2022在企业的实习报告锦集八篇_1.docx

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1、2022在企业的实习报告锦集八篇在企业的实习报告 篇1实习期间，我在一家日本公司。虽说不是正式职员，每天朝九晚五，有种做白领的感觉。进了公司才知道，平常课堂上学的那些东西特别浅保其实我的二外事日语，学习起步较晚，这也算个缘由吧。第一天的时候日本人对我说：“你辛苦了。”我想不出回答他什么，就当心翼翼地说：“哦。”然后日本人露出了特别郁闷的表情。回住处后细致回想了下老师讲过的学问，暗暗骂自己笨，应当回答他：“您也辛苦了。”这个问题最终在其次天圆满解决，接着新的问题又来了。日本人回去的时候对我说：“我先走一步了。”我就挥挥手，很当心地对他说：“拜拜!”结果他又给了我一个郁闷无比的表情。我表哥因为最近

2、要出国也在啃日语，他告知我，我应当回答他：“您辛苦了。”日本人大略知道了我的口语水平，觉得应当照看新人，于是他们尽可能地对我说中文。而我不甘示弱，一律对他们用日语。无奈彼此的中文和日语都特别蹩脚，结果双方都听得极为迷茫。我实习了一周后，起先习惯性微笑和鞠躬。比如别人说你的工作完成得很精彩我就微笑，别人说你做得真糟糕我也微笑，我对着镜子试过了，两种微笑果真没有什么区分。怪不得日本人的微笑是世界公认的职业微笑。再说鞠躬，日本人真的是很喜爱鞠躬。记得我实习的其次天下午办公室的人都出去了，有两个客户来访，那时我的口语还菜得很，我和两个客户总共说话没超过三句，鞠躬倒是相互鞠了十来个。鉴于我的日语水平有限

3、及太短的实习时间，我好好整顿了一下心态，确定把重点放在与我所学的英语专业的联系，我萌发了一个念头，总的来说我的实习内容分以下几个方面：1、塘沽的工业密集区，落脚点为我所在单位的简洁介绍。2、欧美企业与日企的区分(当然是在华范围内)，详细在经营理念，内部分工3、外企在中国的潜力比较，并与我国的国企与私企作对比，及二者的互利程度，供应与供出客户源以便为以后自己的发展作更精确的规划4、细分一下并包括与我联系最紧密的问题，或者说干脆确定了我以后的学习方向。1) 工作中对日常用语和专业日语的要求，亦可延长至英语方面。2) 2)实践中对翻译的要求，举止，表达，面部表情等等，牵扯到高校生礼仪方面的学问等等。

4、3)企业的经营理念与日本人的民族性格的关联，琐碎，平安意识，等等4)企业内部的员工培训与涉外培训，这个有关当前比较热的一个方向：ppi(项目管理)5、最终也是我们都比较关注的一点，高校生找工作难，我是这样考虑的，我们与企业的冲突在哪里，是薪酬还是实力，或者是不对口。这里我想声明一点：我的报告大纲是自己勾画的，对于各个方面的绽开参考了很多资料，但是我个人认为这些内容值得关注。还有一点，因为我自己临时打算的实习要点，所以不行能将其根据每天作了那个方面的调研相识，这些都是依据自己实习过程中所见所闻总结了一下自己更应当关注那一方面的学习阅历，每天都有所思所想，这些问题大致都有肯定的联系，所以实习的日程

5、表会有稍许冲突。塘沽的大型企业与他的工业密集区落脚点为我所在单位的简洁介绍。一、塘沽是天津市发展最快的地方，也是近几年外商投资的重点所在地，就我所了解的，开发区内已经形成了一个企业相对集中的地区，我所在的单位在第九大街，从第四大街到第九大街都是工业区，相当于青岛市在黄岛开发区的海尔工业园，其余三大街是休闲消遣的地方。工业区有台资的，日资的，法国企业和某些国企。二、公司简介(company information)天津丰通汽车设备有限公司是日本丰田通商株式会社(丰田汽车集团成员)在天津开发区投资设立的独资企业。天津丰通汽车设备有限公司的经营范围是汽车制造用生产线设备及零部件的设计、制造、售后服务

6、;服务对象为天津一汽丰田汽车和丰田集团在华投资企业，面对全国汽车行业;公司位于天津市经济技术开发区第九大街66号丰华工业园内日本丰田通商株式会社于XX年12月12日起，先后在塘沽区注册成立了天津丰通汽车设备有限公司(tianjintoyotsuautomotiveequipmentmanufacturingco.，ltd)、天津丰田通商钢业有限公司、(tianjintoyotsutesourcemanagementco.，ltd)天津丰通再生资源利用有限公司(tianjintoyotatsushosteelco.，ltd)、天津丰通汽车零部件装配有限公司(tianjintoyotasuauto

