2022责任演讲稿合集8篇.docx
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1、2022责任演讲稿合集8篇责任演讲稿 篇1走在校内中你会不经意地发觉,一个个步履匆忙的身影,一双双写满乏累的眼睛人生的春天就被我们匆忙越过。在教化这片园地里,我们无怨无悔,那是因为我们心中有爱,心中有春天!因为有爱,才有了闻鸡起舞、乐此不疲;才有了笑迎学生“世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。”爱心,对老师来说事实上就是一种剧烈的责任心。老师为什么要爱学生?因为我们工作的对象是学生,一个个有鲜活生命力的个体。尽管我们的青春在逝去,但我们的心因为学生而恒久年轻。当我们从家长手里接过学生的时候,事实上也就接过了一份沉甸甸的责任。对于拥有100名学生的老师来说,教化胜利的最高期望值是100%,
2、其中一名同学的成败仅占1%,这好像无足轻重。但对于这1%学生来说,对他们的父母来说,胜利的期望值是100%,失败的也是100%,我们又有什么理由放弃自己的1%呢?今日我还想对我班的学生说:我是深爱着你们的!因为爱你们,我不断变更自己的特性,试图改进自己的工作方法;因为爱你们,我战胜悲观,激励自己也激励你们:看法确定高度,差距就是潜力;因为爱你们,即使是躺在床上我也在扪心自问,是不是我的忽视我的指责我的惩罚已深深地损害到了你;因为爱你们,我多么渴望走近你们,多么情愿包涵你们的过失,多么渴望看到你们每天都是欢乐的、有成就感的。我始终视孩子高于自己的生命,可为什么时间的天平却倾向你们?现在我明白了,
3、孩子是我生命的持续,你们却让我增加了生命的广度,锻造了生命的硬度,提升了生命的高度!多少老师,放弃了稳定,放弃了安逸;选择了老师这个行业,也就选择了压力,选择了挑战。我们将自己的激情燃烧在了这片土地,我们的命运与这所学校共沉浮。今日,当教化体制改革的呼声越来越响,我们有理由信任,这么多爱岗敬业的老师会用爱去赢得敬重,赢得信任,赢得家长和学生无悔的选择!教化与师德是相辅相成,不行分割的两个方面,有什么样的师德,就有什么样的教化。教书不仅是传授学问,更重要的是教人。学习的革命这本书中有这么一段话,很发人深省:假如一个孩子生活在表扬之中,他就学会了感谢。假如一个孩子生活在接受之中,他就学会了爱。假如
4、一个孩子生活在共享之中,他就学会了慷慨。假如一个孩子生活在诚恳和正直之中,他就学会了什么是真理和公正。有时我总是这样问自己:“我教的学生们生活在什么之中呢?”用语言来播种、用粉笔来耕耘、用汗水来浇灌、专心血来滋润。对学生充溢爱的老师的每一堂课,都仿佛在为学生打开一扇扇窗户,让学生看到一个色调斑斓的新世界,并且让学生感受到老师的博大胸怀和崇高精神境界。三尺讲台,日复一日,年复一年,好像非常平淡,也非常平凡,然而崇高的老师风范正是在这平凡的本职工作中体现出来。最终,允许我引用闻名文字家莎士比亚说过的一句话:“生命短促,只有美德能将它传到遥远的后世。”责任演讲稿 篇2今日,我演讲的题目是:“两个维护
5、,更多的是责任”。纵观当今世界,竞争之激烈程度如同“酣战”,在探讨不少世界级公司时,人们发觉:能成为世界级公司,一个重要特征是他们都拥有一个共同的核心价值观,惠普的核心价值观是“努力创建和革新”;摩托罗拉把“诚信为本和公正”作为自己的核心理念,正是这些核心价值观,支撑着他们不断壮大,不断走向胜利。作为烟草企业,或许我们习惯了远离竞争的日子,对目前企业之间残酷的竞争没有切身的体会。我们烟草行业,是一个在烟草专卖法爱护下的特别行业。树立怎样的核心价值观,确定了烟草行业存在的意义。国家局姜成康局长多次强调,烟草行业必需“坚固树立国家利益至上的共同价值观,努力做到切实维护国家利益,维护消费者利益,除此
