排的第三年,我们 进行了拓展性的建设,主要实现了两方面的突破,一是在公 司院墙四周及门口新增绿化面积 900 平方米,二是为公司骨 干成员供应三室一厅职工公寓 6 套,使广阔员工进一步增加 了归属感和向心力。 在精神文明创建方面,主要以业务前台为中心,以各 检测岗位为考核点,接着要求在着装、服务用语、服务方式 3 个方面必需实现标准、规范,考核结果与个人年终奖评密 切挂钩。 一年以
23、来,在省、市质监部门领导的亲切关怀下,公 司上下团结一样、努力拼搏,在机动车检测工作上取得了一 定的进步,但也存在许多不足之处。在 XXXX 年,我们将继 续坚决不移的贯彻上级主管部门的方针政策,结合公司详细 实际,持续改进公司内部管理,为车主供应更优质的检测服 务。XXXX 检测公司 XXXX 年 XX 月 XX 日 更多信息请查看工作总结 第2篇:质量监督员工作总结 质量监督员工作总结 本中心质量体系建立运行以来,根据质量手册中有关质量监督员的职责,现将质量监督方面的工作作如下小结并上报管理评审: 1.生测药理室监督状况 生测药理室质量监督员对常规理化试验操作和基础仪器应用及精密仪器操作进
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