7、motivepartsassemblyco.，ltd)四家独资公司，从事汽车流水线设备的安装、钢板的切割加工、废钢回收利用、轮胎组装等业务，干脆为丰田其次工厂配套。总投资额约3200万美元，购地80000平米。丰田通商株式会社是世界500强企业，属丰田集团中的紧密层公司，也是集团内唯一的综合贸易公司，随着汽车产业的发展，其业务范围也在不断扩大。涉及汽车行业的金属材料、塑料化工材料、化学品、橡胶、燃料以及加工机械设备等加工制造业领域都在主动参加投资。此次丰田通商在开发区连续投资四家公司，不仅体现了一汽丰田作为龙头企业的巨大集聚效应，也标记着开发区的汽车配套环境正在走向成熟。欧美企业与日企的区分(

8、关键词用黑体标出便于理解)(当然是在华范围内，详细在经营理念，内部分工)在日资企业中，严谨的工作作风在肯定程度上能推动个人的工作进程，越是了解日企的文化、工作流程，对工作环境的适应性越高,在工作中就游刃有余。但是日企的工作环境与欧美企业会有很大差异，这种差异在什么地方?日企文化有什么特点?如何去适应不同的企业文化?在企业的实习报告 篇2前几天领导要我写一个工作总结，不知总结哪方面的，我想就将这段时间的工作感受向你汇报一下。这里主要谈一下管理方面的感受与心得。我认为，一个企业要想做大做强，起确定作用的是高层管理人员的思想观念。对民营企业来说，老板的观念确定一切。有了一个好的思想观念，还要有一个好

9、的运作方式。只有当一个好的思想观念和一个好的运作方式吻合后，企业的发展才会如人所愿。反之，企业的运转就会出现一些不行预料的问题，停滞不前，衰败倒闭都是有可能的。我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求发展，如何做大自己的企业。可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。如工人工资低，福利待遇差，人才培育不够等。特殊是工人生产的计件价格，远低于同类行业。工人打工的目的是为了求生存，是想用自己的劳动力交换等价商品。当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时，就会失去工作热忱，就会辞职离厂，另谋职业。一个工厂假如员工不稳定，频繁流淌，这无疑给企业的发展带来负面影响。新员工技术不娴熟，工作效

10、率低，奢侈时间，奢侈材料，目标任务完不成，不合格产品增加。这些对于一个员工来说是一个小失误，但对一个求发展的企业来说却是一个大失误。因为这些缘由，不能按质按量的交货，诚信一次一次的丢失，客户一天一天的削减，一个原来可以做大做强的企业，一个原来可以威名远扬的企业，就因为这些失误导致了衰败，最终被竞争对手吃掉。一个好的管理方式可以使一个企业走向辉煌，一个不好的管理方式可以使一个企业走向毁灭，可见管理是多么重要。就我们厂而言，管理工作有好的一面，也有不好的一面，现在我就对不好的一面谈一些自己的看法。一、员工的精神生活和素养管理抓得不够要想一个企业快速发展，必需做好方方面面的工作。素养教化，是现代5s

11、管理中的一项重要内容，忽视了这一项，企业的生命就不会强盛，发展就不会健康。厂里现在高呼的口号是抓好目标任务生产，而关于目标任务生产的协助性工作没有引起重视。如人才培训，素养教化，精神生活的改善等都没有纳入工作安排，也没有提上议事日程。一个企业要想求发展，就必需有安排的进行人才培训和素养方面的教化，定时定期的在看板上表扬先进个人和先进事迹。看板是反映工厂状况好坏的一个窗口，同时也是员工精神生活的一块绿洲。一个内容丰富的看板，可以源源不断的给员工供应精神食粮，告示一些员工关切的事项。但我厂的看板却闲置已久，尘封多日，给人的第一印象就是精神生活的贫乏。员工在满意物质生活的同时，也须要精神生活的滋润，

12、当物质生活与精神生活同时满意后，员工就会自然的与厂建立感情，就会通力合作，就会以厂为家，自觉的激发工作热忱。这种热忱来自于员工的心灵深处，他们急主子之所急，忧主子之所忧，热忱的长久性和剧烈感与主子共振共鸣，奔放出来的力气足以使一个企业腾飞。而这一重要方面被厂里的领导层冷落了。二、管理层沟通工作不“通”沟通工作在企业管理中是一项很重要的工作，工作中的很多问题都是在沟通中发觉，在沟通中解决。而我们厂的沟通工作就象闲置已久的看板一样，被人遗忘了。我来厂一个半月了，还没有人和我沟通过一次。我问过其他员工，回答是有“沟”不“通”，这方面我主动找副总谈过，是因为生产主管说话不友好，每次说话时都把我原来开心

