2022固定资产清查工作报告_1.docx
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1、2022固定资产清查工作报告固定资产清查工作报告1依据XX号文件的要求,我公司在20xx年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作简要总结如下:一、基本状况20xx年时公司正式生产经营的第一个完整年度,经过20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营,本年度工作已经基本步入正轨,各部门都有条不紊的开展各项工作。上年度公司固定资产清查工作圆满完成,财务部对公司资产数据详实记录,实时更新,为进一步规范和加强公司资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和平安,程度发挥固定资产的效益,奠定了坚实的基础。本年度依据XX号文件的要求,我
2、公司细心组织了这次固定资产清查工作。二、清查工作的阅历(一)领导重视,组织得力。公司领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长,副总经理杨剑为副组长,财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组,负责对全公司固定资产清查工作组织实施,相关职能部门进行了明确分工。(二)宣扬到位,求实创新。为更好地到达清查效果,公司特地下发了关于开展20xx年度固定资产清查工作的通知文件,就清查范围、清查资料、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组特地组织各部门的清查人员召开了清查动员会议,仔细学习了XX号文件,
3、并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况刚好宣扬,使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识,专心协作清查工作。(三)分工明确,职责清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要是成立固定资产清查工作组,工作组的工作资料分为实物清查工作、财务帐册工作、运用台帐工作、资料整理工作,明确规定各工作的职责人、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物清查工作又支配各相关职能部门予以专心协作工作,设立三个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)按部就班,合理支配。本次清查的重点工作
4、落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,照实填写固定资产清查登记表,同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备,用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率,将资产保管落实到人,做到公司资产人人有责。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清缘由,提来源理举荐。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”,对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果
5、公司领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面驾驭清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。目前,我公司资产清查基准日(20xx年XX月XX日)前的公司固定资产总额为250140。81万元(各类别具体状况见资产清查汇总表),无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。经过此次清查,一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息,特性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。另一方面进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记,透过与
6、资产管理软件核对信息,保证卡片信息调拨后刚好调整,做到帐实、帐卡、帐帐相符。四、日后资产工作的重点(一)、完善制度。今后我公司将依据固定资产管理方面的新要求,制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。(三)、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,特性是利用电子信息手段,将识别资产的标识具体记录,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一样。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行
7、核实。(四)、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规状况进行通报。(五)、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、连接,督办各部门抓好落实,努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。固定资产清查工作报告2为了全面摸清行政事业单位“家底”,进一步强化我乡行政事业单位资产管理,夯实资产管理信息系统数据,推动资产管理与预算管理、财务管理相结合,依据财政部关于开展20xx年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知和省、市、县有关要求,乡政府确定在全乡范围内组织开展行政事业单位资产清查工作,现制定如下工
