教师岗位职责权利（精选8篇）_教师安全岗位职责.docx

《教师岗位职责权利（精选8篇）_教师安全岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教师岗位职责权利（精选8篇）_教师安全岗位职责.docx（71页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、教师岗位职责权利（精选8篇）_教师安全岗位职责第1篇：岗位职责、权利、义务 目的：为明确公司内各岗位的权利义务，避开因岗位设置导致部分工作出现纰漏，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于集团总部各部门及各子公司，集团各部门及各子公司在设立岗位时需充分考虑岗位不兼容原则，并严格根据以下原则执行。 三、货币资金管理岗位的职责分工如下： 各公司财务机构要依据不兼容岗位相互分别、相互制约的原则，分别设置会计、出纳岗位，明确各岗位的职责和权限，做到账款分别。 出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。详细要点如下： 1货币资金实物收付寄保管只能由经过授权的出纳人员

2、负责办理，严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或干脆接触货币资金。 2 业务规模较大的企业，出纳人员每天应将现金收入、现金支出序时地、逐笔地登记现金出纳备查簿，而现金日记账和现金总账应由其他人员登记；规模较小的企业，可用现金日记账代替现金出纳备查簿，由出纳人员登记，但现金总账必需由其他人员登记。 3 负责应收款项账目的人员不能同时负责现金收入账目的工作，负责应付款项账目的人员不能同时负责现金支出账目的工作。 4 保管支票簿的人员不能同时负责现金支出账目和银行存款账目的调整。 5 负责银行存款账目调整的人员与负责银行存款账目、现金账目、应收款项账目及应付款项账目登记的人员应当相互分别。 6

3、货币资金支出的审判人员与出纳人员、支票保管人员和银行存款账目、现金账目的记录人员应当相互分别。 7 支票保管职务与支票印章保管职务应当相互分别。 四、销售与收款业务岗位的职责分工如下： 企业在岗位设置和人员调派上必需保证销售与收款业务中的不相容岗位分别设置，实行不相容职务的相互分别，做到相互牵制，相互监督。单位不得由一个人办理销售与收款业务的全过程。 1销售部负责编制销售安排、执行销售政策、处理客户订单、价格谈判、签订合同、开具发货通知单、催收销售货款等； 2 销售业务的经办、审核和销售通知单的签发三个岗位必需由不同人担当，三个岗位应相互监督、相互制约，实现这三个不相容岗位的分别限制目标。 3

4、 财务部负责核定销售价格；财会部门的开票、出纳和记账这三个岗位应当相互分别，分别由三个不同的人员担当，实行相互牵制、相互监督。财务部负责审核确认发货通知单、开具销售发票、结算销售款项、登记收入及应收账款、监督管理货款回收等； 4 收款、管理应收账款、向欠款客户发放对账单这三个岗位应当相互分别，分别由不同人员担当。 5 应收票据及票据抵押物或质押物的保管岗位与应收票据记录岗位应当相互分别，分别由不同人员担当。 6 信用管理岗位与销售业务岗位应当分别设置，分别由不同人员担当。 7 审计部定期审计检查销售业务的合规性、合理性和会计记录的正确性与刚好性。 企业应依据详细状况对办理销售与收款业务的人员进

5、行岗位轮换。有关人员在办理岗位轮换移交手续时，应保证其经手的账款和财务的平安与完整。 企业应当协作合格的人员办理销售与收款业务。办理销售与收款业务的人员应当具备良好的业务素养和职业道德。 五、公司选购与付款业务岗位的基本分工如下： 1选购与付款业务的岗位责任制 在选购与付款业务的每一个环节应设置相应的岗位。这些岗位有请购、审批、询价、确定供应商、订立选购合同、审计、选购、验收、会计记录、付款审批、付款执行等。单位应实行岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理选购与付款业务的不相容岗位相互分别、相互制约和相互监督。 2选购与付款业务不相容岗位的分别 选购与付款业务不相容岗位至少包括选

6、购业务的请购与请购审批；询价与确定供应商；选购合同的订立与审计；选购与验收；选购、验收与相关会计记录；付款审批与付款执行。 单位不得由同一部门或个人办理选购与付款业务的全过程，应依据详细状况对办理选购与付款业务的人员进行岗位轮岗。 六、预算编制岗位的职责分工如下： 为确保办理预算工作的不相容岗位相互分别、制约和监督，预算工作的职务分别限制主要包括以下内容： 1 预算编制（包括预算调整）与预算审批岗位应当分别； 2 预算审批与预算执行岗位应当分别； 3 预算执行与预算考核岗位应当分别。 七、成本费用岗位的职责分工如下： 成本费用支出不相容的岗位至少包括以下方面： 1.单位成本费用预算的编制与审批

