工程施工技术负责人岗位职责(精选3篇)_技术负责人岗位职责.docx
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1、工程施工技术负责人岗位职责(精选3篇)_技术负责人岗位职责第1篇:施工技术负责人的岗位职责 施工技术负责人的岗位职责 施工技术负责人的岗位职责 (一)工作职责 1、在项目经理的统一领导下,根据工作分工履行职责、努力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场平安、施工质量担当主要责任。 2、听从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和平安技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。 3、组织图纸会审,参与施工组织设计编制,依据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。
2、 4、对进场的工人要进行岗前培训教化,特别工种持证上岗,把甲方的平安技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行状况。 5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高,正确核算分包项目的工程量,解决工程项目的技术难题,负责项目合同变更工程量签证,做好每天的施工日志。 6、帮助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,根据设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐藏工程的验收,参加施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、限制。 7、协作施工工长编制施工进度安排,参加项目施工进度的限制,详细包括:施工组织、技术措施、质量限制、技术方案等。 8、协作项目部经理进
3、行施工的成本限制及管理,(规章制度 )负责编制成本预算安排及成本分析,工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。 9、协作施工工长编制材料安排,参加施工现场的材料管理及检查与验收;参加预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。 10、参加项目部组织的工程质量、施工进度、现场平安、材料运用状况的检查,对发觉的质量、技术问题,刚好出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。 11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定,并向公司反馈技术员的看法和建议,做好与公司技术部门的沟通,对接工作。 12、负责项目部的技术资料管理工作
4、,参加公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力气。 (二)考核指标 1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案; 2、施工进度安排完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程平安重大事故发生率为零。 5、技术资料完整率100%; 6、甲方工程管理罚款额在0.5以内。 (三)工作职权 1、对所管辖施工项目的施工安排、技术交底、工程合同、材料安排等有知情权、参加权; 2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度安排、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参加权; 3、对施工现场出现的违章、违规
5、、违纪人员或行为有订正、制止权,有惩罚、辞退的建议权; 4、对施工现场施工生产、工程质量、平安管理有检查权和惩罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参加权、知情权和检查权。 5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配,有参加权、知情权。 第2篇:施工项目技术负责人岗位职责 施工项目技术负责人岗位职责 1,主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。 2,在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。 3,编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、平安技术措施和专项方案。 4,依据公司下达的年度、月度
6、总的进度目标,负责编制项目具体的月、周进度安排。 5,组织工程的图纸自审、会审,刚好解决施工中出现的各种技术问题。 6,负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行状况。 7,负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 8,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。 9,主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。 10,检查平安技术交底,参加平安教化和平安技术培训,参加对平安事故的调查分析,提出技术鉴定看法和改进措施。 11,负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程
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