13、的心情一网打尽，留下的是一腔苦恼。我不是说我们之间有看法，我只是评论他说话的习惯使人不欢乐。其他员工也有同感，争论主管总是用吩咐的口气与人对话。前不久你也发过这样的短信，提示管理员要用自身的影响和与人相处的艺术来激励员工。他的手机也应有显示，为什么对这些束之高阁？或许是因为他说话的习惯，无法感觉到自己的行为损害了对方。不管怎样，军阀作风是管理工作中的大忌，有效沟通才是管理之道。现在厂里的员工原来就因为工资低牢骚满腹，假如管理员用吩咐的口气，那且不是干柴烈火，一点就着。有个员工说，我是来挣钱的，不是来受气的！愤怒之下，离厂而去。原来厂里就人心不稳，假如用这种管理方法，那走的人且不是更多？沟通工作

14、是激发员工工作热忱的方法之一，是部门之间合作的纽带。可我们厂的沟通工作不仅是在管理员和员工之间不通，就是在管理层里面也出现堵塞现象，勾心斗角、拉邦结派自不待言。工作上的支持、帮助与理解，已经在暗战的气氛中消逝得无影无踪，唱埋怨歌，出难题，找岔子，暗箭伤人成了近段工作中的主基调。管理层内部有了这样的分歧，员工工作的好坏就可想而知了。这段时间因任务完不成，每天不能按时交货，送货司机忍不住的和副总吵了起来，言行举止不能说没有影响到副总的威信。冲突指向副总可能是表面现象，原委剑指何方，暗藏什么玄机，还有待时间的证明。不识庐山真面目，只因生在此山中。管理层的领导跳出山界外，看清大势，拿起沟通的武器，是完

15、全可以解决这些问题的，完全可以把冲突歼灭在萌芽状态，化干戈为玉帛。假如管理层不相识到这一点，今后的冲突将会愈演愈烈，管理工作的失败就将会成为定论。作为管理层的领导，要重视沟通工作，要定时、定人、定安排的进行。只要重视这项工作，就有意想不到的效果，就有神气的力气出现。假如是一个面临倒闭的企业，他就会因此而发生逆转，就有机会再展宏图。要想使每次的沟通工作成为有效沟通也不是件简单的事情。管理员遇到沟通困难后，不要丢失信念，更不要失去理智，要用平和的心态、冷静的头脑去对待，用敏捷的方法、变通的思维去解决，力争使每次的沟通成为有效沟通。团队精神，须要员工用满腔热忱来铸成；完备团体，须要管理员用沟通艺术来

16、打造。一个企业拥有了团队精神，拥有了完备团体，他们在困难面前将无坚不摧，在前进的路上将无往而不胜！在企业的实习报告 篇3一.概述为期2个月的实习结束了，我在这两个月的实习中学到许多，都是学校和课堂所根本学不到的学问，受益非浅。Xx集团中国领先的电力能源计量和系统供应商，学到的不只是学问更是职业精神和文化。感谢Xx给我的这次机会。二学习过程，1.刚起先的一段时间，熟识了一下公司的也许状况。知道一只表的所要走的过程，先要做样表，接着要到中试去接受各种检查，全部检测都合格后才能批量生产。样表是表计部的工程师们完成的，硬件工程师画好电路板，然后做好样表，软件工程师把所需程序烧到表中，拿到中试，去做各种

17、测试，里面的测试有静电，群脉冲，浪涌，高压，还有仿照极限环境的雨淋，沙尘，辐射，高温，低温等。向EMC室也许了解了沟通电测量设备的通用要试验和试验条件求。不同精度级别的表有不同的国家标准。生产车间都很自动化和流水线话，一般的芯片，电阻，电容都是贴片都由机器来完成焊接，了解一个电表产生的过程。2.学习了焊接技术，了解并运用焊接等工具，还运用了锡枪，烘枪，等以前没用过的设备。能基本焊接一些简洁的芯片。3.学习了多功能电表通讯协议，简称645规约，07规约。了解一帧数据的格式，了解如何解析分析数据帧。并用485线连接表和PC串口。依据协议上附录表，对电表进行读取和写入操作数据，进一步了解了规约。会运

