2022广播台工作总结_1.docx
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1、2022广播台工作总结广播台工作总结1时间在悄无声息中消逝,转瞬我在农大广播站已走过两年时间,现在又已经到了年终的时候了,自己也是时候应当总结总结了,因为只有不断总结中才能找到工作上的不足,才能发觉问题,才能解决问题,从而使广播站的工作有所提高。以下就是我对整个一年广播站工作的总结:可以说在即将过去的20-年里,我在广播站付出了许多,也收获了许多,有一些成果,也有许多不足,广播站为我供应了一个宽广而自由的舞台,让我能尽情的发挥,不断的进步。作为广播站的副站长,肩负着大家的信任,背靠着老师的支持,一年来的工作可以说也算是顺风顺水,经过从4月份起先的五月诗会工作的历练,能过得到老师同学的认可,自己
2、也信念满满。一年来,在我负责的工作上,主动的协作站长陈晓彤不断完善广播站的规章制度,基本形成了一个完整的录用、培训、上岗、评估、奖惩的规范流程;在平常的播音工作中,和站长陈晓彤、副站长毕森协作默契,轮番的对每组的播音工作督促监督;我通过整理修理和重新组装,将出问题闲置的电脑在新站办公室重新设置,并重新布置了网络;在我分管的网络技术方面,自己不断努力学习相关专业学问,以保证正常的广播播音工作的进行;我们在定期的对站员进行统一的网络技术培训的同时,还对优秀的个人进行额外的单独培训,为广播站网络技术部培育和储备骨干力气;今年9月份起先进行的广播站新一轮纳新工作起先时,我们本着优中选优的原则,严格把关
3、,肃穆培训,为广播站汲取进入了26名优秀的新成员(其中播音15名,采编11名);通过对采编的统一培训完成了广播系统应用软件从ado到adocs6的顺当升级过渡。当然,在去的成果的同时,我的工作中还存在着大量的不足:刚刚接触网络技术方面的工作是自己没有足够的阅历,思索和处理问题的时候想的不够全面,许多问题都没有刚好向老师反映,影响了问题解决的速度;在维护机器上自己还有许多问题自己还没有足够的只是和实力解决,常常须要请广播站的老人来帮助解决,所以自己还有许多的欠缺;在接过广播站副站长的担子之后,自己把太多的精力放在了怎么抓好工作上,反而少了像以前是一般播音时一样和大家打成一片的时间,缺少了和大家的
4、沟通,没法精确刚好的了解大家的想法;新型媒体宣扬方式快速发展的大趋势下,我们选择了维持现状,没有绽开广播站的微博、微信的宣扬工作,导致广播站丢掉了一大块宣扬阵地,这是一年工作中最为一个严峻的失误。这些工作上的错误和疏忽,既给我提出了严厉的警示,也指明白我今后要努力的方向。在新一年的工作里,我将着重一下几个努力的方面:首先,选择站内优秀的成员组成负责小组,尽快完成广播站的微博、微信申请和打算工作,争取在新学期初完成微博微信上线运行;接着加大对广播站站员的技术培训工作力度,全面提高大家的技术应用水平,为新一届的五月诗会做打算;主动协作站长及各部门做好面对20-级纳新的筹备工作,提前打算,严格要求,
5、保证纳新工作的顺当开展;努力贡献自己的光热,尽量把熬炼的机会留给12级的新生力气,让有实力的新人渐渐成长为广播站的主力,在五月诗会中选择有实力的重点培育,为他们供应力所能及帮助;留意多听别人的看法建议,联系好站内全部人员的关系,集思广益,更好的解决问题。最终我觉得应当向在幕后支持广播站工作和发展的宣扬部老师表示感谢,是他们为我们供应条件,解决问题,帮助我们不断的前进。俗话说得好,一分耕耘,一分收获,在20-这一年里,广播站成为我平淡的三点一线式高校生活的第四个点,让我有机会展示自己,熬炼自己,也让我有了机会结识这个暖和的大家庭里的家人。我信任,仔细的总结了一年工作的得失,必有所获,在今后的工作
6、中扬长避短,通过广播站的全部成员共同努力,我们的广播站定会蒸蒸日。广播台工作总结2进入广播台播音部不知不觉一个学期已经过去了,在这一个学期以来,自己学习到了好多,总结了许多工作阅历,同时也很庆幸相识了一帮可爱的师兄师姐和同事们。我主打的播音节目时每周三晚上的思辨人生专题栏目。在还没进入广播台之前,就以嘉宾主持的身份参加过此档节目,和李姝学姐,冠兴师兄有过肯定沟通;了解了节目的性质和主题,以及这类型节目所要留意的语言技巧。当支配工作被安排到此档节目成为主播后,我和搭档、编辑们有了初步的接触,起先充溢热忱地共同来完成属于我们自己的节目。起步阶段的前几期,由于是初次播音,所以出现了一些小问题;例如关
