2022有关竞聘银行演讲稿集锦8篇.docx
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1、2022有关竞聘银行演讲稿集锦8篇竞聘银行演讲稿 篇1各位领导、各位评委:大家好!我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能” 。用今日的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位,除了对建行的深厚感情外,我认为自己具有三大优势:一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,静默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成果,但我有充分的思想打算,有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来,我始终在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规
2、章制度的理解和运用,能娴熟驾驭,并利用业余时间充溢自己,于XX年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创建了有利条件,增加了志气和信念。假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识”作为保证:一树立窗口服务意识,主动为客户供应优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正相识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工
3、作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关键人,关键岗,提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的缘由,提出整改看法,并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念,增加党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研,娴熟业务,解决办事“有本领”的问题,成为本职工作的行家里手。四以效益为中心,树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,刚好分析上报,为领导决策供应有力依据,建立具体的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益
4、。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集才智,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,主动为我行工作做出新的贡献!假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参加竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和熬炼机会,更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距,找准不足,努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任,客户满足的金融工作者!各位领导、各位评委,是骏马就要奋
5、蹄于大道,我信任低头须要志气,抬头须要实力,但我更信任只要仔细踏实地走好每一步,我们的明天肯定会更美妙!竞聘银行演讲稿 篇2各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参与银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经特别激烈,这是对我几年来工作看法与工作成果的充分确定,我感到非常欣慰! 对于我,大家或许并不生疏。但在今日这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫 XXX,今年 X 岁,XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里,我
6、靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论学问。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作阅历日见丰富,理论学问日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历,我觉得自己有信念也有实力担当一名银行个人客户经理,能做好应当履行的职责。对于客户经理这一岗位,我是这样理解与相识的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理,应
7、当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理,应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户供应全方位的金融服务;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期亲密联系。假如我能够走上客户经理的岗位,我希望自己是一名恒久伸出友好之手的大使,为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒动身点,面对客户的业务特点,我们有负责为其量身定做与举荐适用的产品。对客户的新需求,我们更要刚好向有关部门报告,努力探究与开发相关专用产品。对现有的客户,与之保持常常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,主动地去开发。同时,我们力求在协调前台
8、业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理安排的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中刚好、顺畅、精确地完成。擅长引导客户、努力满意客户业务需求,为客户供应“一站式”onestop服务,这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求! “给我一 说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球须要支点,实现志向须要舞台,呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此,我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ,给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台,能给我这个“支点”信任我、选择我、支持我,您不会懊悔,我