7、职务分别； 2.单位成本费用的审批与执行职务分别； 3.单位成本费用支出的执行与相关会计记录职务分别； 4.单位成本费用考核评价与执行职务分别。 5.销售部负责编制、执行管理费用安排； 6.各管理部室负责编制、执行管理费用安排； 7.财务部经理负责编制、执行财务费用安排； 8.预算管理办公室负责审核各项成本费用安排、限制成本费用的发生、考核各项成本费用的完成； 9.财务部成本会计负责成本费用的核算与报告； 10.主管会计负责定期审计检查成本费用的合规性、合理性和会计记录的正确性与刚好性； 11.公司总经理及各分管副总经理负责有关成本费用的审批。 八、存货岗位的职责分工如下： 在存货业务的每一个

8、环节应设置相应的岗位。这些岗位有选购、验收、保管、发料、清查、会计记录、处置审批、付款审批、付款执行、收款执行等。单位应实行岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理选购与付款业务的不相容岗位相互分别、相互制约和相互监督。 （一）会计工作的内部牵制 1.各类资金支出凭证上必需有经办人签章、部门负责人签字和公司领导签字。最大支出或特定项目支出，必需由财务负责人及总经理签字后方为有效。 2.各种销售发票、收款收据必需加盖发票专用章、财务收款章和出纳员个人章后，方为有效，印鉴不全，仓库保管员不得发货。 3.收款人员对销售价格低于公司定价的发票或有疑点的销售业务，有权质询开票人员并拒绝办理收

9、款业务，制止无效时应刚好报告领导。 4.非出纳人员代收款项，必需刚好与出纳员办理交接登记手续。 5.出纳人员及稽核人员有权检查一切货币资金收付凭证的合法性和真实性，有权拒绝办理一切不合法、不真实的收付业务。 6.出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账目的登记工作，以及银行日记账与银行对账单的核对工作。 7.财务负责人应对现金日记账、银行日记账及库存现金状况进行定期或不定期检查，一般每月至少检查一次，发觉挪用公款的状况应肃穆处理。 8.财务专用印鉴必需由两人或者两人以上分管，并不得在空白支票上预盖印鉴。 9.工资计算发放表必需经过人力资源部审核无误并签章后，方可发放工资。 九

10、、执行方法： 1公司从组织结构、岗位设置时起，关注各岗位的详细工作职责，最大程度的避开出现不兼容岗位。 2针对工作过程中因工作调整而出现的不兼容岗位状况，随时进行更正，并报集团人力资源部进行审批。 3公司人力资源部协调各部门负责人，每年对各部门的不兼容岗位状况进行检查，每两年对各部门的不兼容岗位进行更新。 第2篇：物业岗位职责及权利 物业岗位职责及权利 - 01 员会和相关主管部门审核、修定； 10.探讨熟识和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段爱护公司的合法权益。 权力范围： 1.对公司各部门的经费支出有总体限制权 2.对各部门财务安排的实施状况具有检查和

11、考核权 3.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 4.对下属人员有业务指导权和考核权 责任： 1.对公司财务安排的完成负监督实施责任 2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任； 3.如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任 三、行政部经理职责： 1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2.实行本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作； 3.制定行政管理各项规章制度，并负责落实。 4.负责组织公司人员的培训工作。 5.负责组织相关人员对公司全部岗位工作定期进行检查监督，并按相关规定惩罚和嘉奖。 6.审核员工考勤统计及

12、工资核算，对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩方法及升降职务方法等进行考评，力求公允合理。 - 3 范。 3.负责执行公司领导下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工程进展状况； 4.主动协作国家有关部门对各物业特种设备、设施的检查工作。 5.做好本班设备的年月检修保养安排和备品备件安排，总经理审核。并负责检修保养安排实施。 6.负责组织水电工处理各物业管理区域内工程修理、维护、整改问题。 7.负责组织人员协作公司新项目的验收和交接工作，负责全部工程资料的交接和运用管理工作。 8.负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。 9.负责装修管理中有关规定的审

