某公司内部控制制度(doc 12页).docx
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1、某公司内部控制制度(doc 12页) 某公司内部控制制度(doc 12页) *有限公司 关于提取资产减值准备和坏帐损失处理的 内部控制制度 根据企业会计制度及国家有关规定,结合公司的具体情况,为提高公司资产质量,确保股东、债权人的合法利益,规范公司运作,特制定如下关于提取资产减值准备和坏帐处理的内部控制制度。 1、关于计提坏帐准备 1.1坏帐损失核算方法:采用备抵法。 1.2公司应当每年中期期末或年度终了,对应收帐款、其他应收款等应收款项进行全面检查,分析各项应收款项的可收回性,并预计各项应收款项可能发生的坏帐损失,对于没有把握能够收回的应收款项,按其期末余额5%的比例计提坏帐准备。坏帐准备计
2、提方法一经董事会通过,公司不能任意更改,若有变更,需经董事会批准。 1.3除有确凿证据表明该项应收款项不能收回,或收回的可能性不大外(如债务单位撤消、破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿还债务的,以及其他足以证明应收款项可能发生损失的证据和应收款项逾期3年以上),下列各种情况一般不能全额提取坏帐准备: 1.3.1当年发生的应收款项,以及未到期的应收款项; 1.3.2计划对应收款项进行债务重组,或以其他方式进行重组的; 1.3.3与关联方发生的应收款项,特别是母子公司交易或事项产生的应收款项; 1.3.4其他已逾期,但无确凿证据证明不能收回的应收款项。
3、 1.3.4.1公司持有的未到期应收票据,如有确凿证据证明不能够收回或收回的可能性不大,应将其帐面余额转入应收帐款,并计提相应的坏帐准备。 1.3.4.2公司的预付帐款如有确凿证据表明其不符合预付帐款性质,或者因供货单位破产、撤消等原因已无望再收到所购货物的,应将原计入预付款项的金额计入其他应收款,并计提相应的坏帐准备。 1.4公司可以对于某些应收款项提取特殊准备(指与同帐龄相比,比例较大的),对于提取特殊准备,或计提金额超过上年已审净资产5%的应召开董事会,监事会列席会议,公司管理层应详细说明原因,公司董事会批准后应公告。对于关联方应收款项计提坏帐准备的,以及计提金额超过上半年已审净资产5%
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