6、之外没有烟草行业自身的特别利益”。这个论述,就是中国烟草行业的核心价值观。众所周知,我们烟草行业的高额利税,主要是专卖专营的结果,而不是自由竞争的产物。在这种状况下,要接着坚持烟草专卖制度,就要看烟草行业能不能为国家财政收入的不断增加做出新的贡献,能不能为广阔消费者供应质优价好、便利周到、品种齐全的产品和服务,能不能在社会上树立良好的行业形象和企业风貌。只有维护国家利益,才有我们烟草行业自己的利益。假如我们烟草行业不能做到这些,不能把国家利益、社会利益和广阔消费者的利益放在首位,而把自己的利益放在第一位,那么,烟草专卖也就失去了存在的意义。拥有了核心价值观,也意味着更多的责任,意味着更多的奉献
7、。作为一名*烟草的网建工作者,我深刻明白,要担当更多的责任就要建好我们的卷烟销售网络,打造*烟草“诚信服务、品质第一”的卷烟销售网络品牌。可以说我们烟草行业开展的卷烟销售网络建设和维护国家利益之间存在明显的互动关系。只有建成一流的网络,才能更好的维护国家利益和消费者的利益。在当今经济全球化和烟草市场国际化的发展趋势面前,卷烟销售网络建设已成为事关我国烟草行业生存和发展的最有价值的战略性基础工程。起先,我国烟草专卖管理取消了特种烟草专卖零售许可证,这标记着我国卷烟市场国际化的进程日益加快,来自跨国烟草巨头的竞争进一步加剧。建成“经得起市场放开后的考验”的卷烟销售网络,是中国烟草迎接竞争和挑战的迫
8、切任务。我们卷烟商业企业作为中国烟草的重要组成部分,是行业实现价值的一个载体。这就必需要立足当前,着眼将来,以只争朝夕、锲而不舍的精神,与时俱进,抢抓机遇,深化推动卷烟销售网络建设工作,打造*烟草网络品牌,才能为国家负责,为消费者负责,才能不辱使命。首先要进行建网理念上的转变。要以“两个维护”为动身点开展网络建设各项工作,要通过组织市场须要的货源、货源投放的公正透亮、高效率的农村网建、加大低档烟购进力度、明码标价等方面满意客户的需求,使客户的利益得到保证,体现国家利益和消费者利益至上的行业共同价值观。其次要加快构建市公司经营主体,全面提升网建水平。今年我省网建工作的重点之一是全面构建市公司经营
9、主体地位。根据中国卷烟销售网络规范要求,进一步规范和统一全省各市公司销售网络的组织结构、岗位设置及主要职能,进一步优化流程、规范管理、降低成本、提高效率,用现代化手段提升网络运行水平。第三要以信息化为支撑,强化客户关系管理。客户关系管理是整个网建工作的核心,其目的是利用先进的管理手段使企业在市场竞争中维系和拓展好客户群体,保证企业与客户间能够长期对话,相互理解,相互依靠,提升他们对品牌的忠诚度和对服务的亲和力。实施客户关系管理是一项困难而艰难的系统工程。我们要通过细分客户和强化服务大力提升客户关系管理水平,以现代信息技术为手段,建立和完善客户资源信息,构建零售客户评价体系,建立与客户的沟通机制
10、和探究客户自律机制,提高客户经理素养和服务水平,保证对客户服务细化延长的到位,到年底基本形成一个良性的、实效的运营型客户关系管理系统,真正实现以客户为中心的转变。第四要打造网络品牌,提升网络价值。通过打造网络品牌体现*烟草的形象和价值,可以更好的实现“两个维护”。我们要充分相识网络品牌的价值,共同树立“注意客户利益、创建客户满足”的*烟草服务理念,合力打造“诚信服务、品质第一”的*烟草网络品牌,通过打造网络品牌增加行业和客户的凝合力,营造良好的市场竞争环境,实现“三个满足”,真正维护国家利益和消费者利益。“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。随着*卷烟销售网络建设的不断深化,作为*烟草商业企业,
11、就像一夜春风吹开了千树万树的梨花,已经把“三个满足”作为衡量工作的最重要的标准,让我们的零售客户和广阔消费者,深深感受到行业对他们春天般的服务和春天般的关怀。我们有充分的理由信任,在国家局和省局党组的正确决策和领导下,*烟草“诚信服务、品质第一”的卷烟销售网络金色品牌,必将为*烟草赢得光辉绚丽的美妙将来责任演讲稿 篇3敬重的XX:近段时间,我们的队伍中出现了一些因责任心不强造成的在工作中执行力减弱的现象,虽然没有造成大的工作失误,但是出现这样的现象无疑是给我们的管理和我们的工作敲响了警钟,这样的现象不刚好抑制、不刚好订正,任其发展下去势必会造成无法挽救的损失,因此,在这里我们不得不再一次谈到责