7、麦太用力,喷麦抢麦现象时有发生,节目超时和环节限制不到位等等;当然我们也在一点一滴的教训中积累阅历,完善自己的不足,在学习中不断成长,力求尽善尽美,做到让听众们满足,让师兄师姐放心。在节目风格方面,上半学期阶段我和搭档凌欢继承师兄师姐的节目风格,每期都会邀请两至三名嘉宾,围绕一个话题进行激烈的辩驳。编辑文烨和楚虹每期都会尽心尽责把稿件提前打算好,邀请嘉宾,限制节目等。可在几期下来,我们在反思诸多问题:一个节目,五个人在站在正反双方上七嘴八舌地论述自己的观点,节目氛围虽然是搞上去了,可节目的质量却是如何呢?一些散碎的线索能带领听众们去感悟和揭露辩题更深的中心思想吗?一个辩题,正反两方各执一词;心
8、情高涨时,吵得现象时有发生,这个节目不是比谁的声音较大或者是麦克风在谁手里,而是看谁说得最有道理。而且有一个普遍现象是主持人和嘉宾是在做节目的前十几分钟才初次见面,如何做到各自的论点分工?参与一个辩论赛都得提前打算,而在将近一个小时的节目中我们如何才能限制到将一个论题层层深化,环环相扣?一旦论题的主线断裂,那么整个节目都将闹哄哄,东说一块,西说一篮,很难把辩题辩得完整。另外,众所周知;思辨人生这个节目的主持难度比较大,很考验主持人的应变实力、急智思索和伶牙利齿;而有些嘉宾未必就适合这类型的节目,就算有所打算,但一辩论起来时,往往会被突然冒出的问题问得脑子空白;因此,节目中常常出现有些嘉宾抢麦争
9、论或缄默无语的,这也是我们主播们所不能限制的,只能尽量地做补充和打圆场,保证节目顺当地进行,避开卡壳现象的出现;可笑和无奈的是,我们也会经常被误认为是在抢麦和话太多,为此我们也感到迷茫。综上缘由,在上期编播每月评价表中,我们的思辨人生节目在广播台众多节目的被评为惟一一个中下等级的节目,得知评价后我心里感到特别难过;指责自己连累了搭档和编辑们,恨自己主持功力不够水平。痛定思痛,知耻而后勇;心里就是有那么一种不服输的倔强!在经过一番总结之后,我们想变更一下节目的整体风格和提升自己的播音水平;师兄师姐们以前所熟识的前称为思辨战擂的思辨人生节目会在我们这届主播中渐渐从一个激烈的争论节目趋向为一种理性思
10、索和感悟的节目,我们的宗旨是要让听众们从中有所反思,从表面的现象中去发觉问题内在的本质,进而在思想上有所提升。我的新搭档怡星和编辑文烨、楚虹也全力支持我,让我感受到同事之间友情的关怀!于是,我们着手创新。先从节目嘉宾抓起,嘉宾数量不在于多,而在于精,精彩的口才和独道的见解将干脆为节目加分,让听众收听到不一样的精彩;接着是辩题类型不局限于普遍,而在于潮,簇新话题和时事热点将为节目注入簇新血液,让听众了解到时下潮流资讯;然后是语言风格不能过于俗套,而在于趣,生动活泼的情调和幽默机灵的话语能一改节目吵闹的弊端,让听众能从节目中获得乐趣,从而更有收听的欲望目前节目风格创新正处于前期,所以仍有很多不足和
11、要改进的地方,我们也是在跌爬翻滚中渐渐磨合,找寻自己的节目定位。许多外在的投诉和训斥我们都有记在心里,但改革本身就是要冲破从前的束缚,才能有所创新,迎合时代需求。既然目前已经确定,我们也只能冒着风险,一往直前;希望在不久的将来,能交出一份让大家满足的答卷。此外,本学期外出主持了三场大型活动。从第一次踏上学院舞台的拘束到再次踏上学院舞台的淡定,期间学习到了许多主持技巧,积累了不少珍贵的阅历,并且也丰富了人生阅历。同时我也会正确相识自身存在的种种缺点,结合前辈们的点评加以改正和完善,力争在撰写稿件、语言组织、台风台型、活跃气氛等各方面做得更好。本学期我还主动参与了台里的系列活动,例如, 广播台盈园
12、烧烤 广播台换届大会 播音部聚会DV剧的宣扬和面试 等等,深刻感受到了广播台大家庭的团结与暖和。希望日后还有更多的机会与台里其它部门的同事共事,相互沟通,相互学习,相互促进;一起把广播台建设得更加美妙!写到这时,脑海中出现出好多回忆画面;关于广播台的那些,关于你们的那些,关于我十九岁青春的那些;都化为了此刻阳光般的微笑。微笑,你们总爱笑我为什么那么爱拍照。那是因为,岁月消逝,年华难再;一些人,一些事,一些情,终将成为匆忙的人生过客,难寻痕迹。而我想留住回忆,留住你们,留住广播台。以后每当翻开相片,不管是难过难受还是胜利喜悦,至少我还知道曾有你们陪伴;至少我还知道这是你给我的荣耀,我们共同铸造的
13、辉煌!感恩的心,感谢有你,是你们,让我的生命变得如此绚烂多彩!此生全部相识的挚友们啊,愿我能,一路与你同在!广播台工作总结3总结一:一年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的详细指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务,上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,服务向导27期,戏迷园地166期,健康之路18期,快乐驿站栏目175期,新开品牌展播播出22期。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全