8、作方案。一、工作原则和目标乡财政所根据“统一政策,统一方法、统一步骤、统一要求、分单位实施”的原则,组织开展全乡行政事业单位资产清查工作。全面摸清家底。对行政事业单位基本状况、财务状况以及资产状况等进行全面清理核查,真实、完整地反映单位的资产和财务状况,为加强行政事业单位国有资产监督管理,促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。完善监管系统。通过资产清查,建立健全全乡行政事业单位资产管理基础数据库,充溢和完善全乡行政事业国有资产管理信息,实施动态管理,为加强财政资产管理和预算管理供应数据支撑。实现“三个结合“。建立资产管理与预算管理,资产管理与财务管理,资产管理与国库管理相结合的工作机制,为编
9、制年度预算,加强资产收益管理,规范收入安排秩序创建条件。完善管理制度。依据资产清查发觉和暴露的问题,全面总结阅历,分析缘由,制定切实可行的措施,建立健全行政事业单位国有资产管理制度。二、清查基准日和范围清查基准日。以20xx年12月31日为资产清查的基准日。清查范围1、20xx年12月31日前经机构编制管理部门批准成立,执行行政、事业单位财务和会计制度的各行政事业单位、社会团体。2、执行民间非营利组织会计制度,并同乡财政全部经费缴拨关系的社会团体等单位。三、工作方法乡财政所组织全乡行政事业单位资产清查核实工作。各单位根据财务隶属关系,组织所属行政事业单位开展资产清查核实工作。根据此次资产清查的
10、统一政策和要求,对原已清查的资产结果,进行补充、调整、审核并更新有关数据后,按统一要求上报。各单位资产清查结果按规定报送乡财政所,资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对。针对资产清查过程中发觉的问题,财政所可以聘请社会中介机构进行专项审计或复核。经过清理核实后的资产,要根据统一要求建立健全资产账卡,完善管理信息,并根据行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程规定,将相关信息刚好录入资产管理信息系统,确保数据真实、精确。各单位在此次资产清查工作的基础上,建立完整的行政事业单位国有资产基础数据库,对资产改变状况刚好更新,按时上报,实现资产的动态管理,并建立和完善资产与预算有效
11、结合的激励和约束机制,防止“前清后乱”和“清管两张皮”现象。资产清查工作结束后,乡财政所将依据财政部印发的行政事业单位资产清查核实管理方法和实际状况,对资产清查结果逐步予以核实批复。四、工作内容和步骤依据财政部关于印发的通知及省、市、县等有关规定,做好基本状况清理、财务清理、财产清查和完善制度等工作。详细步骤如下:打算阶段(20xx年4月)1、探讨制定资产清查工作方案。2、组织开展宣扬及业务培训。实施阶段(20xx年5月7月)1、各单位自查。依据行政事业单位资产清查核实管理方法的要求,各单位对占有运用的国有资产进行全面清查,必要时可托付社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后,各单位将申报
12、文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查报告等材料,报送政府办公室,审核汇总后于20xx年6月30日前报送县财政局。报送资料包括:纸质的正式文件、本单位资产清查汇总表和资产清查工作报告等;电子材料除供应纸质材料电子版外,还包括所属单位的固定资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。2、20xx年7月25日前,乡财政所对全乡行政事业单位资产清查结果进行审核,各单位依据审核通过的资产清查结果开展资产核实工作。对于须要报送县财政局审批的资产核实事项,单位应当将申报文件、资产核实申请表、资产清查报表相关证据和经济鉴证证明等材料报乡政府同意后,由乡政府
13、统一报送财政局审批。总结阶段(20xx年8月9月)1、乡财政所对全乡资产清查工作进行总结。向乡政府报告全乡行政事业单位国有资产状况,为下步工作提出改进措施奠定基础。2、乡财政所将依据资产清查结果,探讨制定或完善行政事业单位国有资产管理方法。3、各单位依据各自实际状况,完善资产管理实施方案。五、组织实施为切实加强领导,保证行政事业单位资产清查工作顺当进行,乡政府按省财政厅及县财政局统一部署,组织全乡行政事业单位资产清查工作,各单位详细开展本单位的资产清查工作,资产清查工作所需经费列入预算。各单位法(定)人代表是资产清查第一责任人,各单位要建立由相关部门组成的清查组织和工作机构,负责领导帮实施本单
14、位的资产清查工作。六、工作要求加强领导,各单位要加强资产清查工作的组织领导,单位负责人应切实履行管理责任,分工明确,落实到人,配备强有力的力气,保证资产清查结果真实牢靠,确保资产清查工作按时完成。各单位要做好动员培训工作,仔细学习文件,并结合本单位实际,制定资产清查的详细实施方法,保证清查工作顺当完成。肃穆纪律,各单位应坚持实事求是的原则,照实反映资产管理状况和存在问题,不得瞒报,对于资产清查中出现的违规违法行为,按相关法律法规处理。工作督导,各单位要加强对本单位资产清查工作的监督指导,刚好上报资产清查工作进展状况,乡政府对全乡资产清查工作状况予以通报并组织监督检查。固定资产清查工作报告3万寿
15、路街道依据海淀区固定资产清查工作方案的要求,结合本单位实际,仔细对固定资产进行了全面清查,现对本次清查工作报告如下:一、固定资产清查工作基本状况(一)领导重视。街道领导高度重视本次清查工作,成立了固定资产清查领导小组,专人负责,明确分工;要求人人参加,科室协作,保证清查工作顺当进行。(二)合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。此次清查涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具等。在清查阶段主要是落实资产的各项基础信息,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。填写盘点后的固定资产信息表,与财务固定资产表进行核对,做到帐物相符。二、资产清查工作结果(一)资产总体状况截止20
16、xx年5月31日,经过清查确认我街道的资产合计为23453304元。(二)、我单位各项固定资产清查、分类状况1、土地清查总值0元。2、房屋及建筑物清查总值12882456元。3、通用设备清查总值834557元。4、专用设备清查总值517788元。5、交通运输设备清查总值3672108元。6、电气设备清查总值为175279元。7、电子产品及通信设备清查总值为3617457元。8、仪器仪表及其他清查总值为10581元。9、文化体育设备清查总值为189937元。10、图书文物及陈设品清查总值为0元。11、家具用品及其他清查总值为1553141元。三、资产盘亏、盘盈的状况说明我街道没有盘亏、盘盈的状况
