2022医药公司年度工作总结.docx

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1、2022医药公司年度工作总结医药公司年度工作总结120xx年，依据五指山市人民政府关于印发五指山市质量兴市工作方案的通知的精神和质量目标要求，根据我局的职责范围对药品的监督管理，依据药品经营质量管理规范实施细则和药品零售企业GSP认证的检查评定标准(试行)，实施对药品零售企业进行质量规范管理认证(GSP)，提高药品经营企业质量管理水平，保证人民用药平安有效，现就我市实行药品经营质量管理规范和药品经营质量管理规范实施细则状况总结如下：至20xx年6月，全市共有药品零售企业19家，市区15家，乡镇4家，只有市区1家新办药店正在认证中，其余的都已通过了GSP认证，认证后，大部分药店规模基础设施和软件

2、配备都比较好，已按要求安装了玻璃门、空调，并运用电脑化规范管理。个别药店因经营效益不好，投入有限，无法实行电脑化管理。乡镇的药店规模普遍较小，并经营效益不太好，药品从业人员素养相对较低，但都坚持实施质量规范化管理。一、领导高度重视药品经营企业GSP认证工作后，为了进一步加强药品质量管理规范，巩固GSP认证成果，我局领导班子高度重视，把认证后跟踪检查工作作为当前药品监管工作的重点来抓，依据我市详细状况随时对任何一家药品零售企业进行检查，了解企业是否坚持根据GSP管理规范来进行管理，发觉不足的地方，帮助和指导企业整改，状况严峻的该惩罚就惩罚，该扣分的扣分处理，提出整改看法，规范管理。局领导还派执法

3、人员参与省举办的培训班学习，以提高执法人员的监督管理水平和技巧，保证了五指山市药品质量平安有效。二、仔细实施药品质量规范管理，整顿和规范医药经济秩序，保证人民用药平安1、开展形式多样的宣扬工作。结合3.15深化宣扬中华人民共和国药品管理法，开展以“坚决打击制售假劣药品医疗器械违法行为”为主题形式多样的宣扬活动，发放各种宣扬品1300多份，挂横额12条，张贴宣扬标语23张，上街开展药事法规的询问、假劣药品的现场鉴别活动等，询问1500多人次。在日常监督过程中，通过网站和有线电视台对我局开展查处伪劣药品、取缔无证经营窝点、销毁伪劣药品等整顿市场秩序的工作赐予报导暴光。严厉打击夸大宣扬保健食品功效的

4、违法广告行为，增加了群众的法制意识，提高了药监执法的威望，给违法犯罪份子强大的威慑力。2、加大药品监管力度，保证药品质量平安有效。首先是加强和规范药品流通渠道的监管。我们仔细传达贯彻省局治理商业贿赂动员大会的精神，结合五指山市的监管工作的实际状况，5月6日向市各药品零售企业和各级医疗机构发出关于做好药品医疗器械购进渠道调查的通知，对辖区内的药品零售企业和各级医疗机构做了一次比较系统的调查。以GSP认证标准严格要求，从购进记录着手，对全部药品依法进行登记核实，代销药品实行先登记审核后方可销售，进一步对经营医疗器械、中药饮片和特别药品运用的规范管理，加强监督，严格管理。坚持“五个不放过”原则和严格

5、执行扣分制，对有劣药行为的药材门市部、华海药店、陆海医药商场等企业依法惩罚的同时，分别赐予扣分处理;截止至6月30日，共出动执法人员619人次，查处违法经营行为8宗，其中立案8宗，结案6宗，销毁伪劣药品货值6000多元。使伪劣药品无处藏身。仔细实施海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施方法，上半年对药品零售企业实行扣分的有4家4次。强化药品分类管理，完善药品质量管理体制，提高了我市药品质量管理水平。其次是加强对药品日常监督稽查的同时，切实抓好几个专项整治。按省局和市政府的有关文件精神，在切实做好我市医药市场的日常监管的同时，仔细完成有关药品医疗器械专项整治和省局托付药品抽验工作任务。局领导高

6、度重视，依据省局布置，刚好成立了专项整治领导小组，制定各专项整治工作方案并实施，把专项整治与日常监督有机结合起来，先后联合公安、工商、卫生部门和药检所开展了特别药品、中药饮片包装、邮寄药品和药品购进记录等专项执法检查活动。一方面在查处齐齐哈尔其次制药有限公司生产的产品中取得实效。自收到省局关于停止销售和运用齐齐哈尔其次制药有限公司生产的全部药品的紧急通知后，根据指示要求，我局快速反应，仔细部署，全员出动，对辖区内药品生产经营企业以及医疗机构进行了全面具体的检查，检查状况刚好上报省局。目前已完成辖区内“哈二药厂”产品的查处工作，取得明显的实效。此次执法，我局共出动执法检查169人次，出动车辆44