14、局各部室对广告部的关切与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝合着广告部全体人员的才智和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作:一、提高相识,加强管理。在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的相识,主动拓展广告经营思路与手法。主动拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。1、 在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。2、 在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破。3、 在栏目上,力求
15、创新和突破,在不变更原有广告播放比例的前提下,新开拓了服务向导、品牌展播等广告栏目,同比增加了信息传播量。二、变更观念,强化营销。1、 黄金段位营销,随着观众品牌意识的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的主动性。2、 专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,依据不同时段的观众定位和客户分布,实行针对性播放策略,把平常沦为垃圾段的上、下午广告时间转为客户须要的时段。3、 电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,实行精彩节目预报、宣扬片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。三、主动学习,创新提
16、高。1、 打造学习型品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细微环节入手,注意相互沟通的平台,真正做到各司其职、各负其责,相互督促,共同合作。2、 创建和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室亲密沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、沟通,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。广告部作为一个年轻的群体,由于阅历不足,对很多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:1、20NN年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范
17、活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特殊是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变实力,尽量在广告复原期间削减广告收入的流失。2、我台一套放射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让观望客户早日回来。20NN年下半年,广告部有一个重点目标:使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充溢信念。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚毅后盾。20NN年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,接着务实、创新、和谐
18、的工作思路,力求突破,注意实效,接着做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!总结二:一、抓好队伍建设,提高服务水平各单位从关系广播电视兴衰成败的高度,把加强队伍建设放在特殊突出、特殊重要的位置。今年,各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是根据政治坚决、开拓创新、勤政廉政的要求,进一步加强和充溢领导班子;二是进一步提高广告从业人员素养。一方面,加强了现有人员的教化培训,大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面,加强与大专院校的沟通合作,努力造就名记者、名编辑、名主持人,培育熟识宣扬、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首