12、任心与执行力这一问题。先谈我们的责任心,物业管理工作做的是琐碎的事,要的就是责任心,所谓“勿以善小而不为”,什么意思呢?有时候一些好的事情可能都是些很微小的事情,不能因为它的微小就不去做。举个例子来说,我们每天都要求客服人员对小区进行日检,那么在检查的过程中看到小区的路面上有一个明显的烟头应当怎么做?有责任心的同志会弯腰拣起来丢到垃圾桶里,而更多的同志们会怎么做呢?会以为这种小事,做了也没人知道,哪怕明知道拣起来是件好事,仍旧不会去做,因为做了当时看不到好处,其实这就是缺乏责任心的一种表现。作为一个物业工作者,我们应当有这样的觉悟去做这些不起眼的小事,我们有责任维护小区的清洁卫生,更有责任爱惜
13、好小区的环境。只有将这些小事做好,积少成多才能体现出我们物业管理的高品质。又所谓“勿以恶小而为之”,这又是什么意思呢?就是说不要因为坏事小我们就去做。就拿我们员工在小区公共场所吸烟这件事来说,表面上看来在公共场所吸烟只是一件有损员工自身形象的坏事,没什么大的影响,但是细致想想员工代表的是公司的形象,员工个人留给了业主不好的印象,势必会造成对公司形象的不良影响。更有甚者,将没有熄灭的烟头乱丢,这就是火灾隐患!前几年,内地就出过这么一件事:一个大厦的管理处,因为保安人员在库房吸烟,没有刚好将烟蒂熄灭,酿成了大厦的特大火灾,造成几十人死亡的悲剧,其缘由就是因为员工缺乏应有的责任心,以恶小而为之造成了
14、不行挽回损失,造成了这样的悲剧。前段时间,我在小区里巡察,发觉放养在11号楼后观鱼池里的鱼少了许多,后来又发觉有装修工拿网趴在观鱼池边捞鱼,当时却看不到我们的保安人员。观鱼池的鱼是用来美化小区环境,为满意业主的休闲需求放养在池中的,虽然不起眼,但也是小区的公共财物,这样被人捞走,说小了是员工不重视,责任心不强,说大了就是小区公共财物失窃,这莫非还是小问题?今日可以因为责任心不强丢失几条鱼,明天会不会因责任心不强造成更大的损失呢?并且,趴在鱼池边原本就是件很危急的事,是不是要等出现了人身意外我们的责任心才能被唤醒?是不是要等到小区遭受了更大的损失我们才能意识到我们的责任呢?须要责任心的地方往往当
15、时看来不肯定立刻涉及到我们企业的存亡,但是,有时往往是那些看似无大碍的小节之处。这些小节的积累,会影响企业的声誉,更有可能危企业的命运。这些看起来微乎其微的小事,恰恰反映了我们员工的责任心,而正是这些体现员工责任心的细小之事关系这我们的信誉、信用、效益、发展甚至生存。因此,我们不得不重视责任心,不得不树立责任心!员工缺乏责任心,首先应当归咎到各个部门的负责人,部门负责人疏于管理监管,员工自然跟着懈怠,加上人天生的懒散天性,我们制订的规章制度一起先的时候执行的很好,时间一长就自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈,体现到我们的日常工作中就是执行力下降!就拿我们观鱼池的鱼一天比一天
16、少这个现象来说,早在上个月公司的工作例会上就已经提到了这个问题,要求相关责任部门做好监督工作,可结果呢?鱼少了是小事,不重视,不负责,不执行监督管理的会议指示莫非还是小事?责任心减弱,执行力下降,许多的问题就会因此而生。责任心体现在三个阶段:一是做事情之前,二是做事情的过程中,三是事情做完后出了问题。我们的员工往往是忽视了第一个阶段,做事之前不想后果,在出现了问题后又不能敢于担当责任,一出现问题就推卸,找客观理由,不从根本上入手,看不到责任心问题,这样的现象是我们必需订正和杜绝的。执行力不足,不管总体设计如何具体,战略探讨多么深化,安排总是会失败。执行力不强,再好的决策也是一而再、再而三地付之
