物料需求计划操作手册.docx

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1、物料需求计划操作手册 物料需求计划操作 手册 1 北京英斯泰克视频技术有限公司 操作手册 目录 一、部门职责: (3) 二、部门岗位划分: (4) 三、物料需求计划模块与其它模块的关系 (5) 四.英斯泰克物料需求计划业务方案 (6) 五、部门日常业务系统处理: (9) 5.1 基础档案 (9) 5.2关键名词 (19) 53预测单 (24) 54 MRP运算 (26) 55采购计划 (28) 56生产订单 (34) 一、部门职责: 计划管理室的日常工作在ERP系统处理中主要工作有: 3 1、根据销售部门申请或采购部门申请,维护存货档案资料,及时 取得存货的最新信息。 2、根据技术资料维护物料

2、清单,根据工艺变化及时调整物料结 构,为展开规划做好数据准备工作。 3、根据销售订单、预测用料情况进行MRP运算,规划生成采购 计划和生产计划,指导生产车间生产和采购部门进行采购。 4、根据规划产生的生产计划进行下达到各车间生成生产订单。 5、审批各生产车间的材料请购单,安排进行采购。 6、监控采购计划和生产计划执行情况。 生产车间日常工作: 1、接收到销售部门的项目/存货增加申请单后,车间系统设计人 员根据图纸进行算料,根据设计所需要的物料,在系统中录入物料预测单。 2、根据调度室下发的生产订单,及时安排生产任务。 二、部门岗位划分: 总调助理:存货档案及物料产品结构的日常维护。 总调调度人

3、员:负责对各生产部门录入的请购单进行审核确认;审核请购单,作MRP展开,调整采购计划及生产计划进行下发;检查计划的执行情况进行人员考核和调整计划。 采购人员:根据总调采购任务通知单进行采购处理。 4 三、物料需求计划模块与其它模块的关系 物料需求计划(Material Requirements Planning,简称MRP):就是依据MRP的毛需求,按照MRP平衡公式进行运算,确定企业的生产计划和采购计划。MRP能够解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间;外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。MRP运算一般可分为再生成法和净改变法,本系统采用的是再生成法。再生成法:周期性生成MRP,

4、一般为一周一次(当然并无约束,由企业根据实际情况定),一周后原来的MRP过时,再根据最新的需求、BOM以及库存记录等信息生成新的MRP。再生成法广泛适用于各类生产企业。 本系统采用需求驱动的MRP运算。英斯泰克能够根据各自的行业特点,使用有生产计划的MRP运算(采购计划生产计划),或无生 产计划的MRP运算(采购计划)。 ?采购计划:根据销售订单或市场预测,经过MRP运算,确定向供应商下达采购订单进行采购的产品及其数量;即MRP运算 中BOM末级物料形成的需求,不包括有”自制”属性且无”外 购”属性的末级物料。 ?生产计划:根据销售订单或市场预测,经过MRP运算,确定企业需要向生产部门下达生产订单并投放生产的产品及其数量; 5