13、查和验收，确保建筑物结构平安和装修协调、统一、整齐。 10.负责公司项目工程外包安排、洽谈、及合同签及工程进展的监督工作。 11.负责公司各项目的消防平安监督，及各物业检查表单检查工作。 权利范围： 1.对本部门员工考核、选用权 2.对工程修理、整改方案制定权 3.对消防平安隐患的处理权 责任： 1.保证公司各设施、设备正常运用责任 2.保证公司管辖房屋正常运用责任 3.保证公司管辖范围消防平安责任 4.对外包工程符合公司要求负责 - 5 4.对相关消防检查记录表单整理存档责任。 六、管理处主任岗位职责： 1.全面负责所管辖区域内日常事物和管理工作，对公司物业经理负责。 2.根据公司物业管理的

14、要求组织、协调各部门间的工作。 3.按公司物业管理要求检查、监督本部门工作完成状况，发觉有违规、违纪现象刚好订正和制止。 4.加强管理区域消防平安监督工作，刚好排出隐患，并定期组织义务消防队员的培训工作。 5.负责组织各部门定期开展工作会议、传达上级领导会议内容和要求；总结和落实各员工工作。 6.负责组织本部门员工、加强相关物业管理及业务学问的培训工作。 7.广泛听取员工看法，给员工创建更好的工作环境，提高物业管理服务水平。 8.加强和承租商户的沟通，了解对方经营和管理状况，以便于正常的管理工作。 9.协作财务部做好相关费用催缴工作，对拖欠相关费用的执行催缴措施。 10.组织各部门做好管理区域

15、场地、广告位等相关租赁事宜及商务服务工作。 11.完成上级交办的其它工作事宜。 权利范围： 1.对本部门员工岗位调整权 2.对本部门员工惩罚权 - 7 12.帮助部门经理定期对公司各岗位工作进行检查监督工作，并做好统计汇总上报部门经理。 13.负责公司人事文件的呈转及发放。 14.负责草拟,说明公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 15.帮助经理处理人事方面的其他工作。 权力范围： 1.具有完善公司制度的监督修改建议权 2.对政府机构规定的劳动人事相关法律法规具有监督执行权 3.对公司、商场违纪行为人员按规定具有上报惩罚权 4.行使公司给予的职权 责任： 1.对员工制度培

16、训负责 2.对员工考勤、工资统计负责 3.对员工检查监督、考核负责 4.对相关资料存档负责 八、监督检查主管职责： 1.学习并驾驭相关消防法规，定期对相关部门和人员传达消防新法规； 2.协调消防及相关政府职能部门的关系，便于公司相关业务的正常开展。 3.主持相关部门负责人和平安稽查组成员，制定完善公司平安培训和检查的相关制度。 4.了解各物业区域内消防设施、设备并驾驭全部运用方法，定期对相 - 910 1.对公司财务的收支预算具有监督执行权 2.对违反规定或不合格的凭证具有拒绝入帐的权利 3.行使公司给予的权力 责任： 1.对管理实施公司的财务总帐及各种明细帐目负责 2.对岗位工作的详细项目负

17、干脆责任 十、出纳岗位职责： 1.遵守公司员工守则和财务管理制度； 2.管理好公司的现金收付、银行存款的存取，保管现金、银行支票等； 3.刚好追收各种应收款项，爱护公司利益不受损失； 4.编制有关现金收付记账凭证、现金日记账、银行日记账的工作。 5.刚好办理各项转账、现金支票，按月将银行存款余额与银行对账单核对相符，并交会计作账。 6.刚好统计、存储各种费用收付资料，供会计参考； 7.维护好电脑设备，保管好全部资料，对变动资料数据应刚好修改并存储； 8.负责物业管理费等各项费用的通知和收缴； 9.对缴费状况随时进行统计，刚好追讨欠缴费用； 10.完成公司领导交办的其他任务。 权力范围： - 1

18、2 十二、保安部职责： 1.在管理处主管的领导下开展工作，负责辖区范围内24小时安保服务。 2.负责部门员工的培训和考核，注意部门员工仪容仪表和礼貌礼节管理 3.负责各类平安器材的检查和修理及保养管理。 4.组织义务消防组成员定期进行消防学问培训让员工了解并会用消防器材，以确保人身财产平安。 5.以“预防为主、群防群制”的方针，严格限制好商场的人员和物品的进出管理。 6.帮助协作辖区民警搞好商场治安及暂住人口管理，确保商场正常秩序和良好的购物环境。 7.严格遵守公司的管理制度，禁止在公司组织打架等一切违法活动。 8.随时保持高度警惕，主动参加突发事务、火警、火灾等抢救工作。 9.协作有关政府部