18、用485通讯软件读取表的信息。4.起先接触最简洁的电表，。电路图不是很难，没有MCU限制，芯片只要一片计量芯片ATT7021，该芯片是整只表的核心，其CF引脚连接脉冲灯和脉冲输出用于校表，F1和F2的低频脉冲输出用于驱动步进电机。驾驭这种没有MCU电表的工作原理。5.学习真正意义上的智能电表。农网表就是用在农村的电表所以功能算是比较的少。其MCU是瑞萨R8C/2B系列的。通过编程了解了R8C的中断，定时，uart，知道怎么配置这些寄存器达到程序中想要的结果。表中MCU与LCD驱动，E2PROM通讯是通过I2C总线。通过期间不断的调试，已基本驾驭I2C总线这类芯片的读写操作，能正确编写此类接口函

19、数。通过程序更是从底层深刻的理解了07规约，一帧数据的组成方式，和数据的返回形式。通过自己编写添加ID，驾驭规约中基本ID解析函数的编写。通过自己写程序，调试，熟识了瑞萨调试软件，仿真器和示波器的运用。6.国网单相表的初步了解。国网单相表的功能可是比农网表困难了许多。功能也更多，可以远程购电，PLC载波通信，IC卡购电。显示屏幕更大，内容不在是单纯的数字，而是能显示各种信息如尖峰平谷电量，剩余金额，时间等。芯片和农网相比，MCU换成了R8C/2B外围的功能和管脚更加丰富。编程配置方法农网表相像。增加了时钟芯片8025T，其通讯也是通过I2C，因为对I2C还算熟，很快就使MCU能读写时钟芯片。计

20、量芯片换成了CS5464，使其不仅能测电量，电流和电压，能通过修改里面寄存器的值使其更精确。MCU与CS5464是通过SPI总线通讯，了解了SPI硬件接法，并通过对计量芯片的配置，熟识SPI总线的时序，并能依据SPI总线协议编写SPI总线函数。通过对以上2个表的编程练习和端口操作。已基本能编写像农网表这类，功能简洁的电能表程序的编写。7.与工程师们的沟通。听了有阅历工程们讲解往往是收益匪浅，感受许多。期间听了2次外国芯片公司的报道，一个是MAXIM，一个是ROHM公司，都是全球出名的公司，能听他们的产品介绍，虽然因为语言和水平缘由大部分都会听不懂，但让我开阔了视野，接触了当前最前沿的信息。总结

21、：实习既给我带来了机遇，又带来了挑战。机遇是实习使我的学问和见识广了，挑战是使我发觉自己的技术水平还远远的不够，实力还不够强。因此在学校剩余的时间里，肯定会跟从老师仔细学习，把专业学得更好。在企业的实习报告 篇4一、企业概况（一）实习单位位于xx市中部物流中心组团的核心片区的xx，交通便利，技术力气雄厚。该司用心制作以塑料制品的开发与生产为中心，已经渐渐形成以一系列玩具、塑料软管为主要产业，营销产地主要以国内贸易为主。自成立以来，始终坚持“质量第一，做到最好”的管理理念，以高效、专业、开发、创新、严谨的原则激励每一位员工的不断进取，与时俱进的精神。（二）实习单位组织机构包括三个部分的内容，即是

22、决策机构、执行机构和生产机构。由于单位属于中小型私营企业，在实行决策权上，以法人代表的拥有最高的决策权，也就是该单位上最高的决策者。执行机构是秘书文员，干脆听从最高的决策者所发布的确定，并予以不断跟踪、监督项目信息赐予反馈和执行，直到该项目结束。执行机构中有一位秘书长统率全执行机构，执行机构人员如有事请要向他请示过后才作确定，重大的事情都向他汇报。生产机构是以工厂为单位，由执行机构下发工作，完成产品的制造，并接受执行机构监督和检查。在生产部上，也设立一人为指导中心，生产部人员听从他的支配得工作的，而他干脆执行机构负责，其他生产部人员有工作上事情须向他请示方可作确定。整体公司是比较单一的组织结构

23、，人数不多，较好管理，规则政策能够实在的贯彻实施。各个方面都能够较好沟通和合作，工作环境和谐、团结和富有活力。二、实习主要内容为巩固和提高行政管理（文秘）专业的主业学问，丰富实际工作和社会阅历，提高和驾驭操作实际技能，将所学学问用于实际工作，理论和实践工作相结合。主要实习内容如下：（一）日常事务管理1、办公室管理。对办公环境，我们时刻要保持整齐，光明。每天我们到达办公室后，先整理好办公室的报纸文件，离开时候都整理好桌面，把必要的东西整理好，以防阿姨打扫卫生丢失文件。2、通信管理，对比较重要到重要电话做好记录，简洁写下电话内容，以便以后有须要。接待事务来访接待、支配服务，在接待客人的来访，带领客