9、则会倍加珍惜,让我们一起,创建我们将来更加美妙的明天!感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇3各位领导、同事们:你们好!很兴奋能有这样一个机会,来竞聘县联社中层管理干部岗位。对于我,大家并不生疏,我就不做自我介绍了,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的相识和一旦竞聘胜利后我的施政方针。我本次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。首先我声明一下我参与本次竞聘的目的:此次竞聘演讲大会,是继20xx年“三定两聘”工作之后,我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细实践,充分证明白我县农村信用社公开、公允、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作
10、实力。我在县联社工作已有四年的时间,已经适应了县联社的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的实力;其次个目的想通过我和在座各位的共同参加,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我社干部队伍年轻化、学问化、专业化的建设步伐,促进我县信用合作事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。其次我谈一谈我对县联社信贷管理股股长岗位的理解和相识:信贷是信用社营运货币资金的主要方式,是信用社实现盈利的主要工具,是信用社体现服务“三农”宗旨的重要手段,信贷资金营运的好坏,干脆关系着信用社的资金平安和信用社的生存与发展,信用社的信贷管理与农村各个领域、各个企业和千万家农户都有着密不行分的关
11、系,可以说加强信贷管理不仅对信用社自身经营至关重要,而且对整个农村的经济建设都有特别重要的意义,因此农村信用社信贷管理工作的位置就显得特别突出,而作为县联社的信贷管理股股长,在全辖的信贷管理工作方面将始终起着重要作用,他的基本任务就是:依据信贷资金的运动规律以及农村经济发展的自然经济规律,在国家相关产业政策的指导下,结合不同时期、不同地区农村经济发展的实际状况,通过不断完善信贷管理体制和管理制度,对农村信用社信贷资金营运的全过程进行系统的限制,做到正确决策、敏捷调剂、有效的监督与服务,最终取得效益,同时,作为信贷管理股股长,我认为还应做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手
12、。股长一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一样,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,作为股长,应当培育自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。要多与其他股室进行沟通、协调,使各股室形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的
13、业务素养和管理阅历。作为一名股长,要对本股室的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够依据数字的改变,精确地分析出增减改变的缘由,并实行有效措施巩固已取得的成果或尽快扭转落后局面。目前,各股室人员少、工作量大,要对股室人员合理调配,发挥每个人的专长,充分调动股室人员的工作主动性,同时,对股室繁杂的工作要合理支配,镇静、冷静地处理,使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。团结就是力气,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一样,才能较好地完成。作为一名股长,尤其要搞好团结。在工作中,要留意去发觉、学习他人的优点,查找、订正自己的缺点,识大体,顾大
14、局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增加部门之间的凝合力和战斗力。第三本人认为已具备担当信贷管理股股长职务应具备的条件:1、 我有四年的联社工作阅历,其中有两年时间从事信贷管理工作,积累了肯定的管理阅历,也取得了一些成果,有实力胜任信贷管理股股长职务。2、 我在县联社工作以来,联社高水平的管理和惊慌有序的工作,使我受到了进一步的熬炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下,我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高,并使我养成了勤于思索,擅长思索的习惯。
15、3、 我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的信贷管理工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作常常加班加点,生活没有规律。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹支配,力求做到工作无积压。我在联社工作了四年,我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的相识,我也信任大家,会给我一个公正的评价。第四,假如我本次竞聘胜利,我将从以下几方面开展本年度的信贷工作,并有信念全面完成各项工作任务。一、 面对行业竞争,更新思想,转变观念,主动稳妥地推行信贷营销战略这是一个新概念,所谓“营销”,顾名思义,就是经营和推销,就是要正确确定客户的