19、门，宣扬有关国家一些方针政策，与政府部门和商户实现良好沟通。 10.作为公司对外的窗口，依据公司仪容仪表要求，讲文明，讲礼貌，热心为客户服务，树立商场文明高尚的良好形象。 11.帮助协作各部门搞好各项活动刚好完成领导交代的临时性工作任务。 十三、保洁部职责： 1.保证道路无漏扫，无纸屑杂物，无积沉泥土，边绿化带无杂物，无久积落叶； 2.做到果皮箱外无垃圾，保持果皮箱干净； - 14 10.完成上级领导交办的其他各项工作任务。 十五、综合协管员岗位职责： 1.严格遵遵守法律律、法规，以身作则、坚持原则、按章办事、不徇私情.2.严格执行市场管理规定,发觉有违反规定的行为要刚好在制止。 3.巡查各装

20、修单位，严格执行装修管理规定。 4.协作安保部及管理处，处理突发事务和疑难问题。 5.按管理处规定监督安保部准时开关水电总阀及开关。 6.按公司规定的时间催缴商户相关费用。 7.帮助平安督察组检查商户平安生产状况，有不符合要求的行为要刚好协调监督整改。 8.按时参与公司组织的会议、培训和各项集体活动。 9.负责征询商户建议，存在的问题要做好记录，刚好向有关领导汇报。 10.协作上级主管检查设施设备，并了解其运用状况。 11.监督保洁员、保持管辖区内卫生干净，督导清洁工作。 12.协作上级主管加强对广场客户的沟通和各项事务的协调和处理。 13.完成上级接待的各项工作任务。 十六、水电工岗位职责：

21、 - 1617 - 第3篇：物业岗位职责及权利材料 - 01 员会和相关主管部门审核、修定； 10.探讨熟识和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段爱护公司的合法权益。 权力范围： 1.对公司各部门的经费支出有总体限制权 2.对各部门财务安排的实施状况具有检查和考核权 3.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 4.对下属人员有业务指导权和考核权 责任： 1.对公司财务安排的完成负监督实施责任 2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任； 3.如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任 三、行政部经理职责： 1.负责主持本部的全面工作组织

22、并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2.实行本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作； 3.制定行政管理各项规章制度，并负责落实。 4.负责组织公司人员的培训工作。 5.负责组织相关人员对公司全部岗位工作定期进行检查监督，并按相关规定惩罚和嘉奖。 6.审核员工考勤统计及工资核算，对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩方法及升降职务方法等进行考评，力求公允合理。 - 3 范。 3.负责执行公司领导下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工程进展状况； 4.主动协作国家有关部门对各物业特种设备、设施的检查工作。 5.做好本班设备的年月检修保养安排和备品备

23、件安排，总经理审核。并负责检修保养安排实施。 6.负责组织水电工处理各物业管理区域内工程修理、维护、整改问题。 7.负责组织人员协作公司新项目的验收和交接工作，负责全部工程资料的交接和运用管理工作。 8.负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。 9.负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构平安和装修协调、统 一、整齐。 10.负责公司项目工程外包安排、洽谈、及合同签及工程进展的监督工作。 11.负责公司各项目的消防平安监督，及各物业检查表单检查工作。 权利范围： 1.对本部门员工考核、选用权 2.对工程修理、整改方案制定权 3.对消防平安隐患的处理权 责任： 1.

24、保证公司各设施、设备正常运用责任 2.保证公司管辖房屋正常运用责任 3.保证公司管辖范围消防平安责任 4.对外包工程符合公司要求负责 - 5 4.对相关消防检查记录表单整理存档责任。 六、管理处主任岗位职责： 1.全面负责所管辖区域内日常事物和管理工作，对公司物业经理负责。 2.根据公司物业管理的要求组织、协调各部门间的工作。 3.按公司物业管理要求检查、监督本部门工作完成状况，发觉有违规、违纪现象刚好订正和制止。 4.加强管理区域消防平安监督工作，刚好排出隐患，并定期组织义务消防队员的培训工作。 5.负责组织各部门定期开展工作会议、传达上级领导会议内容和要求；总结和落实各员工工作。 6.负责