24、人参观生产部，给客人简洁介绍单位现状，做到对待当事人要热忱周到，庄重大方，言行得体，不卑不亢，树立良好的企业形象。3、会议事务，会议支配、会场布置、会议服务、会议文件的处理。我所处的实习单位比较小，在会议支配上，只须要提前预留会议室，保持好会议室的整齐，光明，通知每个须要参与会议的人员，即可。会议文件应当在会议前发放到每个须要参与的人员，做好会议中服务，做好会议记录，留意出席人数会中的临时文件做好处理。把会议记录做好了，放入档案，编排好依次。4、督察工作。我所担当的工作当中，有时候须要外出检验货品，跟踪产品信息的现状，看生产方是否根据我们客户的要求去做，细微环节问题上有没有出错。关注产品的进展

25、，须要常常地深化了解的运作过程，以防止生产过程发生什么违规的不合要求，降低返工重做次数，最好能够提前完成产品的出关和发货。要刚好地督促、检查工作的落实状况。如有问题应当刚好向上级汇报，并主动的出谋划策，帮助解决问题。（二）文书档案事务1、写作事务，我在实习单位上，写得较多的是工作安排和报告。每一周须要在周一下班前整理出本周的工作安排，在上周的星期五下班前，秘书长会给须要外出的人员和时间，再结合好自己其余的时间，写一份简洁的工作安排，那么在办公时间，就可以合理的利用支配时间，充分利用时间，提高工作效率。还有比较简洁的外出检验产品的报告，在报告中须要指出的产品是否符合要求，有哪些优点和缺点及以后须

26、要改进的地方，我方与工厂签名确认，回去后打印和整理还好了，反馈给领导。2、办公室自动化软件。通过在学校学习到的办公室软件，对档案的存放、索引，对数字统计排列，对项目的解析都能够熟识运用。（三）其他领导临时交办的任务在临时交办的事情，通常都是比较重要的，应当立刻去落实和解决。能够独立解决和快速的反应去做好这件事，能够想起这件事相关人员，以最快的速度完成这件事，不能够把他放在一边不闻不问。临时交办都是突发性的事情，能能够提炼自己应变实力，是对自身的工作实力的要求一种。三、实习工作的体会我在这三个月接近四个月的实习期间当中，越来越了解到学问理论与实践中差异性。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”我们

27、课堂上学到秘书专业学问，当我们在实际当中要用上的时候，就会觉得学问薄弱，学问匮乏。所以在我们实习当中，我们总是要学习到不肯定与秘书相关，但是须要用各种学问综合运用。我们不能仅仅保守在文秘学问的理论基础上，社会是须要复合型的人才，只有不断进取，不断进步才可以跟上历史的舞台。以前我们四周总是老师、同学和父母，如今我们到了实习单位上就面临一种新的环境和新的人物。在实习当中，不断提高自身的适应环境和人物角色转变实力，提高心理承受压力。能够和同事们相沟通，相互沟通，要提高独立思索的实力，遇到问题要首先自己解决问题，假如实在是不了解，就要恳切地询问前辈同事们，此时要不耻下问，虚心向企业有关人员学习、请教。

28、勤做自己力所能及的事情，也要勇于挑战，抓住机遇，尝试去做自己没有把握的事情。我们的思想不能墨守成规，不能原地踏步，要开拓思路和竭尽所能地做。要擅长协调各种的人际关系。要协调好各种关系：包括与本部门的领导之间，同事之间；在协调与本部门领导的关系时，要作到敬重领导，维护领导的威信，适应领导的工作习惯、工作方法、工作风格以及工作特点。与同事之间要相互敬重，相互协调，要各司其责，相互协作，共同把工作做好。加强对公文写作实力的提升。“书到用时方恨少,事非经过不知难”我们总是以为在学校已经学到许多东西，但是我们仅仅学到沧海一粟都没有的学问，我们连皮毛都没有学到多少，老是觉得学有所成。谁知道一踏入社会，才静

29、默地了解到世界上的学问多如毫毛，在学校的学到，不过前人的积累的精华和阅历，而真正属于我们的自己的学问却很少。只有把理论上学到的学问运用实际中去的时候，才是真正属于到自己的学问，这才是自己阅历。所要完成的工作任务是琐碎且繁杂的，须要我们有极大的耐性和细心。所以要高效率地做好工作，首先要把全部事情的主次依次排好，做到忙而不乱，工作时仔细细致且不厌其烦，并要勤于动脑思索，才能真正地完成好任务。没有不行只有不够，只有我们努力去做，只有不够好没有什么做不到，不断学习才能适应工作。在个人职业素养上不断提高自己，约束自己。忠于职守、爱岗敬业、秉公办事、廉洁自律、保密制度、严格遵守，其详细内容是不言自明的，无

