企业终总结报告及工作计划范文.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -企业年终总结报告及工作方案范文光阴荏苒,时间消逝,xx 年转瞬时过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当的完成了全年各项工作任务。回忆xx 年,我们虽没有非常骄人的成果,但平安、顺当是我们最大的收成。展望xx 年,信任公司会有 更大的进展前景。为了更好的开展工作,仔细吸取体会教训,找出工作中存在的问题,现将xx年度工作总结汇报如下:一、二Oxx年主要工作回忆:一 加强企业内部治理,不断提高企业治理水平企业内部治理是企业生存和进展的 基础。今年以来,公司在 X 总的 正确指导下,在 X
2、 总的 领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资治理。始终把治理工作放在中心位置来抓,以治理出效益,以治理促进展。坚持制度化治理与人性化治理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位治理制度,适时组织全体员工学习体会。明白把握人员动态和思想状况,加强沟通和谐,准时解决冲突和问题,决不答应任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不答应任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力的增强了企业的凝结力和战役力。定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,准时制定改进措施,做到了小问题当可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
3、名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。二 团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务加强生产治理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20XX年以来, 公司各部门紧密协作,相互协作, 环绕 “强治理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一样好评。1.加强了与各工的的 协作和谐力
4、度,本着 “公平互利、相互敬重,准时沟通 ”的 原就,确保混凝土浇注的 顺当进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作支配,留意每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋进展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测,时时观看调整。20XX年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173 次,外加剂复检27 次。发觉问题快速订正,有力的保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充
5、分保证质量的情形下,全年共进行了87 次试配,27 次混凝土试验。对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整协作比,使其达到正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能的降低了生产成本。3.加强对操作人员的调配和治理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的
6、操作技能。为公司储备人才打下基础。4.加强车队治理,有力保证了混凝土运输工作的园满完成。特别是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气冰冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨的完成各项运砼任务。20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789米 3,实现产值2700 多万,保证了各工的混凝土的需要。三 狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司治理的重中之重,它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。 为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好成效。实现了全年无重大安全事故的良好局面
7、。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1、加强安全领导。年初公司即成立了以X 总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,准时发觉和排除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。2、留意安全训练,提高安全意识。适时组织安全学问培训,定期讲评安全工作情形。时刻提示广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。3、
8、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主” 的方针, 紧紧环绕 “人身安全、 财产安全、 施工安全”的目标,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛 围。绝不答应不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情形和安全事故时,保证准时有效的处理,最大限度把缺失降到最低程度。5、加大设备的修理和保养力度,确保安全运行。20XX年公司在资金非常紧急的情形下,仍保证了设备修理和保养 开支 37 万余元,充分说明白公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理,定期组织检查保养,不允可
9、编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -许带故障车辆上路,不答应设备带故障作业,将安全隐患排除在萌芽状态之中,有力保证了车辆和设备的运行安全。四 加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,仔细负责,听从公司支配和调度。积极参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负
10、责,得到了公司领导的高度确定。二、工作中存在的一些问题1.各部门之间协作和谐力度仍有待进一步加强,效率有待 进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作熟悉不足,导致 工作 “能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在肯定程度上影响了工作进度。2.前场与施工方和生产部门的连接仍不够。主要表现在:施工方协作力度有待进一步沟通和加强; 生产、运输、泵送等 环节协作力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照料,不要组织纪律。不听从工作支配,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事,那也不可编
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