7、车次;检查辖区内药品批发企业2家，零售药店19家，市县级以上医院5家，城区诊所15家，农场医院1家，乡镇医院8家，乡镇诊所3家，村级卫生室41家以及其它医疗机构20家。查处“哈二药厂”产品两个。共132支;另在收到省稽查总队关于暂停运用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知后，当即通知辖区内药品零售企业和各级医疗机构马上停止运用文件附件品种书目所禁止的7个品种，并以复印文件的方式进行发送。结合查处齐齐哈尔其次制药有限公司产品，把专项检查和日常检查相结合，把关于暂停运用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知送到乡镇的卫生室。同时仔细开展药品监督抽验工作，目前，完成托付药品抽验和监督抽验5件，保障人民

8、用药平安有效，促进医药经济健康发展。加强对药品营销活动的管理。针对药品营销人员流淌性强的特点以及药品的特别性，我们制订了严格的管理制度，规范管理。3、仔细抓好零售药店GSP认证、换证后的追踪检查工作。通过GSP认证的药品零售企业各项工作是否扎实有效，是否坚持按规范进行管理，为检查其认证后的管理状况，我局刚好地进行了追踪检查。上半年，我局工作人员不定时的随机抽查这些企业，对企业是否坚持按药品经营质量管理规范的要求进行管理进行检查。主要针对药品购进验收记录、供货渠道、供货商的档案资料和药品的分类管理以及处方药的管理、药品质量、从业人员培训状况和其它相关的检查记录等进行检查。检查中发觉个别企业分类不

9、够规范，我们按海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施方法进行扣分处理，通过对药品零售企业认证后的追踪检查，使我市医药市场管理进一步规范，药品经营质量走上规范化管理，进一步保障人民用药平安有效。4、接着加强对医疗器械的监管工作。医疗器械监管主要是日常监督和开展专项整治活动。医疗器械经营企业主要经营类和部分类(避孕器械、体温计、输液管)产品，医疗机构运用的医疗器械除大的医疗机构如省二医院外，都是运用I类和部分II类医疗器械，一次性输液管和注射器，均从合法的公司购进，建立了真实、完整的购进记录。通过实施药品质量管理规范，保证了群众的用药平安。医药公司年度工作总结2春去冬来，寒暑更替。转瞬之间，XX

10、年已经悄然走到终点，我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的XX年，在公司领导的正确指引下，我们质量管理的全体人员，团结一样，发奋拼搏，克服了种种困难，确保了GSP的顺当通过及后续经营质量管理工作的有效开展，一年来质量管理部在逆境中谋发展，在挑战中寻机遇，各项工作上实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下：一、XX年质量管理主要工作回顾XX年是公司特别不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量管理面临工作任务最为繁重和艰难的一年，在公司领导的正确带领下，质量管理全体人员紧紧围绕GSP认证和商品质量为中心，着力构建公司药品质量监管体系，主动仔细履行GSP给予的职责，努力提高监管和技术服务实力，为

11、公司GSP认证和经营质量管理制度建设发挥了不行替代的作用，药品监管和服务各项工作取得了明显成效。1、主动推动GSP认证明施。从1月份起公司启动GSP认工作以来，质量管理部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，主动履行职责。公司于XX年1月18日重新调整公司质量管理领导小组，明确了质量管理职责，本人多次参与省、市药监局组织的GSP条款培训，多次实地参观、考察XXXXXXXXXXXX医药有限公司等企业的先进阅历，同时针对GSP重点内容对全体员工进行了相关的培训和考试。重点制订了计算机系统设臵方案，对计算机质量限制功能进行指导设定，并依据GSP要求和公司实际须要设臵了计算机岗位人员，明确了操作权限，

12、对质量管理基础数据库进行了更新和维护。制定出了计算机工作流程图。完成了质量管理体系内审、质量风险评估资料、质量信息、质量档案、质量管理体系文件执行状况、质量查询、质量投诉及事故处理状况、不合格药品确认处理、药品不良反应报告等GSP认证检查相关资料的打算、补充和完善。指导监督验收、养护、储存、销售、退货、运输等环节质量管理工作，对购、销、存各个环节发觉的问题刚好协调解决，着重强调GSP认证检查当中简单出现差错的问题，查漏补缺，尽力改善。组织开展了四次GSP内审，对内审中发觉的问题刚好进行了整改落实。7月上胜利提交认证资料后，在大家的共同努力下，8月底一次性顺当通过了XXX省认证评审中心的验收，取