25、组织本部门员工、加强相关物业管理及业务学问的培训工作。 7.广泛听取员工看法，给员工创建更好的工作环境，提高物业管理服务水平。 8.加强和承租商户的沟通，了解对方经营和管理状况，以便于正常的管理工作。 9.协作财务部做好相关费用催缴工作，对拖欠相关费用的执行催缴措施。 10.组织各部门做好管理区域场地、广告位等相关租赁事宜及商务服务工作。 11.完成上级交办的其它工作事宜。 权利范围： 1.对本部门员工岗位调整权 2.对本部门员工惩罚权 - 7 12.帮助部门经理定期对公司各岗位工作进行检查监督工作，并做好统计汇总上报部门经理。 13.负责公司人事文件的呈转及发放。 14.负责草拟,说明公司的

26、福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 15.帮助经理处理人事方面的其他工作。 权力范围： 1.具有完善公司制度的监督修改建议权 2.对政府机构规定的劳动人事相关法律法规具有监督执行权 3.对公司、商场违纪行为人员按规定具有上报惩罚权 4.行使公司给予的职权 责任： 1.对员工制度培训负责 2.对员工考勤、工资统计负责 3.对员工检查监督、考核负责 4.对相关资料存档负责 八、监督检查主管职责： 1.学习并驾驭相关消防法规，定期对相关部门和人员传达消防新法规； 2.协调消防及相关政府职能部门的关系，便于公司相关业务的正常开展。 3.主持相关部门负责人和平安稽查组成员，制定完善公司

27、平安培训和检查的相关制度。 4.了解各物业区域内消防设施、设备并驾驭全部运用方法，定期对相 - 910 1.对公司财务的收支预算具有监督执行权 2.对违反规定或不合格的凭证具有拒绝入帐的权利 3.行使公司给予的权力 责任： 1.对管理实施公司的财务总帐及各种明细帐目负责 2.对岗位工作的详细项目负干脆责任 十、出纳岗位职责： 1.遵守公司员工守则和财务管理制度； 2.管理好公司的现金收付、银行存款的存取，保管现金、银行支票等； 3.刚好追收各种应收款项，爱护公司利益不受损失； 4.编制有关现金收付记账凭证、现金日记账、银行日记账的工作。 5.刚好办理各项转账、现金支票，按月将银行存款余额与银行

28、对账单核对相符，并交会计作账。 6.刚好统计、存储各种费用收付资料，供会计参考； 7.维护好电脑设备，保管好全部资料，对变动资料数据应刚好修改并存储； 8.负责物业管理费等各项费用的通知和收缴； 9.对缴费状况随时进行统计，刚好追讨欠缴费用； 10.完成公司领导交办的其他任务。 权力范围： - 12 十二、保安部职责： 1.在管理处主管的领导下开展工作，负责辖区范围内24小时安保服务。 2.负责部门员工的培训和考核，注意部门员工仪容仪表和礼貌礼节管理 3.负责各类平安器材的检查和修理及保养管理。 4.组织义务消防组成员定期进行消防学问培训让员工了解并会用消防器材，以确保人身财产平安。 5.以“

29、预防为主、群防群制”的方针，严格限制好商场的人员和物品的进出管理。 6.帮助协作辖区民警搞好商场治安及暂住人口管理，确保商场正常秩序和良好的购物环境。 7.严格遵守公司的管理制度，禁止在公司组织打架等一切违法活动。 8.随时保持高度警惕，主动参加突发事务、火警、火灾等抢救工作。 9.协作有关政府部门，宣扬有关国家一些方针政策，与政府部门和商户实现良好沟通。 10.作为公司对外的窗口，依据公司仪容仪表要求，讲文明，讲礼貌，热心为客户服务，树立商场文明高尚的良好形象。 11.帮助协作各部门搞好各项活动刚好完成领导交代的临时性工作任务。 十三、保洁部职责： 1.保证道路无漏扫，无纸屑杂物，无积沉泥土

30、，边绿化带无杂物，无久积落叶； 2.做到果皮箱外无垃圾，保持果皮箱干净； - 14 10.完成上级领导交办的其他各项工作任务。 十五、综合协管员岗位职责： 1.严格遵遵守法律律、法规，以身作则、坚持原则、按章办事、不徇私情.2.严格执行市场管理规定,发觉有违反规定的行为要刚好在制止。 3.巡查各装修单位，严格执行装修管理规定。 4.协作安保部及管理处，处理突发事务和疑难问题。 5.按管理处规定监督安保部准时开关水电总阀及开关。 6.按公司规定的时间催缴商户相关费用。 7.帮助平安督察组检查商户平安生产状况，有不符合要求的行为要刚好协调监督整改。 8.按时参与公司组织的会议、培训和各项集体活动。