30、须再作说明，只是对我们每一个做秘书的来说，要时刻提示自己，严格遵守这些纪律。除了须要具备以上工作人员的基本条件外，还应有自己特别的学问修养、技能修养、品德修养、作风修养。因此，我们要自觉、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员。个人的素养与职业的素养，能够代表着企业的形象。还要主动调整自己心态，在工作难免遇上不顺心的事情和有些工作疲乏，把自己不正确，浮躁的心摆正，不然干脆接影响是工作的效率。通过这次实习，我深觉自己有很多不足之处，在今后的生活中，我会朝着自己的目标，不断努力学习，弥补不足，为自己的志向而奋斗！“风前欲劝春光住，春在城南芳草路。未随流落水边

31、花，且作飘舞泥上絮。镜中已觉星星误，人不负春春自负。梦回人远很多愁，只在梨花风雨处。”这是辛弃疾先生写的一篇对漂亮幻想不放弃的诗词。我们也不行以轻易放弃心中的志向，即使太多失败，也只是为了后面做实现幻想的铺垫。实习期很快就过去了，美妙的东西总是稍纵即失。在此，我要感谢全部为我的实习供应帮助和指导的领导老师们，感谢你们这么多天的照看和帮助。信任这次宝贵的实习经验会始终伴随着我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我会通过这次实习，更加懂得学问和实践的积累，不断充溢自己。在企业的实习报告 篇5与时俱进，才不会落伍。为了让学生学以致用，感受公司的文化和管理，体验工作岗位的职责和要求，学会如何工作，理解

32、父母的艰辛，担当起自身的责任。，学院和系部要求在校学生到企业实习熬炼，这是领导的先见之明，非常必要、意义重大。我带领学生于20xx年11月至12月，在成都宏明双新科技股份有限公司实习熬炼。 在熬炼这段时间，我全身心投入工作和学习、融入车间管理团队，同时也不忘使命，努力充当好学校和企业联系人的角色，的确使我受益匪浅，收获如下：一、成都宏明双新科技股份有限公司的概况成都宏明双新科技股份有限公司的前身为宏明电子实业总公司模具中心，创业于1958年，20xx年7月成都宏明双新精密模具零件有限责任公司成立，20xx年9月公司进行股份制改造，更名为成都宏明双新科技股份有限公司。公司的主营业务为精密模具、精

33、密零组件的研发、生产及销售，致力于以3C为核心领域的精密零组件的研发制造。公司主动探讨、汲取、开发新技术，不断进行技术改造。先后通过从瑞士、德国、美国等引进世界一流的CNC模具制造设备，采纳CAD/CAM/CAE技术，应用并行设计与制造原理，主动推行高精度、高效率、高寿命模具的开发和研制。并引进一流的高速冲床，建立起五金冲压加工基地，引进精密注塑机、编带包装成型机、3D-MID加工系统以及全自动卷对卷连续性局部电镀生产线，可对带料及带料零件进行选镀及全镀，并具备精密零件振动镀及滚镀的实力，产品采纳超声波清洗，编带包装。结合严密科学的过程限制以及企业ERP系统等信息化手段的应用，公司适应了精密零

34、件大批量生产的须要，有效地满意了顾客的需求。通过技术改造和创新，利用精密模具设计、制造的优势，带动精密零件集约化、产业化生产，公司已发展成为集精密模具、精密冲压零件、精密注塑及嵌塑零件、电镀生产为一体的高新技术企业。公司主动推行5S管理，以6质量品质为目标，坚持“精益求精，让顾客完全满足”的质量方针，重视质量体系建设，1997年12月通过了ISO9001质量体系认证，20xx年3月通过了QS9000质量体系认证，20xx年6月通过了TS16949质量体系认证。公司荣获国家“高新技术企业”、“中国精密冲压模具重点骨干企业”称号，被摩托罗拉公司评为“优秀供应商”，成都市“成长型科技型企业”、“国家