13、得了GSP认证证书。2、加强药品经营质量管理规范的指导监督。依据药品经营质量管理规范的要求和公司制度的规定，本人XX年共审批首营企业XXX家，首营品种XXX个品种，并对购货企业的资质进行审核，对近效期资质刚好督促质管部索取和更换，保证药品的合法经营。精确刚好的收集了XX年度的国家食品药品监督管理局、省局和市局的药品质量公告、质量信息共计XXX条，并进行分析汇总，反馈给相关部门。共传递质量信息XXX例，确保了质量信息的刚好传递和有效的利用。对国家：“药品质量公告”上的不合格药品进行仔细排查，我公司全年无国家：“药品质量公告”和省市局“药品质量公告”上的不合格品种。加强对近效期药品和不合格药品的管

14、理工作，负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督，对不合格药品进行限制性管理，削减不合格药品的产生，全年不合格药品共XXX个批次XXX个品种，主要缘由为过期所致。指导和监管药品验收、储存、养护等环节的质量管理工作。常常参与商品质量验收工作。并指导合理储存，每月定期对商品养护工作检查和指导。全年共验收入库批次，全部合格。3、强化药品经营过程监管。GSP认证结束后，工作重心由GSP认证转移至日常监管实力建设上来，对药品选购活动、验收、储存及销售等环节实行全程质量限制。帮助公司办公室开展质量教化，培训和其他工作。印制GSP手册XXX本，并做员工培训6次（新版GSP零售内容的培训、新版GSP阅历介

15、绍、重点岗位员工进行新的医疗器械监督管理条例培训等）；并出考试题4套（特药管理试题、医疗器械管理试题、新版GSP试题等）。完成公司、批发部、XXXXX连锁公司XX年度药监局接着教化培训工作。（共计培训XXX人，全部取得上岗证）；参与省局、市局新版GSP认证、接着教化培训等会议共计10次。医药公司年度工作总结3春去冬来，寒暑更替。转瞬之间，20xx年已经悄然走到终点，我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的20xx年，在公司领导的正确指引下，我们质量管理的全体人员，团结一样，发奋拼搏，克服了种种困难，确保了GSP的顺当通过及后续经营质量管理工作的有效开展，一年来质量管理部在逆境中谋发展，在

16、挑战中寻机遇，各项工作上实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下一、20xx年质量管理主要工作回顾20xx年是公司特别不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量管理面临工作任务最为繁重和艰难的一年，在公司领导的正确带领下，质量管理全体人员紧紧围绕GSP认证和商品质量为中心，着力构建公司药品质量监管体系，主动仔细履行GSP给予的职责，努力提高监管和技术服务实力，为公司GSP认证和经营质量管理制度建设发挥了不行替代的作用，药品监管和服务各项工作取得了明显成效。1、主动推动GSP认证明施。从1月份起公司启动GSP认工作以来，质量管理部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，主动履行职责。公司于20xx年1月

17、18日重新调整公司质量管理领导小组，明确了质量管理职责，本人多次参与省、市药监局组织的GSP条款培训，多次实地参观、考察、学习2_X_X_X_X_X_X_药有限公司等企业的先进阅历，同时针对GSP重点内容对全体员工进行了相关的培训和考试。重点制订了计算机系统设臵方案，对计算机质量限制功能进行指导设定，并依据GSP要求和公司实际须要设臵了计算机岗位人员，明确了操作权限，对质量管理基础数据库进行了更新和维护。制定出了计算机工作流程岗位流程图。完成了质量管理体系内审、质量风险评估资料、质量信息、质量档案、质量管理体系文件执行状况、质量查询、质量投诉及事故处理状况、不合格药品确认处理、药品不良反应报告

18、等GSP认证检查相关资料的打算、补充和完善。指导监督验收、养护、储存、销售、退货、运输等环节质量管理工作，对购、销、存各个环节发觉的问题刚好协调解决，着重强调GSP认证检查当中简单出现差错的问题，查漏补缺，尽力改善。组织开展了四次GSP内审，对内审中发觉的问题刚好进行了整改落实。7月网上胜利提交认证资料后，在大家的共同努力下，8月底一次性顺当通过了_X_省认证评审中心的验收，取得了GSP认证证书。2、加强药品经营质量管理规范的指导监督。依据药品经营质量管理规范的要求和公司制度的规定，本人20xx年共审批首营企业xx_家，首营品种xx_个品种，并对购货企业的资质进行审核，对近效期资质刚好督促质管