31、 9.负责征询商户建议，存在的问题要做好记录，刚好向有关领导汇报。 10.协作上级主管检查设施设备，并了解其运用状况。 11.监督保洁员、保持管辖区内卫生干净，督导清洁工作。 12.协作上级主管加强对广场客户的沟通和各项事务的协调和处理。 13.完成上级接待的各项工作任务。 十六、水电工岗位职责： - 1617 - 第4篇：物业的岗位职责及权利 .管理有限公司 物业部各岗位职责 物业部各岗位职责 一、总经理助理岗位职责： 1.熟识和驾驭公司的状况，严格执行公司操作规程并不断改进及完善公司管理。 2.协调主管部门与其它部门之间的关系，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作机制。 3.组织实施公司

32、年度工作安排总结和财务预算报告及利润安排、运用方案。 4.做好指导、协调各部门工作和处理日常事务； 5.刚好收集和了解各部门的工作动态，做好各部门之间有关的业务工作，驾驭全公司主要活动状况总结公司工作。 6.负责定期召集公司办公会议和其他有关会议，并检查督促会议决议的贯彻实施； 7.组织商定公司发展规划的拟定年度经营安排的编制和公司重大决策事项的探讨；开展年度总结评比和表彰活动； 8.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参加专用管理标准及管理制度的拟定、探讨、修改工作； 9.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 10.确定组织体

33、制和人事编制，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 . 11.确定对成果显著的职员予以嘉奖、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 12.探讨并驾驭市场发展改变状况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和安排财务工作； 13.负责中层以上管理干部的培育、考核、任免、督导； 14.组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。 15.完成董事长交办的其他工作任务。 二、财务部经理职责： 1.向公司领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋。 2.刚好统计、存储各种费用收付资料，供财务工作参考。 3.维

34、护好电脑设备，保管好全部资料，对变动资料数据应刚好修改并存储。 4.每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人批阅。 5.检查、监督物业管理各项费用的刚好收缴，保证企业资金的正常运转。 6.审核限制各项费用的支出，杜绝奢侈。 7.合理有效地经营管理好企业的资产，为企业创建利润。 8.依据物业管理行业的详细特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理详细制度和操作程序。 9.组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委. 员会和相关主管部门审核、修定； 10.探讨熟识和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段爱护公

35、司的合法权益。 权力范围： 1.对公司各部门的经费支出有总体限制权 2.对各部门财务安排的实施状况具有检查和考核权 3.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 4.对下属人员有业务指导权和考核权 责任： 1.对公司财务安排的完成负监督实施责任 2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任； 3.如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任 三、行政部经理职责： 1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2.实行本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作； 3.制定行政管理各项规章制度，并负责落实。 4.负责组织公司人员的培训工作

36、。 5.负责组织相关人员对公司全部岗位工作定期进行检查监督，并按相关规定惩罚和嘉奖。 6.审核员工考勤统计及工资核算，对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩方法及升降职务方法等进行考评，力求公允合理。 . 7.管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。 8.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 9.负责做好公司办公用品的运用安排，购买，更换的审核工作 10.负责办公办公设施，设备的运用、维护、保养、更换核实工作。 11.按时完成公司领导交办其他工作任务。 权限范围： 1.行使对公司行政后勤、人事、平安工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 2.

37、担当执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责 3.改进内部行政管理的建议权 4.内部管理的知情权； 5.行政事务性费用的审查权； 责任： 1.对本岗位详细工作干脆负责 2.对公司制度执行干脆负责 3.对员工绩效考核负责 四、工程部经理岗位职责： 1.做好所管辖区域设备的年月检修保养安排和备品备件安排，并负责检修保养安排实施。 2.熟识和遵守国家有关设备、设施的运行管理的法规、及平安运用规. 范。 3.负责执行公司领导下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工程进展状况； 4.主动协作国家有关部门对各物业特种设备、设施的检查工作。 5.做好本班设备的年月检修保养安