19、要职能,更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。依据公司业务发展须要,网络公司成立了客户服务部,使之成为对外的客户服务平台,对内的服务监管平台和信息汇合、发布平台,从而提高了公司服务质量和服务效率,为数字电视的整体平移和公司经营创收供应了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念,以专业服务和创新精神,关注客户的成长和发展,关注客户的品牌,在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策,达到了互利双赢的效果。二、建立健全制度,强化内部考核要坚固树立经营意识,各项管理措施必需跟上,并持之以恒。如广告合同如何统一规范,运行费用如何运用,以实物抵广告费如何限制和操作,大型宣扬活动和节目如何运行和管理
20、等等,都要通过相关的制度来进行有效地限制和约束。2022年,$电视台广告经营管理中最大的改变是引入了绩效管理,他们将绩效管理的目标设定、过程限制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的全部工作内容从制度上进行了规范,特殊是对详细从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生,广告回款,广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的全部工作环节有了详细量化的考核指标,广告经营工作有了对应的抓手,他们将这一思路引用到2022年广告经营的各项活动中,使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。#网络公司为了确保创收任务的顺当完成,把创收任务分解到了相关部门,总经理与各
21、创收部门的负责人签定了创收任务责任状,要求把工作任务分解到人,分解到月,按月考核。公司用户部重新制定了安排方案,把万元的创收任务安排到三个营业部, 然后由各营业部负责人,依据详细状况,安排到片、营业厅,再细安排到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系,创收目标与个人安排实实在在地结合在一起,既充分调动主动性又有利于强化创收管理,使日常工作与经营创收之间更加协调统一。三、调整广告结构,促进良性循环电台电视广告经营首先要对广告市场进行仔细的调查探讨,实行有效措施有针对性地逐步调整软硬广告的比例结构,提高节目吸纳企业广告、品牌广告的实力;同时主动尝试依托节目,找寻和培育新的经济增长点,
22、从而实现创收的良性循环和可持续增长。2022年电视台强调了广告结构的优化,加大职校、外地广告公司的经营。在商业广告中针对商家的元旦、春节、五一、十一不同节日形成多种广告投放形式,针对汽车行业,通过汽车展,拉动汽车行业的.投放。通过春季与夏季等档期活动的策划与栏目的汲取,2022职校广告再创历史新高,其中,武汉职校成为主力军。目前两家客户的投放额超过万元。2022年1-11月,视职校广告发生额410万元,增长幅度70%。今年1月,视胜利地在!举办了大型媒体推介会,吸引了等地媒体与广告公司的目光。同时,台内部对4A公司设置专人负责,由于沟通刚好,联络紧密,2022年与往年相比,发生额有较大提升。今
23、年,电台将原创收中心的综合部撤消,分别在三个系列台成立了广告部,广告人员与节目主持人协作,主动开发市场类节目,使节目面对市场,服务市场,得到了客户的认可。今年,综合类广告比去年同期增长20%以上。同时,针对通讯、汽车、房地产这三类发展较快的产业,电台特地成立了新事业部。今年这三大产业在我市的广告投入均有所下降,但电台广告人员抓策划,重服务,这三项数据不降反升,尤其播出量和合同量增幅显著。截止10月,收款总额就已达到万元,相当于去年全年的创收水平。四、突出品牌栏目,加强活动策划传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营实力和品牌号召力的作用。广播电视媒体必需重新调整思路,以超常的方法和手段拓展广告
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