16、须要和欲望,优质高效地传送客户所期望的商品或服务,进而有效地满意客户的须要和欲望,最终达到自身实现更高经营效益的目的,农村信用社贷款营销,营销的是一种特别的商品货币资金。当前我社不少干部职工存在着这样一种相识,即:农村信贷资金非常紧缺,供不应求,在贷款业务方面基本没有竞争对手,不存在挤占贷款市场、争取更多份额的问题,认为信用社的贷款是“皇帝的女儿不愁嫁”,加强贷款营销工作没有多大意义,我认为,这是对贷款营销的片面理解,也是对农村信用社发展形势的一种短视,我们必需变更这种相识,为什么呢?缘由之一:随着社会主义市场经济的发展,我国金融体制发生了前所未有的变革,独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险
17、,已成了信用社的最高经济原则,追求贷款风险的最小化和利润的最大化,成了信用社信贷经营的最终目标。为了适应改革要求和激烈的行业竞争,提高农村信用社贷款质量和经营效益,我们必需转变“皇帝女儿不愁嫁”的信贷观念和“坐等客户上门”的官商作风,树立起信贷营销的思想观念。缘由之二:随着商业银行退出农村金融市场和农村金融秩序的不断规范,信用社各项存款大幅度增长,信贷资金较为足够,支付实力较强,我们只有变更经营方式,以全新的市场营销理念,把信贷资金作为一种特别商品进行平安、高效地运作,才能为信用社的资金找到出路、实现信用社效益的最大化。缘由之三:目前,农村信用社已成为农村金融的主力军,履行着服务农业、农夫和农
18、村经济的重要职能,农村信用社必需切实加强贷款营销工作,才能充分发挥信用社支农主力军的作用、巩固和扩大在农村的金融阵地,在促进农村产业结构调整,帮助农夫增收致富,加快农村经济的发展的同时,实现自身效益的不断提高。缘由之四:搞好贷款营销,不仅有利于信用社拓展新的业务,增加信贷投入,而且更为重要的是有利于信用社选择、培育、巩固、争取优质客户,通过抢占、巩固优良的客户群体,才能不断收复在存款市场上的“失地”,壮大自身资金实力,从而有效地降低信贷风险,提高信贷资产质量和经营效益。缘由之五:近几年,通过信用社的“三创活动”,使信用社也选择和培育了一批客户,但就现在信用社拥有的客户群体来看,单笔贷款金额小、
19、分散、效益低是信用社贷款的突出特征,而一些存款多、贷款需求量大、效益好的客户,以信用户授信的方式根本无法满意其需求,而以抵押担保的方式,往往由于借款人无法出具足值、有效的抵押担保物,办理资产评估、公证、审批等繁索手续而搁浅,出现了信用社有钱放不出,效益难提高,需资户难贷款的难题。如何才能使我们的信贷营销工作顺当开展下去呢:(一) 首先要使全体员工相识到什么是信贷营销和进行信贷营销的重要性,教化全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的相识,即:经营是关键,推销是手段,效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理,改进推销贷款的方式方法,确保贷款能够取得收益,概括起来说,就是要“放得出去,
20、收得回来,保证平安和效益”,那种盲目扩大贷款规模,“重放轻管、重贷轻收”的行为,不是真正意义上的贷款营销。(二) 做好宣扬工作,安排于四月下旬在全县范围内开展一次规模较大的“守信客户评定”宣扬活动,通过广播电台、发放宣扬单等形式,向我县的个体工商户,各乡(镇)场、兵团的种养殖大户进行宣扬,使他们了解到守信客户的评定条件和能够享受到的信贷实惠政策,以贷稳存、以贷促存,为下半年的守信客户评定、信用卡发放和新楼建成后信用社存款的“开门红”做好铺垫。(三) 仔细进行市场调查,及早驾驭辖内客户的各种金融需求,做好客户超前调查,进一步明确信用社的市场定位,科学地确定贷款投向、投量。(四) 合理选择目标市场
21、,建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的基本动身点。在贷款市场竞争中,谁拥有了一批优秀的贷款客户,谁就驾驭了市场竞争的主动权。为此,在客户的选择上,应以风险最低、收益最大为标准,做到择优限劣,培育优质客户群,安排全辖新增优良客户100户。(五) 加快业务创新步伐,拓展广袤的业务领域。从目前我县的经济金融形势动身,主动而慎重地创新金融新业务,如代理、代办、询问等中间业务。(六) 增加服务意识,对于客户来说,选择任何一家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是相同的,能够体现差异的也只能是服务,优质服务已成为胜利营销的法宝。我们必需坚持以客户为导向,依据客户的差异性,向不同的客户供应不同
22、的贷款品种,对高价值客户供应特性化的服务,逐步改善服务方式、服务功能和业务产品。二、 进一步落实贷款的“三查”制度,防范和化解新增信贷风险解决不良贷款问题,仅靠清理不良贷款的存量是不够的,不良贷款增量限制和防范必需加强。只有实行有力措施,标本兼治,努力实现不良贷款零增长和存量的逐年下降,才能够达到彻底根治“顽症”的目的。由于我社的贷款额小分散、笔数多的状况,一般不行能对全部借款人的行为进行有效的监督。因此,对新增不良贷款的防范主要是依靠信用社深化体制改革,创新制度,加强内部管理,健全和完善信贷管理体系,加强权力制约的监督,切实从内部防范不良贷款的形成和恶化。(一)建立有效的约束、监督机制,完善
23、信贷授权、授信制度1、 完善以审贷分别为核心的风险约束体系,实行贷款审批权限的分级限制,对不同层次的信贷人员进行不同的权利约束;对不同的岗位和不同的职能进行不同的岗位职能约束;对调查、审批、决策、管理过程中根据不同的责任划分实行不同的责任约束。2、 加强对内授权、对外授信的管理,合理界定信贷授权、授信限度,以效益性和风险性原则为标准,依据信用社的经营规模、经营实力和经济效益,实施不同程度的授权。对高风险业务上收审批,低风险业务下放管理。3、 把好贷款审批关,正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。因此,要充分发挥贷审会职能,对贷款决策进行集体审批,削减决策失误,实行贷款风险管理工作的“关口”
24、前移。(二)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度,落实贷款风险责任。1、进一步明确岗位职责,促使信贷人员定期审查自己的贷款,刚好了解借款人的业务,亲密凝视借款人的生产经营及担保状况,查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任,并在考核工资中设置肯定的权重。2、本着“权力与责任对等、风险与收入挂钩”的原则,实行贷款“专人全程负责制”,即:每笔贷款都有专人负责,负责贷款运营的全过程,包括贷款的调查、检查、直至贷款收回,其工资就与这笔贷款亲密挂钩。(三)、实行信贷管理标准化,切实加强贷款的“三查”制度。1、对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、管理、清收等制定一个合理的标准化规定,使全部信贷管
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