38、排和备品备件安排，总经理审核。并负责检修保养安排实施。 6.负责组织水电工处理各物业管理区域内工程修理、维护、整改问题。 7.负责组织人员协作公司新项目的验收和交接工作，负责全部工程资料的交接和运用管理工作。 8.负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。 9.负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构平安和装修协调、统一、整齐。 10.负责公司项目工程外包安排、洽谈、及合同签及工程进展的监督工作。 11.负责公司各项目的消防平安监督，及各物业检查表单检查工作。 权利范围： 1.对本部门员工考核、选用权 2.对工程修理、整改方案制定权 3.对消防平安隐患的处理权 责任

39、： 1.保证公司各设施、设备正常运用责任 2.保证公司管辖房屋正常运用责任 3.保证公司管辖范围消防平安责任 4.对外包工程符合公司要求负责 . 五、物业部经理岗位职责： 1.熟识并驾驭相关物业管理相关法规，政策，刚好将相关信息传达给各管理服务处 2.定期组织各管理服务处主任召开会议，传达公司上级会议精神，并协调各管理处工作 3.定期对各管理处管辖区域消防平安管理监督检查工作，并做好监督检查记录以便于消防平安检查人员和相关政府部门进行检查。 4.协作行政部制定完善的物业部员工操作规程，并对员工的工作业绩予以评审。 5.主动协调各物业管理处和各部门间工作。 6.加强和相关政府部门的沟通协调，便于

40、各管理服务处的工作顺当进行。 7.针对各管理处特点总结分析提出合理建议，制定新的有效的管理方法。 8.做好业务安排实施和工作总结，定期报告上级领导。 9.完成上级交办的其它工作事宜。 权利范围： 1.对部门管辖几个管理处工作监督惩罚权 2.主持针对各管理处状况执行相应的制度权 3.对本部门岗位的调动权 责任： 1.对物业部全部工作规范负责 2.对管辖区域消防平安负监督负责 3.对消防隐患解除负责 . 4.对相关消防检查记录表单整理存档责任。 六、管理处主任岗位职责： 1.全面负责所管辖区域内日常事物和管理工作，对公司物业经理负责。 2.根据公司物业管理的要求组织、协调各部门间的工作。 3.按公

41、司物业管理要求检查、监督本部门工作完成状况，发觉有违规、违纪现象刚好订正和制止。 4.加强管理区域消防平安监督工作，刚好排出隐患，并定期组织义务消防队员的培训工作。 5.负责组织各部门定期开展工作会议、传达上级领导会议内容和要求；总结和落实各员工工作。 6.负责组织本部门员工、加强相关物业管理及业务学问的培训工作。 7.广泛听取员工看法，给员工创建更好的工作环境，提高物业管理服务水平。 8.加强和承租商户的沟通，了解对方经营和管理状况，以便于正常的管理工作。 9.协作财务部做好相关费用催缴工作，对拖欠相关费用的执行催缴措施。 10.组织各部门做好管理区域场地、广告位等相关租赁事宜及商务服务工作

42、。 11.完成上级交办的其它工作事宜。 权利范围： 1.对本部门员工岗位调整权 2.对本部门员工惩罚权 . 3.按规定对部门员工嘉奖权 责任： 1.对管辖区域消防平安监督负责 2.对部门员工工作负责 3.对突发实件处理负责 七、行政人事专员工作职责： 1.执行并完善公司的人事制度与安排，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作； 2.组织并帮助各部门进行聘请、培训和绩效考核等工作 3.执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程； 4.员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜； 5.负责完成公司人事工作任务,并提出改进看法。 6.帮助员工聘请的面试,负责

43、报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 7.负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 8.负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。 9.负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异样状况。 10.负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出看法和建议。 11.负责员工薪酬发放的异样处理和薪酬政策的跟踪调查,供应相应的报表和资料。 . 12.帮助部门经理定期对公司各岗位工作进行检查监督工作，并做好统计汇总上报部门经理。 13.负责公司人事文件的呈转及发放。 14.负责草拟,说明公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 15.帮助经理处理人事方面的其他工作。 权力范围： 1.具有完善公司制度的监督修改建议权 2.对政府机构规定的劳动人事相关法律法规具有监督执行权 3.对公司、商场违纪行为人员按规定具有上报惩罚权 4.行使公司给予的职权 责任： 1.对员工制度培训负责 2.对员工考勤、工资统计负责 3.对员工检查监督、考核负责 4.对相关资料存档负责 八、监督检查主管职责： 1.学习并驾驭