17、。四、资产清查工作中存在的主要问题此次固定资产清查的时间紧、任务重,我街道原有的固定资产统计表不是很完善,更新不刚好,为保障这次清查的精确,我们对每一间办公室的物资逐一进行了清查,耗时较长。另外,报废资产未刚好清理,在清查的起先阶段出现了重复统计的现象。部分资产已调拨到其他部门,但未办理相关调拨手续,未进行变更登记。五、改进措施(1)建立资产管理长效机制。增加财物管理人员的责随意识,使账物管理责任和记账人员的责任落实到实处。严格执行、及本次资产清查有关文件。(2)运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资金产的监控,把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来,刚好
18、反映单位的资金动作、资产存量和变量状况,实现由静态管理向动态管理的转变。(3)每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查常常化,更好的从源头对固定资产变动状况进行监控。固定资产清查工作报告4一、清查范围:我校管理和运用的全部固定资产,包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。二、清查基准日:20xx年7月1日。三、清查内容:1、我校资产管理制度的建设和落实状况。2、固定资产出租、出借状况。3、帐、物、卡相符状况。四、清查工作详细实施状况:我校领导对本次资产清查工作非常重视,为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小组,学校分管领导任组长,总
19、务主任、学校总管理员、部门管理员和老师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查特地负责人;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在领导小组的监督指导下,总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出固定资产清查表,逐一核对,对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四,清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查,逐类审核、验收。第五,在对部门管理员清查数据审核验收的基础上,确认资产清查最终结果,并填好固定资产清查报表上报。我校固定资产清查小组从7月初起先,克服燥热酷暑,根据有关要求,逐笔核对每项资产,经过二十多天地努力,最终按时完
20、成资产清查的主体工作。五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。通过本次资产清查,我校资产管理制度比较完善,各项制度落实到位。至清查基准日,我校没有固定资产出租、出借状况。各类固定资产帐、物、卡相符。我校的固定资产管理规范有效。清查中也发觉了一些问题,部分资产标签脱落,部分破损的课桌凳已无法运用,须进行报废处理,部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品,也需履行正常资产报废手续。这些问题未刚好处理,暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方,显示了日常管理工作不够扎实。六、对资产清查发觉问题的改进措施我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。加强实
21、物管理,对于清理出来的有问题资产,刚好报批并进行账务处理。针对资产清查工作发觉的问题,作进一步地分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下:1、组织各管理员仔细学习学校固定资产管理制度,进一步相识对固定资产管理和爱护的重要性,引起各管理员对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理,仔细做好固定资产管理的各项基础工作,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其运用率。3、固定资产的管理严格实行责任制:每一件物品落实到每一个详细运用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏和遗
22、失。4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次,如发觉有固定资产的流失和损坏现象,应刚好向学校领导报告,否则应负相关责任。5、校领导加强监督工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、爱护学校资产。6、固定资产要做到合理运用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必需马上写出书面报告,说明缘由,依据情节按有关规定处理。固定资产清查工作报告5晋江市清查办:依据财政部和我市资产清查工作的相关制度、政策和要求,我单位已全面完成资产清查的主体工作,(同时聘请会计师事务所对清查结果进行专项审计),现将有关资产清查的工作报告如下:(一)资产清查工作基准日:20
23、xx年12月31日;(二)资产清查范围:依据清查方案的要求,纳入本单位清查范围涉及的详细资产占有运用行政事业单位、社会团体、企业化管理事业单位、停产企业等;(三)资产清查工作详细实施状况:各单位如何组织分工,实施资产清查、测量、固定资产重估(无账面原值)、折价(或按规定计提折旧)和对资产产权异议的处置填报等;(四)资产清查工作取得的成效。总体概况:清查前资产、负债、净资产状况;清查后资产净损益和账面固定资产折价减值额;(净损益和折价减值)经申报处理后,本单位资产、负债、净资产状况(不包括已运用未转房屋建筑物)。详细包括:1、土地基本状况:清查前、后金额、数量,土地来源,性质及产权证办理状况等;
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