35、火炬安排成都电子信息产业基地骨干企业”、 “20xx年度成都工业企业五十强”，并多次获得国家优质模具奖和国家模协精模奖；公司的“电子模具及嵌塑封装类精密零件制造技术”20xx年度被立项为国家创新基金资助项目、“电子信息技术应用系统开发”被列入20xx年全国电子信息推广应用项目安排；公司的产品被列入成都市“?三高?模具及零件产业化火炬安排项目”；公司已成为众多国内外知名企业的长期合作伙伴。向着“争创以3C为核心领域的精密零组件国际一流制造商”的愿景，本着“引领精密潮流，e化欢乐生活”的使命，我公司将不断进行自我改进，为客户供应更完善的服务，竭诚与广阔国内外客户携手合作、共创将来。二、带学生参与实

36、习的几点体会通过这段时间对学生实习状况的视察和调研，我深刻相识到职业院校学生到企业顶岗熬炼不是权宜之计，而是确定学校发展的一项重要战略决策，这项工作的接着开展不仅是提升学生实践实力的须要，更是培育技术应用型人才的须要；职业院校学生到企业参与实习是促进学生快速成长的途径，他们努力做完做好本责工作外，同时还细心的学习和探讨与专业对口的设备。了解企业文化和行业动态；建议学校在该项工作的推动中要完善制度，建立长效机制，要将该项工作与学生的切身利益挂钩。校企共建产、学、研平台，共同培育技术应用型学生，是学校、企业和学生的“三赢”。下厂实习使学生们大开眼界，因为一些在学校学习中无法看到的新原料、新产品、设

37、备、器材和工艺流程，学生在工厂都能身临其境。通过下厂熬炼我看到了学生对学问和技术的渴望。很多书本上无法学到的学问，通过跟生产现场面对面的接触，他们都能了解这些自动化设备的动作流程。更能明白在工厂里全部的一切都是为生产服务，而理论学问更是如此。在学习过程中，许多理论学问看似很没用，但是许多新设备、新技术的应用还是在这些理论的指导下发展起来的，我们学校里面的专业学问在实践中并不脱节，这点学生们都深有体会。同时，工厂员工吃苦耐劳的精神也深深感染了学生，有意识的让学生知道：虽然工作压力大、条件艰苦的环境中，我们都应当保持主动工作、乐观向上的工作热忱和擅长总结、推陈出新、努力钻研的主子翁精神。这样学生回

38、到学校后才知道努力学习，刻苦钻研。另外，公司对员工仪容仪表的要求也让学生大吃一惊，这样学生更能理解学校的要求是特别有必要的，从而会自觉的遵守学院的规章制度。在实习中学生还充分相识到平安生产的重要性，通过学习平安规程和平安事故通报，知道了有很多事故发生的主要缘由是作业人员未仔细执行平安操作规程，不按章作业，工作责任人现场勘察不到位。通过学习，强化了学生的平安生产意识。我也可以在以后教学工作中早早给学生做平安方面的教化，未雨绸谬。当然，实习的最终目的还是为了教学服务，市场在呼喊技能型人才，而工厂无疑是熬炼学生实践实力的最佳场所。这次实习的时间不长，在工厂的经验也是管窥之见，但是我坚信只要学生能专心

39、，不断努力，他们的实践实力肯定会大幅提高。三、结语这次下厂熬炼虽已结束，时间也并不太长，但对我们今后的工作却有重大的意义。它使我既看到了自己的不足，也看到了自己的特长，并熬炼提升了自己各方面的实力，这将对我今后的生活和工作产生主动的影响，使我更加酷爱自己的这个专业，也使我深刻相识到自己离一名合格的适应职业教化的专职老师的要求还有肯定差距。在今后的教化工作中，要主动改进教学方法，努力加强教学改革，亲密联系实际，增加多媒体教学、试验教学、实习教学的力度，主动争取进厂实习、培训的机会，将自己驾驭的专业理论学问和实践阅历应用于教化教学过程中，培育学生主动探究、用于创新的科学精神，使自己成为一名更加优秀

40、、教学实力过硬、名副其实的双师型老师，为高职教化贡献力气。在企业的实习报告 篇6一）、实训目的 ：1、了解仓储基本管理及基本运作模式;2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟识入库、出库程序。二）、实训要求：1）、驾驭仓储的运作模式;2）驾驭仓储软件数据初始化的步骤和要求;3）驾驭仓储的基本运输环节，着重驾驭入库出库的操作。三）、实训过程：这学期我们进行了为期两周的物流实训，整整两周都在机度过。实训，顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作实力的必经过程，因此。假如想让自己所学的学问得到升华，能学以致用就应好好把握这次机会。第一

41、周主要是了解与熟识我们实习内容，在谢老师的指导下熟识华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简洁的派车送货，其实它的流程有许多：从用户安排、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，起先业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆返回，成本结算，报表管理等。仓储管理以及仓储作业管理仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统（WMS）。随着企业规模扩大，产成品结构越来越困难，且整个市场对产品的特性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在须要这些产品的时候快速地找到他们，如何采纳有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项