19、部索取和更换，保证药品的合法经营。精确刚好的收集了20xx年度的国家食品药品监督管理局、省局和市局的药品质量公告、质量信息共计xx_条，并进行分析汇总，反馈3给相关部门。共传递质量信息xx_例，确保了质量信息的刚好传递和有效的利用。对国家“药品质量公告”上的不合格药品进行仔细排查，我公司全年无国家“药品质量公告”和省市局“药品质量公告”上的不合格品种。加强对近效期药品和不合格药品的管理工作，负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督，对不合格药品进行限制性管理，削减不合格药品的产生，全年不合格药品共xx_个批次xx_个品种，主要缘由为过期所致。指导和监管药品验收、储存、养护等环节的质量管理工

20、作。常常参与商品质量验收工作。并指导合理储存，每月定期对商品养护工作检查和指导。全年共验收入库批次，全部合格。3、强化药品经营过程监管。GSP认证结束后，工作重心由GSP认证转移至日常监管实力建设上来，对药品选购活动、验收、储存及销售等环节实行全程质量限制。帮助公司办公室开展质量教化，培训和其他工作。印制GSP手册xx_本，并做员工培训6次(新版GSP零售内容的培训、新版GSP阅历介绍、重点岗位员工进行新的医疗器械监督管理条例培训等) ;并出考试题4套(特药管理试题、医疗器械管理试题、新版GSP试题等)。完成公司、批发部、xxxx_连锁公司20xx年度药监局接着教化培训工作。(共计培训xx_人

21、，全部取得上岗证) ;参与省局、市局新版GSP认证、接着教化培训等会议共计10次。帮助零售连锁公司，帮助解决问题。多次到连锁公司指导相关门店资料的打算与申报，修改等工作。对连锁公司进行新版GSP认证工4作的指导和检查，制定出内审方案二套。指导修订xxxx_质量管理制度执行状况检查考核表一份。召开店长、门店质量负责人工作会议六次(新版GSP认证工作打算状况，加强药品电子监管工作等) 。4、主动协作省、市局有关检查，督促整改有效落实。从1月份至今，除GSP认证现场检查验收外，其余共接受市药监局、稽查局监督检查、专项检查累计15次，督促整改并提交整改报告4份。对检查中出现的问题和状况刚好上报落实处理

22、。参与药监局召开的药品质量平安风险评估会议、质量会议8次。参与民主测评会会议5次5、努力提高工作效率、保质保量的完成工作。3月份完成公司食品流通许可证资料的打算和验收工作。6月份完成公司质量负责人和质量机构负责人的资料打算和网上提交工作。10月份完成公司注册地址(门牌号码变更)资料的打算和网上提交工作。完成质量责任追究管理方法一套。6、主动参加公司的工作支配和各项活动。.按时参与公司的绩效考核工作;.参与配送中心的盘点;.制作xxxxxxxxxx;.参与xxxx产品包装问题的调查;.参与xxxx_园区的除草活动5次;.完成对中药饮片xxxxxx质量的调查工作; .参与连锁公司三八、五一、十一等

23、会员日兑奖活动;.制定出上级部门检查连锁门店工作流程图一份。二、质量管理方面存在的问题质量管理部是公司的质量管理核心部门，GSP明确给予其独立的质量推翻权，在质量管理体系运行中处于非常重要的地位，由于受诸5多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现出与GSP的要求还相差甚远，主要表现在以下几个方面。1、质量监管在经营过程须要发展和完善。公司刚刚通过GSP认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并坚固树立GSP的新理念，依旧是今后长期而艰难的任务，因为工作的标准化、程序化一方面需靠员工主动自觉性完成，另一方面需外在的管理制度来约束，规范其行为。目前质管部监管实力、技术服务水平、创新实力等与同行先进企业相比差距很大，质量管理工作仍处于不断摸索和完善的初级阶段。2、质量职责不明致使经营管理与质量管理相脱节。质管部并没有和公司的其他管理部门有机地结合在一起。采供部、营销部、财务部也将和质量有关的事项全推给了质管部。这样便给质管部造成无形的负担，严峻影响质管部的工作，也使得质量管理与经营管理脱节,导致有章不循,质量问题时有发生。3、管理权限微弱，缺乏活力。质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和药品质量保障的关键部门，但担当的责任与给予的权力不对等，明显影响部门的工作效率。4、质量管理体系文件贯彻执行力不够。