17、东流!执行力流失,不贯彻始终,执行下去就会出现问题,事业就不会许久!执行力低下,付出的比安排多了10倍,结果却不到安排收益的非常之一。执行力缺失,领导所想的和员工所想的,得不到有效地统一!这些都是阻碍我们稳定发展的不良因素,这些都必需是我们要引起为戒,提高警惕,坚决杜绝的不良因素。长期以来,我们的客服中心在工作中存在一种现象:24小时值班记录上常常会出现没有跟进记录,没有回访记录的状况。尽管公司三令五申要求员工完善记录,但就是得不到有效执行,或者根本不执行,缘由何在?不能说我们的员工没有做跟进回访工作,只能说明大家对做记录这项目工作的责任心不够,大多数员工认为反正已经做了这项工作,有没有跟进回
18、访记录都没关系,因此也就没有严格执行公司的要求,这样因责任心不足造成的执行力下降的状况在我们的队伍中还有许多。在此,我们必需慎重面对这一问题,如何增加我们的责任心?如何真正提高我们的执行力?!什么是真正的执行力?执行力就是对政策的落实程度。执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。当前,我们的部分员工在工作中执行力比较弱的缘由往往是因为有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。我们常常发觉有的员工自以为是,在执行中修改、偏离公司的决策,虽然在行动上有不俗的表现,结果上却不尽人意。每个企业都有自己的战略方针,然而战略的胜利与否与执行力有很大的关系,再好的战略没有充分的执行也只能是纸上谈兵。执行
19、是建立在良好的沟通基础上的,当与到问题时候要通过良好的沟通去协调解决,而不是相互推委,相互埋怨。执行力更是建立在相互理解的基础上,下级要充分理解上级的指令和工作要求,才能有效去执行,平级之间更应当相互理解才能够体现出团队的执行力。执行力是全员的事情,在个人得失受到影响时要以公司的战略方针为重,以公司利益和公司大局为重。因此,执行力必需从各级部门负责人起先抓,我们今年也提出了和谐、务实、稳定、发展的工作方针,其中的和谐就包括了各班组、各部门必需建立“上下同欲者胜”的理念,培育员工合心、合力、合拍的协作精神,各级员工都应当对公司的稳定发展富有责任心和责任感,部门间要相互理解,在沟通的基础上严格落实
20、对公司各项方针、政策的执行力度。在此基础上,更要不断强化员工的主子翁意识,加强员工责任心,部门负责人不但要从言谈举止各方面树立起员工的好榜样,更要带头坚决执行、坚决落实公司的各项大小决策,并时时监督各级员工,只有只样才能有效地提高工作的执行力。当然,除了培育员工的责任心,加强监督管理的力度,督促员工提升执行力外,相关的激励配套制度的完善也是保障高效执行力的关键。为此,公司出台了相关的激励措施,不光有明确的奖罚制度,更对责任心强,工作主动仔细负责,执行力强的员工供应了广泛的晋升空间。有了好的制度,就必需坚持去贯彻去执行,这就要求我们各部门的负责人身体力行,做好榜样带头作用,从部门负责人到基层员工
21、,都要始终如一,仔细负责地做好身边的每一件小事,管好身边的每一件小事,切实做到凡是规章制度都不折不扣地去执行,凡事都具备剧烈的责任感,树立责随意识,不给自己留退路,不给自己找借口,将全部的工作都真正实现精细化操作,务实地做好每一项工作。自动、自发养成好的工作习惯,培育良好的工作品行。以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的谨慎状态投入到工作当中,仔细把好每一个岗位、每一个环节的关口,确保我们企业的稳定持续发展。最终,不得不再次重申,执行力的强弱与否同员工的工作责任心有着必定的关联,希望我们的骨干力气,我们的管理层能切实开展好各部门员工责任心的培育工作,切实提高工作执行力!感谢大家!责任演讲稿 篇
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