42、以最低的品项数和库存数满意市场的须要，如何支配仓库门口（Docking）的装卸作业，使该作业能够快速精确地被完成。先进的仓储系统为了能够达到上述结果，在系统内设计了一个先进的安排系统，该系统对于现场的作业状态特别敏感，他可以依据现场状况改变而实时调整作业安排，使整个作业安排支配能够达到最佳。在安排自动生成的时候，所考虑的因素主要有品项特性（是否对存储和搬运有特别要求），储位分布以及储位安排状况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外，某些WMS系统采纳了Rule base或Knowledge base技术，将人们在实

43、际仓储作业中的优秀阅历整合到系统作业管理中，使系统能够充分整合现有的仓储资源而达到作业效率的最佳化，另外仓储作业管理系统还要支持仓储内全部自动化设备。仓储作业的详细功能如下设计：物料管理物料管理依据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面：（1） 物料的属性与分类管理目前，物料属性分类方式有两种：一种， 是代码继承式分类，这种方式通过代码分段方式建立物料的属性分类，其优点是相同属性物料在排序上归为一类，简单管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长，字段过多且不同物料属性类别运用同一字段造成管理不便，在数据存储上表现为稀疏矩阵，奢侈存储资源。主要代表性的编码方

44、案有Unspsc、UCC和EAN等。另一种，方法是采纳属性结构表方式进行物料属性的定义，其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性，然后再定义属性值，其结构有些像金字塔型，在这种分类方法中，可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关，分类可以无限增加。同时，采纳属性结构表方式建立物料属性的描述体系，可以在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别，但不存在属性类别的奢侈和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现。（2） 物料的存储描述物料属性定义完成后，须要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性，其中主要包括了下列信息内容：物料的存储信息，包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位。物料的库存信息，

45、其中包括物料的存储库存和在途库存，由于中国审计特性与国外不同，中国是依据政府颁布的原始样张作为原始记录依据，因此对于货到，单未到的状况无法进行登帐处理。仓储配置管理物料的存储条件须要进行配置，先进的仓储管理系统能够通过对仓库实体参数配置，实现对仓储资源的识别和管理，须要配置的信息主要有仓储编号，仓储面积，储位编号，储位面积以及储位存储规则等等。通过仓储配置，可以依据实际作业需求制定优化的仓储作业安排，实现对仓储环境的高效利用，即以有限的面积存放更多的货品，以有限的资源得到更大的仓储吞吐量，以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。仓储作业安排仓储作业安排是通过采集收发货品订单以及依据系统中的仓

46、储配置数据，并结合在系统中已经设定的作业规则（Process Rule），在规定的时间内完成的作业安排，仓储作业安排主要有下列几个方面：（1） 收货上架（2） 拣货（3） 补货（4）码头装载仓储作业执行限制仓储作业安排生成以后，须要得到完备执行，仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备协助完成仓储作业安排，因此仓储作业系统不仅仅是一个安排管理系统，更是一个业务执行管理系统，在作业执行方面，很多WMS产品都有比较先进的解决方案和相应的产品，如EXE的Exceed，ES/1 AWM等系统，其中ES/1 AWM还供应了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。1。仓储资源管理

47、仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理，仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要功能体现在仓储设备的合理调配，并通过设备检修安排提高设备完好率;合理配置仓储结构，提高场地利用率;合理组织仓储作业人员，是仓储作业效率能够得到最大化。2。异样处理现实生活中，仓储管理是特别困难的，在仓储管理中，会遇到各种突发事务以及其他异样交易作业，因此要求一个优秀的WMS系统能够妥当地处理这些异样状况。3。作业成本管理仓储作业管理的优化，将最终体现在仓储成本的降低和作业效率的提高，而成本限制是应用仓储管理系统的一个主要目的之一。然而，与ERP系统不同，ERP系统所描

48、述的成本限制，大多以物料成本为中心绽开，而WMS系统的成本，必需以作业成本为中心，因为WMS系统的主要管理对象虽然是物料，但管理的主体的确作业，因此，作业成本的可控以及优化是4。WMS系统比较重要的环节。长期以来，仓储作业是企业内部的成本中心，长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和限制。随着企业生产逐步由大而全走向分工合作，专业化方向，企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门供应服务，将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心，最终走向新的利润中心。因此先进的WMS系统都会供应基于作业的成本管理系统，帮助仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本，为进一步优化仓储管理，提高仓储效率奠定基础。实训心得：1。培